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目 录第一章 综合说明 第二章 施工组织机构和施工布置第三章 施工现场布置第四章 各分部分项工程的主要施工方法、措施第五章 工期进度计划及保证措施第六章 工程质量管理体系及保证措施第七章 安全生产管理体系及保证措施第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章 资源配置计划第十一章 民工工资保证措施第十二章 其他应说明的事项附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章 综合说明第一节 工程概况本工程为邛崃市2016年现代农业生产发展项目(水稻)田间工程(高埂镇高桥社区标段),工程地点在高埂镇高桥社区,工期120日历天,项目业主为邛崃市高埂镇高桥社区居民委员会。第二节 编制依据 一、邛崃市2016年现代农业生产发展项目(水稻)田间工程招标文件及其相关资料文件。二、邛崃市2016年现代农业生产发展项目(水稻)田间工程招标文件设计图纸。三、我公司目前现有的技术力量及机械设备装备情况。四、公司质量体系认证标准。五、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。第三节招标书的主要规定一、招标范围施工设计图纸、工程量清单范围的全部内容。二、工程质量标准质量要求:合格。三、工期要求计划总工期为120日历天。第四节 编制范围及内容一、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署。二、我公司参加这次招标,非常重视本工程投标施工组织设计的编制工作。我公司召集曾从事过类似工程工作的技术员、有关负责人对本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术措施进行分析,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量良、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。第二章 施工组织机构和施工布置第一节 施工组织机构一、组建精干高效的项目管理机构我公司高度重视本工程的建设,我们将采用全新的管理模式,即成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为优质、高效、安全文明地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献“精品”,所以根据该工程的规模和特点,建立以项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司生产技术科定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。(一)项目管理机构的组建工程将委派具有工程经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理,同时选派具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部。该工程的项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层工程指挥部我公司总部作为本工程的总指挥部,对项目进行全方位的监督,调节,完善服务和有效控制,使项目管理进入正规、高层次的良性发展阶段,工程总负责人由公司总经理担任,工程总技术负责人由公司总工程师担任,定期组织检查,切实解决项目施工过程中的问题。2、项目管理层工程承包项目经理部按照“工程承包管理模式”组成的该标段项目经理部,对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围的行使职权,实现工程项目综合目标,实现总的决策意图和企业对业主的合约承诺,对外充分利用社会化专业分工与协调,组合优秀的专业承包商和劳务队伍,以及合格供应商及优良的资源,实现工程项目的承包管理,全面实现工程项目的综合目标。项目领导班子由一名项目经理、一名技术负责人组成,施工管理层由主办工长、内业技术员、质量员、安全员、材料员、测量员组成。3、施工作业层直接参与施工的作业班组选定曾施工过多项优质工程并有过同类工程经验的施工专业班组。进场后,施工作业层将组建成混合施工作业班组配备,必须能满足施工需要。在施工过程中,定期分专业组织劳动竞赛,奖优罚劣,充分调动全体施工作业人员的积极性,通过劳动竞赛提高全体施工作业人员的质量意识,促进全员质量管理,进而提高工程质量,确保工程质量目标实现。(二)项目经理部组织机构框图(三)项目管理人员岗位职责序号职务或部门职 责1项目经理负责与工程有关的一切事务,有权奖罚2项目技术负责人负责项目土建技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施3质量安全执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。4内业技术参与图纸会审、技术交底、编写施工方案,参与质量创优及检查;收集、整理与传递技术资料,负责试验计量工作及其设备送检,对提交的成果资料的质量负直接责任5施工管理土建安装各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任6材料设备负责材料场时登记清点及验收,负责堆码标识以及材料发放和保管,以及负责施工现场机电的合理使用和确保安全。7计划统计负责项目成本管理和项目预算决算及每月工程量统计报表8合同管理负责项目合同的签订、资料管理等。二、项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要,改变传统的项目承包机制,建立全新项目管理模式:成立工程总承包项目经理部,实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司,公司各职能部门服务于项目经理部,公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。三、施工组织机构的高效运作(一)明确项目经理部的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一盘棋。2、项目经理受公司法人委托,全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。3、项目经理部设有资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4、为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。6、项目经理部必须按质量体系进行全面管理,组织好各工种、各专业的施工协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。(二)树企业形象,创工程精品市场需要精品,用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分,我公司为此建立了“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程。第二节 施工部署一、施工指导方针若我公司有幸承建该工程,我们将以“科学、求实、创新”的态度,确保工程技术先进,质量可靠,优质低耗的建成,为业主和社会奉献满意的建筑精品。(一)施工指导方针名牌精品战略、用户满意工程、科技进步受益,质量体系有效运行。现分述如下:1、本工程实施名牌精品工程质量战略(1)抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”,按“管理绩效=目标方向工作效率”的原理,明确各项目标,优化组合生产要素,既对完成施工任务提出要求,又对工作效率提出要求,以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚,并定期考核,督促落实。(2)抓过程控制1)加强过程策划,做到计划、实施、控制、总结联动,不放过任何一个可改进和提高的机会。2)区别特殊、关键与一般工序,在保证一般工序的同时,对特殊、关键工序重点布置。3)做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析,以此作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。(3)抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理,把好生产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,进场考核不合格的坚决不收,使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场;将评定时发现不足,又不加以改进的工人清理出场,从而调动生产工人的积极性,保证使用合格的劳务人员,进而保证工程质量。(4)抓监督保障从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督,定期开展质量体系审核,注重质量管理实效和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控,杜绝不合格品流入下道工序。(5)加大科技进步的投入力度,建立并形成技术促进质量的动力机制。“技术是质量的保证,质量是技术的体现”,在工程项目施工中,我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素,创出精品工程。努力把质量上的可靠性,技术上的先进性,经济上的合理性融合在一起,把企业传统的施工工艺与新技术融为一体,在工程上开展技术革新,既保证质量目标的实现,又丰富和完善了公司的技术保证体系。(6)做好服务工作 搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节,尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访,搞好技术服务,通过工程回访,不但可以了解业主的需求,也可以了解工程的问题,也只有认真作好回访,才能取得业主充分信任,进而巩固市场。 2、建立用户满意的工程服务体系我公司将对该工程履行以先进的、科学的管理方法,严格按照质量体系运行,本着诚实守信、用户至上的服务宗旨,向贵业主庄严承诺:本工程实施用户完全满意工程,公司全体员工将不断更新质量观念,想业主所想,急业主所急,为业主提供优质服务,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念,使用户满意工程服务体系全面实施。项目经理是实施用户满意工程的主体,该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想,从一点一滴做起,使用户满意工程真正落到实处,落实在工作中、服务中、质量中。3、依靠技术进步降低造价,创造精品本工程投资较大、技术要求高,为了用好资金,又搞好工程质量,我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累施工经验,瞄准技术难点,组织技术攻关,在保证经济性与合理性的同时,充分利用新技术、新工艺、新材料,为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。4、按质量体系有效运行在施工过程中,按照我公司已通过认证的质量体系运行,通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策划,科学组织实施,严格控制影响质量的所有因素,保证“以一流的技术、一流的质量、一流的服务”为业主建造一流工程。5、推进信息化施工,将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件,分析比较实际工期与计划工期,排出下一阶段生产计划;发现质量通病及时查找原因;及时汇总成本,找出节支或浪费发生的主要环节,进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。为在激烈的市场竞争中获得胜利,我公司不断提高技术水平,公司质量体系也正全面推广,形成了信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量,提高信息利用的质量,促进信息资源在施工生产中转变为现实生产力。 (二)本工程施工目标1、质量目标:“合格”。 2、工期目标:120日历天。 3、安全目标:杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率小于1,无重大机械设备事故。二、施工安排(一)施工总体安排依据水利水电工程测量规范,开工前根据建设方提供的三角网点、水准网点及图纸,进行认真的放样、测量、核对,并加密布设轴仪控制网,记录整理成资料,报建设方及监理方认可,且保护基本控制点。根据工程量清单和招标文件中的施工质量和工期要求,结合我公司长期参与水利工程施工的经验,采取因地制宜的措施,统筹兼顾,平行展开,合理衔接,减少干扰,均衡施工。(二)施工任务安排根据我公司多名技术员对本工程施工图的认真剖析,认为本工程施工重点在于土石方开挖、土石方填筑工程,混凝土工程等。此几项施工均可由我公司内部相应专业施工队伍承担。三、施工准备(一)技术准备一)项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同,领会设计意图和合同精神,明确工程的重点部位,重视工程的重要环节,着重应注意以下几个方面:1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件,检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法,并通过熟悉图纸明确工程项目,确定与单体工程施工有关的准备工作项目。2、结合工程特点和施工工艺,作好特殊施工方法和特殊技术措施的准备。3、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主,便于图纸正式会审。4、组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪录,及时完善施工组织设计及施工图预算,施工前分级作好技术交底工作。5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。6、对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证,及时确定方案。7、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。二)结构施工前,项目技术负责人组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位,编制好施工预控点、质量计划及施工组织设计和施工预算。本工程主要的结构特点、技术难点、重点部位如下:1、田网工程。2、渠网工程。3、路网工程。(二)施工现场准备为“优质、高效”的展开对该工程的建设工作,工程开工前,应做好以下几方面的建设准备工作: 1、根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置。2、现场固定的管线作好保护,不得损坏,工程开工前,应向业主方索取一套建筑基地内详细的地勘报告。3、按标准化文明工地的要求设置警示栏。4、根据平面布置图,作好测量放线的施测工作,并做好记录及标准点,为施工做准备。5、充分配合现场各方人员,兼顾各方利益,同时强化治安防范工作,保证整个施工期有条不紊地进行。6、与政府相关部门取得联系,办理好各种施工用证件。7、为进入现场的人员办理出入证,以便于现场管理。第三章 施工现场布置第一节 布置原则本工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及二次转运施工需要,仓库、办公、生活及文化福利建筑采用就近租用。应遵循原则如下:租用场地布置应综合、统一管理,租用时既要考虑施工方便、交通便利,也要考虑施工安全和为建设单位节约费用。租用时生产与生活设施分开布置。第二节 临时设施布置一、施工道路根据本工程场地情况修建施工道路,主要利用原有道路。二、施工临时设施根据本次投标工程场地情况,其施工临时设施采用就近租用,布置如下:(一)、办公设施并从节约的原则出发,能满足现场施工使用即可。具体设置项目经理、技术负责人、工长、内业、预算等办公室及甲方代表、现场监理等办公室及会议室。设置面积详附表(略)。(二)、生活设施 生活设施包括民工宿舍、食堂、浴室等。(三)、生产临时设施布置生产临时设施包括搅拌场和库房及周材、模板、砂、石、构件堆场等。搅拌站布置在空地内,既邻近工程施工项目段。具体位置详施工平面布置图。 三、施工机械布置(见附表一)第三节 临时用电计划量及设计方案(一)临时用电布置1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TNS系统)以保证用电安全。2、施工电源由现场变压器提供,直接引入施工临时配电房。3、在临时配电房处设一组接地电阻小于10欧姆的重复接地装置,专用接零保护线,配电柜外壳与接地线连接在一起。4、配电房低压配电柜分为三个回路(P1P3)控制施工现场各用电设备。P1回路供砼搅拌施工用电使用。导线采用BV395+270mm2铜芯绝缘线,敷设方式除通过临时施工道路的部分穿管暗敷外,其余部分沿墙明敷。P2回路供加工房施工用电使用。导线采用BV350+225mm2铜芯绝缘线,敷设方式除通过临时施工道路的部分穿管暗敷外,其余部分沿墙明敷。P3回路供安装用电、备用等使用。导线采用BV335+216mm2铜芯绝缘线,敷设方式除通过临时施工道路的部分穿管暗敷外,其余部分沿墙明敷。5、现场所有用电设备应通过开关箱控制,并设漏电保护器。总电源低压配电柜和各配电箱、分配电箱、开关箱的订购,可根据所控制的设备容量选用施工现场系列标准低压配电柜和配电箱及开关箱。(二)、安全用电技术措施1、在临时配电房处设重复接地装置,接地电阻应不大于4欧姆。2、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳必须保证可靠的电气连接,用电设备的保护接零应与配电房总配电柜内引出的专用保护零线(PE线)连接,并不得串联连接。保护零线不得装设开关或熔断器。3、施工现场所有成品配电箱和开关箱必须选用有劳动部门认可的合格产品,所有用电设备必须通过开关箱控制,并设置漏电保护装置。漏电开关必须定期检查,试验其动作可靠性。用电设备开关箱必须实行“一机一闸”制,严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。4、在潮湿和危险的场所,负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆,并使用安全电压,灯具配防水防爆罩体。5、对运行中的用电设备及线路要随时进行巡视检查,并做好检查记录。6、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由持证电工完成,同时有专人作保护。8、生活区、办公室等路线应正规化安装,必须设总漏电开关,有专人负责安全防火工作。9 每路干线分支接出支线时,均采用铅铜芯导线连接,支线在干线上缠绕加焊锡连接方式,干线不得断开,以增加供电安全、可靠,防止火灾危险。(三)、电气防火技术措施1、合理配置、选用、更换各种用电保护电器、对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。2、在电气装置和线路周围严禁堆放易燃和强腐蚀介质。3、配电房、发电机房、重要电气设备及库房等,应配备1211灭火器及砂箱等,配电房门必须向外开启,户外开关箱及设备应有防雨措施。第四节 施工总平面管理1、平面管理的总则根据施工总平面设计布置,以充分保障施工需要为重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的机具使用、进场计划,主材及周转材料的生产、加工堆放、运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划,同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例、实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理计划确定施工平面科学管理的关键是科学的规划、周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材,机械、劳动力的进退场计划,制定出切合实际情况的平面管理实施计划,同时将计划输入电脑,进行动态调控管理。3、平面管理计划实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包括时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准,不定期召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书,经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。4、施工阶段重点保证项目场区内外环卫;安全用电;场内道路有序使用;排水系统通畅;运输安全管理;料具堆场点有序的调整、管理;材料、机械进退场,使用的科学调度;施工作业面工人区域化管理。第四章 各分部分项工程的主要施工方法、措施 第一节 田网工程 1、平整田面 一般采用机械修平田面,同时用人工修筑田坎,适用于山地坡度不大,地面土层较厚、田成片的地方,要根据地形、地块情况,选择合理的出土线路、开挖方式和推土方法。将田面分成下挖上填与上挖下填两部分:田坎线上下各1.5m范围内,采取下挖上填法,从田坎下方取土,填到田坎上方,其余田面采取上挖下填法,从田面中心线上取土,填到中心线以下。田面整平后,用水准仪测量是否达到水平。要求误差不超过1%。田边1m左右,填方部位应比水平面高出10cm左右。 2、砌筑田埂工程 (1)、沿埂线位置先对筑埂区域进行清理,不能夹有石砾、树根、草皮等杂物; (2)、田埂采用土埂,埂顶宽50cm,埂高40cm,埂高坡度为1:0.5,采用原土夯实护坡,C20砼砌卵石露头,石埂以上采用原田面土以1:0.5坡度夯实; (3)、田埂修筑要顺直,土田埂修筑必须分层夯实,逐层压实后修坡,并拍打结实。干砌卵石护坡砌筑时石块要分层卧砌,最下一层石埂要深入田面以下30cm,砌体上下错缝,内外搭砌,砌立稳定,空隙要用小石子填塞,以保证砌体的稳定。砌筑好的砌体要做到表面平整,匀称美观。 第二节 渠道工程 1、渠道放样土方工程施工前,应进行渠道施工放样。首先,用经纬仪定出渠道的中心控制线。中心桩在直线段每50m一个。弯道处5m一个。用钢尺量距,误差不超过1/1000。测角时两次误差不超过30。其次,按四等水准要求控制高程,闭合精度要求控制在20 。每200m留一个临时高程控制点。最后,根据中心线和高程控制点,放样出渠道底脚线和渠口线共四条控制线。 2、土方回填夯实A、夯实前首先清除渠床内的树根、淤泥、腐质土、垃圾及隐藏的暗管砖石等。B、渠坡夯实厚度为渠底脚处向堤内侧水平距离1.5米,至堤顶处夯实尺寸为1米,形成一个斜梯形。C、回填夯实采用分层开蹬夯实的方法,每层铺土厚度30cm,铺土要均匀平整。因渠道沿线土质多为砂壤土或粉细砂,应严格控制土壤含水量在适宜范围内。若土壤比较干燥应采用洒水的方法调节土壤含水量,若土壤含水量较大应采用排水、晾晒、换土等方法以使含水量控制在适宜范围之内。D、夯实机械为蛙式打夯机或其它能达到相同质量要求的机械,不得使用立柱石夯。分层夯实遍数不得少于4遍,应杜绝漏夯、虚土层、橡皮土等不符合质量要求的现象。夯实后土样干容重不小于1.55T/m3。一次回填夯实工作面不小于100m,渠道内侧应预留2030cm的削坡量。E、渠坡修整为避免表面干燥和施工中人为因素的践踏及雨水冲涮而造成的起尘和破坏,渠道削坡宜在砼现浇前一天进行。削坡时应严格控制高程及表面平整度。采用人工挂线精削。如果削坡过量,不得用浮土回填,应采用与现浇同标号的砼填充。渠底及内边坡平整度允许偏差0.5cm。3、原材料及砼配合比 (1)、水泥砼渠道所用水泥应符合水工混凝土施工规范SDJ20782的有关规定,由于具有抗冻要求,宜采用标号325或425的普通硅酸盐水泥,考虑到不同厂家水泥的色泽不同,最好同一个厂家的水泥。 (2)、砂现浇砼所用的砂为中砂,以级配良好、质地坚硬、颗粒洁净的天然河砂为好,由硬质岩石轧碎的人工砂也可以,要求质地坚硬、颗粒洁净,耐久性好,且不得包含团块、盐碱、壤土、有机物和其它有害杂质。细度模数控制在2.23.0内,含泥量小于3%,含水量小于4%。(3)、碎石现浇砼所用碎石为14cm或13cm。须选用质地坚硬、清洁、级配良好的碎石。超径含量控制在15%以内,逊径应小于10%,针片状含量不大于10%。 (4)、外加剂砼现浇渠道均有抗冻、抗渗要求,宜加入一些外加剂来提高其抗冻和抗渗性能。PC-2型引气剂,其主要成份为松香皂及其热聚合物,具有引气、减水、提高砼抗渗和抗冻性能的功能,配制时按重量比,一般加入量为水泥重量的0.51/万;M型减水剂,其主要成份为木质素和碳酸钙,具有减水、增气、提高强度和防渗防冻性能,配制时按水泥重量的0.20.7%加入。 (5)、拌制和养护用水拌制和养护混凝土,应采用饮用水,工业污水和沼泽水不得使用。 (6)、材料的运输和存贮拌制砼所用材料,在运输和存贮时,不得被其它材料污染,不同来源和规格的集料不能混合储存,同时这些材料应贮存在经过硬化的场地上。拌制砼所用水泥,应在适当地点建立干燥、通风良好、防风雨、防潮湿的棚或库,以保证水泥不硬化变质,不同种类的水泥,应分别存放,并按进场的先后顺序先存先用。4、砼配合比控制现浇砼的配合比应满足强度、抗冻、抗渗及和易性要求。水灰比的最大允许值为0.6,砼的坍落度控制在13cm,须采用机械拌和。低温季节或渠床面较湿润时,坍落度宜适当减小;高温季节或渠床面较干燥时,宜适当增大。砼设计指标为:强度标号C15、抗冻F50、抗渗W4。砼施工配合比根据两年的施工经验确定为:每立方米砼需(a)水泥291kg(b)砂677kg(c)碎石1323kg(d)水160kg。 5、砼渠道现浇施工 (1)、施工准备砼浇筑前,必须作好准备工作。发电机、拌和机就位;小推车、翻斗车备齐;磨光机、振机器到位;各种模具准备就绪;供水系统、供电系统、机械系统试运行正常;场地、道路平整;人员到位后才能进行砼现浇施工。 (2)、模板工程采用定型槽钢按设计图纸要求制成框格,外用楔形三角铁镶入土中加以固定。模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、表面平整、线条顺直、标高一致、易支易折等特点。现浇砼模板框格安装净距沿渠道纵向的允许偏差值为10mm,沿宽度方向的允许偏差值为20mm,对角线允许偏差值为10mm。砼折模时间以不损坏成品砼板来确定,并对模板及时清洁、整修以便再用。 (3)、砼浇筑方法砼浇筑应先坡后底,最后浇筑压沿。渠坡浇筑采用分块跳仓法施工,渠底和压沿浇筑可按一定的方向连续进行。同一块砼板浇筑不宜间歇,如因机械故障等原因间歇,时间不宜超过6090min。具体浇筑工序如下:A、浇筑开始前应在精削后的渠床上安放钢模板并固定闭孔泡沫塑料伸缩缝。如果渠床干燥起土应首先洒水湿润,以避免浇筑好的砼板因水分过度流失表面出现细裂纹。B、浇筑用砼必须采用机械拌和,搅拌机容积不得小于0.4m3,拌和好的砼须用机动三轮车及时运往浇筑现场。现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度,必须保证砼标号不低于C15,保证水泥用量。C、砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓,人工平仓,刮杠刮平,平板振动器振捣。振动器振动顺序应从下往上单方向振动,严禁过振、漏振。D、用平板振动器振实后,采用磨光机磨平,直到表面泛出水泥浆为止,最后用人工压光。压光可以分两次进行,第一次在磨光机磨完后及时压光,第二次等砼初凝前再压光一次,以做到内实外光,棱角分明,表面无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。E、砼拆模时间以不损坏成品砼为宜,拆模后等砼达到初凝,然后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护,并用土埂密封。养护天数不得少于13天。第三节 田间道路工程 施工程序:测量放线路基挖方路基清理路基土方压实泥结碎石路面铺设。 1、测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标。 2、路基挖方根据标段挖方量,选择弃土场地进行余土外运。察看运输道路情况,修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。 3、路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放,推至硬质土层为准,深度及范围由现场监理工程师确定,晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟塘,填土前先排水,用20公分片石挤淤法,并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土,重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。 4、路基土方压实本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实,打夯时要求保证不出现漏夯现象。 5、铺设路面泥结碎石层、碾压在完成路基处理并经监理工程师检查合格后,采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑,碴料铺筑采用人工进行,铺筑厚度控制在20公分,铺设完成后,采用自行式振动光轮压路机进行碾压,压实时按先轻后重、先慢后快的原则,逐步加荷。压实顺序为:先由路缘向路中心,再从中心向两旁顺次碾压,前后两次轮迹重叠1520cm。在完成碾压后,进行压实检验,只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量控制点,压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验,确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等,做为施工的依据。第四节 旧砌体拆除工程1、拆除混凝土,均应测定好设计标高,由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。 2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。 3、根据现场情况,组织施工,正常情况下,先用风钻机队混凝土实施点对点的打孔成缝,使之开裂。 4、组织挖掘机,装载车对拆除后的混凝土成块废渣进行集中清除,运至指定弃土场。 5、对根据设计标高形成的新护坡应复测,复测后,对护坡表层平整。 第五节 土方工程 一、施工准备 (1)、根据本技术条款、施工图纸的要求和监理人的指示,按土方开挖工程的开挖线进行施工,组织并实施工程的开挖工作,若在实施开挖中偏离指定开挖线,应重新修整直到监理人认可为止。 (2)、根据施工需要,在本合同施工图纸开挖线以外进行的开挖,应在该开挖工作开始前,以书面方式报监理人审批。加强注意保持永久开挖边坡稳定。 (3)、在已有建筑物附近进行开挖时,施工措施保证其原有建筑物的稳定和安全,并尽可能做到不影响其正常使用。 (4)、协助监理人进行地质测绘,其工作内容还应包括地质测绘前必要的局部清理和暂停开挖工作。 (5)、根据本合同的施工用地范围,按指定地点堆放可利用的废弃渣。 (6)、妥善制定施工安全设施,在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时,应安设足够的照明。 二、土方开挖施工方法 (1)、土方开挖从上层向下层分层依次从左向右进行,每层厚度在1.5m左右,多次接力开挖,不得乱挖或超挖。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。无论工程量多大,均禁止用爆破法施工和掏洞。用人工修整找平,保证边坡坡度符合设计要求。 (2)、开挖主要工序:复测、放样开挖及运输清运不良土质并做处理基底压实和清理。 (3)、开挖中如发现土方性质有变化时,应修改施工方案及挖方边坡,并及时报请工程师批准。 (4)、开挖地段的施工标高,应考虑因压实而产生下沉量,其值由试验确定,压实系数要大于等于设计要求。 (5)、挖方区边坡,应严格按设计坡度开挖,施工中不得放缓,如改变必须经工程师批准,以免引起边坡冲刷。当接近控制设计标高时,应对地基整体强度和压实度进行检测。如密实不足,土石方质符合设计规定,则视其含水量情况,经洒水至要求含水量,再进行全幅整平碾压规定压实度。 (6)、采用机械开挖,开挖后的余土根据规范和监理工程师要求利用于回填之用或做弃方处理。 (7)、地基检验内容 1、检查基底平面位置、尺寸大小、基底标高。2、检查基底地质情况承载力与设计资料相符。3、检查基底处理和排水情况是否符合水利工程施工技术规范的要求。 三、土方回填工程 (1)、混凝土体浇筑后待强度达到70%,在结构物经外观检查及按要求完成综合性功能试验后,经工程师或工程师代表检查认可后,才能进行结构物周围及上部砂砾石回填至设计标高。 (2)、回填时,分层夯实,密实度应大于设计值,连接面上初始碾压后洒水、刨毛,沿水平层面铺设填筑料,不得顺坡铺填,堤坡应超填3050cm,以利削坡;沿水平层面进行碾压;填料最大粒径不超过10cm,分层碾压厚度不得大于30cm,碾压机械采用16t震动碾,其它碾压参数根据现场碾压试验确定,沙砾石料填筑相对密实度不得小于0.70。 (3)、回填土方压实后,应在工程师或工程师代表见证取样的监督下,将试样送到有资质的试验室进行压实度试验,应达到压实度要求。第六节 混凝土工程 一、施工布置1、施工道路施工材料及场内砼施工运输道路可以利用堤顶道路和城区原有道路,局部堤顶公路加以维修即可,不需另行布置。 2、施工用电 施工时从建设单位提供的电源接入点接入。供电主要是施工照明、砼拌和浇筑、仓位准备施工用电。同时考虑到可能停电或高峰期电力不足等因素,另配备一定数量的发电机组应急供电。 3、施工用水 施工用水主要用于砼拌和 、养护、仓位冲洗等。为确保砼的内在质量,砼拌和用水采用水泵抽至施工现场布置的蓄水箱(池)中,经沉淀达到拌和用水质量要求后再使用。 4、砼搅拌系统、预制厂及加工厂的布置 砼搅拌系统及预制厂的布置按施工总体布置的要求进行布置。钢筋及模板加工厂按需要布置在相应的区域内。二、原材料(1)水泥采用普通硅酸盐水泥,运至现场的水泥应附有制造厂的品质试验报告,试验室必须进行复验,必要时还应进行化学分析。 (2)为减小砼用水量和改善施工和易性,砼宜掺适量的的外加剂,外加剂的采购经监理工程师批准后进行,其品质均应符合有关规范规定的标准。所有外加剂应每2个月应提交一次生产合格证,以证明其材料特性与原来相同。 (3)水通过抽取河水至水池通过净化后,并对其进行化学成分分析,在水质达到符合混凝土拌和用水规范要求后,方能进行使用。(4)骨料料源:砼骨料可采用天然砂石料及人工碎石,骨料品质应符合有关要求。 a、粗骨料 粗骨料的质地应坚硬、清洁、级配良好,送到搅拌机的粗骨料应有均匀的含水量。粒形应尽量为方圆形,避免针片状颗粒。级配:粗骨料应有良好的级配,采用最佳密实度、最大容重来确定,不得使用未经分级的混合石子。当最大粒径为40mm时,分成520mm和2040mm两级。在接收某种石子作粗骨料之前,应至少连续进行45组质量及级配测定。 b、细骨料 直接从工程附近的砂砾石料场购买,细骨料宜选用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然砂,细度模数宜在2.42.8范围内。粒形一般应为方圆形,不应有活性骨料。上搅拌机的细骨料含水量应均衡,并小于7%,净料中多余的水份应考虑有足够的堆存脱水时间。在验收某种砂料作为细骨料之前至少连续作45组质量、含水量及级配的测定。 三、现浇砼施工 1、 施工程序 模板安装砼浇筑。各道工序必须经监理工程师验收合格方能进入下到工序施工。 2、施工方法(1)模板工程 a、本工程采用普通钢模板为主,根据设计图纸中混凝土构件的尺寸确定模板的尺寸。b、根据混凝土构件的施工详图进行施工测量放样,重要的结构多设控制点,以便检查校正。模板安装过程中,必须经常保持足够的临时固定措施,以防倾覆。安装的模板之间的接缝必须平整严密。模板安装应符合设计及规范要求。c、模板支撑由侧板、立档、横档、斜撑和水平撑组成,支撑必须保证牢固,在混凝土振捣过程中不会产生位移。 d、安装支撑、调整完毕后的模板,在模板与砼接触面涂上废机油或其它隔离剂。模板安装合格后方能进行下道工序的施工。(2)混凝土工程 施工放样结束后,进行模板工序的施工,经监理单位验收合格后的工作面,方可进行混凝土施工,在混凝土施工前,保持基层的清洁和湿润状态。a、原材料试验及配合比设计:首先对原材料进行试验,确定最优配合比作为施工控制依据。同时根据施工进度计划进行原材料的备料,满足施工的连续性。所有配合比试验结果均应在书面请示监理工程师并得到批准后方能使用。 b、混凝土的拌和 根据试验确定的配合比,进行各种原材料的配料,在雨后配料前应检测配料的含水量,进行配料调整,水泥、混合材料和骨料平均以重量计并通过磅称计量,称量偏差不超过设计及规范要求。装料的顺序为石子 水泥 砂,在搅拌的过程中,严格控制拌和时间,拌和时间由试验确定。当混凝土用量不大时,可采用人工拌制,人工拌制一般采用铁板或包有铁皮的木拌板,拌和要先干拌均匀,再按规定用水量加水湿拌至颜色一致,达到石子与水泥浆无分离现象为准。 c、混凝土运输 由于混凝土量大且沿堤线分布,搅拌机布置在浇筑点附近便于混凝土的运输。运输采取人工手推车的方式,在混凝土运输过程确保不发生分离、漏浆、严重泌水等现象。 d、混凝土浇筑混凝土卸入仓面后,随浇随平整,平整采用人工平整方式,保证摊铺平整后的料均匀且满足厚度要求。采用插入式振捣器进行振捣,插入式振捣器采用行列式或交错式布置插点,振捣时不得触动钢筋及预埋件。每次移动位置的距离不大于振动棒作用半径的1.5倍。振捣过程中,严格控制振捣时间,一般混凝土表面呈水平不再显著不沉,不再冒出气泡,表面泛浆为准。待混凝土浇筑至结构物的设计面后,立即抹平排除泌水,待定浆后再抹一遍。 e、伸缩缝的设置:根据施工段长度分段设置伸缩缝,缝宽为2厘米,采用沥青木板填缝。f、养护混凝土浇筑完毕后,当硬化到不因洒水而损坏时,采取洒水、草袋覆盖的养护方式,使混凝土表面经常保持湿润状态,养护时间不少于14天。第五章 工期进度计划及保证措施一、确保工程进度计划工期目标:本工程计划工期为:120日历天。若与实际开工日期不一致,则工期按实际开工日期进行相应的顺延调整。根据本公司施工能力、施工特点,我们将配备足够的机械设备、技术、人力资源以保证按质量、按进度优质完成本合同段的全部施工任务。二、确保工程进度的措施为保证工程能如期完成,我单位将采取如下的措施:1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保主体工程按时开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动施工队及个人的积极性和创造性。8、安排好雨季的施工根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。9、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。10、确保劳力充足、高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。第六章 工程质量管理体系及保证措施一、质量目标我公司确定本合同段工程的质量目标是:符合国家现行施工验收规范合格标准。为全面实现质量目标,确保“施工必优、一次成优”,我公司将在本合同段以质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准,以全新的观念、全新的管理模式,“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系,使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。我公司将在本项目实施质量目标管理,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理领导组,负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施,组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作,制定切实可行的质量保证措施,解决施工中存在的质量问题,针对本项目工程特点,成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程小组,形成创优网络,使工程质量始终处于受控状态。依靠科学管理和科技进步,采用新技术、新工艺、新材料,不断提高施工工艺水平,从而提高和保证工程质量,确保创优目标实现。选派组织、指挥能力强,决策水平高,富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有公路混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员,进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍,确保本合同段工程质量达到合格工程。 二、质量管理体系强化全面质量管理,针对本合同工程的难点和重点工程,建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动,组织技术攻关,及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起,从施工组织设计和施工方案入手,依据设计文件和有关规范、规程及验标,着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺,由始至终采取积极、有效措施,提供优质产品和优质服务。根据体系的建立,各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识,明确自己的职责,严把质量关,保证实现预期的质量目标。质量保证体系框图质 量 保 证 体 系思想保证提高质量意识TQC教育质量第一为用户服务制定教育计划检查落实改进工作质量组织保证项目经理部质量管理领导小组工程队质量小组质量工作检查现场QC小组活动总结表彰先进施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优项目接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术保证贯彻ISO9000系列质量标准各项工作制度和标准岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺提高工作技能技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状 奖优罚劣 经济兑现 三、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系,项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程师等按相应职责和权限,签订质量责责任状,确保质量控制得到层层落实。1、项目经理质量管理职责:1)、对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标,组织开展质量活动。主持全面质量管理工作,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量,满足合同要求。2)、督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况,落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。3)、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置,保证质量体系在该项目中有效地运行。4)、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督检查计划执行情况,确保项目创优规划的实施,对不符合质量要求的工程,责令其停工或返工,并审核督促检查处置方案和预防措施。5)、健全创优奖罚机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。2、总工程师(主管工程师)质量管理职责:1)、对工程段(或管辖)工程质量负全面技术责任,协助项目经理进行各项质量活动。2)、负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。3)、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核,督促检查各项质量计划的实施。4)、负责质量记录的检查和审核。3、工长质量管理职责:1)、对工程质量负直接责任,负责落实职工的技术培训及质量教育,为工程队的质量体系配备必需的资源。2)、负责工序质量控制,督促技术人员落实施工规范和验标,对工序的交接和质量问题负责。3)、负责施工现场的材料等质量问题,督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品,并负责其管理和使用。4、质检工程师质量管理职责:1)、负责质量计划的宣传落实工作;负责创优计划的策划和落实工作。2)、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。3)、负责工程质量的检验和评比工作,参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。4)、编报质量记录。5、试验工程师质量管理职责:1)、负责原材料检验、试验工作, 2)、负责土工检验、试验和试验设备状态标识。3)、负责施工过程中的试验资料记录,出具试验报告。4)、负责选定施工配合比。 四、 质量保证措施1、确保工程质量的组织措施1)、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神,落实国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知,在本工程中建立工程质量领导责任制,法人代表对施工质量负总责,施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制,强化质量意识,开展全员培训,加强施工管理,规范市场行为,明确各级责任,确保优质工程。2)、认真贯彻落实“百年大计,质量第一”的方针,把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标,以保证和提高工程质量为主线,全面组织,优质生产。3)、认真学习国家现行的技术规范、技术标准,深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核,按规定持证上岗。严格过程控制,确保达到国家和交通部现行的质量验收标准,实现质量目标。4)、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部,施工队设专职质量检查工程师,工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控,责任落实到人,严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标,切实实行质量一票否决制。5)、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员,负责本合同段的
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