装饰工程施工组织设计22769

word目 录第一章 施工方案与技术措施1第一节 编制依据111.2主要法规、规定11.3主要标准、规X、规程13第二节 工程概况33444552.4管理方面重点、难点分析与对策55计划67810第三节 总体施工方案101010总平面布置图121212131324242427第四节 冬雨季施工方案292931第五节 关键施工技术325.1施工技术325.2成品效果335.3玻璃工程施工335.4楼地面工程施工345.5涂料工程施工345.6吊顶工程施工34第六节 各分局部项工程的主要施工方案356.1测量工程356.2地面工程376.3新加内墙工程386.4门窗工程396.5吊顶工程41净化区安装工程466.7涂料、刷浆工程4757606.10机电安装工程61卫生间装饰工程施工方案和技术措施9193956.14金属扶手、栏杆施工方案与措施100102第二章 质量管理体系与保证措施104第一节 质量目标104104105106107107111第二节 质量管理体系114114115第三节 质量控制1191191191191201213.6工程试验、检验与计量121125第四节 质量保证措施128128129第五节 重要部位的质量通病与预防措施130第六节 成品保护和工程保修1526.1成品保护组织措施1526.2成品保护技术管理措施1526.3工程的竣工与交工1536.4保修项目内容与X围1531536.6工程质量保修流程1546.7保修抵押金154154第三章 安全和绿色施工保障措施155第一节 现场安全施工方案1551.1安全管理方针、目标155155155156156160164167167167169169170171172第二节 环保施工措施173173174174175175第三节 文明施工施工措施1763.1文明施工目标、标准176177178第四节 紧急情况的处理措施、预案1791794.2抵抗风险、应急救援准备工作181181182第四章 工程进度计划与保证措施185第一节 施工总体进度计划185185185187第二节 施工进度计划的管理与控制187187188第三节 施工进度计划保障措施191191191193194195196第四节 计划偏离关键控制点与控制措施196196196197第五章 环境保护管理体系与措施198第一节 环境保护管理目标198第二节 环境保护组织机构与保证体系198第三节 工程施工环境保护的管理职责201201201201202202203203203203第四节工程施工环境保护的主要技术措施2041、植被保护措施2042、临时工程的修建标准2043、临时工程的排污处理2044、生态环境保护措施2045、水环境保持措施2046、大气环境的保护措施2057、降低噪音措施205第五节 环境、职业健康管理2051、环境、职业健康安全管理指标2062062062、施工过程中的环境、职业健康管理207207211加强职业健康安全教育培训212职业健康安全检查制度212第六章 劳动力计划与主要设备材料、构件的用量计划214第一节 项目组织管理体系214214214214第二节 管理人员岗位责任制216216216217217218218219219第三节 现场组织机构的配置219219220第四节 劳动力安排计划与保证措施2212212214.3劳动力资源的保证措施221第五节 主要机械设备需求计划与保证措施2232232252265.4机具的使用、维护、保养制度226226227第六节 主要材料、构件用量计划与保证措施2286.1材料设备保证供给措施228第七章 施工平面布置229第一节 施工平面布置229229229230230第二节 施工平面布置原如此与管理体系230第三节 临时施工用水计划231231231231第四节 临时施工用电232232232233233234229 / 237第一章 施工方案与技术措施第一节 编制依据文 件 名 称签发日期1.2主要法规、规定类别名称颁布号或实施时间国家中华人民某某国建筑法2011年第46号中华人民某某国环境保护法1989年第22号中华人民某某国物权法2007年第62号中华人民某某国合同法1999年第15号中华人民某某国计量法1985年第28号中华人民某某国安全生产法2002年第70号中华人民某某国消防法2008年第6号行业建设工程质量管理条例2000年第279号工程建设标准强制性条文2013年建筑装饰装修管理规定1995年第46号建设工程安全生产管理条例2004年第393号房屋建筑和市政根底设施工程施工分包管理方法2001年第124号地方市安全生产条例2004年9月1日市建设工程施工现场管理方法2001年第72号市建设工程施工现场消防安全管理规定2006年第72号市建设工程安全生产管理标准化手册2010年第443号1.3主要标准、规X、规程类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013建筑地面工程施工质量验收规XGB 50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规XGB 50210-2001砌体工程施工质量验收规XGB 50203-2011屋面工程施工质量验收规XGB 50207-2012建筑地面工程施工质量验收规XGB 50209-2010建筑给排水与采暖工程施工质量验收规XGB 50242-2002建筑电气安装工程施工质量验收规XGB 50303-2002建筑内部装修防火施工与验收规XGB50354-2005民用建筑工程室内环境污染控制规XGB50325-2010建设工程施工现场消防安全技术规XGB50720-2011建筑工程施工现场供用电安全规XGB50104-93建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-2010工程建设施工企业质量管理规XGB/T 50430-2007行业建筑涂饰工程施工与质量验收规XJGJ 29-2003建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005地方工程测量技术规程DB11/T339-2006高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T 01-107-2006建筑防火涂料板工程设计、施工与验收规XDBJ 01-616-2004建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T 01-26-2003建筑工程资料管理规程DB11/T695-2009建设工程检测试验管理规程DB11/T386-2006市建筑工程施工安全操作规程DBJ/T 01-64-2002建筑工程施工施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护与保卫消防标准DBJ 01-83-2003名 称编 号施工单位企业标准ISO9001质量管理体系标准与文件、ISO14001环境管理体系标准与文件GB/T28001职业健康安全管理体系标准与文件施工单位的外部合作伙伴，专业厂商的技术支持标准与说明现场施工供水、供电、交通等条件第二节 工程概况序号项 目内 容1工程名称2地理位置3建设单位4设计单位5施工X围6投资性质7承包性质8质量要求9工期要求10工程建设规模招标图纸与技术说明X围内的装饰装修工程。序号部位项 目内 容1地面防滑地砖、防静电架空地板墙面涂料墙面顶棚铝条板吊顶、矿棉板吊顶、涂料顶棚卫生间外墙原墙体保存，内侧结构加固，外贴50厚聚苯板并刷漆屋面去除原防水层，上铺3+3SBS改性沥青卷材2地面防滑地砖、防静电架空地板、防静电自流平墙面涂料墙面、防静电架空地板、金属岩棉复合净化板顶棚矿棉板吊顶、铝条板吊顶、金属岩棉复合净化板卫生间外墙原墙体保存，内侧结构加固，外贴50厚聚苯板并刷漆屋面去除原防水层，上铺3+3SBS改性沥青卷材3地面防静电自流平、防滑地砖、防静电架空地板墙面涂料墙面、金属岩棉复合净化板顶棚矿棉板吊顶、铝条板吊顶、穿孔铝板卫生间外墙原墙体保存，内侧结构加固，外贴50厚聚苯板并刷漆屋面去除原防水层，上铺3+3SBS改性沥青卷材4地面防滑地砖、复合地板、细石混凝土地面墙面涂料墙面、水泥砂浆墙面顶棚矿棉板吊顶、铝条板吊顶卫生间外墙原墙体保存，内侧结构加固，外贴50厚聚苯板并涂刷氟碳涂料屋面去除原防水层，上铺3+3SBS改性沥青卷材5门窗工程断桥铝高透光玻璃窗、钢木门系统名称设计要求管线类别照明系统本工程安防、消防负荷等级为二级，其余用电负荷等级均为三级负荷，楼梯间、走道与主要出口设有应急疏散照明灯、疏散指示灯。建筑物内普通用电设备干线均选用YJV-1KV交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套铜芯电缆在线槽敷设，支线均选用BV-450/750聚氯乙烯铜芯电线穿焊接钢管给水系统生活给水系统全部更新给水管道采用钢塑复合管，丝扣连接排水系统生活排水系统全部更新排水管道采用UPVC塑料排水管，胶粘连接空调采用分体空调系统消防设室外消火栓灭火系统与移动式灭火器弱电火灾报警系统、监控系统、门禁系统、系统、计算机网络系统本工程具有施工区域分散、某某要求高、施工标准严、施工内容复杂、工序穿插多、工艺要求高、施工管理难度较高等特点，必须引起高度的重视，在建设单位、管理单位与施工单位的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最优的组合，以便优质、高效、低本钱完本钱工程，把本工程建成一流的建筑精品工程。2.4管理方面重点、难点分析与对策保证与消防安全1重点、难点分析本工程改造施工位于。2施工对策施工时间部署1要求施工单位根据改造工程的特点，安排装修施工，保证建设单位的日常工作不受影响。2要求施工单位合理部署，分片、分部集中施工。文明施工1加强对施工人员文明施工教育，某某教育，统一着装，不得大声喧哗、拍照，保证原有建筑正常工作环境。2由于施工人员不在现场居住，所有工人必须每天统一进场，统一离场，走建设单位指定的路线，有特殊情况需有关方面特批。3材料运输需符合建设单位的规定。4项目部的管理人员和施工工人不在现场内居住，将更有利于施工现场文明施工措施的执行，临时办公室、临时贵重物品库房和临时材料加工场地、临时材料堆放区等设置的具体位置将报请建设单位批准后，方可设置。5施工中产生的噪音、废水、粉尘、垃圾和有害化学气体要加以重点控制，力求营造整洁、干净的花园式工地。我们将制定专项环境管理方案，从废水、废气、固体废弃物、噪音四个方面和环境因素识别评价。通过组织建设、制度建立和具体措施等环节来保证施工现场环境。成品保护施工时，编制保护和监测方案、进展技术交底、施工过程中保护监测等方面，采取相应措施，确保原有建筑设施的正常使用。安全防护1设置专职安全员。2首先挑选有同类施工经验，品行和业务兼优的施工人员。3入场前统一进展入场教育。4统一配置服装胸卡、安全帽并定期清洗服装，保证着装整洁卫生，精神面貌良好。针对本工程施工特点，我们重点制定的消防工作方案，在施工安全方面我们首先要做到的是施工安全交底会和施工人员进场的安全教育会讲清工程的重要性，施工通道、消防通道、消防设施的位置以与文明施工的具体要求，确保安全第一的原如此进展文明施工。计划1重点、难点分析本工程改造面积大，材料加工周期长，施工X围内某某要求严格，施工过程中保证建设单位的正常工作。2施工对策技术管理保证由于本工程包括装饰工程、电气工程、给排水工程等，并与空调、消防等施工交叉施工多，交接面大，工序的重复性：在独立一个工作面中延续性较差，总在不停的转移，另外形成了工序报验工作的重叠性，即一单项性报验，每个房间单独进展验收。系统终端的面广，功能性强，其工序的交叉，材料计划的策划、排版、人力、物力的调配等工作。资源配置保证制定劳动力、物资采购、定货计划、机械设备与资金使用等资源计划，合理增加周转工具、施工机械、人员投入，提高其使用效率。施工区域划分、关键线路管理保证本工程按单体分划分施工段，各施工段平行施工。合理进展施工区域、施工段划分、最大限度地挖掘关键线路的潜力。文明、安全施工管理保证作好文明、安全施工教育，保证施工顺利进展。季节性施工保证公司、项目经理部必须提前谋划季节性施工安排，提前制定期间物资、机械、劳动力的使用计划。进度控制的重点1依据工程进度计划，装饰工程在施工前的材料封样、材料的厂家订货、其他物资的订货加工、材料物资是否按计划时间进场，是能否完成此项工程进度控制的重点之一；2依据工程进度计划，在规定时间内必须严格认真进展图纸会审，对存在交叉作业的位置绘综合图纸并与时解决图纸深化问题，防止施工冲突是此项工程进度控制的重点之二；3依据工程进度计划，与建设单位、监理单位与时的沟通，并按照建设单位工期要求制定月进度计划、周施工计划，每天进展自检，每周做一次工作分析，是此工程的进度控制的重点之三；4增加技术力量雄厚的劳务人力，分层分区施工是实现本工程工期的最优途径，是此工程进度控制的重点之四；1重点、难点分析本工程工种多，交叉作业和工艺交口问题突出，施工质量监控难度大。2施工对策建设单位对本工程十分重视，同时对装饰效果水平期望值很高，如何从施工工艺、施工质量、施工细部做法中表现出不同做法对装饰效果和风格的完善与发挥，如何在投资规模有限的情况下，完成具有较高标准的综合型装饰是本工程的一个重点。工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与项目经理保持接触，反响信息，与时整改，做到第一道工序没完决不进展下一道工序，同时公司质管部也会定期对工程质量进展巡检并与监理公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，确保施工质量达到合格标准。利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。利用专业厂商和专业队伍参与施工。利用社会资源为工人后勤生活提供保障。对材料供给科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。准备充足的流动资金以应付业主进度款不能与时到位时，工程能依计划进展。贮备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。在业主、监理的领导下努力做好协调作用。以图、表等书面形式向施工班组进展技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进展交接记录，并对工人进展安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚清楚，严格执行。1重点、难点分析本工程施工标准严、施工内容复杂、工序穿插多，要求项目管理人员具备很强的综合协调、管理能力。2施工对策项目经理部全面履行总承包单位制定的各项质量、安全管理制度。制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，与早协调，搞好各专业配合。制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护组，安排专人负责成品保护工作。装饰施工与机电安装协调配合控制装饰施工需做好设备安装的配合工作，如风口、烟感等定位；尤其需做好顶部设备和地板的配合和收口。与各专业具体配合措施如下：1由施工单位成立交叉作业协调小组，会同甲方和其它各专业公司共同制订施工顺序配合表，明确工序先后顺序，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。2项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程交叉作业时的配合关系，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。3与消防专业的协调在装饰施工前，主管道试压工作应完成，分支管道安装高度与平面位置根据顶棚的设计构成进展定位。烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进展，吊顶龙骨骨架完成后，消防人员立即根据所定高度和平面位置施工，管道待通过水压实验合格后，才能封板。在顶棚工程完成后安装烟感器时工人应戴手套操作，不能污染已经完成的顶棚工程，小心边界收口处理。安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由设计单位制定，施工完毕后要对消防设施的成品加以保护。5与弱电专业的配合主要包括摄像头、交接箱、网络插座等位置与所有管线走向，由测量放线组协调解决。6其它施工协调在同一施工现场同时有几个施工单位同时施工时，应服从业主与监理的统一安排。组织管理现场的安全生产工作时，必须服从业主的领导和指导，并承受业主的监视检查。与其他施工单位交叉配合施工时，提前向业主提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进展。承受和服从监理工程师对工程项目质量、进度、安全与费用的监控。积极与建设单位、监理单位汇报在施工过程中出现的问题。仔细阅读施工图纸，深刻领会设计意图，认真做好业主组织的施工图纸会审工作并做好详细的记录。认真负责编制切实可行的施工组织设计、专项施工技术方案，施工安全措施与施工进度计划，与时送交监理工程师审核批准。严格按照国家现行的施工技术规X、标准进展施工，在各分局部项工程施工前都要做出详尽的安排和计划，并书面报告监理工程师批准，便于监理工程师与时掌握工程的进度和质量的完成情况，利于对工程实施监理。在施工过程中对监理工程师发出的各项指令和决定都要坚决服从和执行。各种原材料的取样和送检，都要报告监理工程师，并在监理的监视下完成取样和送检工作。隐蔽工程在隐蔽前要与时报告监理工程师，认真做好分项工程和隐蔽工程的检查、验收和签字工作，未经检查、验收和签字下得进展下道工序施工。会同监理工程师与时办理现场的各种签证，认真与时地整理好工程的质量保证资料和技术资料，确保工程顺利竣工验收和工程技术档案资料归档。1重点、难点分析本工程位于某某单位内部，现场科研工作对环保要求高。2施工对策严格执行市制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进展施工，尽量在规定的施工时间内进展施工，并尽量防止噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响职工与周边居民工作、休息。噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并防止扬尘影响周边环境，造成环境污染影响职工身体健康。利用保洁队和班组材料节约奖励的方法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。与时进展现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。第三节 总体施工方案1根据工程开工时间与工程形象进度，在施工时间安排上要考虑季节对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，尽量避开不利于施工的工序，同时作好季节施工的各种保障措施，保证工程质量。2根据工程现场作业环境，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、机械、临建设施等资源投入情况。分阶段分重点进展组织，做好分阶段验收安排，注重保障施工项目的工序穿插。3充分保证深化设计、技术准备、委托加工等各种非现场作业所需要的合理周期。4与时调整现场平面和楼层空间的设施布置保证施工生产有序地进展。5坚持阶段性、适用性、可调整性的原如此进展现场规划。科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时水电等，立足紧凑性和可调整性，以施工总进度计划为依据进展阶段性调整。做到投入最低，收效最大，经济适用。6根据本工程的特点和工期要求，本工程采用“同步、流水、立体交叉作业的方式进展施工的原如此，合理组织施工，防止出现二次污染与损坏。整个项目施工队伍之间采取平行流水作业，各工种之间采用交叉立体作业，使得工程施工中劳动力安排、材料供给、机械设备较为平衡，防止出现窝工与材料浪费等现象。7按照“先湿后干、先基层后罩面、先墙后顶再地面的原如此进展平行流水施工。所有罩面板的封闭，须待水、电安装工程确认合格后方可进展。专业上按照先水电管线安装施工，然后再依据土建装饰施工顺序进展。8具体从施工平面与立面空间来说，其施工顺序如下：平面安排上：先房间，后走廊、过道、电梯间、楼梯间。局部安排上：先施工工序多、施工复杂部位，后施工工序少、施工简单部位。吊顶局部从专业角度划分，先专业管线安装，后吊顶骨架，最后饰面板安装。不影响其它项目独立工程可安排穿插在中间进展。易受污损工作与材料较贵、保养不易工作玻璃应往后作。总平面布置图本工程施工划分为三大阶段，即施工准备与拆除阶段、装饰装修施工阶段、竣工清理与资料整理验收阶段。总体施工流程见如下图：开工拆除工作工地放样材料进场隐蔽工程外墙工程防水工程吊顶工程门窗工程泥水工程清洁自检、维护竣工验收施工总体流程图1垂直、水平运输垂直运输利用现有室内电梯与楼梯进展装修材料的垂直运输。水平运输楼层设采用手推车。2登高室内施工作业登高以铝合金活动脚手架为根底，辅以平面脚手板组合成登高作业带，用以天棚，墙面的装饰施工，局部地区采用铝合金人字梯灵活布局于各作业类。3现场临设根据本工程的特点与重要性，本工程现场由业主指定现场办公室与库房、材料堆放场地。水电由业主提供与定点取用。根据本工程施工现场的实际情况，总承包商仅在现场提供材料周转场地、小型材料和机具库房、现有的厕所，机械设备布置位置和施工用水、用电接驳地点以与现场办公地点。施工人员生活住宿不能提供。积极与总承包商办理交接手续，有效合理利用现场已有设施和布局，对施工机械设备、材料周转场地等进展最优化布置，保证用于施工的电缆、电箱等设施的安全，满足安全生产、文明施工和绿色环保的要求。保证不对周边居民区和建筑物产生影响，不破坏周边的公共设施和环境。材料周转场地的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料的搬运量。室内加工场地做好放火措施，并将加工场地封闭，减少施工现场的扬尘。库房内材料分门别类摆放，有完善的防火、防盗、防潮措施。库房内严禁住人、做饭。根据工程量计算和施工进度安排，合理布置各种机械设备，以达到最优的使用率。所有材料堆场按照“就近堆放和“与时周转的原如此，既考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施工。临时用水利用现场临水系统，满足施工用水、消防用水的要求，合理使用现场排水设施，保证排水通畅。临时用电利用现场临电系统，遵循“三级配电两级保护的原如此，确保用电安全。施工平面布置时尽量不破坏现场原有道路、绿化，对损坏的现场硬化、绿化与时进展恢复，对施工区域和周边各种公用设施、草木等加以保护。策划根据装饰与安装工程特点，决定了整个施工X围都归生产区。生产区内除预留出入口外，其它入口全部进展封闭，其出入口通道处设入岗口和主要标志牌，在生产区内设定假如干个流动岗哨，在主要楼梯、电梯设安全标识。策划工程施工中，施工人员只能利用总包指定楼梯进展上、下与运输材料、设备，可以满足装饰工程人员、物资的运输要求。置策划针对装饰与水、电安装材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，以与本工种施工区的划分情况，按以下方式进展现场仓库的设置。1中心仓库：用于放较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备，水暖管件、电气配件等；同时划出一块区域用于放置油漆、胶剂等易燃品，并指派专人看管。2室内临时堆场：堆放一些不受外环境影响而单位价格较低的基层材、木制材料、砂、石等。同时由于工程作业面大，为方便各施工区的材料管理，可在各施工区所属楼层设置分开管理的室内临时堆场。3材料堆放区的布置，将室外场地与室内场地相结合，主要堆放区与转场堆放区相结合，根据每个流水区工程量的大小，逐层分散堆放。主要材料堆放区周围设警视栏，作明显标识，石材、砂石、水泥等密度较大的材料尽可能随用随进，防止楼地面超负荷。4石材堆放区下垫木方，以利石材放置。石膏板的堆放，应在水泥硬化地面上铺大芯板或硬纸板。轻钢龙骨的堆放应在较为平整的地面上；木作材料堆放区设置在室内场地下置构架和防潮布，室内堆放区应根据施工进度灵活布置，尽量减少对施工作业的影响。设置策划现场办公室统一规划，项目部利用总包提供房间，加以布置利用。以便于与业主、监理和其它专业施工单位之间沟通，并保证现场干净、整洁。策划施工现场统一规划指定临时材料周转场地。用于石材、饰面板、龙骨等临时周转用。施工现场不设置生活区，生活区由我公司在场外租房解决，并负责期间的管理，职工就餐也利用租用房内设施。根据现场和答疑会议纪要了解，装饰阶段的工人由装饰单位自行解决住宿，现场不能住人，因此我司积极配合总包、业主对现场整个工人管理的要求，现已在工地附近统一租房给工人住宿，并指定专人负责。工人统一坐车到工地，吃饭配餐至现场。给工人舒适的工作环境。管理的策划我公司施工理念是以保证安全文明施工和质量的前提下，在业主规定工期内顺利完工或者提前完工。施工期间将会涉与明火作业、电气焊施工等，而且装修材料多为易燃材料诸如油漆、涂料、细木工板等，故施工现场的消防工作至关重要，为确保施工人员的人身安全、以与财物安全，我公司在消防方面特制定以下措施：1)消防领导小组1项目部建立以项目经理为现场消防管理第一责任人的消防领导小组。2具体组织如下：消防领导小组根据公司目标要求并结合本项目实际拟定管理目标，制定消防管理方案和各种技术措施，并按照要求，配置相应资源。负责消防体系实施过程中的监视、检查。对体系运行过程中出现的不符合，制定纠正和预防措施，并对上述措施进展复查。2)消防管理职责1、项目部主要负责人安全防火职责1定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识，不断提高项目成员的安全素质和防治意识。2督促和检查项目成员与施工人员执行各项规章制度，深入现场检查安全生产与防火情况，发现隐患或不安全因素限期整改，确保生产安全。3教育干部和职工遵纪守法，执行安全生产等级制度和劳动纪律，杜绝违章操作。2职工安全防火守如此1积极参加安全活动，认真学习各项规章制度。2严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度。3发现隐患与时汇报，并与时采取防X措施。4严禁在禁火区施工场所、仓库等吸烟与使用明火。3专职安全员安全防火职责1必须认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，不定期的巡视公司所承建的各施工场所。发现不安全因素，向工地负责人提出改正，必要时先制止后，再向工地负责人提出整改意见，以确保生产安全。2协助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章制度，教育职工执行各项规章制度，X贴宣传标语等。3坚持原如此，对违章作业人员，进展必要的教育和批评，对屡教不改的人员，按相关安全生产管理制度执行处罚。4利用会议、标语、简报、通报等形式，反复宣传安全第一、预防为主的方针，强化安全意识，提高安全素质。4施工场所主要负责人安全防火职责1根据管生产必须管安全的原如此，带头学习各项规章制度，坚决贯彻执行安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。2协助公司安全员一起抓好施工人员的安全生产思想教育，提高广阔施工人员的安全素质，做好和甲方与兄弟单位有关安全、防火协调工作。3检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度与各自的管理工作。检查督促各工种负责人对所属施工人员进展安全操作。4随时注意现场的安全情况，要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。5以身作如此，以自己的行为准如此影响广阔管理人员和施工人员，在任何情况下不得在禁烟区吸烟。5工地管理员安全、防火职责1切实贯彻执行安全第一、预防为主的方针，积极协助工地负责人做好防火工作。2经常巡视施工现场，密切注意工人的施工安全情况，发现不安全因素，立即制止，与时整改。杜绝违章操作，阻止冒险行为，提倡安全施工，文明施工。3自觉遵守公司的各项规章制度。进入工地场所严禁吸烟，违者罚款。4对现场的木花、木屑等易燃物，每天清出，对损坏的闸刀、插头、插座等与时调换。各种规格的导电线、电箱等按照安全生产管理制度规定执行。5凡要动火的工种，协助办好动火证，并切实做好动火现场的安全工作。6工地仓库保管员安全、防火职责1必须严格遵守二个制度，确保安全无事故。2必须坚守岗位，做好工程物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。3对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对油漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少。不得贪懒省事，任意多发。对用毕的油漆、化工材料一律随时归库保管。4油漆、化工材料库内禁止做任何作业。在显眼易取处放置灭火器二只，确保安全无事故。5库内杂物，废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。7工地电工安全防火职责1进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度第七条规定，禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。2总配电箱应有触电保护器。装门锁，导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。3所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进展拆除。4要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象，立即切断电源，查出原因，进展整改，确保无火灾、无触电事故发生。8电焊工安全防火职责1进入施工场所，严禁吸烟。2电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好动火证并做好动火周围的安全工作，配好监护员。9油漆工安全防火职责1进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种火柴、打火机等违者按安全生产管理制度第十三条处罚。2领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。不得贪懒省事，任意多领。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢。3要进展油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇强制排气，以减弱喷雾浓度。10杂工力工安全防火职责1进入施工场所，严禁吸烟。2服从命令听指挥，在搬运装饰材料时，轻取轻放，堆放整齐。对油漆、化工材料等易燃爆物品的搬运，要做到安全、稳妥，身上禁带火种火柴、打火机等。3严禁动用电气设备和其它工种的电动工具，违者按安全生产管理制度十三条处理，并负一切后果的责任。11木工安全防火职责1进入施工场所，严禁吸烟。2使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全。3木屑等易燃物，每天必须去除干净，必要时随积随清。4木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。5凡需要动用电焊等明火作业的，必须要得到工地负责人的同意，办好动火证，并切实做好动火周围的安全、防火工作。特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要去除后才能进展作业。3、消防管理原如此1总如此：安全防火责任制是企业中最根本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广阔施工人员层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进展。2严格遵守有关消防保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。3现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。4坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。5新工人进场要和安全教育一起进展防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防工作。6把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。7防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成局部，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产起到积极作用。8防火职责既然是公司所有成员履行防火方面的行为规X，就必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。4、消防管理制度1严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。2建立门卫与巡逻护场制度，成立保卫组织，警卫人员穿制服，佩带值勤标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。3对全体员工包括外地民工加强法律知识教育，新上岗的员工应先教育，后上岗，每月组织一次消防法制教育，召开一次治保会，每半月组织一次保卫工作检查。4现场建立消防保卫组，配备保卫人员与设备。执勤人员佩带标志上岗。5 容易易燃的材料，尽量采取交工前一次性安装的措施，不能随意安装的要分层、分区派人看管。6现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。7 严格遵守市消防安全工作的有关规定，贯彻以“以防为主，防消结合的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要严格按照国家常用化学品储存通如此规定分类分库贮存，确保通风，并设专人负责管理，远离火源。8成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，建立一支应急消防队，负责日常消防工作。在防火领导小组的领导下，各施工队要按照防火制度对重点部位进展检查，发现火险隐患必须立即消除。同时防火领导小组应按照火灾应急预案要求定期组织应急消防队员针对火灾易发部位进展防火演习。9对进场的操作人员进展安全防火知识教育，重要岗位焊工、库管员等还应进展火灾预案的培训。每周三为安全教育日，对施工人员与操作者进展安全、防火知识的教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。10施工现场消防设施布置见平面图，逐层设置消防箱，现场配备干粉灭火器；木工加工作业区、库房必须配备灭火器；由防火员负责维护、管理，定期更新，保证完好。11现场悬挂防火标志牌、防火制度、火灾应急预案与119火警等醒目标志，并明确划出发生火警时逃生线路与集合地点。12同周围派出所，取得工程所在地有关单位的支持和帮助。13加强制度建设，创建无烟现场。14进展焊接作业时，必须要有操作证和用火证。动火前，要拆除附近易燃物，配备看火人员和灭火器。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证。但凡进展电气焊作业时，必须先填写用火申请单，施工员签字后方可生效，否如此不准进展作业。15坚持消防检查制度，发现隐患，与时去除，防止工伤、火灾事故的发生。16施工期间，施工过程中有许多易燃材料，在工程的后期，机电设备等的调试过程中容易产生火灾隐患，因此，在制定火灾应急预案时应对以上问题予以考虑。17现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。5)消防保护措施1贯彻以“预防为主，防消结合的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导、组织落实、建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设专人负责保管，远离火源。2组织成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，由安全总监、保卫员与责任工程师任组员。对现场进展监控，与时消除隐患。各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制。3对现场的操作人员进展消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员与操作人员进展安全防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。4施工现场按消防规定设置干粉灭火器。防火器材不得随意搬动，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警醒目标志。5由工地保卫干部建立消防档案制，做好消防工作的根底资料。严格控制火源，现场如动用电气焊需事先办理用火证。电气焊用火时，周边不得有易燃物，并有防火措施。6施工中电气设施的安装、维修，均由正式电工负责，严禁私自拉照明线、点电炉，防止电气引起火灾事故。7坚持安全消防检查制度，发现隐患与时去除，防止工伤、火灾事故。8明确划定用火和禁火区域。9动火作业履行动火审批制度，动火操作人员持动火证上岗，并有专人看护。10对有火灾危险的项目施工，编制专项消防措施，设置警戒区域，并配备专职警戒人员。11油漆料库、调料间和油漆工的防火要求：1油漆料库和调料间应分开设置，油漆料库和调料间应与散发火花的场所保持一定的防火间距。2性质相抵触、灭火方法不同的品种，应分库存放。3涂料和稀释剂的存放和管理，应符合仓库防火安全管理规如此的要求。4调料间应有良好的通风，并应采用防爆电器设备，室内禁止一切火源，调料间不能兼做更衣室和休息室。5油漆工、调料人员应穿不易产生静电的工作服，不带钉子的鞋。6油漆工禁止与焊工同时间、同部位的上下交叉作业。7浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等，应与时清理，不能随意堆放，防止因化学反响而生热，发生自燃。1、施工现场必须按照“谁主管，谁负责的原如此，确定具体人员负责保卫工作，实行总承包单位的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应承受我公司的统一领导和监视检查。2、根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。3、技术标要有保卫、消防措施方案与设施平面布置图，应制定治安保卫和消防工作方案。4、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实行凭证件出入制度。5、要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。6、料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防X设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、回收制度，做到帐物相符。职工携物出现场，要开出门证。7、易燃物料集中码放，并设专人看管，配备足够的灭火器；废旧材料与时退场，以防火灾。冬施保温材料的存放使用必须符合防火要求。8、提前编制防火预案，进展防火安全交底，特别是进展防水油漆电气焊等作业时，使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，制定防火负责人，配备防火器材。9、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。10、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。策划工程建设项目某某息的管理包括：档案(资料)、电子信息和音像资料。因此我公司从以下几个方面来阐述如何做好资料、信息管理。1)技术资料管理1技术资料是保证工程质量可追溯的依据，因此要加强技术资料的管理。为此项目部设立专职资料员，负责国家卫生计生委机关1号办公楼维修改造项目技术资料的归档、整理、建册，确保技术资料的完整、齐全。工程技术人员严格按照规X要求，办理各种资料； 要认真负责，做到资料真实可靠，符合要求。2工程质量控制资料是反映工程施工过程中各个环节的根本依据和原始记录，是评价工程质量的客观依据和管理有效的重要证据，因此，项目经理部设置了专职资料员，负责技术资料的收集、整理、标识、编目、归档等工作。3为实现项目管理目标与业主要求，拍摄一定数量的影像资料，将资料分类整理成册，对工程实行全程跟踪管理。1拍摄影像资料由专业工程师负责。分阶段、分部位展开，根据质量标准要求，在工程开工前列出计划，将责任落实到人。2施工阶段需录像的项目：隐蔽项目、拆除工程、基层处理、门安装、室内地面施工、给排水、通风空调、强电等设备安装、管线敷设、防水与装修工程等。4各种技术资料在表格与填写要求上执行建筑工程资料管理规程(DB11T695-2009和城建档案管理相关规定。技术资料的收集、保管、归档与完整性由项目资料员全面负责。每道分项、分部工程开工前，由资料员向责任工程师和劳务分包发放“施工技术资料处理单，明确技术资料收集X围和要求，督促责任工程师与时移交技术资料。收集上来的资料经资料员核查后，分类存放。每份材料都要有目录，从一开始就放入空白目录，并增加一份卷内目录，来一份材料，分目录增加一条，并标明页码，以便查阅。2)竣工资料和竣工图管理1按竣工验收条件的规定，认真整理工程施工资料。2由专职资料员操作，严格按市建筑工程资料管理规程执行，实行科学收集、定向移交、统一归类，便于存取和检索。3包括的内容：工程施工技术资料，工程质量资料、工程检验评定资料、竣工图，规定的其他应交资料。4竣工资料的整理保证符合规X要求。5施工项目有与竣工资料目录相符的分类、组卷档案，移交竣工资料应按规定办理验证手续。6按甲方要求绘制竣工图，工程技术资料的移交必须办理相关手续。2.1工程信息管理是工程建设项目的重要组成局部，它为建设项目提供参考意见与依据。这些根底信息主要包括如下几类： 1劳资信息：主要是管理人员与施工人员的根本信息； 2合同信息：主要是企业与项目合同，其中包括分包合同、变更； 3物资信息：主要是生产所用的各种材料、设备等； 4安全信息：主要是安全培训、事故记录等； 5质量信息：主要是各种质检记录，质量事故与其处理等； 6生产信息：主要是各种计划信息，实际进度情况记录等。 7技术信息：主要是各种施工工法、先进工艺使用记录与技术交底等； 8本钱信息：主要是各种本钱统计与分析数据；9资金信息：主要资金计划信息，资金到位信息。 2.2信息管理在本钱控制中的应用：实行业务系统化管理和业务交圈，控制本钱：在国家卫生计生委机关1号办公楼维修改造项目中，预算部通过施工图提供材料量，在各项业务管理中做到信息共享，并根据各自业务台帐中反映出材料的量，价格进展比照。定期进展本钱分析，对于材料的用量和价格款出现盈亏异常时，要与时汇报，查找原因，加以纠正。发挥各业务职能在材料本钱控制中的监视与管理作用，与时办理施工中出现的各种变更洽商，防止疏漏，控制本钱支出，达到降低本钱的目的。目前，计算机的应用已普与到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史开展的必然。1信息化施工管理信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进展改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进、更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反响施工过程和管理过程中的信息，从而与时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。2文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等都输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字。图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以使快速查询，做到信息的完整和有序。3施工管理1采用项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进展跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划与时做出调整，保证施工工期达到预期目的。2采用项目本钱管理软件，对施工进展综合管理。3网络与应用方案通过国际互联网或企业内部信息网技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以与资源需求情况可与时向总部汇报并取得支持。部署1建设单位出具施工许可证。2建设单位提供施工用电、用水接驳口，确保顺利施工。3场地移交。4设计图纸会审完毕。5施工交底完毕。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大局