管理学基础形考四答案

1、管理学基础四 一、名词解释（20分） 从教材中找出十个关键词，并加以解释 答： 1管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3管理职能：即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。 4决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的。

2、一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。 a. 文化影响力 b. 自身影响力 c. 权力影响力 d. 组织影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 选择一项： a. 1-1型 b. 1-9型 c. 5-5型 d. 9-1型 题目3。

3、管理学基础形考任务答案任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（组织资源和组织活动 ）属于管理的对象。2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划 ）的重要性。3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性 ）。4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖 ）的角色。5.对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能。

4、一、名词解释（20分） 题目1从教材中找出十个关键词，并加以解释 1管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3管理职能：即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。 4决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础上，根据客观。

5、1 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标 规定组织总的行动纲领 这就是战略管理的 特征 全局性 2 战略只是规定了发展方向 目标和基本措施 为了使其得以顺利执行 必须 以明确每一阶段的任务。

6、一 单项选择 每小题2分 共30分 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和 两个方面 a 文化影响力 b 自身影响力 c 权力影响力 d 组织影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型 其中 又称俱乐部式领导者。

7、管理学基础形考任务答案 任务一 一 单项选择 每小题2分 共30分 1 下列各选项中 组织资源和组织活动 属于管理的对象 2 凡事预则立 不预则废 说的是 计划 的重要性 3 人们常说 管理是一门艺术 这强调的是 管理的实践性。

8、电大管理学基础形考任务四答案一名词解释20 分题目 1 从教材中找出十个关键词，并加以解释1管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识有组织不断地进行的协调活动。2外部环境：民族文化传统社会政治制度经济制度和科学技术便成。

9、窗体顶端 题目1 下列各选项中 D 属于管理的对象 a 组织中的人 b 组织资源和组织目标 c 组织目标和组织活动 d 组织资源和组织活动 题目2 凡事预则立 不预则废 说的是 B 的重要性 选择一项 a 组织 b 计划 c 预测 d 预。

10、一、单项选择题 1、 领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。自身影响力 2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。1-9型 3、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）转移法 4、（ ）认为人的需要由低级向高级分为五个。

11、一单项选择题1 领导者的权力来源包括职位权力和 两个方面。自身影响力2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中， 又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。19型3当领导者面对一个非处理不。

12、管理学基础（专） 形考任务一 答案 一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 正确 获得2分中的2分 标记题目 题干 下列各选项中，（ ）属于管理的对象。 选择一项： a. 组织中的人 b. 组织资源和组织目标 c. 组织目标和组织活动 d. 组织资源和组织活动 反馈 正确答案：组织资源和组织活动 正确答案是：组织资源和组织活动 题目2 正确 获得2分中的2分 标记题目 题干 “凡事预则立，不。

13、管理学基础形考任务答案 任务一 一 单项选择 每小题2分 共30分 1 下列各选项中 组织资源和组织活动 属于管理的对象 2 凡事预则立 不预则废 说的是 计划 的重要性 3 人们常说 管理是一门艺术 这强调的是 管理的实践性。

14、管 理 基 础 学-形 考 任 务 三 窗体顶端 1、领导者的权力来源包括职位权力和（A ）两个方面。 a. 自身影响力 b. 组织影响力 c. 权力影响力 d. 文化影响力 窗体底端 窗体顶端 2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ C）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 a. 9-1型 b. 5-5型 c. 1-9型 d。

15、一、名词解释（20分） 从教材中找出十个关键词，并加以解释 答： 1管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3管理职能：即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。 4决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础上，根据客。

16、一名词解释20分从教材中找出十个关键词，并加以解释答：1管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识有组织不断地进行的协调活动。 2外部环境：民族文化传统社会政治制度经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3管理。

17、电大2018管理学基础 形考任务答案客观题共20题（满分40分）一、单项选择题（共10题，每题2分）第1题.目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（）原则。 A. 现实性 B. 可行性 C. 程序性D. 权变性第2题.领导是由领导者。