大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业二满分答案72

大连理工大学21秋管理学基础在线作业二满分答案1. 美国主管人员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 20世纪50年代中期，日本“白领工人”的人数正式超过“蓝领工人”。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.正确B.错误参考答案：B4. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案：A5. 马斯洛的需要层次理论之所以广为传播，并为许多管理者引用，是因为它揭示并提出了四点基本假设，以下描述不正确的是( )。A、人类的需要会随着经济条件的变化而改变B、满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多C、已经被满足的需要，同样具有激励行为的力量参考答案：C6. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A、错误B、正确参考答案：B8. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是( )。A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑参考答案：C9. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。_A.正确B.错误参考答案：B11. 哪一项不属于群体构成的要素( )。A.目标B.认同C.价值观D.角色参考答案：C12. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：A13. 任何激励行为都具有目的性。( )A、错误B、正确参考答案：B14. 中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A、错误B、正确参考答案：B16. 计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素?( )A.责任B.管理方式C.政策与行政管理参考答案：A18. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案：A19. 作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。不属于这种社会义务的是( )A.教育和培训B.制造失业C.确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度参考答案：B20. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.错误B.正确参考答案：A21. 法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.错误B.正确参考答案：A24. “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。( )A、错误B、正确参考答案：B26. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 拟定评价计划的标准有( )。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行参考答案：AC28. 豪斯确定了四种领导风格，其中，( )能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导参考答案：C29. 非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。( )A、错误B、正确参考答案：B30. 有效性评价的常用方式( )。A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法参考答案：C31. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 人对挫折的容忍力受到人的生理条件、过去挫折的经验以及个人对挫折的主观判断的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 对积极性起着强化作用的是( )。A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈参考答案：D34. 下列表述中，符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C35. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 麦克莱兰发现，有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求，并且不会担心失败。( )A、错误B、正确参考答案：A37. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A、错误B、正确参考答案：B38. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案：C40. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 非正式组织的特征：( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案：CD42. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A、错误B、正确参考答案：B43. 要素说认为，素质是一种质的动态反映，是一种综合性的能力。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是( )。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗参考答案：D45. 连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A、错误B、正确参考答案：A48. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B50. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A、错误B、正确参考答案：B51. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制参考答案：B55. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 管理幅度同管理层次成_A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定参考答案：B57. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B59. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A、错误B、正确参考答案：A60. 当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。( )A.错误B.正确参考答案：A