《企业的经营》PPT课件.ppt

3、消费,4、生产,为谁生产？怎么生产？,5、生产主体,宏观主体-国家,微观主体-企业和劳动者,第五课企业与劳动者,你知道中国有哪些知名企业？,中国石油化工集团公司,国家电网公司,中国石油天然气集团公司,中国移动通信集团公司,公司的经营,中国工商银行,财富世界500强中的中国公司,企业,公司,1、企业的含义、地位、分类、责任2、现代企业主要的组织形式3、公司的含义、公司经营必须遵循的要求和种类、公司的组织机构,自主探究：读课本第3638页思考：,企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织,一、公司的类型,1、企业,目的,性质,（1）含义,（2）地位,企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞;人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。,（3）责任,是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。,企业社会责任,请判断，下面哪些是属于企业？A、实验小学B、仙桃市人民政府C、中国人民银行（央行）D、中国工商银行E、中国人寿保险公司,温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业,F、中国国际旅行社G、重庆博物馆H、新世纪商场I、中国消费者协会,（4）类型,A、按所有制类型分类:国有企业、集体企业、非公有制企业，都是社会主义市场经济的微观主体。,B、按财产的组织形式和承担的法律责任划分,现代企业组织形式,公司制企业（有限责任）,现代企业的主要组织形式之一,个人独资企业（无限责任）,合伙制企业（无限连带责任）,公司是依法设立的，有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。,2、公司,（1）含义,经济法和公司法等,性质,问题：法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织在法律上的人格化,自然人以生命为存在特征的个人,享有民事权利承担民事责任,非企业法人,上饶中学上饶县人民政府,中国移动中国农业银行,思考：公司=企业？,公司,企业,公司只是企业的一种组织形式。企业除了公司外还包括个人独资和合伙企业，公司与企业是种属关系，凡公司均为企业，但企业未必都是公司。,张三买福利彩票，意外得中了100万元大奖，他想成立一家公司，他来到公司机构咨询情况：,我可以成立什么公司？,自主探究,(2)、公司的种类,股份有限公司,有限责任公司,重庆泰山电线电缆有限责任公司,太极集团有限公司,有限责任公司与股份有限公司的比较,最主要区别：是否把资本划分为等额股份,并以股票形式加以表现,见优化方案,你认为成立股份有限公司有什么好处？,自主探究,成立股份有限公司的好处,1）可以自由流通转让股票，且股东仅以其认购的股份承担有限责任，可以有效降低投资者风险，调动投资者的积极性。2）采用合股的形式筹集资金，有利于最大限度地筹集社会闲散资金。3）公司内部组织机构合理，管理科学，公司发展具有活力。,那我就开股份有限公司吧。,不行，股份有限公司最低出资额要500万元，你的资本只能开有限责任公司。,我跟李四、王五、赵六他们共集资了600万元，终于开起了股份有限公司，但每个人都想做总经理，但没人知道怎么去管理一个公司。,你知道一个公司有哪些机构吗？,自主探究,股东大会,董事会,监事会,总经理,办公室,财务室,信息部,审计室,后勤部,其他部门,(3)、公司的组织机构：,执行机构,决策机构,权责明确，互相制衡，提高公司的运行效率和管理的科学性,想一想：公司制有什么优点？,监督机构,（4）、公司制的优点,优点：独立法人地位有限责任制度科学管理结构,自主探究2：判断（1）企业从事经营活动的目的是满足社会需要。（）（2）公司制是现代企业唯一的组织形式。（）（3）在有限责任公司中，股东只能用货币出资。（）（4）股东大会及其董事会是公司的执行机构，对董事会和经理的工作进行监督。（）,（二）企业的经营和发展,1、公司经营的直接目的是。,生活探究：如果你将来要自己开公司，你将如何把公司经营壮大？,利润,海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？,合作探讨：,公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）,公司要制定正确的经营战略(首要条件）,公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（根本方法）,(1)正确的经营战略首要条件(2)依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势根本方法(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象重要因素,2、企业经营成功的因素：,其它因素：见优化方案第47页,企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死”，请思考：,1、这样的企业该不该这样去救？2、如果不该这样去救，那该怎么办？,兼并与破产,3、公司经营管理不善兼并与破产,兼并,（1）兼并的含义经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。（概括地说，就是以优并劣）,2004.12.18：联想和IBM宣布达成协议，联想将收购IBM全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。,议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在?,三元并购三鹿后，公司上半年在北京以外地区营业收入比上年增长高达129.74%。,3月4日上午，石家庄三鹿集团股份有限公司(“三鹿集团”)破产首次拍卖会在河北省石家庄市中级人民法院审判庭举行。最终，北京三元集团有限责任公司与河北三元食品有限公司组成的联合竞拍体以61650万元人民币的价格竞拍成功。,、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益）、以优带劣，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。（对国家和社会有利）,（2）兼并的意义,是否任何兼并都有利于企业发展？,（1）破产的含义企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。,*破产,“破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义，你能分析原因吗?,、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。、任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,（2）破产的意义,我们的共识：虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。,企业联合：,指大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。,（合并）,强强联合:优+优意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。,名称,兼并,破产,联合,含义,经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些经营不善、企业效益差的企业,对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象,企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并,意义,可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展,有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,可以优势互补，优化资源配置，降低成本，提高劳动生产率和市场占有率，从而提高企业的竞争力,联系,经营的目的是利润，兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获得更大的利益,公司的经营,公司的类型,公司的经营和发展,公司,正确的经营战略依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势树立良好的信誉和企业形象,企业,含义分类现代企业的主要组织形式,含义组织机构类型优点,课堂小结,试一试：1、下列选项中，不属于法人的是()学校医院中学生个体经营者股份有限公司中国人民保险公司中国消费者协会ABCD,B,中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答2、该公司坚持一流的管理，是因为（）A.有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益B.有一流的管理，就有一流的技术C.良好的管理是股份公司的基本特征D.没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体,A,3、2004年7月，王老吉与肯德基搭伴而行，广州老牌凉茶王老吉正式出现在肯德基的柜台上，一方是具有地方特色的老字号，一方是具有国际化的快餐洋品牌，这种合作方式在经济上称为(),A、企业兼并B、强强联合C、企业破产D、企业联盟,结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？,肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。,参考答案：,（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。（2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。,规律总结：见到企业如何经营类题时，应想到：,战略：制定正确的经营战略。科技、管理：提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。诚信：树立良好的信誉和企业形象，创立品牌；责任：遵守法、规、德、责。（P36）市场：遵循价值规律要求，面向市场进行产品结构调整、生产适销对路的高质量产品；促进产品升级换代。竞争力：坚持“引进来”与“走出去”相结合，将企业做大做强，增强国际竞争能力，积极参与国际竞争。效益：努力降低成本，提高经济效益；走新型工业化之路；,