KPI考核指标

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3、采购部目 录一部门绩效考核指标2二部门绩效考核评估标准3三岗位绩效考核指标43.01 部门经理43.02 采购员43.03 采购管理员5四岗位绩效考核评估标准64.01 部门经理64.02 采购员64.03 采购管理员7一部门绩效考核指标序。

4、 机密大型企业关键绩效考核指标库方圆纵横管理咨询有限公司 二一年六月目 录一总经理办公室1主任关键绩效考核指标1战略管理关键绩效考核指标3公共关系关键绩效考核指标4秘书关键绩效考核指标5档案管理关键绩效考核指标6总工关键绩效考核指标7二行政。

5、部门考核总表办公室项目项目细分评分标准考核类型资料提供考核者得分一 企公司会务1. 根据总经理指示,负责组织总经理主持的工作会议,安排做好会务工作.2. 负责组织公司会议公关活动以及重大活动.如有欠缺,每次扣13分.纵向办公室分管领导公司内。

6、第一章人力资源与公共事务部目录一部门绩效考核指标6二部门绩效考核评估标准8三岗位绩效考核指标83.01 部门经理83.02 人力资源主管83.03 招聘管理员93.04 培训管理员93.05 薪酬管理员103.06 绩效管理员113.07 。

7、人力资源部岗位KPI指标考核表 人力资源经理KPI指标考核表员工姓名: 所属部门: 上级主管: 考核年月: 年 月考核项目考 核 内 容标准分值自我评分上级主管考核评分培训 开发人力资源成本控制率10培训计划的效果和完成率10内部员工培养提。

8、肁节蒇螅羇芁薀薈袃芀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莇蚆薄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀羁芀蚁羆羁莃袆袂肀蒅虿螈聿薇蒂肇肈芇蚇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁肅莃螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂芈薅螇膁蒀螀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿芆艿蒃羅芅莁蚈袀芄薃蒁。

9、ZZ 考核指标考核指标 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 目目 录录 第一部分第一部分 高层考核指标高层考核指标1 1 常务副总经理考核指标1 行政副总经理考核指标2 副总经理租赁拆迁考核指标.3 销售副总经理考核指标4 总经济师考。

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