东北财经大学21春《公共项目评估与管理》离线作业一辅导答案97

东北财经大学21春公共项目评估与管理离线作业一辅导答案1. 目前与我国关系最为密切的国际金融组织包括( )。A.国际货币资金组织B.欧洲发展银行C.世界银行D.亚洲发展银行参考答案：ACD2. 财务内部收益率是指项目整个计算期内各年净现金流量现值累计_的折现率A.大于零时B.等于零时C.小于零时D.大于行业基准收益率参考答案：B3. 德尔斐法是一种定量预测的方法。( )A.对B.错参考答案：B4. ( )是指在一定的规模下或一定的规模区间，企业生产最有效率A.规模区间B.规模经济C.规模不经济D.规模效率参考答案：B5. 以下关于财务净现值说法正确的有_A.绝对数指标B.相对数指标C.只能反映是否盈利D.能够反映实际盈利水平E.受事先确定的折现率的影响较大参考答案：ACE6. 下列属于有经济收入的公共项目的有( )。A.城市供电、供水B.铁路、港口、机场C.邮电、通信项目D.电影院、俱乐部参考答案：ABC7. 以下属于施工成本管理任务的是( )。A.成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算与分析参考答案：ABCD8. 选择后评估项目的原则是：特别性，可能性，独立性。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 除( )外均可使项目结果不确定A.汇率的稳定B.建设工期与资金的变化C.生产能力利用率的变化D.物价变动参考答案：A10. 资源条件分析评估的原则( )A.环境保护B.综合利用C.经济开发D.持续发展E.最佳利用参考答案：ABCDE11. 开展国外供给量的调查与预测，需要调查预测世界各国对这项产品的总供给量。( )A.对B.错参考答案：B12. 下列关于目标管理的涵义，正确的有( )。A.是一种把总体目标与具体计划相联系的管理方式B.也是项目管理所经常使用的管理方法C.高层管理人员设定总体目标，该目标作为下属制定各自工作计划的依据D.项目的目标管理要发挥作用，有可能不必得到项目管理层的支持参考答案：ABC13. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案：B14. 目前，我国的消费税共设( )个税目，13个子目。A.10B.11C.13D.12参考答案：B15. 财务基础数据估算的程序应包括( )A.熟悉项目概况，制定财务基础数据估算工作和计划B.收集资料C.报请主管部门核准D.进行财务基础数据估算参考答案：ABD16. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案：D17. 为了认识和掌握季节变动的规律，通常采用季节指数(季节比率)指标予以测定。( )A.对B.错参考答案：A18. 应对项目可交付成果负主要责任的是( )A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人参考答案：B19. 项目管理的具体内容不包括( )。A.进度管理B.质量管理C.采购管理D.教育管理参考答案：D20. 按照现行投资管理体制的要求，投资项目一般包含下列哪种类型( )A.基本建设项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案：AB21. 所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的( )A.自然寿命期B.生产寿命期C.经济寿命期D.磨损寿命期参考答案：C23. 投资环境中最敏感的因素( )A.社会政治环境B.经济环境C.技术环境D.自然环境参考答案：A24. 冲突是项目组织的必然产物，他通常在组织的任何层次都会产生。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 规模经济产生的原因包括( )A.生产力因素的不可分割性B.生产活动分工的协作性C.设备同等功效所需费用的差异性D.大规模生产还有利于降低期间费用E.其他原因参考答案：ABCDE26. 从数学意义上看，要使具有较高的代表性，就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A.对B.错参考答案：A27. 下列关于项目进度管理含义的描述，错误的是( )。A.进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因D.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法参考答案：B28. 估算建设期利息，应根据不同情况选择名义年利率和有效年利率。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 项目管理者应该是一个通用人才。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 职能项目组中项目小组成员士气都很高。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 以下属于施工项目索赔理由的有( )。A.发包人违反合同，给承包人造成时间损失B.因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失C.监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加D.发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加参考答案：ABCD33. 从理论上讲，各工序、工段设备额定生产能力应等于投资项目的设计生产能力，即各工序、工段设备在相同时间全负荷生产，前道工序的产出量刚好等于后道工序的投入量。( )A.对B.错参考答案：A34. 风险三要件不包括( )。A.事件B.来源C.转化与触发条件D.不确定性参考答案：D35. 在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 中长期市场预测的方法有( )A.特尔菲法B.时间序列预测法C.回归分析法D.调查问卷法参考答案：ABC37. 国民经济效益评估评价的角度是( )A.项目财务盈利能力B.贷款偿还能力C.国民经济和社会角度D.财务角度参考答案：C38. 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施参考答案：D39. 可行性研究和项目评估工作均处于项目投资的( )A.建设前期B.建设初期C.建设中期D.建设后期参考答案：A40. 投资估算是在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目进度计划等进行研究并初步确定的基础上，估算项目投入总流动资金的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为( )A.3天B.6天C.9天D.8.5天参考答案：B42. 政府投资项目收费的基本原则包括( )。A.经济效率原则B.收入分配原则C.稳定经济选择D.国家积累原则参考答案：ABD43. 下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。A.如果项目失败就没有收尾工作B.进入收尾过程表示项目已经完成C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户参考答案：D44. 当今国际项目管理发展的三个热点不包括( )。A.证书制热B.学历热C.培训热D.软件热参考答案：B45. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是( )。A.指令路径较短B.指令源是惟一的C.只适用于大型工程项目D.允许越级指挥参考答案：B46. 下列不属于项目进度管理与活动之间的关系的是( )。A.强制性依赖关系B.可以灵活处理的关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系参考答案：C47. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 项目风险应对就是针对风险定性、定量分析结果，为降低项目风险的副作用而制定的风险应对措施。应对计划必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应，必须与项目成功的( )相适应。A.时间性B.目标性C.风险性D.现实性参考答案：AD