自考运筹学基础历年试题和答案

第1章 导论【真题演练】1、（12年4月）借助于某些正规的计量方法而做出的决策，称为(A)A定量决策 B定性决策 C混合性决策 D满意决策2、（12年4月）利用直观材料，依靠个人经验的主观判断和分析能力，对未来的发展进行预测属于(c)A经济预测 B科技预测 C定性预测 D定量预测3、（11年7月）根据决策人员的主观经验或知识而制定的决策，称之为( B )A.定量决策 B.定性决策 C.混合性决策 D.满意决策4、（12年4月）对于管理领域，运筹学也是对管理决策工作进行决策的_计量_方法。5、（11年7月）运筹学应用多种分析方法，对各种可供选择的方案进行比较评价，为制定最优的管理决策提供_数量_上的依据。6、（11年4月）作为运筹学应用者，接受管理部门的要求，收集和阐明数据，建立和试验_数学模型_，预言未来作业，然后制定方案，并推荐给经理部门。7、（10年7月）运筹学把复杂的功能关系表示成_数学模型_，以便通过定量分析为决策提供数量依据。8、（10年4月）在当今信息时代，运筹学和信息技术方法的分界线将会_消失_，并将脱离各自原来的领域，组合成更通用更广泛的管理科学的形式。9、（09年7月）决策方法一般分为定性决策、定量决策、_混合型决策_三类。10、（09年4月）运筹学是一门研究如何有效地组织和管理_人机系统_的科学。11、（09年4月）名词解释：定性预测12、（11年7月）名词解释：定量预测【同步练习】1、运筹学研究和运用的模型，不只限于数学模型，还有用_符号_表示的模型和_抽象_的模型。2、在某公司的预算模型中，_收益表_是显示公司效能的模型，_平衡表_是显示公司财务情况的模型。3、运筹学工作者观察待决策问题所处的环境应包括_内部_环境和_外部_环境。4、企业领导的主要职责是_作出决策_，首先确定问题，然后_制定目标_，确认约束条件和估价方案，最后选择_最优解_。5、应用运筹学决策的一般步骤是：熟悉环境、分析问题、_拟定模型_、收集数据、提出并验证解答、实施_最优解_。第2章 预测【真题演练】1、（07年7月）不属于时间序列组成形式的是（ B ）A.季节性波动 B.偶然性波动 C.随机波动 D.长期趋势时间序列大致可分为：长期趋势、季节性波动、周期性波动和随机波动。2、（07年7月）某厂开发了一种新型汽车，与其性能相近的汽车市场价分别为10万元，10.5万元，10.2万元，9.8万元，9.9万元。若用横向比较法定价，该汽车的价格应定在（ C ）A.10万元 B.10.05万元 C.10.08万元 D.10.2万元3、（08年4月）已知上期实际值xt=35，用指数平滑法预测出上期预测值Ft=34，本期预测值Ft+1=34.8，则平滑系数选取的值是（A ）A.0.8 B.0.85 C.0.9 D.0.95Ft+1=Vt+（1-）Ft平滑系数，其值介于0与1之间（00_时，y与x之间相关程度极低。2-4425、（10年4月）（11年4月）利用一元线性回归模型预测的基本思路是，先根据x、y的历史数据，求出_a和b(或回归系数)_的值，建立起回归模型，再运用模型计算出不同的x所对应的不同的y值。26、（10年7月）特尔斐法一般不用于_短期_预测。27、（11年7月）预测是_决策_的基础，企业预测的目的就是为企业决策提供适当的数据或资料。28、（12年4月）凡利用事物内部因素发展的因果关系来预测事物发展趋势的叫因果法，常用的有经济计量法、_回归分析法_、投入产出分析法等。29、（08年4月）名词解释：技术预测指对新技术发明可能应用的领域，范围和速度，新设备，新工艺，新材料的特点、性能及作用等的预测。30、（08年7月12年4月）名词解释：一元线性回归描述一个自变量与一个因变量间线性关系的回归方程31、（09年7月）名词解释：预测预测就是对未来不确定的事件进行估计或判断。32、（10年4月）名词解释：最小二乘法指寻求误差平方总和为最小的配合趋势线方法。33、（10年7月）名词解释：社会预测对社会未来发展过程和结果的推断。34、（07年7月）为研究某一化学反应过程中温度x()对产品得率y(%)的影响，测得一组数据，经加工整理后，得到=145(), =67.3(%)。又已知回归直线在y轴上的截距为-2.74。试据此用一元线性回归法估计当温度为125时的产品得率(保留两位小数)。y=a+bx;根据a=-2.74,得出b=（y-a）/x,得出b=0.48带入公式，算出 结果为 57.26%运用了一元线性回归方程35、（08年4月）某手机制造商推出一款新型手机，通过市场调研，发现功能相近的5种其他品牌手机的价格和销售量如下表：产品ABCDE价格(元)1 0501 1209901 0801 030销售量(只)8 0005 30010 2007 4009 500为保证该款手机有较大的市场占有率，同时又有较高的销售收入，厂商决定采用加权横向比较法为手机定价，试求其价格。总销量 Q = 8000+5300+10200+7400+9500 = 40400P = (1050*8000+1120*5300+990*10200+1080*7400+1030*9500)/Q = 1044.83（元）采用加权横向比较法为手机定价为1040元、或者1045元或者1050元。36、（08年7月）某商店统计了最近5个季度某商品的进价与售价数据，具体数据列题表（单位：元）如下：季度12345进价x528912售价y6391214现希望利用一元线性回归模型预测法来预测第6个季度的售价。已知：该季度的预计进价为15元。据表中数据计算，知=36，=44，=318，=384，=466。试求：（1）线性回归方程；（2）第6季度的预测售价。37、（09年4月）某木材公司销售房架构件，其中一种构件的销售数据如题表。试计算：3个月的滑动平均预测值（直接填在表中相应空栏）。某木材公司房架构件的销售数据月份实际销售额（万元）3个月滑动平均预测值110212313416（10+12+13）/3=11.67519(12+13+16)/3=13.67623(13+16+19)/3=16.0038、（09年7月）某商品前三个年度的销售量的实际值如题31表。此外，根据专家估计，第一年度的销售量预测值为1 350万件。试用指数平滑法取=0.8，预测该商品当年的销售量。年度123实际销售量（万件）1 4001 3651 42539、（10年4月）某乡镇企业试制成功一种5号电池，已知前6个月出厂价格顺序为：1.0，1.1，1.1，1.2，1.2，1.3（元/节）,为了加大与预测期较近的实际数据的权数，该厂确定了相应的权数分别为：1，2，2，3，3，4，试依据加权平均数预测法，计算该种电池7月份的出厂价格预测值（结果保留2位小数）。P = (1.0*1+1.1*2+1.1*2+1.2*3+1.3*4)/(1+2+2+3+3+4) = 1.1940、（10年7月）设某商品第t期实际价格为730元，用指数平滑法得第t期预测价格为690元，第t+1期预测价格为738元。要求：（1）试确定平滑系数；（2）在商品价格看涨的情况下，若选取的平滑系数为0.4，这是否合理？应如何选取平滑系数？738=730a+690(1-a) 得出 a = 1.2(1) Ft+1=738, Ft=690, x=730即738=690+(730-690）=1.2(2) 在商品价格看涨的情况下，选取的平滑系数为0.4不合理，因为当商品的价格看涨或看跌时，平滑系数的值亦可取大于1的值41、（11年4月）.某乡镇企业试制成功一种5号电池，1-6月份出厂价格顺序为：1.0、1.1、1.1、1.2、1.2、1.3（元/节），已知依据加权移动平均数法计算出7月份的预测值为1.19（元/节），若7月份的实际出厂价格为1.30（元/节），试采用指数平滑法计算该种电池8月份的出厂价格预测值（平滑指数值取1.9）。a=1.9Y = 1.3a+1.19(1-a)求得 Y = 1.399 （元/节）42、（11年7月）某公司新开发了一种产品,试销5个月后，对该产品的销量统计如下：20，21，23，24，27（箱/月），试依据简单滑动平均数法，预测第6个月该种产品的销售量。S = （20+21+23+24+27）/5 = 23(箱/月)43、（12年4月）某公司的销售额数据如下表。试计算3个月的加权滑动平均预测值（直接填在题表中相应空栏）。某公司的销售额数据月份实际销售额（万元）3个月加权滑动平均预测值120224326432(20+24*2+26*3)/6=24.33538(24+26*2+32*3)/6=28.67646(26+32*2+38*3)/6=34.00【同步练习】1、指数平滑预测法是一种基于（ B ）的预测方法。A.定性分析 B.定性分析与定量分析相结合 C.定量分析 D.定性分析或定量分析2、指数平滑预测法中，一般平滑系数的取值范围为（ A ）。A. B. C. D. 3、指数平滑预测法中，当取接近1时，t+1期的预测值接近于（ ）。A. t期的预测值B. t期的实际值C. t+1期的实际值D. (t期的实际值+t期的预测值)/24、指数平滑预测法中，当取接近0时，t+1期的预测值接近于（ ）。A. t期的预测值B. t期的实际值C. t+1期的实际值D. (t期的实际值+t期的预测值)/25、线性回归预测法中，相关系数R的取值范围为（ ）。A. B. C. D. 6、已知上期实际值Xt=35，用指数平滑预测出上期预测值为Ft=34，本期预测值Ft+1=34.8，则平滑系数选取的值为（ ）。A.0.8 B.0.86 C. 0.9 D.0.957、已知一组观察值的平均值为，y对x的一元线性回归方程的回归系数b=2.5，则回归方程在y轴上的截距为（ ）。A.-10 B.10 C. 89 D.107.958、常用的定性预测法有_特尔斐法_和_专家小组法_，其中_特尔斐法_适用于中长期预测；_专家小组法_适用于短期预测。两种方法都希望在专家群中取得一致的意见。9、特尔斐法和专家小组法都是请一批专家进行判断预测，二者的主要区别是，前者专家们发表意见是_匿名的_，后者专家们_面对面的_进行讨论与磋商。10、一般要求实际值位于预测值的置信区间内的概率应达到_95%_以上。11、名词解释：专家小组法在接受咨询的专家之间形成一个小组，面对面地讨论与磋商，最后对需要预测的课题取得比较一致的意见。12、名词解释：指数平滑预测法是定量方法与定性方法相结合的一种预测方法，根据 F(t+1)=Ft+a(xt-Ft),调整平滑系数a,使预测值更加接近实际值。13、名词解释：多元线性回归描述一个因变量与多个自变量间的线性关系的回归方程，又称复回归。14、根据某软盘生产厂1998年16月的出厂价格，预测7月份软盘的价格为6元/片，但由于其他厂的软盘也大量上市，实际软盘价格仅为5.5元/片，而且估计8月份仍是下跌趋势。请用指数平滑预测法预测该厂8月份软盘的出厂价格。设平滑系数为1.6.根据指数平滑预测法公司F(t+1) = Ft+a(xt-Ft),F8=6+1.6(5.5-6) = 5.2(元/片)15、某地区积累了5个年度的大米销售量的实际值，试用平滑系数预测法，取平滑系数=0.9，预测第6个年度的大米销售量（第一个年度的预测值，根据专家估计为4181.9千千克）年度12345大米销售量实际值（千千克）52025079393744533979根据平滑系数预测法计算公式 Ft+1=Ft+a(xt-Ft)第二个年度预测值 F2=4181.9+0.9（5202-4181.9）=5099.99第三个年度预测值 F3=5099.99+0.9（5079-5099.99）=5081.10第四个年度预测值 F4=5081.10+0.9（3937-5081.10）=4051.41第五个年度预测值 F5=4051.41+0.9（4453-4051.41）=4412.84第六个年度预测值 F6=4412.84+0.9（3979-4412.84）=4022.3816、已知一组实际值如下：Xi-4-3-2-101234Yi230237244251.5259261275283291.5试用线性回归预测模型预测X=5时的Y值。，n=9由 得到2332=9*a+0*b，455.5=0*a+60*b所以a=259.1，b=7.59，回归方程为y=259.1+7.59x当x=5时，预测值y=297.0517、某商品5个公司零售价、权数如下表，现有一公司生产的同种产品，其质量较接近于第5种产品，用加权平均数预测其零售价。公司12345零售价1.21.51.01.31.4权数24135P= (1.2*2+1.5*4+1.0*1+1.3*3+1.4*5)/(2+4+1+3+5)=1.3518、某手机制造商推出一款新型手机，通过市场调研，发现功能相近的5种其他品牌手机的价格和销售量如下表所示产品ABCDE价格（元）1050112099010801030销售量（只）800053001020074009500为保证该款手机有较大的市场占有率，同时又有较高的销售收入，厂商决定采用加权横向比较法为手机定价，试求其价格。P=(1050*8000+1120*5300+990*1020+1080*7400+1030*9500)/(8000+5300+10200+7400+9500)=第3章 决策【真题演练】1、（07年7月）最适合解决多阶段序列决策问题的是（ D ）A.最大期望收益值决策方法 B.最小最大遗憾值决策方法C.最小期望损失值决策方法 D.决策树方法2、（07年7月）决策标准中，又称为贝叶斯标准的是（ A ）A.期望利润决策标准 B.折中主义决策标准 C.最大最小决策标准 D.最小最大遗憾值决策标准3、（08年4月）决策标准中，需要决策者确定概率的是（ C ）A.最大最大决策标准 B.最小最大遗憾值决策标准C.现实主义决策标准 D.最大最小决策标准4、（08年7月）科学决策步骤中不包括（ C ）。A.确定目标 B.拟定多个可行方案 C.设计咨询表 D.编制决策收益表5、（08年7月）某高中毕业生选择报考大学的专业时，应采用的决策方法是（ A ）。A.特殊性决策 B.常规性决策 C.计划性决策 D.控制性决策6、（08年7月）决策方法中，可用于解决多阶段决策问题的是（ A ）A.决策树方法 B.决策收益表方法 C.指数平滑法 D.回归法7、（09年4月）可用于风险条件下决策类型的是( B )A.最大最大决策标准 B.最大期望收益值标准C.最大最小决策标准 D.最小最大遗憾值决策标准8、（09年4月）所谓确定条件下的决策，决策者（ C ）。A.不知道将要面对哪些自然状况B.知道所面对的部分自然状况C.面对的只有一种自然状况，即关于未来的状态是完全确定的D.所面对的是，存在一个以上的自然状况，而决策者不了解其它状态，甚至不完全了解如何把概率（可能性）分配给自然状态9、（09年7月）在不确定条件下的决策标准中，最大最大决策标准是把每个可行方案在未来可能遇到不利的自然状态的概率视为（ B ）。A1 B0 C0.5 D01间任意值10、（10年4月）符合条件：（1）有一个明确的决策目标；（2）可拟定出两个以上的可行方案，提供给有关部门或人员比较、选择；（3）存在一种以上的自然状态；（4）可以预测或估计出不同的可行方案在不同自然状态下的收益值或损失值的决策类型属于( C )A.确定条件下决策 B.风险条件下决策 C.不确定条件下决策 D.乐观条件下决策11、（11年4月）下述各方法中，可用于不确定条件下决策标准的是( D )A.最大期望收益值 B.最小期望损失值 C.决策树 D.最小最大遗憾值12、（11年7月）所谓不确定条件下的决策，是指决策者( D )A.不知道将要面对哪些自然状态 B.知道所面对的部分自然状态C.面对的只有一种自然状态，即关于未来的状态是完全确定的D.所面对的是，存在一个以上的自然状态，而决策者不了解这些自然状态发生的概率13、（12年4月）风险条件下的决策是(A)A存在一个以上的自然状态，但是决策者具有提供将概率值分配到每个可能状态的信息B决策者知道所面对的部分自然状态C决策者面对的只有一种自然状态，即关于未来的状态是完全确定的D决策者所面对的是，存在一个以上的自然状态，而决策者不了解其它状态，甚至不完全了解如何把概率（可能性）分配给自然状态14、（07年7月）广义的决策过程包括四个程序：明确决策项目的目的、_寻求可行的方案_、在诸可行方案中进行抉择、对选定的决策方案经过实施后的结果进行总结评价。15、（08年4月）控制性决策是在执行方针政策或_实施计划_的过程中，需要做出的决策。16、（08年7月）在进行决策时，若存在一个以上自然状态，且各种自然状态的概率值能够估算，则应采用_风险_决策。17、（09年4月）决策就是针对具有明确目标的决策问题，经过调查研究，根据实际与可能，拟定多个_可行方案_，然后运用统一的标准，选定最佳（或满意）方案的全过程。18、（09年7月）按决策环境中的自然状态可以把决策分为确定条件下的决策、不确定条件下的决策、_风险条件下的决策_三种。19、（10年4月）决策树是由方块和圆圈为结点，并由直线连结而成为一种树状结构。其中，方块结点是_决策_结点，圆圈代表 状态 节点。20、（11年4月）决策树能够形象地显示出整个决策问题在时间上或决策顺序上的不同阶段的决策过程，特别是应用于复杂的_多阶段_决策。21、（11年7月）在企业中，管理的_关键_在于决策，决策贯穿于经营管理工作的各个方面。22、（12年4月）管理决策新科学是美国著名管理学家、1978年诺贝尔经济学奖获得者_西蒙_的名著。23、（08年4月）名词解释：不确定条件下的决策 24、（09年4月）名词解释：后悔值25、（09年7月）名词解释：常规性决策常规性决策是例行的，重复性的决策。26、（10年7月）名词解释：特殊性决策特殊性决策是对特殊的，无先例可循的问题的决策。27、（11年4月）名词解释：可行性研究28、（11年7月）名词解释：风险条件下的决策29、（07年7月）设三个备选投资方案的决策益损如表： 销售状态 收益值(万元)可行方案销路好销路一般销路差销路极差A50252545B70304080C3015510(1) 试用最大最大决策标准选择方案；(2) 当取何值时，用现实主义决策标准和用最大最大决策标准选择的方案相同?30、（08年4月）某企业欲投资生产某新产品，该产品生命周期为5年。现有三种投产方案备选，三种方案可能实现的年销售收入状况如题表：销售状态销售收入（万元）可行方案高需求中需求低需求A：投资1000万元400250160B：投资800万元300200140C：投资500万元200120100（1） 编制三种方案的决策收益表；（2） 用最小最大遗憾值标准选择方案。31、（08年7月）某音像公司出版某歌星的一张新唱片。拟定三种价格方案，估计有三种销售状态，其收益预测列题34表(单位：万元)如下： 销售状态收益价格方案较好E1一般E2较差E3S125168S2221810S3151515问：根据折中主义决策标准进行决策时,折中系数在什么范围内取值时，S2为最优方案？32、（09年4月）某唱片公司计划录制一位新歌星的唱片。拟定的价格有A1、A2、A3三个方案，预计唱片进入市场后可能的销售状况（自然状态）也有三种，收益值如表。试以最大最大决策标准作出唱片价格的决策选择。某唱片公司录制新唱片的收益值表（单位：元）33、（09年4月）某公司拟对新产品生产批量作出决策，现有三种备选方案，未来市场对该产品的需求有两种可能的自然状态N1、N2，收益矩阵如题35表。试画出该问题的决策树，并以决策树法作出最优生产决策。 某公司新产品生产收益矩阵表（单位：万元）34、（10年4月）某公司拟对新产品生产批量作出决策，现有三种备选方案，未来市场对该产品的需求有两种可能的自然状态，收益矩阵如题表。以最大最大决策标准作出最优生产决策。 某公司新产品生产收益矩阵表（单位：万元）自然状态行动方案N1（需求量大）N2（需求量小）S1(大批量)30-6S2(中批量)20-2S3(小批量)10535、（10年7月）某单位搞农业开发。设想三种方案，有三种自然状态，其收益预测如题表： 单位：万元自然状态收益可选方案较好E1一般E2较差E3S1302015S2252518S3202020请根据折中主义决策标准进行决策（折中系数=0.7）。36、（11年4月）某公司拟对新产品生产批量作出决策，现有三种备选方案，未来市场对该产品的需求也有三种可能的自然状态，收益矩阵如题32表。试以最小最大遗憾值决策标准作出最优生产决策。某公司新产品生产收益矩阵表（单位：万元）自然状态备选方案N1（销路好）N2（销路一般）N3（销路差）S1(大型生产线)200100-50S2(中型生产线)1208010S3(小型生产线)60404037、（12年4月）某公司计划向市场推出一项新产品。拟定的价格有A1、A2、A3三个方案，预计进入市场后可能的销售状况（自然状态）也有三种，收益值表如题32表。试以最小最大遗憾值决策标准作出产品价格的决策选择。某公司新产品的收益值表销售状态价格方案销路较好销路一般销路较差较高价格出售A1300000180000120000中等价格出售A2240000240000150000较低价格出售A318000018000018000038、（12年4月）某厂商拟对移动电话新产品生产作出决策，经调研，现有二种备选方案：A1方案是建较大规模的厂，总投资2000万元；A2方案是建较小规模的厂，总投资1600万元。未来市场对该产品的需求有三种可能的自然状态N1、N2、N3，相应概率与收入矩阵如题34表，该厂商希望五年中所获净利润最大化。试画出该问题的决策树，并以决策树法作出最优生产决策。表 某厂商市场概率与收入矩阵表（单位：万元）自然状态行动方案N1（高需求）PN1=0.5N2（中需求）PN2=0.3N3（低需求）PN3=0.2A1(建大厂)1000600-200A2(建小厂)550450250【同步练习】1、若目标是获最大利润，则保守主义决策准则是最大最小；若目标是支付费用最小，则乐观主义决策标准是（ ）。A.最小最大 B.最大最小 C.最小最小 D.最大最大2、若未来只有一种自然状态，则决策者应进行确定条件下的决策；若已知各种自然状态的概率，则决策者应进行（ ）的决策。A.不确定条件 B.确定条件下 C.风险条件D.无条件下3、决策树法是( ）的一种决策方法。A.不确定条件 B.确定条件C.无风险条件D. 风险决策4、决策标准中，需要决策者确定概率的是（ ）。A.最大最大决策标准B.最小最大遗憾值决策标准C.现实主义决策标准D.最大最小决策标准5、现有三种备选方案A、B、C，其收益情况如下表：方案最大收益（万元）最小收益（万元）A158B1210C149若使用最大最小决策标准选取方案，则在未来遇到最佳的自然状态时，其收益值为（ ）A.10万元 B.12万元 C.14万元 D. 15万元6、在风险条件下进行决策，一般最常用的决策标准就是_，也叫_。7、在不确定条件下的决策标准中，最大最大决策标准把每个可行方案在未来可能遇到最佳的自然状态的概率定为_。8、名词解释：计划性决策9、名词解释：控制性决策10、某唱片厂销售人员根据以往的经验列出了各种价格方案在各种自然状态下的年收益估计（单位：万元）销路较好销路一般销路较差较高销售价706015中等销售价808025较低销售价554540按最大最大决策标准应选哪种方案？按最大最小决策标准应选哪种方案？按最小最大遗憾值决策标准应选哪种方案？第4章 库存管理选择题1、（12年4月）根据库存管理理论，约占全部存货单元数的30%，但它们的年度需用价值却只占该企业全部存货年度需用价值的20%，这类存货单元称为()AA类存货单元 BB类存货单元 CC类存货单元 D经济存货单元2、（12年4月）在库存管理中，为了预防可能出现的缺货现象而保持的额外库存量，称为()A再订货点 B安全库存量 C经济订货量 D缺货量3、（11年7月）根据库存管理理论，只占全部存货台套数的10%，而就其年度需用价值而言，占全部存货年度需用价值的70%，这类存货台套称为( )A.A类存货台套 B.B类存货台套 C.C类存货台套 D.经济存货单元4、（11年7月）在库存管理中，“订货提前期内的需求量”称为( )A.前置时间 B.前置时间内的需求量 C.安全库存量 D.经济订货量5、（11年4月）在库存管理中，“再订货时某项存货的存量水平”称为( )A.再订货点 B.前置时间 C.安全库存量 D.经济订货量6、（11年4月）EOQ模型用于解决管理中的( )A.订货与库存问题 B.环境条件不确定和风险问题C.具有对抗性竞争局势问题 D.项目进度计划安排问题7、（10年4月）根据库存管理理论，对于具有特殊的作用，需要特殊的保存方法的存货单元，不论价值大小，亦应视为( )A.经济存货 B.B类存货单元 C.C类存货单元 D.A类存货单元8、（09年7月）设置了安全库存量后，将会增加（ ）A经济订货量 B年订货次数 C销售量 D库存保管费用9、（09年4月、09年7月）在库存管理中，“订货提前期”，亦可称为( )A.再订货点 B.前置时间 C.前置时间内的需求量 D.经济订货量10、（08年7月）设某工业企业年需钢材1 200吨，分三次订货，则平均库存量为（ ）A.1 200吨 B.600吨 C.400吨 D.200吨11、（08年4月）半成品和成品库库存费用的模型结构为：库存费用等于（ ）A.保管费+材料费 B.保管费+工装调整费C.材料费+工装调整费 D.材料费+工装调整费+保管费12、（07年7月）原材料库库存费用的模型结构为（ ）A.库存费用保管费+订货费B.库存费用材料费+订货费C.库存费用保管费+材料费D.库存费用材料费+订货费+保管费13、（12年4月）经济订货量（EOQ）是使总的_存货费用_达到最低的为某个台套或某个存货单元确定的最佳的订货批量。14、（11年7月）库存管理工作的主要内容，就是通过调节和控制存储的输入和输出的关系，来寻求_最佳经济效益_。15、（11年4月）对企业来说，安全库存量会产生两方面的结果：一方面，安全库存量会降低甚至完全消除由于缺货而造成的损失费用；另一方面，安全库存量却会增加存货的_保管费用_。16、（10年4月）在库存管理中，当仓库中已经没有某项存货可以满足生产需要或销售需要时的状况称之为该项存货的_缺货_。17、（09年7月）按存货台套为单位管理库存，可简化库存工作的内容，并保证供应的_成套性_。18、（09年4月）库存的作用最基本的一个方面，就是保证工业企业的生产能够正常地、_连续地_、均衡地进行。19、（08年7月）工业企业库存管理的对象包括：原材料、尚未加工完毕的_半成品_和已加工完毕的成品。20、（08年4月）库存管理的目的之一是保证企业按科学的计划实现_ 均衡生产_，不要因缺少原材料或其它物资而停工停产。21、（07年7月、10年7月）库存管理的目标一是实现均衡生产，二是使_总费用_达到最低。名词解释22、（12年4月）名次解释：订货费用 订货费用：是安排某项订货时，每一次都要承担的费用。23、（10年7月）名词解释：订货的前置时间订货的前置时间：亦可称为订货提前期。24、（10年4月）名词解释：安全库存量 安全库存量：亦可称为保险库存量，是为了预防可能出现的缺货现象而保持的额外库存量。 25、（09年7月）名词解释：ABC分析法ABC分析法：就是按各种存货台套或存货单元的年度需用价值，将它们分为A、B、C三类。计算题26、（12年4月）某公司以单价10元每年购买某种产品8000件。每次订货费用为30元，单位库存维护费按库存物资价值的30%计算。试求该公司最佳订货批量和全年最佳订货次数。已知根据公式，得到=400，即可得出最佳订货量为400件/次，全年最佳订货次数为8000/400=20次。27、（11年7月）某公司需外购某种零部件，年需求5600件，单价为40元，每个零部件存贮一年的费用为该零部件价格的25%，每次订货费为280元，试求该公司经济订货批量和最优订货间隔期。27、已知根据公式，得到=560，即可得出最佳订货量为560件/次，全年最佳订货次数为5600/560=10次，最优订货间隔期为1.2个月。28、（11年4月）某厂将从某轴承厂订购轴承台套，按进厂价格估计，全年共计为100 000元，每个轴承台套进厂价格为500元/套。根据会计部门测算，每订购一次的订购费用为250元，全年库存保管费用约占平均存货额的12.5%。试求该厂最佳采购批量、全年订货与库存保管的费用总金额。28、已知根据公式，得到=40，即可得出最佳订货量为40台套/次。全年最佳订货次数为100000/500/40=5次全年订货费用总额：5*250=1250（元）库存保管费用总额：0.5*40*500*0.125=1250（元）全年订货与库存保管的费用总金额为1250+1250=2500（元）29、（10年4月）某设备公司每年按单价25元购入54 000套配件。单位库存维持费为每套6元，每次订货费为20元。试求该公司最佳订货批量和全年最佳订货次数。29、根据订货费用=保管费用，得到，即可得出最佳订货量为600台套/次，全年最佳订货次数为54000/600=90次。另解：，根据公式，即可得到，即可得出最佳订货量为600台套/次，全年最佳订货次数为54000/600=90次。30、（09年7月）某印刷厂下一年度计划用印刷纸2000卷，该种纸品价格为200元/卷，每次订货费为500元。该种纸品的年保管费为购买价格的25%，试求该厂每次最佳订货量及全年最佳订货次数。30、已知根据公式，得到=200，即可得出最佳订货量为200卷/次。全年最佳订货次数为2000/200=10次。31、（09年4月）某公司平均每周需求某配件3900台套，每台套存贮一年费用为6元，每次订货费25元，试求该公司年度最优经济订货批量和全年最佳订货次数。31、根据订货费用=保管费用，得到，即可得出最佳订货量为1300台套/次，全年最佳订货次数为3900*52/1300=156次。另解：已知根据公式，得到=1300，即可得出最佳订货量为1300台套/次，全年最佳订货次数为3900*52/1300=156次。32、（08年7月）设某工厂每年需用某种原料1 800吨，该原料单价为20元，不需每日供应，但不得缺货。又设该原料的年保管费用率为平均存货额的10%，每次的订货费用为200元。（1）试求最佳订货量；（2）若已求出最佳订货量为400吨/次，试求该原料的平均存货额。32、已知根据公式，得到=600，即可得出最佳订货量为600吨/次。平均库存额为0.5*400*20=4000元。33、（08年7月）某企业年需采购轴承200台套，每台套500元，每次的订货费用为250元，保管费用率为12.5%，供应商提出，若每次订货100台套，则轴承的进厂价可降为490元/台套。试问能否接受这种优惠，每次订货100台套?33、已知根据公式，得到=40，即可得出最佳订货量为40台套/次。此方案的全年采购价：200台套*500元/台套=100000（元）；全年订货费：200台套/40台套/次*250元/次=1250（元）；全年保管费：0.5*40台套*500元/台套*0.125=1250（元），上述三项费用全年合计为102500（元）.新方案的全年采购价为：200台套*490元/台套=98000（元）；全年订货费：200台套/100台套/次*250元/次=500（元）；全年保管费：0.5*100台套*490元/台套*0.125=3425，上述三项费用全年合计为101562.5（元）两个方案对比：102500-101562.5=937.5（元），故应该接受此数量折扣。34、（08年4月）某厂下一年度需用某种建材1 000吨，单价是1 000元/吨。已知经济订货量为100吨/次，订货费用是500元/次，年保管费用率为10%。建材供货商提出，该厂若能每次订200吨，则他们将给予优惠：单价由1 000元/吨降至900元/吨。假定不计建材保管损耗，试问该厂是否应接受此项数量折扣，将建材的订货批量提高到200吨/次？34、原方案：建材全年采购价：1000*1000=1000000（元）建材全年订货费：10*500=5000（元）建材全年保管费：0.5*100*1000*0.1=5000（元）上述三项费用全年合计为1010000（元）新方案：建材全年采购价：1000*900=900000（元）建材全年订货费：5*500=2500（元）建材全年保管费：0.5*200*900*0.1=9000（元）上述三项费用全年合计为911500（元）两方案对比：1010000-911500=98500（元），故该厂应该接受此数量折扣，将建材的订货批量提高到200吨/次。35、（07年7月）某瓷器厂下一年度需用某种陶土1 000吨。若这种陶土的进厂价是1 000元/吨，订货费用是500元/次，年保管费用率为平均存货额的10%。试求这种陶土的经济订货量和平均存货额。35、已知根据公式，得到=100，即可得出最佳订货量为100吨，平均库存额为0.5*100*1000元/吨=5000元。【同步练习】1、在库存管理中对()货物可以按季甚至半年一次订货、进货。AA类 BA类和部分B类 CC类 DB类和C类2、经济订货批量可以使()达到最小值。A.年订货费用 B.年保管费用 C.年订货费用、年保管费用 D.年订货费用与年保管费用之和3、设从仓库发出采购通知轴承台套入库的前置时间为1.5个月，采购人员每3个月订一次货，每次50台套。为使生产正常进行，仓库管理员应在库存水平为()时，向采购部门发出采购通知书。A.15台套 B.20台套 C.25台套 D.30台套4、存货台套的运费应列入()。A.订货费用 B.保管费用 C.进厂价 D.其他支出5、企业在采购时，供应方会根据批发量的大小定出不同的优惠价格，这种价格上的优惠称为_。6、存货费用包括_和_两类。7、经济订货量（EOQ）是使_达到_的某种存货台套的最佳订货量。8、在存货管理中，除进行经济订货量的计算以外，还需确定_。9、按最佳订货量订货必然使年库存保管费总额等于_。10、某项存货的在订货点有两种含义：再订货的_与再订货时的_。11、订货的前置时间称为订货提前期。对在制品或半成品来说，前置时间称为_。12、按最佳订货量订货时，前置时间内的需求量应等于再订货时某项存货的_。13、为预防可能出现的缺货现象而保持的额外库存量称为_。14、名词解释：存货台套法15、名词解释：再订货点16、名词解释：前置时间内的需求量17、计算：某机械厂下一年度需用某种钢材2000吨，单价是2000元/吨。已知经济订货量为200吨/次，订货费用为4000元/次，年保管费用率为20%。钢材供货商提出，该厂若能每次订400吨，则他们将给与优惠：单价降至1900元/吨。假定不计钢材保管损耗，试问该厂是否应接受此项数量折扣，将钢材的订货批量提高到400吨/次？【同步练习】1、D 2、D 3、C 4、C 5、数量折扣 6、订货费用 保管费用7、总的存货费用 最低 8、订货时间 9、年订货费总额 10、时间 存量水平11、生产提前期 12、存量水平 13、安全库存量14、存货台套法：是以存货台套作为存货管理的单位，在某个存货台套中可以包括有关的各种单项存货。15、再订货点：两种含义：1.时间上的含义，即什么时间为某项存货再订货；2.存货水平上的含义，即某项存货水平达到怎样的存量水平时，就应再订货。16、前置时间内的需求量：也称订货提前期内的需求量，也就是应该再订货时的某项存货的存量水平。17、原方案：全年采购费用：2000*2000=4000000元全年订货费用：10*4000=40000元全年保管费用：0.5*200*2000*0.2=40000元上述三项费用合计为4080000元新方案：全年采购费用：2000*1900=3800000元全年订货费用：5*4000=20000元全年保管费用：0.5*400*1900*0.2=76000元上述三项费用合计为3896000元两方案比较：4080000-3896000=184000元，采用新方案可以少支出184000元，应该接受新方案。第5章 线性规划重点:可行解,基解单纯形法【真题演练】选择题1、（12年4月）用单纯形法求解线性规划问题时，若约束条件是等于或小于某确定数值，则应当在每个不等式中引入一个(C)A基变量 B非基变量 C松驰变量