总经理秘书工作计划ppt例文

总经理秘书工作计划ppt例文 回顾这段时间的工作 本人较圆满地完成了工作任务 在总结 成绩的同时 还看到存在的不足 主要表现在 一 陷于事务性工 作和处理突发事件较多 更高层次思考问题不够深入 为领导提供 前瞻性 全局性的建议方面还有欠缺 二 员工工作的主动性 预 见性有待进一步加强 三 满足于完成眼前工作 创新意识不强 在 一定程度上存在着忙于眼前不求创新 安于现状不愿创新 怕担风 险不敢创新的现象 以新的观念思考问题 以新的视角认识问题 以新的思路研究问题 以新的办法解决问题做的不够 三 工作效 率亟待再进一步提高 四 督办工作力度还须进一步加强等等 对此 将在新的一年 积极适应公司 一个增强 两个提升 三 个落实 工作指导思想 紧紧围绕公司业务发展的核心 更加积极 主动 细致地落实总裁办各项工作 充分发挥总裁办的参谋助手 协调服务 督促检查 综合管理的职能作用 服务到位 协调到 位 把关到位 参谋到位 为公司的持续健康发展做出更大的贡 献 往后的工作计划 一 落实 一个增强 继续积极做好各项办公开支降本增效 工作 抓住重点降低费用 强化管理 加强固定资产管理 细定低耗用品使用数量 在07年全面 清查资产的基础上 对三家公司固定资产再次进行彻底梳理 坚决 做到家底清 制度细 结合工作实际 进一步明确领用部门 领 用人的责任 使固定资产管理到人 责任到人 严格控制日常办 公低耗用品的使用数量 厉行节约 做好管家 继续积极做好礼 品 办公用品采购和票务预订 速递服务等各项办公开支的降本增 效工作 二 落实 两个提升 1 提升专业竞争能力的落实 强化学习意识 变努力工作为 用心工作 自觉积累专业知识和最新信息 自加压力 形成学 习与工作的互动 提高自身综合素质 从而提升专业能力和整体工 作水平 善于总结 不断摸索做好本职工作的规律 提高办文 办会 办事水平 力求周全 准确 适度 避免出现疏漏差错 2 提升品牌影响力的落实 进一步畅通与院的日常信息渠道 不断提升公文撰写质量 同时进一步发挥综合 协调及服务等职 能 进一步搭建研究院与公司业务信息交流平台 坚持重要情况及 时 准确 全面报送 畅通信息渠道 强化服务意识 增强工作 的主动性 积极性 塑造总裁办的窗口形象 树立高效 务实的公 司窗口形象 对内要积极主动 树立主动热情的工作形象 对外要 提高工作人员的整体素质 树立朝气蓬勃的工作形象 强化围绕公 司08年工作主题 牢固树立 办公室工作无小事 的责任意识 克 服处理问题情绪化 做到脑勤 眼勤 嘴勤 腿勤 满腔热情地做 好服务工作 提升服务水平 以提高工作时效性带动工作效率 以提高工作效率促进服务水平的提升 3 提升管理水平 进一步强化管理 健全工作机制 对公司行 政管理制度进一步完善 促进行政管理工作的规范化 科学化