社工管理制度

1、社工岗位制度 1、严格遵守社会工作者守则，运用社会工作专业知识技能，参与全院的社会行政工作，协调社会活动所需的策划、组织、落实工作，服从养老院的各项规章制度，组织安排，按照养老院的工作时间上下班； 2、抓好社工队伍建设、督促社工完成继续教育、注册工作； 3、普及社工知识，提高全院职工及老人对社会工作的认同感和认知度，每年组织一次社工理论知识的培训； 4、根据住养老人的需要，提供康复娱乐、个案工作、。

2、社工岗位制度 1 严格遵守 社会工作者守则 运用社会工作专业知识技能 参与全院的社会行政工作 协调社会活动所需的策划 组织 落实工作 服从养老院的各项规章制度 组织安排 按照养老院的工作时间上下班 2 抓好社工队伍建设 督促社工完成继续教育 注册工作 3 普及社工知识 提高全院职工及老人对社会工作的认同感和认知度 每年组织一次社工理论知识的培训 4 根据住养老人的需要 提供康复娱乐 个案工作 小组。

3、社工督导管理制度 第一章总则 第一条 为建立XXX中心社工督导人才管理体系，结合我中心工作实际，特制定本制度。 第二条 督导是指由资深社会工作者通过定期持续的工作程序，向新入职社工传授专业服务知识与技能，促进其成长并确保服务质量的职业活动，。

4、KFC管理制度管理制度一西式快餐的管理在竞争激烈的快餐市场中，西式快餐总能立于潮头，是因为它有着第一流的管理。西式快餐提出的目标是100的顾客满意。即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原来所期望得到的服务。这就要求员工要有敬业精神，对顾客。

5、管理制度保密管理制度 江西三和电力股份XX公司 罗湾水电厂规章制度公布通知 200年第号 江西三和罗湾水电厂保密管理制度已经于200年月日通过，现予公布，自公布之日起施行。 厂长 二年月日 规章制度控制表 制度 名称 江西三和罗湾水电厂保密。

6、精选资料销售管理制度-销售管理制度 经营管理制度 经营管理制度。经营管理制度是企业在生产经营活动中所采取的管理模式和管理方法的具体化描述。约束和规范企业所有部门及成员在日常生产经营活动。合理。合法。符合企业当前发展要求的企业经营管理制度可以显著提升企业的整体运营效率。因此企业在不同的发展阶段应该适时解除旧的经营管理制度。而建立并施行与企业发展相适应的经营管理制度。销。

7、精选资料枣庄曙光社工专业服务规范化管理制度（试行）第一章 总则第一条 为规范机构社工专业服务，保证各项活动有序开展，根据规定，特拟定本制度。第二条 本制度旨在加强机构各领域专业服务的规范化管理，制定个案、小组、社区三大工作方法的规范化管理。通过对前线同工实务工作的有效管理，规范机构专业服务、提高服务质量。第二章 个案工作规范化管理第三条 为规范机构个案工作管理，结。

8、ktv管理制度(管理制度,ktv)目录第一篇：ktv管理制度第二篇：酒吧ktv管理制度第三篇：ktv管理制度第四篇：ktv管理制度第五篇：ktv管理制度正文第一篇：ktv管理制度一、总经理：对公司的经营管理负全部责任。二、副总经理:协助总经理完成公司的经营管理，在特殊场合、特定时间，全权执行总经理的权利。三、店长：在总公司领导下围绕上级总目标开张工作。。

9、班级管理制度管理制度 班级管理制度1 出勤方面 1、早上5：30前全部到教室，并按时按计划进行早自习。早饭后7：30之前全部到教室，迟到者扣0.2分。 2、中午走读生12：45必须到教室。12：40以后不得在教室外走动、闲聊、打闹。12：40-13：40之间必须在教室内自习或午休，不得听mp3、看杂志和报纸等，不得讨论问题，甚至讲话，要保持教室的绝对安静。违者每次扣0.5分。12：4013:40期。

10、管理制度综合管理部管理制度 综合管理部管理制度 一总则 第一条综合管理部是公司负责人事行政事务及后期确保的工作人员，是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序展开对公司的正常运行，确保公司的工作规范化程序化，及提升公司的整体工作水平。

11、管理制度行政管理制度 行政管理制度 第一章总则 一为强化企业行政事务管理，理顺内部关系，使各项管理标准化制 度化，提升工作绩效，特制定本制度。 二行政事务管理包括印章使用管理证照管理公文管理档案管理工作计划管理来宾接待管理保密制度安全保卫制。

12、 培训管理制度 培训管理制度 批 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司管理文件准 编 号 生 效 日 期 培训管理制度 X 管字 09 号 2009 年月日 一目的 : 规范和促进集团培训工作持续系统的进行，通过知识经验能 力的积累传。

13、蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃蚂蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蒇袂袇艿芀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅羂羅薂蚁羁肇莄薇羁腿薀蒃羀莂莃袁罿肁芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅肅肈节螄肅膀蒈蚀肄芃芀薆肃肂蒆薂肂膅荿袁肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈蚆膁莅蒄螅芃薁。

14、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司管理文件批准编 号培训管理制度生 效 日 期X管字09号2009年月日一目的：规范和促进集团培训工作持续系统的进行，通过知识经验能力的积累传播应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务。

15、文件编号FBHRM006版次0A所属部门人力资源部制度名称文件管理制度页 数2页一为使公司的各类文件制度更有效地落实执行，使各项文件资料的管理统一化，制订本文件管理制度。二文件种类1. 内部文件：管理制度作业流程工作职责组织体系各类通知通告。

16、管理制度公司项目管理制度 管理制度公司项目管理制度 项目管理制度 VER:011101 第壹章总则 第一条落实公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理中人财物的关系，明确工作责任，充分体现人尽其才，物尽其用的原则，遵照国家有关规定和公司其他。