资源描述
. -平安生产责任制考核制度1 平安生产考核制度一、目的为了贯彻公司平安生产责任制，将平安生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩清楚，形成平安生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现平安生产工作目标，特制定本制度。二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及工程部的平安生产责任进展考核。三、职责3.1考核部门负责各部门平安生产责任及目标考核的归口管理。3.2公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的平安生产责任制的落实情况以及平安生产工作或目标完成情况进展考核。3.3考核部门对工程部的平安生产责任制的落实情况以及平安生产工作或目标完成情况进展考核。3.4考核部门对工程部的平安生产责任制的落实情况以及平安生产工作或目标完成情况进展考核。3.5平安生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核方法执行。四、考核方式4.1工程部实行每月度考核。4.2公司实行年度考核，进展每年平安评价的考核方法。五、考核内容按照公司制定的平安生产责任制及平安生产目标责任书中规定的平安职责及目标进展考核。. 优选-. -2 平安生产责任制考核制度平安生产责任制是根据我国的平安生产方针平安第一,预防为主,综合治理和平安生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对平安生产层层负责的制度。是企业平安生产各项规章制度的核心，严格考核是执行平安生产责任制的关键。为了确保平安生产责任制落实到实处，特制定工程平安生产责任制考核制度。一、考核目的考核各级各部门管理人员平安生产责任制的执行情况。催促平安生产责任制的贯彻落实，鼓励平安管理机制的正常运行。二、考核对象各级各部门管理人员、平安管理人员及工程经理、技术负责人、施工员、平安员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程劳务分包现场经理或负责人等人员。三、考核方法1、采用评定表打分方法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分详见考核评分表，分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。实得分90及其以上者为优秀，90-85分含85分为优良，85-75分含75分为合格，分以下为不合格。2、考核时间：公司每年考核一次、工程部每月末进展一次考核。3、实行逐级考核，公司考核部门对各级各部门人员进展考核，分公司承受公司考核，工程部工程经理承受公司及分公司考核，工程部考核小组对工程所属管理人员进展考核。四、考核机构公司成立以法人为组长的考核小组，工程部成立以工程经理为组长的工程平安生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员平安生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。五、奖惩方法1、对实得分90分及其以上达优良标准者，给予通报表扬。2、对实得分为7585分含75分到达合格、优良标准，不奖不罚。3、对实得分为75分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。. 优选-. -3 各级人员平安生产责任考核记录表董事长法定代表人平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未组织制定年度平安生产管理目标、指标的，扣10分未完成年度平安生产管理目标指标的，扣2-10分10 2贯彻执行平安生产法律法规，建立平安生产保证体系对国家平安生产法律法规和地方政府标准性文件，未传达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分未组织建立健全公司平安生产保证体系的，扣10分未组织编制平安生产平安生产规章制度和操作规程的，扣10分，编制不完善的，未公布的，各扣5分20 3建立健全平安生产责任制，依法设立平安生产机构，配备专职平安生产管理人员未组织建立健全平安生产责任制的5-10分未设立平安生产管理机构的15分未配备专职平安生产管理人员的，扣15分35 4平安生产资金未保证本单位平安生产资金投入的有效实施的，扣10分10 5适时组织安全生产检查未按上级有关部门的要求催促平安专项检查的，扣10分未能有效催促季节性、针对性专项平安检查的，扣10分15 6事故隐患或平安事故的处理与整改发现事故隐患或发生事故后，未对责任人提出处理意见的，扣10分10 考核工程合计100 考核结果考核日期. 优选-. -总经理平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未组织制定年度平安生产管理目标、指标的，扣10分未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分10 2贯彻平安生产法律法规，建立平安生产保证体系，制定公司平安生产方针等对国家平安生产法律法规和地方政府标准性文件，未传达的，扣15分，未及时传达的，扣10分未组织建立公司平安生产保证体系的，扣10分未组织制定公司平安生产方针、目标的，扣10分15 3加强平安生产领导，签约确认平安生产岗位责任未组织成立公司平安生产领导小组的，扣10分未与分管副总、总工程师、平安部门负责人签约确认平安生产责任的，扣5分对平安管理部门督查不力或不支持其工作的，扣5分10 4岗位职责未建立健全职业平安卫生管理体系及以平安生产责任制为核心的各级各部门人员责任制、规章制度的，扣20分保障平安生产资金未落实，未做到专款专用的，扣15分未全面贯彻执行平安生产标准化管理、建立的，扣10分未全面贯彻执行企业的职业安康平安方针的，扣10分未催促新建、改建、扩建和改造工程做到劳动保护设施与主体工程三同时的，扣10分40 5适时组织安全生产检查未按上级有关部门的要求催促相关部门进展专项平安检查的，扣10分未能有效催促季节性、针对性专项平安检查的的，扣10分发生事故未按四不放过原则进展、对事故责任者及时做出处理的的，扣10分 106事故隐患或平安事故的处理与整改发现事故隐患或发生事故后，未对责任人提出处理意见的的，扣10分15 考核工程合计 100考核结果考核日期. 优选-. -党委书记平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分10 2贯彻平安生产法律法规对国家平安生产法律法规和地方政府标准性文件，未传达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分15 3加强平安生产领导未组织实施以企业平安文化为核心的培训，定期进展检查考核的，扣10分10 4岗位职责未将平安工作实绩作为选拔、任用、考核、评比干部的重要依据的，扣20分未对公司各单位平安活动的开展情况进展指导和监视检查的，扣10分未协助总经理做好公司生产、经营、财务等业务活动平安性的监视工作的，扣10分未组织审核公司所需各专业人材的招聘和人才储藏方案的，扣10分未把平安工作作为考核干部政绩的重要依据，对重大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理的的，扣10分50 5事故隐患或平安事故的处理与整改发生重伤及重伤以上事故，未积极参与组织抢救和处理善后事宜，做好安抚工作15分15 考核工程合计100 考核结果考核日期. 优选-. -纪委书记平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻平安生产法律法规未认真贯彻执行国家平安生产法律法规和地方政府标准性文件的，扣15分153加强平安生产领导未对平安管理部门的工作进展监视的，扣5分104岗位职责未对党员领导干部失职渎职情况进展监视，以至于造成事故，未依据党纪政纪提出处理意见的，扣25分未组织纪检、监察部门定期对领导干部履行平安工作职责情况进展监视检查的，扣10分未催促各级领导干部和各部门、工程部的职工做好本职范围内的职业安康平安工作的，扣10分505教育培训方案未加强党员的平安思想教育进展监视，开展好党员身边无事故活动的，扣10分15考核工程合计100考核结果考核日期工会主席平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分敏1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102催促并协助总经理贯彻执行国家平安生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规等未催促并协助总经理贯彻执行国家平安生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规的，扣10分未对违反平安生产法律、法规，侵犯员工合法权益的行为要求纠正的，扣10分103劳动保护与职业安康未催促在建工程搞好平安防护用品的维护保养、管理和使用的，扣5-15分未贯彻劳动保护和职业安康平安生产的方针政策、法规和本公司各项职业安康平安生产管理规章制度的，扣5-10分未组织开展职业安康平安监视检查工作的，扣5分，未监视劳动保护费用的使用情况的，扣5分未组织制定平安文化建立的实施方案和考核机制的，扣5-10分204岗位职责未发开工会系统采取各种形式，宣传有关平安劳动保护与职业安康知识的，扣20分未参与平安生产的监视检查的，扣20分未监视、维护职工在平安生产方面的合法权益的，扣20分未组织开展全公司性的平安生产竞赛活动，将平安状况的好坏作为先进集体、个人评比的主要依据的，扣10-20分未催促各级工会组织做好平安、文明生产的宣传及教育工作的，扣10-20分未参与审定公司有关平安生产规章制度的，扣5-10分未检查、催促劳动保护监视检查的有关条例规定的贯彻落实情况的，扣10分未组织表彰先进集体和先进个人的，扣10分未做好女工保护工作的，扣5-10分305落实安保资金方案和教育培训方案未参与平安宣传教育的组织与考核工作的，扣10分106平安生产检查未按上级有关部门的要求参加专项平安检查的，扣10分107事故隐患或平安事故的处理与整改未依法参加事故的调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任的，扣5分未事故的抢救和蔼后处理、安抚工作的，扣5-10分10考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -生产副总经理平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻平安生产法律法规，协助总经理建立健全平安生产保证体系，制订平安生产目标分解、完善平安规章制度未对国家平安生产法律法规和地方政府标准性文件进展传达的，传达不及时的，扣2-10分未将公司平安生产目标分解到各部门的，扣15分未组织编制公司平安生产管理文件的，扣15分，编制不完善的，公布不及时的，扣2-5分153确保平安生产处于受控状态, 落实平安生产岗位责任未与分管部门签约确认平安生产岗位责任的，扣15分未对在建工程工程实施平安生产日常管理的，扣15分未将平安生产责任制落实到具体岗位的，扣10分154岗位职责未组织职业安康平安检查和平安生产月活动的，扣15分未能按创优指标创立省级平安文明施工样板工地、省优质工程黄果树杯的，扣15分未组织审核公司中长期平安生产工作的规划及年度、特殊阶段平安生产工作的实施方案及平安生产考核指标的，扣10分未组织检查公司所属各单位及各部门对平安生产工作的落实及指标完成情况的，扣10-20分205组织平安生产检查加强现场平安监控未按相关要求，组织定期、不定期平安检查的，扣15分未组织季节性、针对性的专项平安检查的，扣15分156事故隐患或平安事故的处理与整改发生事故未及时上报的，扣15分, 发现事故隐患或发生事故后，未及时提出整改措施，未对责任人提出处理意见的，扣15分157应急救援预案未组织制定并监视实施公司的平安生产事故应急救援预案的，扣10分10考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -总会计师平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻国家平安生产方针法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关平安生产管理规定的，扣10分103编制平安生产专项资金方案，职业安康资金方案未组织编制公司平安技术、劳动保护、职业安康、平安教育培训、环境保护费用的公司财务方案，缺一项的，扣2-5分未组织编制平安生产专项资金方案的，扣15分未组织编制职业平安安康专项资金方案的，扣10分154平安技术措施和劳防用品费用的管理专项费用未做到审核把关的，扣10分；专项资金未落实的，扣15分155平安生产宣传教育和人员培训费用的管理未做好专项方案的审核的，扣10；专项资金未落实的，扣15分156岗位职责未落实平安生产奖罚资金的，扣10分未适时组织做好公司平安生产效益分析工作的，扣15分未定期向总经理汇报公司平安技术、劳动保护、职业安康、平安教育培训、环境保护资金等平安措施费的使用情况，缺一项的，扣2-5分未做好年度平安生产资金的保障工作，未做好专款专用的，扣20分未能做好审核平安生产奖罚兑现收缴工作，保存相关的凭证的，扣15分207保管各类费用的发生的凭证未催促做好保管各类费用的发生的凭证的，扣15分15考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -总工程师技术负责人平安生产责任及考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻平安生产规程、标准、制度未贯彻执行上级有关平安生产规程、标准和公司平安方针、规章制度未落实的，落实不及时的，扣2-10分103审批施工组织设计和平安技术方案施工组织设计和专项方案进展审批时，未对工程建立工程中的平安技术措施进展审核的，扣15分未组织并参与各类平安技术管理文件、平安技术方案编制的，扣10分未参与平安保证体系方案编制与审核的，扣10分未组织平安技术攻关活动，负责提出改善劳动条件的研究工程和实施措施的，扣10分154岗位职责未组织四标一体化进展全面的贯彻并监视执行的，扣20分未结合本公司技术状况，制订实施具体措施的；扣 10分未能把好施工组织设计专项方案审批关的，扣15分未指导工程部推进平安生产达标创优活动，努力实现年度创优目标的，扣10分未组织对管理人员及作业人员的平安技术交底的，扣5分未催促工程对管理人员及作业人员的平安专项方案进展平安技术交底的，扣5分306参与平安生产检查解决平安技术问题未能组织参与各类平安检查的，扣15分未能及时解决平安检查中发现的问题的，扣15分未能定期分析研究和总结平安技术工作经历的，扣10分157事故调查处理提出技术改良措施，消除事故隐患未能参与事故调查分析的，扣15分未能从平安技术上提出改良措施，消除事故隐患的，扣15分未对事故提出技术处理意见的，扣15分15考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -总经济师平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻国家平安生产方针法律法规未做好相关部门贯彻落实相关平安生产管理规定的，扣10分103审核平安生产、劳动保护、环境保护、职业安康相关条款未审核施工合同中有关平安技术、职业安康、劳动保护、环境保护的有关条款的，扣5-15分154平安技术措施和劳防用品费用等的管理未审核公司内部经营目标管理责任书有关平安技术、职业安康、劳动保护、环境保护、职业安康的条款专项费用的，扣5-15分155平安生产培训未能按相关要求无故不参加公司或相关单位组织的平安生产相关培训会议的，扣15分156岗位职责未能监视工程责任人对合同、责任书中有关平安技术、劳动保护、环境保护、职业安康等条款的履行情况的，扣5-30分未能定期或不定期地向总经理汇报工程责任人对平安技术、劳动保护、环境保护等合同条款的履行情况的，扣5-15分35考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -工会工作处处长平安生产责任制考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102协助工会主席贯彻执行国家平安生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规未协助工会主席贯彻执行国家平安生产、职业安康、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规的，扣15分未对违反平安生产法律、法规，侵犯员工合法权益的行为要求纠正的，扣10分153劳动保护与职业安康未检查催促有关部门和单位搞好平安防护用品的维护保养、管理和使用的情况的，扣10分未贯彻执行劳动保护和职业安康平安生产的方针政策、法规和本公司各项职业安康平安生产管理规章制度的，扣5-10分未组织和开展职业安康平安监视检查工作的，扣5分，未催促本公司职业安康平安技术措施及职业安康平安技术措施费用使用方案执行情况的，扣5分未能监视劳动保护费用的使用情况的，扣5分未能保障职工在生产中的职业安康平安的，扣5-10分204岗位职责未发开工会系统采取各种形式，宣传有关平安生产的方针、政策、法规及上级平安生产指示的，扣10分未履行赋予工会组织对平安生产的监视检查职责的，扣20分未定期举办平安文化活动的，扣10-15分未监视、维护职工在平安生产方面的合法权益的，扣20分未组织开展全公司性的平安生产竞赛活动，将平安状况的好坏作为先进集体、个人评比的主要依据的，扣10分未参与审定公司有关平安生产规章制度的，扣5分未检查、催促劳动保护监视检查的有关条例、规定的贯彻落实情况，总结交流劳动保护工作，组织开展平安生产合理化建议活动，表彰先进集体和先进个人的，扣10分未做好女工保护工作的，扣5-10分205落实安保资金方案和教育培训方案未参与平安宣传教育的组织与考核工作的，扣15分156织平安生产检查未按上级有关部门的要求参加专项平安检查的，扣10分107事故隐患或平安事故的处理与整改未依法参加事故的调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任的，扣5分未参与对所属单位平安隐患排查整改的，扣15分未参与重伤及重伤以上事故的抢救和蔼后处理、安抚工作的，扣5-10分10 考核工程合计100 考核结果考核日期. 优选-. -人力资源处负责人平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻执行平安生产法律法规未认真落实国家、地方政府有关劳动保护工作的法律、法规及规定，严格执行有关人员的劳动保护，并对其实施情况进展监视、检查的，扣5-15分153加强平安生产领导未组织实施以企业平安文化、平安生产为核心的教育培训，定期进展检查考核的，扣5-10分104岗位职责未组织各单位和工程部认真做好对新进场工人包括实习生、代培生、农民工等的各类平安教育、考核工作的，扣5-10分未组织协调对新调入、转岗的工人及管理人员的年度平安生产培训教育工作的，扣10-15分未严格执行国家、地方政府有关特种作业人员上岗作业的有关规定，组织特种作业人员的平安技术培训的，扣5-10分未根据建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法建质202191号协调所有在建工程平安管理人员的委派以及工资和绩效的发放的，扣15-20分未根据公司建立工程核心管理人员管理方法中平安要求，对新聘用的人员进展培训、考核，并做出考核结果的，扣15-20分405事故隐患或平安事故的处理与整改发生重伤及重伤以上事故，未积极参与组织抢救和处理善后事宜，做好安抚工作15分15考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -财务处负责人平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻国家平安生产方针法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关平安生产管理规定的，扣10分103平安生产资金平安生产各专项费用未做到审核把关的，扣10分平安生产各专项资金未落实的，扣10分104平安生产宣传教育和人员培训费用的管理未及时筹备平安教育经费，确保平安教育资金及时到位的，扣5-10分未保证事故隐患治理费用、平安教育费用、平安投入资金等平安费用及时到位的，扣5-10分155岗位职责未做好年度平安生产资金的保障工作，未落实与把好专款专用关的，扣20分未能做好审核平安生产奖罚兑现收缴工作，保持相关的凭证的，扣15分负责保证平安技术措施经费的落实并监视其合理使用；审查各项平安罚款的出处，认真执行国家和地方法规；未负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容的，扣10-15分未负责组织财务审计、审批、各项收支经费报销和物资方案管理，催促物资采购及时，对平安隐患整改用的材料、设备优先购置，确保平安生产的，扣10-15分未参与固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作的，扣5-10分未为员工提供劳动保护用品和防暑降温的费用的，扣5-10分未及时将职业安康平安措施经费使用方案列入生产财务方案，专款专用，确保经费的落实，并监视其合理使用的，扣10-15分406保管各类费用发生的凭证未做好保管各类平安生产费用发生的凭证的，扣15分15考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -工程技术处负责人平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻平安生产规程、标准、制度上级有关平安生产规程、标准和公司平安方针、规章制度未落实的，落实不及时的，扣5-10分103施工组织设计安保方案平安技术方案编制与审核未对施工组织设计和专项方案进展审核的，扣10分未对平安技术管理文件、平安技术方案审核的，扣10分未参与平安保证体系方案编制与审核的，扣10分104岗位职责未组织生产，贯彻及执行职业安康平安规章制度和施工组织设计施工方案，加强现场管理的，扣5-10分未参加职业安康平安检查，对查出的危险源，积极配合平安部门进展评价并提出技术改良措施的，扣10-15分在编制施工方案时未根据工程实际情况编制职业安康平安技术措施的，扣5-10分未定期召开平安文化建立专题会议的，扣10-20分305组织平安生产检查识别与控制危险源未能组织定期、不定期平安检查的每次的，扣5分未能组织专业性或季节性专项平安检查的每次的，扣5分对工程部平安生产工作督导不力的的，扣10分156事故隐患或平安事故的处理与整改未参加平安例会和重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和整改措施的，扣5-15分发生事故未及时上报的，扣15分,未保护好现场的的，扣10分；发现事故隐患或发生事故后，未及时从平安管理上提出整改措施，未对责任人提出明确处理意见的的，扣15分157平安资料的归档平安记录资料未及时整理归档、完整的，扣5-10分10考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -材料设备处负责人平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻平安生产规程标准企业制度上级有关平安生产规程、标准和公司平安方针、规章制度未落实的，扣10分，落实不及时的，扣5-10分未严格按照*建工集团九公司工程标准化管理作业指导书中的要求建立健全以下资料和台帐：物资合格证及检收记录、机械设备台帐、机械完好率及利用情况、机械技工分布、机械管理人员台帐、机械修理保养方案及完成台帐、机械平安操作规程、机械管理制度的，扣10-20分203岗位职责未催促工程购置的各种材料、设备和平安防护用品的，扣10分未催促工程按照有关的平安技术标准，经常进展保养维修检查和管理使用的，扣5分未催促工程按照施工生产技术要求和物资供给方案，采购的各种设备和材料的，扣10分未催促工程按照符合设计规定的平安技术要求和质量标准，采购的劳动保护用品的，扣10分未催促工程认真执行工程工程平安文明施工标准管理手册第二版的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存的，扣10分未做好物资设备的登记台账，确保设施、设备的平安使用、维护保养等情况的完整记录，建立健全危爆物品收发、登记、保管制度、建立平安管理制度的，扣10分临时设施、机电设备、交通车辆未组织有关人员进展验收并向有关人员交底的，扣10分未制定管理使用、维修保养定期检修制度的，扣10分未组织各类机械操作人员的技术培训、考核工作的，扣10分454事故隐患或平安事故的处理与整改未组织机电设备平安大检查，组织事故调查处理，因伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，做出处理意见，制定防范措施的，扣10分15考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -工程技术处负责人平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻平安生产规程、标准、制度对上级有关平安生产规程、标准和公司平安方针、规章制度未落实的，落实不及时的，扣5-10分103施工组织设计、安保方案、平安技术方案的编制与审核未对施工组织设计和专项方案进展审核的，扣10-15分未对平安技术管理文件、平安技术方案审核的，扣10分未参与平安保证体系方案编制与审核的，扣10分154岗位职责开工前未进展现场调查，未向有关人员和部门做好平安技术交底工作的，扣10分，未从技术措施上保证施工生产平安的，扣10分未解决施工现场机械设备的改造、技术革新、平安装置的技术鉴定和新工艺、新技术的开发研究工作的，扣10分未严格按照建质202187号文件规定的要求，认真组织审核工程部上报的施工组织设计和危险性较大的分局部项工程的专项方案的，扣10分。未做好审核工作台账的，扣5分，未对工人平安操作技能的教育、分局部项工程平安技术交底及有关资料的整理的，扣10分未配合考核部门和人力资源部组织举办平安技术培训，协助编写培训教材，参加公司组织的各种专业培训、考试的出题及考评工作的，扣10-15分未对新工艺、新设备、新技术、新施工方法制定相应的平安措施和平安操作规程的，扣10-15分405事故隐患或平安事故的处理与整改未参加平安例会和重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和整改措施的，扣5-15分发现事故隐患或发生事故后，未及时从技术上提出整改措施，未对责任人提出明确处理意见的，扣15分156资料归档资料未及时整理归档、完整的，扣5-10分10考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -工程事业部负责人平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻平安生产规程、标准制度上级有关平安生产规程、标准和公司平安方针、规章制度未落实的的，扣10分，落实不及时的，扣5-15分153岗位职责未认真做好平安教育、宣传和管理工作，总结、交流、推广先进经历；组织工程质量检查，负责公司的工程竣工验收工作的，扣10分未组织召开质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用的，扣10分未组织制定并实施工程质量管理制度目标和规则的，扣10分未参加平安生产活动和定期平安检查的，扣10分未参加审查施工组织方案施工方案和编制平安技术措施方案，并对贯彻执行情况进展催促检查的，扣15分未及时收集、整理和总结成功的施工管理经历、方法、技术的应用，提高公司技术创新和通用施工技术的标准应用，提高施工质量、管理水平，技术培训工作的，扣10分，未会同有关部门共同做好新工人、转岗工人、特种作业工人的平安技术培训、考核和发证工作的，扣10分未制止违章指挥和违章作业的，扣10分未会同工程技术人员、班长做好各工种、工序操作中的平安防范工作，并催促检查各项平安措施的落实情况，对班组平安员进展平安培训和业务指导的，扣10分504事故隐患或平安事故的处理与整改未参加平安例会和重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和整改措施的，扣5-15分发现事故隐患或发生事故后，未及时从质量上提出整改措施，未对责任人提出明确处理意见的的，扣15分155资料的归档质量记录资料未及时整理归档、完整的的，扣5-10分10考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -机械设备处负责人平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分10分2贯彻平安生产规程、标准、制度上级有关平安生产规程、标准和公司平安方针、规章制度未落实的的，扣10分，落实不及时的，扣5-15分15分3岗位职责未参与公司建筑机械设备的报废技术鉴定的，扣10分未审核工程工程建筑施工机械使用方案、施工现场临时用电方案、大型建筑施工机械设备安、拆方案的，扣10-15分未参与工程技术部对工程部的建造施工机械管理、施工临时用电的交底的，扣10分有资质的安装检测单位对大型建筑施工机械设备进展检测合格后，未参与对公司对工程部A类建筑施工机械设备、高层特殊外架的安装及验收的，扣10分未定期或不定期地对在建工程建筑施工机械的维修、保养、设备运行及记录、交接班记录的执行情况进展检查的，扣10分未定期或不定期地对在建工程的施工临时用电进展平安检查的，扣10分未参与公司组织的对各工程部的定期和不定期质量、平安生产检查的，扣10分未监视检查电工工作情况及其巡视记录的，扣10分50分4事故隐患或平安事故的处理与整改未参加平安例会和重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和整改措施的，扣5-15分15分5资料的归档未做好各工程部的A类设备台账的收集的，扣5-10分10分考核工程合计100分考核结果考核日期. 优选-. -办公室负责人平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻国家平安生产方针法律法规对国家和地方政府平安生产方针政策、法律法规、标准性文件，未做到及时收集与更新的，扣10分未及时整理发放的，扣15分未做好法律法规的及时更新及合规性评价工作的，扣10-15分203负责车辆平安管理未做好后勤部门工作人员平安教育的，扣10分未布置落实平安措施与车辆日常保养的，扣10分对交通事故发生后未按四不放过原则进展处理的的，扣10分104岗位职责未认真做好部门文件管理工作，切实做好文件等相关材料、相关信息的平安和*工作，严防失秘泄密事故的发生的，扣10-20分未安排周末及节假日值班，落实节假日期间办公区域平安工作的的，扣10-15分305办公、生活设施平安、保卫、消防、卫生等后勤保障未布置得当的，扣15分未做到组织好办公区域人员落实的，扣10分156平安生产相关资料的归档未做平安保卫相关资料归档的的，扣15分平安保卫相关资料不完整的的，扣10分15考核工程合计100考核结果考核日期. 优选-. -平安科负责人平安生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻平安生产规程、标准、制度上级有关平安生产规程、标准和公司平安方针、规章制度未落实的，扣10分，落实不及时的，扣5-10分103施工组织设计、安保方案、平安技术方案的编制与审核未对施工组织设计和专项方案进展审核的，扣15分未对平安技术管理文件、平安技术方案审核的，扣15分未参与平安保证体系方案编制与审核的，扣15分154岗位职责施工现场隐患排查未做到100%的，扣10分未完成工程创立省文明、标化工地、国家奖项等申报的，扣5-10分255组织平安生
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