月度绩效考核评分表 得分等级:S卓越95分 A优秀 9094分 A优良8589分 A良好8084 分 B合格7079分 C较差 6069分 C很差60分 被考核人: 所属部门: 考核月份: 考核日期:考核类别考核项目权重目标值要求评分等级得,公司人资及月度绩效考核方案,人资部 2012年12月,订立
月度绩效考核Tag内容描述:
1、月度绩效考核评分表 得分等级:S卓越95分 A优秀 9094分 A优良8589分 A良好8084 分 B合格7079分 C较差 6069分 C很差60分 被考核人: 所属部门: 考核月份: 考核日期:考核类别考核项目权重目标值要求评分等级得。
2、公司人资及月度绩效考核方案,人资部 2012年12月,订立薪资框架,拟定职等职级,设置组织框架,建立考核培训晋升体系,补充完善各类制度,人资规划,设置组织框架,按需设立部门,划定部门职能,确立事务流程,组织架构图201211.doc,定编定。
3、 郑州升升机械制造有限公司车轮供应商月度绩效考核管理规定评分标准1.目的为供应商进行规范管理提供依据,统一操作.促进供应商持续改进,提高质量保证能力,满足顾客的要求.2.范围适用于所有提供外协外购件的合格供应商.3.职责技术部品质保证部负责。