监理有限公司

1、连云港华连建设工程监理有限公司绩效考核管理办法第一章 第一条 为建立有效的绩效评价机制,规范公司对监理人员的客观评价,激励监理人员潜能和工作热情,逐步建立富有层次的合理人才梯队,形成能上能下能进能出的自我约束用人机制,实现人才在公司合理利用。

2、监理公司 监理运作方案监理运作方案主要任务是,对外监管外聘监理,对内加强监理程序化管理,使其监理工作有效运行.根据现有人员的配备情况,结合本厂实际及个人粗浅的经验,监理运作方案如下:一监理公司组织架构项目建设处监理文档资料员施工文档资料员监。