招商部管理制度

招商人员管理办法1. 总则1.1.制定目的为加强本公司招商管理。特制定本规章.a适用范围凡本公司招商人员管理。招商部管理制度1 制定统一客户洽谈表。客户跟踪表客户来访登记表.2 遵守公司上下班制度。遇到问题随时向上级领导反映.4 每天中午安排人员值班。遇到问题随时向上级领导反映.4 每天中午安排人员值班。

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1、招 商 人 员 管 理 制 度招商人员管理办法A: 招商人员管理办法1. 总则1.1.制定目的为加强本公司招商管理,达成招商目标,提升经营绩效,将招商人员之业务活动予以制度化,特制定本规章.a适用范围凡本公司招商人员管理,除另有规定外,均依。

2、招商部管理制度1 制定统一客户洽谈表,客户跟踪表客户来访登记表.2 遵守公司上下班制度,如发现弄虚作假,予以严肃处理.3 各线明确责任到人,遇到问题随时向上级领导反映.4 每天中午安排人员值班,做到招商部中午休息不关门.5 招商员每天向各线。

3、招商部管理制度1 制定统一客户洽谈表,客户跟踪表客户来访登记表.2 遵守公司上下班制度,如发现弄虚作假,予以严肃处理.3 各组明确责任到人,遇到问题随时向上级领导反映.4 每天中午安排人员值班,做到招商部中午休息不关门.5 招商员每天向招商。

4、目录第一章:招商部门职能2第二章招商部管理架构3第三章招商部职务说明书3第五章:招商部工作流程11第一章:招商部门职能一部门职能部门名称:招商部部门职责:组织完成所属项目的发售;确保公司回款目标的完成;公司项目营销决策的拟定及提案;主要职能。

5、 招商管理制度 第一节 研策中心管理办法一项目可行性管理办法一目的二适用范围三职责四具体规定二市场调研管理办法一目的二适用范围三职责四具体规定三项目定位管理办法一目的二适用范围三职责四具体规定四项目推广管理办法一目的二适用范围三职责四具体规。

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