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1、员工月度绩效考核方案月度绩效考核方案 对于公司员工的绩效考核，公司小到每天计算，大到月和季度，全年等。今天小编整理了以下月度绩效考核方案，欢迎参考! 月度绩效考核方案一、绩效考核的目的 1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的，则降低其职位;对用非所长的，则予以调整。 2、绩效考核为浮动工资及奖金。
2、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第14页 共14页某单位月度绩效考核打分表考核者用被考核者所属部门职位名称考核期月计划表10指标名称权重得分请在下面给与相应的分值可行性50及时性50工作任务完成情况70指标。
3、绩效考核专员月度绩效考核表绩效考核专员月度绩效考核表姓名： 工号： 考核日期: 年 月 日考核指标权重评 分数据来源考评主体初评终评关键绩效50考核工作按时完成率20人力资源部直接上级工作差错次数10人力资源部直接上级客户投诉次数10人力资。
4、公司月度绩效考核方案绩效考核方案对于公司员工的绩效考核，公司小到每天计算，大到月和季度，全年等。以下是一些公司月度绩效考核方案模板，仅供参考。一绩效考核的目的绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要。