创-业-计-划-书

创 业 计 划 书公司名称： 红军家电维修部地 址： 陈村镇西大街 联 系 人： 联系电话：_ 13852632131 _日 期： 2008 年 6 月 家电维修部创业计划书一、 企业概况企 业 名 称； 家电维修部企 业 形 式： 个体工商户主要经营范围： 家用电器维修、安装（电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装）企 业 类 型： 服务二、 企业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人所学专业为机电类，3年；且在姨夫家电维修店勤工俭学4年，熟悉现代家用电器，有较多家电维修经验，且对家电维修行业有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：本人大专毕业，专学机电3年，有一定企业管理知识和市场经济知识。三、 企业情况目标顾客描述：目标群体定位在凤翔县环城南路两侧（以靖江电大为中心）的居民，维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业预计市场占有率：该区常住人口较密，相对于靖江城区其他片来说，工薪阶层、村民改居民的比重较大，生活节俭意识较浓，家电使用期相对较长，待修率较高；高档家电相对较少，市场容易切入； 同时该区维修点较少，因而商机较大，市场客量较大，市场占有率较高。市场容量变化及企业面临的困难：随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场，诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也给我们维修知识、技能提出更高的要求。因此，急需企业进行改造扩充，以适应市场变化。目前企业面临的困难主要是资金紧缺，无法及时对企业进行改造，在满足市场需求、更好地服务当地社区方面遇到了很大挑战。四、资金规划 为解决企业目前面临的困难，急需对企业进行改造扩充，共需要资金88000元，预计企业自筹资金38000元，申请银行贷款50000元。五、 市场营销计划服务: 家电维修价格：根据国家物价部门的要求来核定地点：推广形式年度投入金额月度投入金额广告标语宣传1200元100元免费维修活动2400元200元促销活动1200元100元六、 年度利润表（预测）类别项目金额（元年）收入收入60000元成本商品进货5000元广告和宣传1200元免费维修活动2400元促销活动1200元房租6000元家具、设备、工具5000元水、电、燃气费2400元通讯1200元保险费1000元成本总计：25400元利润利润34600元七、风险评估目前本社区仅有 家规模较小的家电维修站，人员和技术上与本企业相差较大，因此不会对本企业形成竞争威胁。同时，如三部分所属，市场容量正逐渐增大，客源保有量在持续增长。整体而言，该计划实施的风险几乎可以忽略。竞争对手的主要优势：1、 进入市场时间较长；2、 有一定的客户群；3、 有较丰富的维修经验。竞争对手的主要劣势：1、 化层次较低；2、 维修设备比较简陋。本企业相对于竞争对手的主要优势：1、 文化层次、专业水平较高；2、 企业成员团队精神、创新意识较强；3、 依托靖江电大丰富的教学资源，先进的维修检测设备作为后盾。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、 初入市场，无市场实战经验；2、 实际家电维修经验较弱。