市政施工组织设计

目 录第一章 编制总说明第一节编制依据及说明第二节项目管理主要目标第二章工程概况工程概况第三章项目管理机构配备第四章施工进度及劳动力安排计划第一节进度计划第二节工程进度控制管理方法第三节劳动力安排计划第五章施工总平面布置第六章主要施工方案第一节施工准备第二节 测量工程第三节 路基土石方工程第四节 路面工程第五节隧道工程第六节 排水工程第七节 电力工程第八节电力浅沟工程第九节路灯工程第十节交安工程第七章质量控制及保证措施第一节质量保证体系第二节工程施工质量管理措施第三节结构工程质量保证措施第八章工期保证措施第九章安全文明施工措施第一节安全管理机构和管理制度第二节安全防护措施第三节文明施工管理制度第四节环境管理措施第十章材料供应计划第十一章环境保护措施第一节.环境因素及管理方案第二节.环境管理体系第三节.减少大气、水、噪音、光污染的措施第十二章噪声污染控制措施第一节.减少噪音污染第二节.减少噪音污染的措施第三节.防止施工扰民措施第四节.施工扰民应急处理措施第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护措施第一节.电信光缆、电力等防护措施第二节.给排水、煤气管道防护措施第三节.地上设施、周围建筑物保护措施第十四章施工技术措施第一节季节性施工措施第二节成品保护措施第三节工程技术档案资料管理措施第四节计量管理措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四 ：计划开、竣工日期和施工进度横道图第一章 编制总说明第一节编制依据及说明一.工程概况本工程为高新区元华路（三环路-绕城高速）道排工程施工，项目业主为成都高投建设开发有限公司，位于高新区南部园区南部园区。建设规模高新区元华路（三环路-绕城高速）道排工程施工分两个标段。其中一标段道路桩号为K00+00-K13+00，道路规划红线宽度为58米，总长度1300米。本次招标工程量清单编制为一标段桩号为K00+00-K13+00，道路规划红线宽度为58米，总长度1300米。含道路工程、隧道工程（含府城下穿隧道主体、装饰、安装工程，泵站工程）、排水工程、电力浅沟工程、桥梁工程、人行天桥工程、河道工程、照明工程等附属工程。建设工期240个日历天（必须于2014年6月30日前形成通车能力）。工程质量目标达到国家现行验收合格标准。气象 场地所处成都市为亚热带季风型气候，主导风向为NNE向，常年平均风速为1.2m/s，年平均风压约140Pa，最大风压约250Pa，年平均降雨量为9001000mm，七、八月份雨量集中，易形成暴雨。二编制依据1、高新区元华路（三环路-绕城高速）道排工程施工项目招标文件2、高新区元华路（三环路-绕城高速）道排工程施工项目施工图纸及相关图集3.城市道路交通规划设计规范（GB50220-95）；4.城市道路工程设计规范 (CJJ 37-2012)；5.公路沥青路面设计规范(JTG D50-2006)；6.公路路基设计规范(JTJ D30-2004)；7.公路水泥混凝土路面设计规范(JTJ D40-2011)；8.公路沥青路面施工技术规范（JTG F402004）；9.城市道路和建筑物无障碍通道设计规范（JGJ502001）；10.城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ 1-2008）；11.公路桥涵设计通用规范（JTG D60-2004）；12.公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范（JTG D62-2004）；13.公路桥涵地基与基础设计规范（JTG D63-2007）；14.成都市规划管理技术规定（2008）；15.城市桥梁设计规范（CJJ 11-2011）；16.城市桥梁抗震设计规范（CJJ 166-2011）；17.公路隧道设计规范（JTG D70-2004）；18.混凝土结构设计规范（GB50010-2010）；19.地下工地下工程防水技术规范 GB 50108-2008 ；20.工程建设标准强制性条文；21.市政公用工程设计文件编制深度规定（2004年3月）；22.建筑设计防火规范（GB50016-2006）；23.城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）。24.市政公用工程设计文件编制深度规定（2004年3月）25.混凝土结构耐久性设计规范（GB/T 50476-2008）26.公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范(JTG/T B07-01-2006)27. ISO9001程序文件及GB/T19002质量保证手册28. 四川省关于建筑施工现场安全管理、文明施工的相关文件29. 国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定30. 国家关于工程建设现行的规范、标准及行业的有关规定31. 同类工程成熟的施工经验32我公司制定的质量、安全、文明施工、技术机械等管理制度。33我公司执行的有关质量、职业健康、安全、环境、文明施工的作业文件。第二节项目管理主要目标一施工方针项目部按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以高质量的施工管理模式，竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。二工程质量目标工程质量达到国家现行验收合格标准。三施工总工期目标本工程招标工期为240个日历天（必须于2014年6月30日前形成通车能力），项目部积极响应业主的工期要求，在施工中采取先进的施工方法和技术管理措施，保证工程在2014年6月30日前形成通车能力。四安全管理目标施工现场严格按照建设部颁布的“一标三规范”和省、市有关安全生产的规定组织施工，安全生产做到：杜绝重大火灾事故、杜绝死亡事故、杜绝重大机械事故，争创“成都市安全文明生产工地”要求。五环境管理目标1施工噪声场界达标。2施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒。3对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境的污染。4生产、生活污水排放符合地方标准。5节能降耗，减少资源浪费。六文明施工目标项目部严格按照成都市关于建设工程文明施工的各项管理规定执行，争创成都市“标准化、文明化、绿色环保”施工要求。七工程成本造价控制目标为使在保证工程质量、工期的前提下降低工程造价，项目部严格按照项目法管理组织施工，采取科学的管理方法、先进的施工技术、经济合理的施工工艺和施工方案及有效的组织、管理、协调，加强“过程”、“程序和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的浪费和返工，尽可能降低工程成本和造价，使业主的投资取得最佳的经济和社会效益。第二章工程概况工程概况本工程一标段桩号为K00+00-K13+00，道路规划红线宽度为58米，总长度1300米。含道路工程、隧道工程（含府城下穿隧道主体、装饰、安装工程，泵站工程）、排水工程、电力浅沟工程、桥梁工程、人行天桥工程、河道工程、照明工程等附属工程。 第三章项目管理机构配备一项目施工管理组织机构本工程实行项目法施工管理，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的建造师、项目技术负责人组成“红星路南延线（绕城高速-化龙路）道排工程（含下穿隧道）府河以东段工程项目经理部。项目经理部成员选派具有高业务素质和技术管理水平担任。二项目施工管理组织机构图隧道主体施工队其 他 施 工 班 组排 水 施 工 班 组钢 筋 施 工 班 组混 凝 土 施 工 班 组路面 施 工 班 组土 方 施 工 班 组模 板 施 工 班 组道排施工队项目经理项目技术负责人材 料 科 计 划 统 计 预 算 合 同 机 械 管 理 科财 务 科质 量 科 安 全 科办 公 室工 程 施 工 科 计划财务部安全质量部机械管理部工程技术部项目副经理三项目部主要成员及各部门的岗位职责1.各职能部门工作内容1.1项目核心决策层由项目经理、项目技术负责人、项目副经理组成，项目经理为组长，按照项目施工内容，以及工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照质量体系的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标1.2工程管理组按照设计图和施工组织设计的要求进行项目管理，合理安排工程进度和劳动力调配，组织结构，装饰工程施工。1.3工程技术组对整个工程的技术方案进行全方位的监控，具体内容包括图纸会审，编制施工组织设计，进行技术交底，编制各阶段施工计划，定期组织现场施工人员学习，提高业务水平。负责建立现场计量器具台帐，按期送检；负责竣工资料的收集、整理。1.4质量检查组负责对工程作业质量的控制、自检及配合监理工程师工作。具体内容为：配合并协作现场施工作业，负责自检分部，分部工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监理，将施工中发现的问题汇报项目经理，并写出工程内部监理周报、月报，工程例会中提出存在的问题并协助技术组拿出整改措施负责已完产品的保扩。1.5安全检查组安全检查组主要负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全施工规程的人，均有批评教育及给以处罚的权利。有权对施工方案及各施工现场的安全问题提出质疑，在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责，具有一票否决权。1.6经营预算组负责编制施工预算和决算工作，对工程变更及时与业主联系。1.7财务组跟踪检查工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划。向业主提交进度款结算、工程合同管理，项目经理部各班组内部结算工作。保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合成本核算部办理工程进度款结算，工程费用支付，定期盘点帐务，提供资金使用帐目给相关部门，使工程投入支出资金收支合理。1.8材料组负责按现场所需的各种材料需用计划组织材料进场，库存和发放管理，对进场的原材料质量负责，及时向成本核算员反馈信息，计算需用量、实际耗量等数据。1.9机械设备组调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。1.10劳资、环保组负责施工现场日常性各项行政事务及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，作好各项后勤、治安保卫工作，对外联系包括协助业主受理投诉、与交通管理部门及城监和市容环境卫生管理等部门的联系。负责制定施工现场环境保护计划、制度以及保证措施，并监督、检查环保制度的落实，开展日常性的工作，每月组织检查。2. 项目部主要管理人员的岗位职责项目部按照职责和管理权限建立质量管理体系、职业健康管理体系、环境管理体系职责分配表，由项目经理审批，将各要素落实到部门和人头。2.1项目经理认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，对体系要求在项目实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的质量、环境、职业健康安全管理负全面领导责任。严格遵守国家和企业的一切政策法规，履行承包合同，严格贯彻执行劳动法，保障职工的合法权益根据合同、施工方案、生产计划组织施工，完成任务。加强成本管理，遵守财经纪律、财务制度，组织制定项目成本控制计划及相应的降低成本技术组织措施，并检查落实，执行情况组织制定项目管理的各种规章制度，明确各职能人员的岗位职责，椎行现代化的管理方法。搞好成本核算，适时组织项目的经济活动分析，接受公司、工程分公司的指导、监督，对项目的责任成本全面负责。协调项目总分包关系，及时解决施工中出现的问题，组织制定技术、质量、安全等技术措施，坚持中间质量检查制度。安全生产，文明施工，争创“标准化文明工地”，重视工程质量。2.2项目副经理主要负责现场安全生产，文明施工管理，负责工程预、决算、资金运用、财务管理，材料供应、合同管理和后勤工作。协助项目经理开展质量、环境、职业健康安全的管理工作。参与施工方案的编制。编制施工计划，报项目经理综合平衡。熟悉并掌握设计图纸、施工工艺、规程，施工规范和验收标准，向班组人员进行技术交底，监督招导工人的实际操作。按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量自检、互检查。检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。参与上级组织的质量检查评定工作，井办理签证工作。负责工程预、决算工作及财务、材料结算工作。负责合同管理，检查监督合同执行情况。办理预算外签证，落实索赔款项。负责现场后勤工作，作好消防，现场保卫、总平面管理等工作。2.3项目技术负责人协助项目经理进行工程项目质量、环境、职业健康安全管理工作，并对工程项目的质量、环境、职业健康安全负技术领导责任。参加制定并确保实施工程项目的质量，环境、职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案，督促做好技术交底和安全技术交底工作。严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工，组织工程质量、技术资料、施工组织设计和技术交底执行情况的检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。对工程质量不合格、环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定纠正措施。组织工程项目技术资料管理工作，工程质量验收工作。2.4责任工长严格按环境、职业健康安全管理目标、指标及管理方案具体要求参与现场施工，按施工组织设计或施工方案搭设安全设施。参加项目部，上级主管部门组织的图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工程的施工图纸，并对操作工人做好各项技术交底，对分管的分部、分项工程质量负直接责任。参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定。负责处理施工中的技术问题，办理技术签证，做好施工记录。督促计量、试验、检测工作，参与工程质量检查与评定。对操作工人进行安全教育和培训，增强操作工人的安全意识，预防安全事故的发生。2.5质检员贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等，对所负工程项目的质量负现场监督责任。参加工程质量目标的分解和制定，在施工全过程中加以监督实施。参与质量事故的调查，分析和处理。负责质量问题的整改验收。参与隐蔽工程、完工项目的验收评定。负责施工过程质量的日常检查和定期检查，督促“三检制”落实情况，配合材料人员做好物资进货检验。参加或协助有关人员做好检验和试验状态的标识。负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，做好质量记录。2.6安全员贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，做好施工现场安全管理(防护)工作。负责现场安全生产知识的宣传与交流，提高项目部安全生产意识。负责现场危险源的辩识、评价和风险控制，负责管理方案的制定和监督落实。做好日常安全检查工作，积极配合上级部门的安全大检查活动，做好记录，发现不安全因素及时上报或提出整改意见，检查整改效果，对分管的安全工作负责。建立健全安全管理资料、台帐。参加并协助因工伤亡事故调查，落实预防事故发生的措施。2.7材料员负责进场物资的验收、标识和记录，保证工程所需物资符合质量、环保、健康安全要求，建立材质证明书登记台帐并将物资质量证明及时传递给内业技术人员。负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。严格把好材料质量检验关，对不符合质量要求的材料有权拒收或退货。参加物资供方的考核评定，对物资供方的环境行为施加影响。做好修旧利废工作，对施工余料、废料进行分检、回收和利用，减少材料浪费，节约资源。2.8测量员参加勘测设计单位或建设单位组织的红线桩、水准点为资料的交接，并进行复测、保桩、引测加固及建筑物位置坐标换算，对工程分供方的测量进行控制和复核。做好测量记录并签字认可，对所测量的数据负直接责任。熟悉测量仪器性能，遵守操作规程及各项管理制度，负责现场测量装置的定期检查、维护保养(管)等工作。发现因测量结果偏差而导致的质量事故或返工情况时，应及时报告主管领导，并提出解决意见。负责建立健全工程项目测量技术资料或记录，对测量资料的真实性、正确性负责。2.9试验员、计量员负责原材料和施工过程中砼、砂浆、钢筋原材料及焊接等试件的取样、送检及试验资料的收取、传递工作。负责工程试验资料的整理、汇总、归档，对试验资料的真实性负责。发现可能造成质量事故的试验结果，有权通知暂停施工，并及时报告主管领导。负责建立项目监视、检验、测量和试验设备台帐、卡片、档案及领用(租用)、发放工作。负责实施监视、检验、测量和试验设备检定计划，监督检查工程分包单位监视、检验、测量和试验设备的检查及其质量情况，保证使用检验合格的设备。负责监视、检验、测量和试验设备的购置、封存、降级、报废的申报工作。2.10消防保卫员组织义务消防队学习和训练。负责消防器材检查、保养、补充，组织火灾事故的扑救、报警、保护现场；参加事故调查、处理，对本单位的消防保卫工作实施监督、检查和控制。定期检查施工现场和生活区的防火工作，督促各项设施的完善和落实，对重大或一时难以解决的隐患及时报告领导，尽快消除，杜绝各类事故的发生。建立和完善各项管理资料，及时填写、整理和上报各类报表。四施工管理机构的运行机制1建立健全质量管理体制为保证工程质量达到预期目标，现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的现场工程质量管理小组，项目经理为质量第一责任人，项目技术负责人为质量直接负责人。2项目部制定各人员的工作岗位责任制，并在施工过程中严格按照责任制来监督、检查其工作质量。3现场建立健全各项质量管理制度，具体有：3.1项目各职能人员岗位责任制度。3.2 技术交底制度。3.3材料进场检验制度。3.4样板引路制度。3.5施工挂牌制度。3.6 过程三检制度。3.7质量否决制度3.8 成品保护制度3.9 质量文件记录制度。3.10工程质量等级评定、核定制度。3.11竣工服务承诺制度。3.12培训上岗制度。3.13工程质量事故报告及调查制度。4项目部各职能人员严格按照程序文件的要求作好本职工作，并作好相应的质量记录。所有的质量记录由项目内业统一管理，归档。五施工过程中的重点管理内容1紧邻铁路既有线的施工管理本工程位于成都市金牛区天回镇片区，施工场地紧邻铁路既有线，因此保证铁路既有线的运营是施工中至始至终重点管理的内容，现场需采取有力措施确保铁路既有线的运营。2隧道主体施工管理隧道主体位置常年地下水位埋深平均值约2.0m3.0m，结构形成后长时间处于高压地下水中，解决好隧道工程的防水问题是确保工程结构稳定和运营安全的关键。主体结构混凝土构件多为大体积混凝土，为防止结构混凝土开裂，必须采取有效措施减少混凝土的水化热。六施工组织管理机构高效运转保障措施1建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、质检、安全、材料、机械、劳资、环保等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。2强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。3建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、进度及总分包协调等问题，确保项目各项工作高效运转。4每天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。5建立定期例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。第四章施工进度及劳动力安排计划第一节进度计划一工程总工期本工程招标工期为240个日历天（必须于2014年6月30日前形成通车能力）。同时项目部积极响应业主的要求（2014年6月30日前形成通车能力），根据工程特点采取先进的施工技术，科学管理，精心组织。工期的具体安排详见附图四：“计划开、竣工日期和施工进度计划横道图图”。 第二节工程进度控制管理方法一、目标管理方法1根据项目部确定的总进度目标、阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。2进度目标的实现，需要业主、监理、设计、总承包方、各分包方、建设主管部门等多家单位的相互配合、协调，做到全员参与，人人有责。3计划控制部门的主要职责3.1 对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理和业主审批。3.2通过设计图协调，与设计单位建立合作监督关系，确保设计进度能满足施工要求。3.3审核各分包单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中汇总，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实现。3.4根据阶段性进度控制目标的完成情况，及时对进度控制中的经验和问题作出总结分析，累计进度控制信息，使进度控制水平不断提高。3.5接受监理、业主的施工进度控制管理。二网络计划技术控制方法以编制的网络计划为基础，通过在图上记录计划的实际进度情况以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。1编制施工阶段施工总进度计划具体详见进度计划网络图。2施工进度的检查与监督在施工过程中跟踪检查施工实际进度，其中检查内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等；检查方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报会及协调会。第三节劳动力安排计划一劳动力安排的组织措施1本工程在不同施工阶段采取平行或流水施工，按照项目特点分为隧道主体施工和道排施工作业二个工区，进场后土建按不同的施工阶段组成模板施工班组、钢筋施工班组、混凝土施工班组、砼施工班组、土方施工班组、道路施工班组及排水施工班组等，并按总体安排分阶段分批组织进出场，主要施工阶段的划分如下：1.1隧道主体施工阶段。1.2道路施工阶段。1.3排水施工阶段1.4电力浅沟施工阶段1.5路灯施工阶段1.6交安施工阶段2本工程所有特殊工种(起吊工、焊工、机操工、架工、电工、管道工等)均要持证上岗，并在重要施工程序中配备一定数量的技师(如混凝土工程、钢筋工程、防水工程、焊接工程)。二各施工阶段的劳动力安排本工程将根据各阶段施工配置劳动力，劳动力包括模板、钢筋、混凝土工程等所需劳动力，并作好劳动力的动态管理，具体详见“附表三 劳动力计划表”。1隧道主体施工阶段该施工阶段挖方量大，工序较多且各工序交叉作业多，现场拟组织模板班组、钢筋班组、混凝土班组、架工班组、机械班组，保证施工进度和施工安排的需要。2道路施工阶段在该施工阶段主要是机械化作业，进入人行道及附属施工时安排相应的劳动力进行作业。3排水施工阶段和电力浅沟施工阶段本施工阶段沟槽开挖由机械进行，人工配合。主要由模板班组、钢筋班组及混凝土班组等构成。其主要工种有模板工、钢筋工、混凝土工、机操工、电工等。4竣工收尾阶段竣工收尾阶段的主要工作为工程交工前的场地清理和结构物的保护工作。第五章施工总平面布置一施工现场的布置将施工现场西侧作为生活区、办公区和临时材料堆放场地，主要布置住宿活动房、办公活动房、钢筋加工房和材料库房。所有临时用房均用砖砌240墙搭设，基础埋深不小于1.0m，临时用房层高最低处不小于2.5m，木门窗，单坡，石棉瓦屋面。地坪素土夯实平整，水泥砂浆地坪。墙体内外面刷一遍乳胶漆。办公及住宿用房采用活动用房。施工临时围墙为灰色彩钢板围挡。围挡上张贴本工程概况、我公司企业简介、施工公告、工程进度安排、科技推广计划、文明施工牌和宣传标语。二施工道路根据现场总平面安排和临时设施的布置，现场布置临时施工道路，临时施工道路宽5.0m。沿施工道路边做砖砌排水明沟(穿通道口铺砼预制板)，将施工污水集中外排，总平面的地坪坡向就近的排水沟。三钢筋加工钢筋在现场加工，现场布置临时钢筋加工房，钢筋加工房布置位置见“施工总平面图”。四砼和砂浆供应砼均采用商品砼，泵车浇筑。砂浆采用预拌砂浆。五材料堆场原材料、半成品等分别堆放位置见“施工总平面图”。 原材料、半成品根据进度计划随进随用。六施工用水排水的布置1施工用水1.1水源：生活、生产、消防用水从建设单位指定的水源接出管，现场安1只总水表计量用水量。1.2供水方式：生产、消防用水合用，供水直接利用市政供水管网供应。1.3供水管的布置：生产、消防用水合用一个供水管。1.4水管敷设：供水干管从甲方指定水源接出，各支管从干管上接至各用水点，水头留在排水口附近。2施工排水2.1生产污水的排放施工污水经过沉淀池沉淀处理后方可排入下水道内。现场排水沟与下水道接口处修沉淀池，污水经再一次沉淀后才排入下水道。2.2生活污水的排放总平面上生活区设置临时厕所，厕所下修建临时化粪池，化粪池定期由市政公司组织清掏。食堂旁设隔油池，食堂污水必须经过隔油处理后由排水道排入市政下水道内。七施工用电的布置1电源项目部将电源从现场总配电房用电缆引到现场临时配电房内。2电线敷设用5芯电缆线从现场配电房按三相五线制引出，总平面上引入钢筋加工房、办公用房等处的配电箱内，电线架设随现场周边布置，离地架设(高度不小于4m)或穿钢管埋入地下(埋深不小于0.5m)，在通道处必须穿钢管保护埋地通过。第六章主要施工方案第一节施工准备一技术准备1作好图纸会审准备工作，项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审，对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报建设单位，便于图纸正式会审。2组织有关人员认真学习规范、规程、标准及图纸会审纪要，并尽早完善编制施工组织设计，然后分级作好技术交底工作。3加强与安装项目经理部的联系，减少土建与安装的相互影响。二材料准备1根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定堆场面积。2根据材料需用计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3组织材料按计划进场，并做好保管工作。4施工现场严格按照规范要求对进场使用的原材料和半成品抽样检验，合格后方可用于工程上，不符合要求者一律拒绝进场。三施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用计划和进出场计划，保证施工设备计划的落实，确保施工机械按期进场。四现场准备1做好场地控制网的测量，建立控制基准点。2组织机械设备进场，按施工总平图规定的地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转。3组织建筑材料和构配件进场，并按指定地点堆放或存放，做好保管和保护措施。4按照施工用水、用电施工方案进行水电布置。5按照施工总平面布置图确定和修建施工临时设施和生活设施，修筑临时道路。6做好施工队伍准备，选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度要求，确定各工种需用量和进场时间。第二节 测量工程一、测量作业人员和测量仪器设备的配置项目部成立以工长、专职测量员和测量工组成的测量小组，全面负责整个测量工作，测量小组由测量员负责，并作好相关记录。测量人员及仪器的配置见下表。人员配置仪器配置用 途2名专职测量员4名测量工I类全站仪2台工程控制定位、轴线放样S3水准仪4台标高控制JD91激光铅垂仪1台标高、垂直度控制50m钢卷尺3把施工放样10m钢卷尺5把施工放样5kg铅锤4个标高、垂直度控制所有测量仪器必须在检定的有效期内。二结构物定位1.测放依据结构物的定位放线按照规划提供的控制点测放出控制轴线，再按设计图尺寸测放各轴线位置。2.结构物的定位顺序依据甲方提供的红线施测点建立结构物轴线网建立单位工程矩形控制网建立单位工程轴线控制桩。三原水准点的引测将业主提供的高程点作为原水准点，采取附合回法将业主提供的原水准点引测于现场，施测结果应满足工程测量规范(GB5002693)的要求。并在施工现场的不易变形破坏处建立23个永久性高程点，作为整个施工过程中标高控制基准点。四测量放线1.放线测放时先根据结构物矩形控制网的四角桩，检测各轴线控制桩位确实没有碰动和位移后方可使用。当测量放线使用平行借线时要特别注意防止用错轴线控制桩。2.验线首先检查各轴线控制桩有无用错和位移，再用全站仪检查各轴线的投测位置(即基础的定位)。验线时的允许偏差为：长度L30m，允许偏差5mm；30mL60m，允许偏差10mm；60ml90m，允许偏差15mm；90mL，允许偏差20mm。3.标高测放标高测控采用S3水准仪进行，基准点不得少于六点以便于闭合校核。五抄平放线1土方开挖完后现场必须拉通线校核其基坑长度、宽度，基坑底标高经水准仪校核无误后才可进行下道工序的施工，并把轴线和标高引测到坑壁上，并在基坑内设置轴线、基础边线及高程标志。2基础模板拼装完后必须根据设计图校核其几何尺寸，在模板周边放出基础面标高，并在竖向钢筋上用红油漆标示，将轴线和边线延长后引至基础边线外标示，以方便施工复核。六施工测量精度的保证措施1组织专职测量人员和固定的测量组负责整个工程的测量工作并做好测量记录及交工档案资料。2配备精密的测量器具，专人保管，定期校验，确保测量精度。3测量实行校核制度，由专人负责测量标桩的埋设检查与校正，对结构物的定位放线由公司主任工程师组织进行，放线后由工长负责复核，并作好自检记录。4基础放线经过业主、监理部门验线后方可正式交付使用。第三节 路基土石方工程一、路基挖方（1）、土方开挖施工工艺流程图施工测量放样清理表土挖临时截水沟开挖土方检查中轴线及宽度修理边坡整理路宽（2）、开挖方法根据现场路段路堑的开挖深度和纵向长度，采用不同的挖掘方法进行施工。对于短而深的路堑采取横向路基全宽挖掘法进行，对于较长路堑，则采用纵向挖掘法进行，对于土方较大的路段，则采取将以上两种方法混合进行的施工方法，以取得较大的工作面，提高生产效率。1、根据不同的施工方法，使用相应的施工机械。横向开挖及纵向通道开挖，纵向分段开挖以及混合开挖选用挖掘机，配以自卸车作业，而纵向分层开挖则选用推土机及铲运机作业。2、在进行边坡开挖时，配以人工作业，边开挖边刷坡。3、开挖至接近路堑设计标高时，增加检测次数，避免超挖。4、本道路填方路段施工前需清除填筑土，车行道范围内全线进行路基加强处理，处理方式为车行道范围内路基设计标高下设置80cm砂砾石加强层，砂砾石应符全相关技术要求，并分层碾压，夯实处理至路基设计标高。二、路基填方填土路堤施工工艺流程图：填方材料试验填筑准备工作(包括测量放样)检查验收分层填筑碾压至设计标高检查验收 填方材料试验及要求在路堤填筑前，填方材料按每5000m3以及随土质变化进行取样，按规范规定试验方法进行填料的颗粒分析、液限、塑限、有机质含量和击实试验，并用重型击实法确定该种填料的最大干密度和最佳含水量，并将试验结果报监理工程师。填方不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥，不得含有杂草、树根等杂物，粒径大于10cm的土块应打碎，石块含量小于70%时，填层厚不宜大于30cm，石块最大粒径应小于层厚的2/3，路床路面10cm厚度内，不应含有土石混合料。 填筑路堤a、填筑路堤前，应放出路基中线、边线，按每层铺筑厚度，插花杆，拉广线，严格控制松铺厚度。将填料进行分层平行摊铺，先用T220推土机进行碾压摊平，然后用一般推土机粗平，平整路基的同时，要考虑到利于排水，最后由经验丰富的人员操作平地机进行细平，为路基底基层、垫层施工创造条件。b、在进行填料分层平行摊铺时，应把填料摊铺在路堤的整个宽度上，并大致平整。每层松铺厚度控制在1530cm之内，并且在路基边缘的填土必须到位、饱满，以保证路基的有效宽度和压实，并防止在雨水作用下冲毁边坡，形成亏坡。在路基放样测量时，应将路基宽度较设计宽度放宽50cm加以控制。c、在用透水性不良或不透水土壤填筑路堤时，表面做成双向横坡，以保证将来来自上层的水及时排出路堤，不致积水成害。地基处理道路经过沟渠、鱼塘、河道部分，当淤泥层厚度3米时，先清除再填筑路基。当淤泥厚度3米时，采用直径30cm以上块石抛石挤淤，再填筑路基，基路基填筑材料采用砂砾石，填筑高度为沟渠（洪水位）、鱼塘（常水位）、河道（洪水位）以上50cm。 检查验收路堤填筑的每道施工工序，经由监理工程师检查验收后，再进入下道工序，确保每道工序优良。在完成整个路基工程后，在监理工程师监督下按设计、规范和监理工程师要求进行路基顶面弯沉值试验。第四节 路面工程一、级配砂砾石工程严格控制砂砾的级配，严格按照试验路段铺筑的松铺系数，控制铺料厚度，并形成路拱横坡。该层铺筑完成后即测压实度及弯沉测量。先根据每一车的填筑材料体积和松铺厚度计算其可以摊铺的面积，然后用皮尺和白灰标示方格网，每一方格只能卸一车料，最后用推土机摊铺、整平。以确保摊铺厚度符合要求。用压路机组合压实。严格控制碾压时的行车速度在36Km/h，同时，辅人工挖、补料找平，经纬仪配合全站仪采用三角高程法对其进行动态监测，并以3米直尺检查平整度。碾压完成后进行以下两项检测：1、压实度；2、代表弯沉。二、级配碎石底基层施工a.路基经验合格后进行级配碎石层的摊铺。b.控制稳定层的松铺厚度，按压实系数约为1.3-1.35考虑。c. 级配碎石摊铺、整平后，立即进行压实。使用12-15t压路碾压，碾压次数不少于6遍，头两遍的碾压速度采用1.5-1.7km/h，以后用2.0-2.5km/h，相邻碾压每次重叠的宽度为1/2后轮宽。由两侧向路中碾压，先压路边两三遍后逐渐移向中心。纵坡较大的路段，同低处向高处碾压，随即检测横断面及纵断面高程。碾压过程从稳压至碾压成型过程中，设置施工警示牌，禁止一切车辆驶入稳定层施工范围。若碾压中局部有“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压实。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实度大于规定值。d.分段进行施工时，街接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。接缝施工时，将首一段施工未端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下一级摊铺，或预留50cm不碾压，待重新连接铺筑后一并压实。e. 级配碎石采用淋水进行养护，养护期间限制重车通行，其它车辆的车速不超过30km/h。三、水泥稳定碎石基层施工a.水泥进场必须附有合格证及化验单，严禁使用不合格水泥。碎石必须干净无杂物，含泥量不大于3%。拌和用水应清洁。b.由实验室在进行选择比较的基础上提出配合比，并在预先试验段开工前14天以前提交监理工程师审批。c.现场设置集中搅拌站，拌和料按设计配合比规定用量采用自动计量装置进行计量，确保拌和料达到最佳含水量。d.路基经验合格后进行水泥稳定碎石层的摊铺。气温在+8以上和非雨天才进行基层施工。e.控制稳定层的松铺厚度，按压实系数约为1.3-1.35考虑。f.摊铺混合料时，原则上不中断，如因故中断时间超过2小时，应设置横向接缝，将末端混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同；整平紧靠方木的混合料。方木的另一侧用碎石回填约3m长，其高度应高出方木几厘米。在重新开始摊铺混合料之前，将碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净。g.如摊铺中断后因天气原因未按上述方法处理横向接缝，而中断时间已超过2-3小时，将未经压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一横向（与现路中心线垂直）垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。h.混合料摊铺、整平后，立即进行压实。使用12-15t压路碾压，碾压次数不少于6遍，头两遍的碾压速度采用1.5-1.7km/h，以后用2.0-2.5km/h，相邻碾压每次重叠的宽度为1/2后轮宽。由两侧向路中碾压，先压路边两三遍后逐渐移向中心。纵坡较大的路段，同低处向高处碾压，随即检测横断面及纵断面高程。碾压过程从稳压至碾压成型过程中，设置施工警示牌，禁止一切车辆驶入稳定层施工范围。若碾压中局部有“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压实。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实度大于规定值。i.分段进行施工时，街接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。接缝施工时，将首一段施工未端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下一级摊铺，或预留50cm不碾压，待重新连接铺筑后一并压实。j.水泥稳定碎石采用淋水进行养护，养护期间限制重车通行，其它车辆的车速不超过30km/h。四、沥青混凝土路面（1）施工准备在开始摊铺沥青混合料前，对工作面进行彻底地清理、清扫，以保证基层平整、干燥、粗糙、特别是表面残留的浮渣、特别是对旧路面车行道水泥砼部分进行彻底地清查，当有裂缝、错台、断板的情况时，采取灌缝、修补等措施后才进入沥青砼摊铺作业。在进行上一层面的施工时，也应保证下一层面的干净、整洁、无杂物污染。对路面采取清理措施均报请监理工程师复查认可后，方进行沥青混合料的摊铺作业。（2） 施工测量施工测量主要内容包括:a.对路面的纵断高程控制；b.横断各部高程；c.平面位置的检查复测；c.沥青摊铺过程中的施工放样；d.施工检测。该道工序的好与坏将直接影响到路面的摊铺质量。为此，我公司专门成立了工地测量组。在施工中将做好以下几项工作：a.根据施工需要进行水准点的加密，对重要水准点加桩标保护，各水准点的高程在交桩时必须作一次闭合测量，以检测各水准点的准确性。b.各种测量仪器在使用前一定要进行标定和复核，确保其误差在误差允许范围之内。c.根据施工图设计和监理工程师提供的水准基点、控制点等测量基准资料和测量标志按规定的精度进行联测，恢复定线。测量结果报监理工程师核批准后，作为施工作业的依据。由于路面基层的高程、横坡度、平整度将直接影响到沥青路面摊铺的平整度和工程质量。因此，在摊铺沥青混合料前，要对道路旧路面和水泥稳定碎石的标高、横坡度、平整度作一次全面联测，加大检测频率。水准测量的检测频率不少于每10米一个断面，道路单幅不小于3个点。此一工作超前进行，以免影响沥青混合料摊铺作业。e.施工放样：沿铺筑宽度两边每10米放出离铺筑边界0.5米处及中间点的施工高程，在两边路缘石上标划出离设计标高高出10厘米的施工黑线，两边悬挂钢丝基准线，中间点处加滑杆控制设计摊铺高程。为了确保基准线紧绷，紧线器上安装测力装置。根据以往的施工经验，基准线拉力不小于800N，这样，将会使基准线的下垂度不大于1mm，并使紧线器的间距不大于200m。使用的基准线钢丝绳直径不大于3mm，以2mm2.5mm为宜。摊铺过程中要及时检测沥青面层的高程及摊铺厚度是否足够，检测频率和标高要符合规范要求。所有检测资料要及时整理成册,以备复查。（3）沥青混合料配合比沥青混合料配合比设计严格按照规范规定的步骤进行,分目标配合比设计(冷料配合比设计)、生产配合比设计（热料配合比设计）和生产配合验证。并且做到：（1）在开工前28天向监理工程师提交拟用的集料指标试验、沥青报告、沥青混合料级配、沥青结合料用量及沥青混合料稳定度、流值、空隙率、动稳定度、残留稳定度等各项技术指标的书面材料。（2）对配合比设计的全过程，请监理工程师和有关设计代表旁站和指导。（3）在未得到监理工程师的认可，不得对生产工艺作任何更改，所有操作均在监理工程师的严密监督下进行。目标配合比在试验室进行。根据批准的粗细集料、矿粉、重交沥青和改性沥青，先确定矿料配合比，使初配的矿料合成级配与接近规范分级的中值，并通过马歇尔试验确定沥青用量。根据招标规范上的建议和要求，由试验确定一个接近中值的百分比，再按上下间隔0.3变化两道沥青用量，每组料用控温自动小型沥青混合料拌和机拌制混合料，按照试验操作规程制作五组试件，进行马歇尔试验和浸水马歇尔试验，根据各项试验指标综合确定最佳沥青用量，据以调试出目标配合比的结合料配比。生产配合比是按照批准的目标配合比，在试验室监控下在拌和楼进行实际试拌。在试拌前，对沥青拌和设备进行一次全面彻底的检查、校核。在计量系统、测温系统沥青喷洒量等功能部位进行校核、确认运转正常，计量正确后，按照批准的目标配合比及冷料仓流量测试结果，先行确定仓电机转速，以使各冷料能按要求比例供料，再经拌和比以达到较优曲线。以此确定各热料仓的材料比例，经干拌合成后进行筛分验证，由此确定生产配合比。再取目标配合比最佳沥青用量0.3共三个沥青用量试拌进行观察比较，再以各种试拌沥青混合料制作度件进行马歇尔试验，综合选定满足规范各项指标要求的最佳生产用沥青用量。在试拌时应严格控制原材料加热温度，沥青采用导热油提前一天加热。根据以往施工经验，对改性沥青加热温度控制在150170，矿料（不含矿粉）加热温度比改性沥青高1020，每槽拌和时间40S50S，其中干拌5S10S，湿拌35S40S，这样才能保证沥青混合料正常出厂温度，并保证沥青混合料摊铺中各个碾压阶段的温度，不致使沥青混合料出厂温度过高而影响沥青与集料的粘结力。（4）混合料的拌和a.粗、细集料应分类堆放和供料，取自不同料源的集堆放。如粗、细集料含泥量超过1，坚决不用。b.拌和应将集料包括矿粉充分地烘干。每种规格的集料、矿粉和沥青都必须分别按要求的配合比进行配料。c.沥青的加热温度应140160范围内，石料加热温度应在150170范围内，混合料的出厂温度应在150160范围内，改性沥青混合料石料的加热温度宜为240185，并应保证运到施工现场的温度不低于是160。d.所有过热的混合料，或已经炭化、起泡和含水的混合料都应放弃。拌和以后的混合料必须是均匀的、集料的所有颗粒都应涂上料结合不得带有花白斑点、离析和结块现象，否则不得用于工程。 e.在材料的规格和配合比发生改变时，都应根据室内试验资料进行试拌，试拌时必须抽样检查混合料的沥青含量、级配组成和有关力学性能，并报请监理工程师批准。改性沥青在油灌的储存超过10天时，应重新进行性质检测。（5） 混合料的运送a.应采用干净自卸槽斗车辆运送混合料，车槽内不得沾有有机物质。为防止尘埃污染和热量过分损失，运输车辆应备有覆盖设备，在槽四角应密封紧固。b.已经离析或结团不能压碎的硬壳、团块或在运料车卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨淋湿的混合都应废弃，不得用于本工程。c.除非运来的材料可以在白天铺完并能压实，或者在铺筑现场、备有足够和可行的照明设施，当天或当班不能完成压实的混合料不行运往现场。否则，多余的混合料不得用于本工程。（6）混合料的摊铺a.在铺筑混合料之前，应检查确认下层的质量，当下层质量不符合要求时，不准摊铺。在摊铺前应报请监理工程师批准。放线前应对测量仪器进行核准。b.面层和粘层应连续施工。否则，对表面的所有松散材料都应清扫，直到表面无污物为止。铺筑面层前，应洒粘层沥青并取得监理工程师批准。对清扫过及洒过粘层沥青的表面，不许车辆行驶。 c.运料尽快地不间断地卸进摊铺机，并立即进行摊铺，不得延误。向摊铺机输送材料的速度应与摊铺机连续作业。如果发生暂时性断料，则摊铺机应继续运转。d.摊铺沿钢丝绳或钢导梁向前推进，以控制高程。路面两边采用挂钢丝绳，中间采用钢导梁，每5料设一个测点。面层采用自动找平基准装置（平衡梁）控制高程。e.摊铺机的行驶速度和操作方法应及时调整，摊铺速度宜控制在2-4米/分钟，以保证混合料平整而均匀地铺在整个摊铺宽度上，不产生拖痕、断层和离析。f.在雨天表面存在积水及气温低于10时，都不得摊铺混合料。（7）压实a.在混合料完成摊铺和刮平应立即对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调整，随后进行充分、均匀地压实。b.配备小型振动压路机或手扶振动夯板，以用于窄狭地点压实或修补工程。c.压实分在初压、复压和终压。压路机应以均匀速度行驶，压路机速度应符合下表1规定。d.初压彩钢轮或振动压路机（或不振），并使驱动轮尽量靠近摊铺机，初压检查平整度和路拱，必要时应予修整，复压用串联式双轮振动压路机或轮胎压路机。终压采用光面钢轮压路机或振动压路机（但不得振动）。e.碾压作业在混合料处于能获得最大密实度的温度下进行，一般初压不得低于130，复压不得低不得低于90，终压完成时的温度不得低于70。改性沥青混合料的碾压温度宜提高1020。f.碾压应纵向进行，并由材料摊铺的低边向着高边慢速均匀进进行，相邻碾压至少重叠度度为：双轮30cm，二轮为后轮的宽度的二分之一。g.在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点应相距10m以上，并应驶出压实起始线3m以外。h.压路机不得停留在温度高于70的已经压过的混合料上。同时，应采取有效措施，防止油料、润