财政部解读《企业内部控制评价指引》 2。（三）内部控制评价的原则 3。（四）内部控制评价的组织形式和职责安排 3。三、关于内部控制评价的程序 6。（一）内部控制评价的一般。企业内部控制评价指引实施现状研究 摘 要。绝大多数企业的内部控制都是有效的。以评价工作方案为证据进行分析。
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1、目录财政部解读企业内部控制评价指引2一、内部控制评价概述2（一）内部控制评价的作用2（二）内部控制评价的对象3（三）内部控制评价的原则3（四）内部控制评价的组织形式和职责安排31、内部控制评价的组织形式42有关方面在内部控制评价中的职责和任务。4二、关于内部控制评价的内容5三、关于内部控制评价的程序6（一）内部控制评价的一般。
2、1 附件1 企业内部控制应用指引 企业内部控制应用指引第 1 号 组织架构 第一章 总 则 第一条 为了促进企业实现发展战略 优化治理结构 管理体 制和运行机制 建立现代企业制度 根据 中华人民共和国公司法 等有关法律法规和 企业内部控制基本规范 制定本指引 第二条 本指引所称组织架构 是指企业按照国家有关法律法 规 股东 大 会决议和企业章程 结合本企业实际 明确股东 大 会 董事会 监事会 经。
3、企业内部控制评价指引实施现状研究 摘 要：为了由于目前各上市公司披露的评价报告和审计报告信息含量较低，根据现有文献研究情况发现：主要是披露的内控缺陷少，绝大多数企业的内部控制都是有效的，审计报告也基本为标准意见，难以据此评价。于是，考虑从一个新的视角来分析企业内部控制评价状况，以评价工作方案为证据进行分析。因此，根据各上市公司的评价方案，发现其存在的问题，总结出其出现问题的原因，在此基础。