冬季“三防”应急预案

冬季“三防”应急预案一、应急救援的总则：（一）贯彻安全第一，以防为主，防重于抢，有备无患的方针，克服麻痹思想和侥幸心理，切实做到责任、措施落实。（二）三防工作要实行党政负责人负责制，各部门实行一把手负责制，分工协作，遵循局部利益服从全公司利益的原则，执行统一指挥。（三）公司任何单位和个人都有自主保安的义务和监督的义务，提高警惕，自主保安，群监群治。二、处理重大灾害的组织和管理措施（一）冬季来临前，公司成立冬季三防指挥部负责公司冬季三防的指挥工作，并设立冬季三防办公室负责处理日常工作。（二）冬季三防指挥部人员组成：总指挥：经理党委书记副总指挥：分管副经理成员：公司各单位负责人。（三）管理措施1每天的公司值班领导为冬季三防临时总指挥，在总指挥不在时行使职权，协助总指挥处理紧急事务。办公室设在公司值班室。2抢险突击队由运行维护队担任，该队所有人员要做好24小时准备，随时听候调配，遇有险情，迅速行动，保证抢险救灾工作及时到位。3三防办要建立信息传递制度，冬季要及时了解天气预报，遇有突然降温幅度大，应立即通知相关科队，并服从集团公司三防办的统一指挥。（四）冬季三防预防措施1冬季来临前要全面检查公司供暖设施、管网，对发现的问题应在冬季来临前处理完，此项工作由运行维护队负责统一安排。2冬季来临前，综合办公室组织人员对地面值班室等需要燃煤取暖的单位、地点进行全面认真检查，做好防止煤烟中毒工作，发现问题及时处理。3冬季来临前供电工区、设备管理科负责对所管辖区域的地面排水沟、管路处进行检查、清理、维护保养等。4冬季来临后，值班室要及时了解当日天气预报情况，及时收集气象预报资料，接到降温预报，立即通知相关单位加强供暖，保证室外作业人员防冻工作正常进行。（三）冬季三防汇报程序及领导小组成员相关职责详见备租赁公司处置突发事件应急预案（修订）。第 2 页 共 2 页