职业生涯规划的操作实务ppt课件

第五章 职业生涯规划的操作实务,第一节：审视自我我是谁？,古希腊神话中有个狮身人面女怪，叫斯芬克司。她有一道难解的谜题：什么动物早晨用四条腿走路，中午用两条腿走路，晚上却用三条腿？,1,由著名心理学家约翰和哈利共同研究开发出来的“约翰和哈利之窗”，向人们展示了人类认识自身的新视野。,每个窗口对于每个人来说，不一样大。日本学者中川昌颜根据调查研究，提出了现实窗口与理想窗口的模型；现实窗口的，由小到大的顺序是一、二、三、四；而理想窗口则是，四、三、二、一。,2,从某种意义上说，潜能的自我发现与发挥还需要一种外界的刺激信号，即契机。很多事例表明，人们发挥出来的过去自己没有意识到的能力，大都是由自身的各种主观需求促成的。这些主观需求（例如欲望、好奇心、感受力等）与外界的各种刺激或激励（即契机）不断积累，当达到一定的质与量的程度时，便形成了内外结合的动因，促使潜能作为刺激的反映而爆发。欲求与激励越大，对内（潜在能力）的震动效应往往也越强烈。,在做职业生涯规划之前，先问问自己四个问题： 我是谁？ 我在哪里？ 我想干什么？ 我能干什么？ 简而言之，所谓自我评估就是要弄清楚这些根本性的问题： 你想要什么？你喜欢什么？你想从事什么职业？你的气质和性格适合什么样的职业？什么样的职业才能让你充分地发挥潜能？你愿意和谁在一起工作？完成什么样的工作让你最有成就感？你最不能放弃的是什么？,3,一、个性与职业,（一）气质： 是指在人的认识、情感、语言、行动中，心理活动发生时力量的强弱、变化的快慢和均衡程度等稳定的动力特征。主要表现在情绪体验的快慢、强弱、表现的隐显以及动作的灵敏或迟钝方面。,气质类型及其特征： 理学一般把气质分为多血质、胆汁质、粘液质和抑郁质四种典型类型，它们各有其特殊的心理特征。,胆汁质：又称不可遏止型。这种气质类型的特点是兴奋而热烈，精力充沛，能经得住强刺激；行为果断，有魄力；善于主动与人交往，乐群性高；直率急躁，情绪难以控制；思维、语言、动作反映快，但不灵活，不准确。性情粗犷，宽宏大量。三国演义中的猛张飞，红楼梦中的史湘云、晴雯是这种类型的代表。优点：有毅力，坚强，勇敢。缺点：脾气暴燥，易着急。,4,多血质：又称活泼型。这种气质类型的特点是：活泼好动；善于交往，容易适应新环境；容易接受新事物，兴趣易转移；情绪发生快，但体验不深刻。思维敏捷，随机应变，热情奔放。三国演义中的关羽是这种类型的代表。优点：乐观，开朗，灵活，善交际，热情。缺点：不稳定，缺乏持久性、易动摇。,粘液质：又称安静型。这种气质类型的特点是：安静稳重，交往适度；善于忍耐，能克制自己；注意力稳定不易转移；情绪慢而微弱，不易外露；思维、动作反应慢而不灵活。这种人城府极深，老谋深算多阴险，令人难以防范。如三国演义中的刘备、司马过懿。红楼梦中的王夫人、花袭人。优点：稳重，安静，可靠。缺点：固执，刚愎自用。,抑郁质：又称脆弱型。这种气质类型的特点是：羞涩好静但孤立；情绪发生慢不外露，体验特别深，即使是微不足道的小事也容易引起情绪波动；动作反应慢但准确；注意自己的内心世界，有内秀。红楼梦中林黛玉，动辄对花流泪，对月伤情。多愁善感，封闭孤立。优点：敏感，细心。缺点：自卑，脆弱。,5,气质类型与职业,多血质的人： 适合从事与人打交道，从事灵活多变，富有刺激性和挑战性的工作，如外交、管理、记者、律师等，而不太适合做细致、单调的机械性工作。 胆汁质的人： 适合从事与人打交道，工作内容和环境充满变化的工作，如导游、推销员、节目主持人等，而不太适合要求长期安坐、持久而心细致的工作。 粘液质的人： 适合做稳定的、按部就班的、静态的工作，如会计、文员、出纳等，而不太适合需要经常策划创造的工作。 抑郁质的人： 适合安静、细致的工作。如编辑、化验员、仓库管理员等，而不适合热热闹闹的场合。,6,纪念照,当你和一群好朋友聚会或是一起到风景区旅游时，有人提议拍张合照留念，通常你会站在群体中的哪个位置？ 1 因场合而定，不太一定 2 站在后排不引人注目的地方 3 总是最后一个列位，待大家站好，才选一个 角落站 4 几乎是正中心的位置,7,测试结果,选择1的人： 你是识实务的俊杰，擅长扮演各种角色，妥协性高又有主见，基本上是EQ和IQ指数都颇高的优秀人选。 选择2的人： 你的性格比较固执，虽然不喜欢出锋头，但行事有自己一定的风格，别人很难改变你，你也不太会迁就别人。 选择3的人： 你的个性非常随和，在团队中几乎不表达自己的意见，是个很好相处的人，但有时也会流于没个性的讥评。 选择4的人： 你的主观意识颇强，在团队中喜欢当众目焦点，希望话题是围着你转的。擅长主动争取机会，也会主动争取友谊，但有时也会尝到太过主观、表现欲太强的苦果。,8,（二）性格,性格有广义和狭义之分。广义是指人与其他人不同的心理特征，我们这里指的是狭义的性格，即人对现实的态度和行为方式中比较稳定的心理特征的总和。,性格类型与职业 外向型性格：容易沟通、好交际、坦率随和，因而适合与外界广泛接触的职业。如管理人员、律师、政治家、推销员、记者、教师等。 内向型性格：由于缄默自持的特征，更适于从事有计划的、稳定的、不需要与他人过多交往的职业。如科学家、技术人员、会计师、统计员、资料管理员、一般办公室职员。,性格特征差异 性格的态度特征差异：有的人诚实、正直、谦逊，有的人自私、虚伪、自傲，有的人勤奋、认真、创新，有的人懒惰、自卑、墨守成规； 性格的意志特征差异：有的人自制、果断、勇敢，有的人冲动、盲目、怯懦，有的人顽强、严谨、坚持，有的人优柔寡断、虎头蛇尾、轻率马虎； 性格的情绪特征差异：有的人情绪体验深刻，易被情绪支配，控制力较弱，对工作影响较大；有的人情绪体验微弱，意志控制能力强，不易被情绪所左右，情绪对工作影响小；有的人情绪稳定持久，情绪起伏波动小；有的人则患“冷热病”，易激动，情绪不稳定，在成功面前忘乎所以，在失败面前又可能垂头丧气；有的人经常处于精神饱满、欢乐之中，朝气蓬勃，乐观向上，有的人则经常抑郁低沉，无精打采。,9,蝶恋花,在一个百花争妍，万紫千红的庭园里，一只白蝴蝶正翩翩飞舞着。试想，你若是白蝴蝶会停在什么颜色的花朵上？ 1 粉红色 2 黄色 3 紫色 4 蓝色 5 白色,10,测试结果,选择粉红色的人： 是极年轻且一般性格的标准唯美主义者，无时无刻都对生活存有梦想。快乐或悲伤的事往往无法隐藏，而完全显露在上。由于喜怒不藏而现于外的性格，常被误为比实际年龄小。也因此而散发出一股活泼可爱，旺盛充沛的年轻活力。 选择黄色的人： 性格极富思考性，且常做思考。由于理论性的思考模式，对现实中有强烈的不满，却能尽量抑制。心志不定易见异思迁。常东做西做却无一事可成，因此导致欲求不和，无法满足，性情急促。虽然如此，对于研究工作却别有一股莫名的热忱与执着。 选择紫色的人： 性格颇为好强，对于世俗平凡之事无法获得心理上的满足。性情孤傲，对自己不喜欢的事绝不妥协。对艺术的意识极高，热情和冷静配合的很得体，不过之也无不及。气质优雅良好，不喜欢刻板呆滞的事物，常求多采多姿。,11,测试结果,选择蓝色的人： 性格冷静且内向，不随意表示显露出自己内心的情感，是个容易妥协，且不会将自己的欲望强迫予人的人。对事物常有极端丰富，且出人意料的想像力。做事行动慎重，不浮躁随便 选择白色的人： 给人感觉常是懦弱，而实际上却相当有弹性。不容易表达出自己内心的想法，口头上的“是”。常只是在打发对方。,12,二、兴趣与职业,下面让我们来做个心理游戏：,仔细浏览发下六个岛屿的特色，看看你最希望去哪座岛屿,A岛美丽浪曼，充满艺术气息，很多文艺办的朋友来寻找灵感；,I岛空灵幽静，居民追求真知，喜欢 和来自各地的哲学家、科学家、心理学家交谈；,C岛具有现代气息，居民冷静有秩序，善于组织规划；,R岛自然原始，一派田园风格，导民以手工工作见长；,S岛温暖友善，居民互相合作，和谐相处，重视教育；,E岛显赫富庶，经济高度发达，衣香鬓影，夜夜笙歌，一派繁荣景象。,13,大家进行的是霍兰德的职业兴趣岛屿测验,R岛屿的职业兴趣是实用型； I岛屿的职业兴趣是研究型； A岛屿的职业兴趣是艺术型； S岛屿的职业兴趣是社会型； E岛屿的职业兴趣是企业型； C岛屿的职业兴趣是事务型。,14,（一）兴趣的概念,兴趣是人们力求认识、掌握某种事物，并经常参与该种活动的心理倾向。,（二）兴趣的产生和发展,兴趣的产生和发展一般要经历这样一个过程：有趣乐趣志趣。,（三）兴趣对职业生涯规划的影响,兴趣是职业生涯选择的重要依据； 兴趣可以提高你的工作效率，充分发挥你的才能； 兴趣是保证职业稳定性和工作满意度的重要因素； 兴趣与职业的匹配。,15,兴趣与职业的匹配表（1）,16,兴趣与职业的匹配表（2）,17,四、职业价值观,不同人对职业特性可能有不同的评价和取向，这就是所谓的职业价值观，也叫择业观。,美国职业学家萨帕曾经概括过15种职业价值观类型：助人；美学；创造；智力刺激；独立；成就感；声望；管理；经济报酬；安全；环境优美；与上级关系；社交；多样化生活方式。,日本的价值取向有7种：能推动社会发展的职业；助人、为社会服务的职业；得到人们的高度评价的职业；受人尊敬的职业；能赚钱的职业；虽然平凡，但有固定收入的职业；若不为人所用，就自谋职业。,我国五六十年代的价值观：奉献、牺牲、为国家、为人民、乐于助人、勤俭、廉洁。,18,职业价值观与职业（1）,19,职业价值观与职业（2）,20,五、能力倾向与职业,（一）能力类型,一般职业能力 一般职业能力通常又称智力，包括注意力、观察力、记忆力、想像力和思维能力，是从事任何职业都必须具有的能力。,特殊职业能力 有些职业要求人们具有特殊的职业能力，如计算能力、音乐能力、语言表达能力、空间判断能力等，这类从事专向活动的特殊能力就是特殊职业能力，也有人称之为特长。,21,韦克斯勒智力量表,22,行政职业能力倾向测验的内容和测试目标,23,事业上的潜能,走在路上，看到有人在发传单，你的反应是： 1，没有用，所以不拿 2 ， 拿了，随手放在手袋、购物袋里 3 ，看了看，随手就扔掉 4 ， 告诉他/她，自己刚拿过,24,测试结果,选择1的你： 在工作上，你不喜欢别人给你压力，但你也是一个会很明显表现喜恶的人。对自己不喜欢的人，连理都不想去理他；然而遇到自己亲近的人，会表现“前所未有”的体贴和关怀。你的同事私底下对你的态度有点怕 选择2的你： 你是个好好先生/小姐，常不忍心拒然别人的要求。只是你有点迷糊，常对答应了的事，忘记或是事前也不评估一下，是不是自己的能力可以做到，就轻易答应，你给人的印象是一个“迷迷糊糊，但又不忍心苛责你”的人。 选择3的你： 你是一个十足“利己”主义的人，凡事都会直觉的以自己的感官做决定，而不是考虑别人的感受或标准，所以现在身边可能有人对你不满，要小心点！对于心胸比较狭窄的人而言，他们不会接受事后的弥补的。 选择4的你： 你有点滥好人的倾向，常承诺自己做不到的事（因为你不知道怎么拒绝）。和“拿了，随手放在手袋、购物袋里”的人不同的是，你自己也常自觉这样的事实，所以你会直觉的想找一个借口搪塞，只是你说谎的技术不很好，有被人当场发现的可能。,25,一千元看决策能力,偶然得到一千元，你想去买一件很需要的大衣，但是钱不够；如果去买一双不急需要的运动鞋，则又多了数百元，你会怎么做？ 1 自已添些钱把大衣买回来 2 买运动鞋再去买些其他的小东西 3 什么都不买先存起来,26,测试结果,选 择 1 的 人 ： 你的决断力还算不错，虽然有时也会三心二意、犹豫徘徊，可是总是在重要关头作出决定，比起普通人来说已经算是杰出的了！你最大的特色是作了决定不再反悔。别太高兴，并不是因为你的决定都是正确的，而是因为你好面子，错了也不愿承认。 选择2的人： 你是标准拿不定主意的人，做事没主见，处处要求别人给你意见，你很少自已做判断，因为个性上你有些自卑，不能肯定自已，你这种人一定曾经受过某些心理伤害，或者周遭的人物太优秀了，因此造成你老是有不如人的感觉。 选择3的人： 你是判断力超级强的人，不客气的说，你甚至有点莽撞，就是因为你冲动率直的个性，反而考虑不够周详，你常常后悔自已匆匆作决定，忽略了其他事情。,27,第二节 外部环境分析我在哪？,一、社会环境分析,所谓社会环境分析，包括对社会政治环境、经济环境、法律环境、科技环境、文化环境等宏观因素的分析，还包括职业环境分析。,所谓职业环境分析，就是要认清所选职业在社会大环境中的发展状况、技术含量、社会地位、未来趋势等。当前热点职业有哪些？发展前景怎样？社会发展趋势对所选职业有什么要求？影响如何？,28,二、组织环境分析,（一）行业环境分析： 行业环境分析包括对目前所从事行业和将来想从事的目标行业的环境分析。分析内容包括行业的发展状况、国际国内重在事件对该行业的影响，目前行业优势与问题何在、行业发展趋势如何等。,（二）企业环境分析： 企业实力 企业的发展领域在哪些方面？在本行业中的地位和发展前景如何？战略目标是什么？企业在社会中的地位和声望如何？企业的产品在市场上的表现和发展前景如何？ 企业领导人 企业主要领导人是真心干一番事业，还是就想捞钱获利？他的能力足以带领员工开创新天地吗？有没有战略的眼光和措施？尊重员工吗？ 企业文化和企业制度 企业文化是全体员工在长期的生产经营活动中形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。,29,（三）社会关系： 你的社会关系是一种资源、是生产力，是一笔巨大的财富，一定要深入发掘，从而发现机会并获得帮助。,亲戚关系,家庭关系,同学关系,朋友关系,同事关系,整合,获得信息,获得支持,30,第三节：确立目标,一、目标的意义与作用 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年青人，调查结果是这样的： 3%的人有清晰且长期的目标，25年来他们从未改变过目标，总是都朝着同一个方向不懈发努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏创业者、行业领袖、社会精英。 10%的人有清晰的短期目标，这些人大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是：不断完成预定的短期目标，生活状态步步上升，25年后，他们成为了各行各业不可或缺的专业人士。医生、律师、工程、高级主管等。 60%的人目标模糊，他们能安静地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。 剩下的27%，是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活过得很不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。 调查者因此得出结论：目标对人生有巨大的导向性作用。,31,在美国一本名为无限的能力的畅销书中，记录了：1953年有人对耶鲁大学应届毕业生进行了一份问卷调查：“你毕业后的目标是什么？”统计结果有3%的学生有明确的目标，97%的学生基本上没有明确目标。20年以后，有人去追踪所有参加了问卷学生的现状，结论使他十分吃惊，3%的人拥有财富的总和比97%的其他人拥有的财富总和还多得多。20年前仅是目标的有和无，29年后却形成了如此大的差异。,经典调查,32,明确目标的优点,专业化 预算时间和金钱 对机会的警觉性 决断力 合作 信心 成功的意识,33,成功的人生,失败的人生,有目标,无目标,如果你？,认清自我，不断探索 和发展自身潜能,NO,YES,商界巨子宾尼说： “一个心中有目标的普通职员 会成为创造历史的人。 而一个心中没有目标的人， 只能是一个普通的职员。”,A：比赛尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠；在肯菜文发现她以前，是一个非常封闭落后的地方；原因就是那里的没有找到引导他们走出沙漠的目标。,案例,34,案例,李博（名牌大学机械制造专业）,国有大型从事机械设计（取得一定的成果，得到组织的重用）,律师事务所（办了几件漂亮的案件，得到同行的赞杨）,职业经理（管理有方、业绩突出，部属的尊敬）,自己创业（最终失败，无家可归）,跟着感觉走,认为工作死气沉沉，没有挑战性,认为律师界无序，看不惯办关系案，法律的尊严得不到保证,市场经济不规范，与经典管理书上差距太大,35,案例,比尔拉福，美国年青企业家，毕业于麻省理工学院。爱好经商，敢于创新， 机敏果断。目标明确，立志成为企业家。通过对职业规划师的咨询，与他本人及父亲一道，规划了自己人生奋斗路径。,本科学机械制造，获得工学学士学位，培养逻辑思维和严谨的态度,攻读经济与管理学硕士，获取经济与管理、经济法等知识,到政府部门工作，锻炼与人相处的能力，建立关系网络,到知名企业打工，获得商务工作经验，掌握商务活动技艺,自己开公司， 实现人生的理想。,有明确的目标 设计脉络清晰 步骤合理 措施有力 个人兴趣与 素质能力相结合,36,二、如何选择目标,符合社会与组织需求。 适合自身特点 。 高低适度 。 幅度不宜宽 。 长短配合恰当 。 同一时期目标不宜多 。 目标要明确具体 。 职业生涯目标要与生活目标结合考虑 。 学会SWOT分析法 。,37,机会评估工具SWOT分析法。,SWOT是四个英语单词的缩写，即Strength（优势），Weakness（劣势），Opportunity（机会）和Threat（威胁）。,机会,内部个人因素,外部环境因素,威胁,38,三、职业生涯目标确立的标准,经由我自己认真选择的； 每种选择结果，都一一做过评估； 你为自己的选择感到骄傲，并充满信心，且愿意公之于众； 承诺愿付诸行动不定期完成； 它适合你整个生活模式，符合你的价值观。,39,四、职业生涯目标的分解,目标分解就是根据观念、知识、能力差距，将职业生涯长期的远大目标分解为有时间规定的长、中、短期目标，直至将目标分解为某确定日期可以采取的具体步骤。,（一）目标分解的方法 按时间分解：可以分解为最终目标、长期目标、中期目标、短期目标。 按性质分解：可以分解为外职业生涯目标、内职业生涯目标。,外职业生涯目标包括：工作内容目标、职务目标、工作环境目标、经济目标、工作地点目标等。 内职业生涯目标：侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累，观念、能力的提高和内心感受，主要包括：观念目标、工作能力目标、工作成果目标、提高心理素质目标、掌握新知识目标、处理与其他人生行动关系的目标。,40,（二）按时间分解,长期目标指510年内的职业生涯目标。 它应该具备如下特征：,目光长远 非常符合自己的价值观 与社会发展需求相结合 富有挑战性 虑及风险 创造性 能够用明确语言定性地描述 在一定时间范围内可行 一经实现会带来巨大的成就感 易于分解操作,41,中期目标一般为35年内的目标。 它应该具备如下特征：,与长期目标一致 全局眼光 基本符合自己的价值观 自我与组织环境相结合 创新性 灵活性 能够用明确的语言量化的描述 环境支持,42,短期目标是12年内的目标。 其主要特征是：,与最终目标、长期目标一致 适应组织环境需求 灵活简单 未必与价值观相符，但可以接受 先是眼光 可操作性 切合实际，确能实现 朝向长期目标，双迂为直,43,（三）按性质分解,外职业生涯与内职业生涯,美国职业心理学家施恩教授最早把职业生涯分为外职业生涯和内职业生涯。他指出外职业生涯指经历一种职业（由教育开始、经工作期、直到退休）的通路，包括职业的各个阶段：招聘、培训、提拔、解雇、奖罚、退休等。内职业生涯更多的注重于所取得的成功或满足的主观感情以及工作事务与家庭义务、个人消闲等其他需要的平衡。,44,外职业生涯。 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。 外职业生涯的构成因素通常是由别人给予的，也容易被别人收回。,内职业生涯。 内职业生涯是指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程。 内职业生涯各项因素要靠自己的主观努力才能实现，别人帮助只是一个助力。而且，内职业生涯的各种构成因素一旦取得，就成为别人拿不走、收不回的个人财富。,45,外职业生涯目标 职务目标。职务目标应该具体明确。 工作目标。位置越高，职位越少。因此，我们建议你，不要只盯住职务目标的晋升，而把外职业生涯目标的规划重心移到工作内容目标上来。 经济目标。 工作地点目标和工作环境目标。,内职业生涯目标 工作能力目标。工作能力目标是对处理职业生涯中各种工作问题的能力的统称。如策划能力、管理能力、研究创新能力、与领导无障碍沟通的能力、与同事协调合作的能力等。 工作成果目标。 提高心理素质目标。“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望开上云卷云舒”。 观念目标。,46,五、职业目标的组合。,（一）时间组合 并进 所谓职业生涯目标的并进，指同时着手实现两个平行的工作目标或者建立和实现与目前工作内容不相关的预备职业生涯目标。 连续 连续是指用时间坐标做纽结，将各个目标前后连接起来，实现一个目标再进行下一个。,（二）功能组合 因果关系 互补关系 全方位组合,47,第四节：职业生涯通道设计,一、生涯通道及其他不同模式,（一）生涯通道的概念 生涯通道，亦称生涯路线，生涯道路，就是生涯过程所经历的一系列岗位和层次形成的链条，是人一生的生涯轨迹。,（二）生涯通道的不同模式 起点为技术岗位，终点为管理岗位模式。 起点终点均为技术岗位模式。 起点终点岗位均为管理岗位。 其他通道模式。,48,二、横向通道设计,（一）不同层次上横向通道设计的目的,初级层次上的横向通道设计,中级层次上的横向通道设计,（二）横向通道设计中几个问题的处理,关于侧移的次数 关于侧移顺序 关于时间间隔 关于专业跨度 关于培训与绩效考评问题 关于薪酬问题,49,三、纵向通道设计,（一）管理性生涯通道的纵向设计 组织变革因素。 协调。既要避免“撞车”又要引入竞争。,（二）技术性生涯通道设计 职称与岗位可以分离，即通常所说的“评聘分离”。,（三）双通道设计。 在一些产品技术含量高的企业（研究机构、高校）一些技术出身的管理人员不想放弃技术活动和技术岗位，解决的方法是企业向他们提供“双通道”生涯设计和生涯发展。,50,第五节：反馈与评估,一、评估与修正,（一）反馈评估的必要性,职业生涯改善的重要途径： 确定精确的位置，判断实际行为效果与期望值的偏差； 探究导致失败的根本原因； 采取及时、适当的纠正措施； 调整策略，改变行动。 有些问题，必须在探索途中才能找到答案，如：你正在做的是最理想的事吗？你真的适合做这个职业吗？你能如期完成既定目标吗？是否将重心放在了最重要的地方？,51,（二）评估要点,抓往最重要的内容。 分离出最新的需求。 找到突破方向。 关注最弱点。,（三）360度反馈评价。,52,（四）进行修正,通过反馈评估和修正，应该达到下列目的： 对自己的强项充满自信（我知道我的强项是什么）。 对自己的发展机会有关个清楚的了解（我知道自己什么地方还有待改进）。 找出关键的有待改进之处。 为这些有待改进之处制定详细的行为改变计划。 以合适的方式答复那些给予反馈的人，并表示感谢。 实施你的行动计划，确保你能取得显著的进步和商业成就。,修订的内容包括：职业的重新选择；职业生涯路线的选择；阶段目标的修正；实施措施与行动计划的变更等等。,53,二、成功的标准,进取型视成功为升入组织或职业的最高阶层。特别注重在群体中的地位，追求更高职务。 安全型追求认可、稳定；视成功为长期的稳定和相应不变的工作认可。 自由型追求不被控制；视成功为经历的多样性。希望有工作时间和方法上的自由，最讨厌打卡机。 攀登型得到挑战、刺激，冒险，愿意做创新工作，视成功为螺旋式不断上升、自我完善。 平衡型视成功为家庭、事业、自我事物等均衡协调发展。,（一）职业生涯成功方向与职业生涯成功标准的多样性,54,（二）职业生涯成功的评价标准,55,（三）职业生涯成功的个人因素,积极的心态；确定的目的；多走些路；正确的思考；自我控制；集体心理；应用心理；令人愉快的个性；个人的首创精神；热情；集中注意力；协作精神；总结经验教训；创造性的见识；预算时间和金钱；保持身心健康；应用普遍规律的力量。,56,终生教育观与传统教育观的比较,57,