北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案_50

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资源描述
北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 管理内容上,现代人力资源管理( )A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心参考答案:C5. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:B6. 选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:D7. 效度是指受随机误差干扰的程度,即测量结果的稳定性和一致性。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案:A9. 组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析。( )A.正确B.错误参考答案:A10. ( )是人力资源管理的基本工具。A.工作说明B.工作分析C.工作规范D.绩效评估参考答案:B11. 培训管理的首要制度是培训激励制度。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 下面哪些培训安排符合成人学习原则?( )A.填鸭式学习B.安排学员分享经验C.讲授内容实践性强并结合具体情境参考答案:BC13. ( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A、薪金B、物品C、福利D、薪资参考答案:A14. 员工周边绩效行为包括( )。A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题参考答案:BCD15. 与可培训性相关的员工特征包括( )。A.较高的认知能力B.工作中尽职尽责C.积极参与工作和职涯规划D.有学习的习惯,也更加年轻参考答案:ABCD16. “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 以某一工作岗位为例,根据岗位工作任务和对人员的要求,设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案:岗位分析,亦称职位分析或工作分析,旨在确定某项工作的任务和性质是什么,以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作,它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息:(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些;(2)工作中使用什么机器设备、工具;(3)工作衡量的绩效标准是什么;(4)工作背景条件;(5)工作对人的要求。18. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 跨国公司人力资源管理主要模式有( )。A.民族中心主义原则B.多中心原则C.地区中心原则D.全球中心原则参考答案:ABCD20. 产生抱怨的原因包括( )。A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异参考答案:ABCD21. 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性,事务性工作进行考评。( )A.正确B.错误参考答案:B22. “培训完成后,员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑,即使在自己生病或者筋疲力竭的时候,即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案:B23. 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括( )。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距参考答案:C24. 冰山模型含义包含( )。A.一个人的能力可以分为五个方面B.一个人的能力有表层的与底层的之分C.对一个人的绩效而言,最重要的是底层的能力D.在底层的四个能力中,最重要的是最底层的成就动机参考答案:ABCD25. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等),绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案:AC26. 格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括( )。A.职业准备阶段B.进入组织阶段C.职业生涯初期D.职业生涯中期E.职业生涯后期参考答案:ABCDE27. 信度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案:CDE28. 美国劳动力市场主要特征包括( )。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外,没有更多的义务,雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大,队伍稳定性较差参考答案:ABC29. 在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:B30. 绩效评估的审核主要包括,审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。( )绩效评估的审核主要包括,审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。( )A、错误B、正确参考答案:A31. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤参考答案:C32. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案:B33. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案:A34. ( )不属于人性的内容A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性参考答案:D35. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用参考答案:ABCDE37. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需求的多元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案:ABCD38. 下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案:C39. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案:ABCD40. ( )将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学( )将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学A、雨果芒斯特伯格B、泰勒C、罗伯特欧文D、梅奥参考答案:A41. ( )是人力资源供给预测的基础。A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析参考答案:D42. 在管理方式上,现代人力资源管理采取( )A.科学化管理B.制度管理C.人性化管理D.权变管理参考答案:C43. 对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案:C44. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案:ABCD45. 福利占用公司的资金,而员工通常间接受益。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:E47. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。( )A.正确B.错误参考答案:A48. 在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )A、错误B、正确参考答案:B49. 根据冰山模型,一个人的能力是分层级的,有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案:B50. GREP系统是战略分析工具,不是战略考核工具。( )A.错误B.正确参考答案:A51. 员工流动中,属于垂直流动的是( )。A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员参考答案:A52. 在( )阶段,“人”被视为“物质人”在( )阶段,“人”被视为“物质人”A、传统管理B、经验管理C、科学管理D、现代管理参考答案:B53. 为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括( )。A.身高和体重B.被逮捕记录C.教育程度D.父母的职业参考答案:ABCD54. 胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系。( )A.正确B.错误参考答案:A55. 人性测试可以分为自陈式和投射式测试。( )A.正确B.错误参考答案:A56. 能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系,已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。( )A.错误B.正确参考答案:B57. 不必要的、过高的任职资格通常也会带来较高的人力成本以及人员调整的刚性。( )A.正确B.错误参考答案:A58. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:B59. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。A.配对比较法B.行为锚定评级法C.关键事件法D.目标管理法参考答案:AD60. 简述工作/职位设计的主要内容。参考答案:设置什么职位?从事哪些工作任务和职责范围?拥有何种权限?向谁汇报工作以及监督谁的工作?相同职位的人应该配备几个人?在什么时间、地点/环境下工作以及工作的空间大小、照明、色彩、温度、湿度等等。
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