北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案_13

上传人:住在山****ck 文档编号:97064467 上传时间:2022-05-26 格式:DOCX 页数:13 大小:13.93KB
返回 下载 相关 举报
北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案_13_第1页
第1页 / 共13页
北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案_13_第2页
第2页 / 共13页
北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案_13_第3页
第3页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述
北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点:( )A.在企业中具有关键作用的岗位B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C.在企业中该岗位有众多员工D.在企业中相对流动性较强的岗位参考答案:BCD2. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案:ABCD3. 根据冰山模型,一个人的能力是分层级的,有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 美国企业的用人主要特点包括( )。A.通过工作分析明确权责B.人职匹配优胜劣汰C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”参考答案:ABCD5. 下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?( )A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案:B6. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 我国现行的雇用劳务人员可称为( )我国现行的雇用劳务人员可称为( )A、公务员B、雇员C、服务员D、劳动者参考答案:B8. 企业文化通过( )方面来影响企业经营绩效。A.战略选择B.经营方式选择C.制度选择参考答案:ABC9. 人力资源外部扫描内容主要包括( )。A.竞争对手分析B.行业市场分析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查参考答案:ABC10. 从本质的角度来说,薪酬战略含义不包括( )。A.薪酬体系是权变的B.薪酬战略实际上是一种从属的战略C.薪酬战略在企业最重要的战略参考答案:C11. 管理内容上,现代人力资源管理( )A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心参考答案:C12. 影响企业绩效的力量包括( )。A.物力B.人力C.文化力参考答案:ABC13. 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 薪酬实际上由( )三个板块构成。A.基本薪酬B.变动薪酬C.福利薪酬参考答案:ABC15. 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。( )A.错误B.正确参考答案:B16. 招聘是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的应聘者。( )A.正确B.错误参考答案:B17. 效度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案:AB18. 工作丰富化的途径与方式包括组成自然的工作群体,以及增加发展与学习的机会。( )A.正确B.错误参考答案:A19. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案:B20. 文化是影响企业经营绩效的第( )种力量。A.一B.二C.三参考答案:C21. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。( )A.错误B.正确参考答案:A22. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )A、错误B、正确参考答案:B24. 收集工作分析资料的人通常有( )。A.工作分析专家B.主管C.工作的任职者D.普通员工参考答案:ABC25. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案:ABCD26. 人力资源规划的内容具体表现不包括( )。A.接替晋升计划B.人员补充计划C.合同管理参考答案:C27. 劳动关系的表述各不相同,分别表述为( )劳动关系的表述各不相同,分别表述为( )A、劳资关系B、劳工关系C、雇佣关系D、产业关系E、劳动者关系参考答案:ABCD28. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.C社会型E.企业型F.传统型参考答案:ABCDEF30. 考虑如何控制劳动力成本,如何裁减人员,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:B32. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是( )。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职参考答案:C34. 劳动关系是( )使用者之间因就业或雇用而产生的关系劳动关系是( )使用者之间因就业或雇用而产生的关系A、劳动者B、劳动力C、劳动者与劳动力D、单位与劳动力参考答案:C35. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案:A36. 工作分析需要收集的信息资料有( )工作分析需要收集的信息资料有( )A、有关工作内容的信息B、有关工作条件的信息C、有关工作资格的信息D、有关工作效果的信息参考答案:ABC37. 直觉式人员甄选要点包括( )。A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收集C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效参考答案:CD38. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋走势B.明格局C.定目标D.选模式E.定策略参考答案:ABCDE39. 传统日本企业的留人特点包括( )。A.股票期权B.忠诚C.企业文化与感情D.契约参考答案:BC40. 著名质量管理专家戴明认为,员工的绩效存在问题,绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当。( )A.正确B.错误参考答案:A41. ( )着眼于长远目标,是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动,它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战,提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。A.开发B.培训C.教育D.学习参考答案:A42. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案:B43. 福利是付给员工的一种经济报酬。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 平衡计分卡下,考核指标只包括财务指标。( )A.错误B.正确参考答案:A45. ( )属于员工的基本特征A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我保护德行为以及需要E.心理性行为与心理性需要参考答案:ABCE46. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设,重视情感沟通参考答案:ABCD47. 保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:C48. 格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括( )。A.职业准备阶段B.进入组织阶段C.职业生涯初期D.职业生涯中期E.职业生涯后期参考答案:ABCDE49. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案:AD50. 薪酬体系是权变的。( )A.错误B.正确参考答案:B51. ( )是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为工作分析提供信息和依据。A.问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观察法参考答案:B52. 人性测试可以分为自陈式和投射式测试。( )A.正确B.错误参考答案:A53. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业技能B.浪费或事故C.(医生)诊治行为D.品德高尚参考答案:B54. 人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。( )A.错误B.正确参考答案:B55. 美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼。( )A.正确B.错误参考答案:B56. 职工因工致残被坚定为一至四级的,应当退出生产,工作岗位,终止劳动关系,发给工商伤残抚恤证件。( )A.正确B.错误参考答案:B57. 下面哪些培训安排符合成人学习原则?( )A.填鸭式学习B.安排学员分享经验C.讲授内容实践性强并结合具体情境参考答案:BC58. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案:B59. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:B60. 选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:D
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 考试试卷


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!