企业文化诊断报告

5、某企业面向未来的文化需求。竞合。思维视政府为客户。争取政府资源的经营导向赢利意识产品和服务意识（质量意识）成本意识以客户为中心的意识快速响应客户满意度和忠诚度以客户为中心的流程与控制（内部服务机制）基于专业化的支撑、协同管理机制创新以员工为中心的管理风格。

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1、2020/8/30,1,5、某企业面向未来的文化需求,“竞合”思维视政府为客户，争取政府资源的经营导向赢利意识产品和服务意识（质量意识）成本意识以客户为中心的意识快速响应客户满意度和忠诚度以客户为中心的流程与控制（内部服务机制）基于专业化的支撑、协同管理机制创新以员工为中心的管理风格,业绩导向的文化管理机制创新健全的危机意识放低姿态学习的导向以客户为中心的意识组织。