内层丝印不良改善结案报告.ppt

2010-08部门级改善专案,内层丝印不良改善结案报告,2010-08-29,STEP-1.不良描述,内层丝印不良主要分为：1.板面有积油.2.板面有刮胶印.3.板面有垃圾，脏点.,STEP-2.参与改善人员,就上述现象，主管张大洪组织召开QCC小组，具体参与人员如下：冯凯曾强康新峰徐鸽中潘小龙,STEP-3原因分析,人员操作不熟练,网版不好,机器故障,5S不达标,板面有垃圾,刮胶不好,拿板操作不规范,环,STEP-4改善措施,1.康新峰负责物料检查，每天检查物料是否短缺，网版是否完好的，刮胶是否完好.每天检查洗网和开油墨记录。2.徐鸽中负责机丝印机点检。每天按保养卡的点检要求检查并记录。3.康新峰监督5S，潘小龙、徐鸽中保持无尘房丝印区5S达标。,STEP-5改善措施,4.张大洪负责培训员工正确操作方法.拿板正确方法：不正确方法：,STEP-5效果确认,改善后板面光滑，平整.,STEP-6持续跟进,根据AOI8月份报表显示，8/1-8/20日不良率最高为37%8/21-8/29日不良率最高14.2%公司目标内层不良率小于15%；8月17号组织QCC活动，改善丝印不良后，内层合格率达标，验证此措施持续、有效。,STEP-7结案结论,根据现场跟进改善的效果，确认改善措施在有效执行的情况下，丝印不良问题已经解决。目前已完成事项：正确操作图片张贴到现场-张大洪负责丝印区5s检查-康新峰每天检查记录丝印机点检-徐鸽中负责每天点检记录物料检查-康新峰每天检查,