绩效考核DOC

1、绩效管理操作手册目 录第一部分：绩效管理综述一 绩效管理 二 绩效管理过程 三 绩效管理适用对象 四 绩效指标的主要形式与内容 五 建立绩效管理系统的条件 第二部分：关键绩效指标体系建立一 关键绩效指标含义 二 关键绩效指标设计基本方法 三。

2、 工程部资料 工程部管理制度及措施一 工程部的组织机构设置一 工程部组织机构的设置原则: 精干高效的原则 灵活弹性的原则二 工程部组织机构设置 工程部的编制根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的。