浅谈建筑工程合同管理中的索赔和反索赔

最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅谈建筑工程合同管理中的索赔和反索赔浅谈建筑工程合同管理中的索赔和反索赔 摘要：索赔是主张与声明本属于自身的物品，对其进行具体的分析，索赔所指的就是实施合同细则中，合同的一方没有履行规定的细则，而让另一方遭受一定的损失后，向对方所提及的补偿请求，拥有着双向性的特征。本文主要以建筑工程合同管理中的索赔和反索赔为基本点，进行详细的分析。 关键词：建筑工程合同管理；索赔；反索赔 一、建筑工程合同管理当中的索赔分类 1.合同中不能够预测的索赔 1.1 政策、规范的更改而造成的索赔 由于建筑工程的建设周期基本上拥有着较为长期的过程，建筑的政策和规范很容易在施工过程中更改，就会造成承包商费用大幅度的增减。 1.2 地质条件的变化造成的索赔 由于自然条件的改变，也就是地质条件的的变化，让之前所记录的勘探资料有所变动，这样的情况就会在一定程度上将勘察内容相应增加，必然也会将施工工作量增加，这时承包商就会开展工期和费用的相应索赔。由于地下的地质条件不能够有着一定的不可预见性，会让较多的发包商会将地质资料先制定为参考性资料1。 2.合同在执行和签订中的索赔 2.1 工程量表的错误造成的索赔 在建筑工程当中所涉及到的工程量表以及图纸中所产生的错误，是不能够彻底防止的，可是当产生类似的错误时，索赔是需要承包商对其负责。 2.2 语言表述的不完整而造成的索赔 当前，在建筑合同的文本内容中进行了条款的统一，可是其中的重点条款需要按照不同建筑工程的实际状况随机拟定。在一定程度上语言在表述的清晰度上，以及合同中内容准确度方面，都是较为重要的组成部分。 2.3 合同签订后由于变更造成的索赔 建筑工程在进行施工的过程中，因为不同的原因会增减相应的工程量，针对合同进行分析，增加的那一部分必定是会索赔的，此方面的索赔方需要按照有关凭证予以补偿。 二、索赔和反索赔的程序 1.反索赔程序 1.1 提及索赔意向之前 在索赔事件发生时，发包商的工程师需要在第一时间对可能提及的索赔开展必要探究，项目经理需要按照所探究的内容对不同专业的工程师，对能够产生的索赔进行必要的分析，和资料的详细收集，并将主要的索赔应对提出。 1.2 提及索赔意向之后 其一，要对索赔报告开展详细的、多角度的探究，按照所了解到的凭证将重点搜寻出来，针对索赔的理由和索赔的要求需要开展细致的探究评价，要将反驳的理由以具体的证据作为前提而提出，目的是要将索赔的风险降低或者解除。其二，双方在进行协商的过程中，有必要开展公开的会议论证，要对原则有所坚持，才能够将索赔事件有效解决。其三，诉讼与仲裁方面，需要凭借法律的有关程序将索赔的争端解决，此权利是发包商和承包商应用的义务。其四，对于意见的益处，需要正式的起草，同时要求双方给予反索赔的解决意见与详细报告2。 2.索赔程序 2.1 提及索赔意向之前 2.1.1 索赔意见的形成 不同专业的索赔要求需要承包商的造价工程师对其细致整理，从而构成正确意义下的索赔意见，同时要在所规定的失效期限内，将索赔的通知书报送到发包商手中，同时要在报送之后的28天之内将索赔的书面报告报出。 2.1.2 索赔意向 在发生索赔事件之后，在现场的工程师需要在第一时间将索赔意向对项目部提出，项目经理需要让项目部中的主要工程师，在分析完索赔的意向之后，进行细致的资料收集，从而将详细的索赔需求提出。 2.1.3 索赔意向的收集 各个工程师需要针对具体的索赔意向内容，整理并收集有关的资料，将所收集的资料当做索赔的凭证，同时要严格关注合同中的特殊条款，以此来对索赔的工期与费用进行相应计算。 2.2 提及索赔意向之后 2.2.1 诉讼与仲裁 对于索赔的争端，建议利用法律的程度予以解决，诉讼和仲裁是发包商与承包商的应有权利。 2.2.2 和发包商开展双方的协商 报送完索赔的报告之后，需要主动的和发包商开展针对性的沟通，从而寻求出索赔事件的解决对策，并对不同的因素综合性考虑，在对原则有所坚持的条件下将让步合理的达成，为的是让问题及时的解决。 2.2.3 中间人的重要性 当双方所提出的意见有着较多的差距时，需要找到中间人开展相应的调节。调节结束之后，双方若认可就需要会议上将书面形式的有效协议形成。 三、建筑工程合同管理中索赔和反索赔的应对措施 1.建筑工程施工合同实行全过程中的控制要重视 1.1 合同履行中的控制 合同在建筑工程施工中履行的阶段，对于资料的完善方面，和发包商和承包商都有着一定的联系，都会成为索赔和反索赔的重要凭证。若资料不够完善，或者资料收集方面已过了时效期等因素，都不可以成为索赔凭证。所以，发包商对于合同履行的过程中，必须要重视资料中内容是否到位，与明确度的达成情况，从而完善合同履行中的控制3。 1.2 合同签订之后的控制 由于建筑工程自身是存在一定多样性、长期性以及复杂性的，这一系列的特征决定了合同在实行当中的控制要素，其中工程的进度、材料的具体质量、工程的总体质量等方面都是发包商以及承包商需要重视的方面。想要有效提升索赔和反索赔的工作效率，就需要在一定程度上对现场的合同管理充分加强，从而将合同管理水平提升。 2.合同签订内容需严谨开展，将索赔及反索赔提升 建筑工程建设过程中，合同与索赔是紧密联系在一起的，因此对于协议补充、条款补充、合同的专用条款等方面需要做到周全、清晰以及严谨的表达。运用这样的方式才能够防止合同自身所产生的漏洞，承包商的索赔率就能够得到避免。并且，承包商还需要尽量分析到合同当中不能够遇见的风险，对于合同条款中的内容需要透彻了解，防止索赔的失误而产生的成本增加。 总结： 在建筑工程的合同管理方面，无法避免地会涉及到索赔与反索赔。所以，要在一定程度上对合同内容相应的提升重视度，将成本的控制与核算有所强化，将索赔与反索赔的时间发生频率降低，才能够让合同的实行顺畅开展。 参考文献： 1杨晓鹏.对建筑工程合同管理中索赔与反索赔的认识J.科技创新与应用，2013，12（09）：123-124. 2孙华峰.浅析建筑工程合同管理中应注意的几个问题J.现代经济信息，2013，11（07）：112-116. 3孙文安，刘丽萍，成保才.国际工程合同管理中工期索赔的分析与探讨J.山西水利科技，2013，10（04）：101-106.-最新【精品】范文