群体性突发事件应急预案

精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_关于群体性围堵公司大门，阻碍生产经营秩序事件应急预案近年来，不少当地村民为利益之争群体性围堵公司大门，严重影响公司的正常生产经营秩序，为规范处置行为，提高处置能力，维护公司稳定，根据国家有关法律法规，特制订村民群体性围堵公司大门，阻碍生产经营秩序事件应急预案。一、指导思想坚持预防为主，纠防结合，按照“快速反应、依法规范、协调配合、妥善处置”的原则，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止事态扩大，及时化解矛盾，切实维护公司合法权益，确保大局稳定。二、范围和级别 （一）本预案适用于公司与外界各种矛盾纠纷引发的，通过非法聚集、围堵等方式，向公司表达意愿、提出要求的群体性事件及其酝酿、形成过程中的串联、聚集等活动的预防和处置工作。（二）本预案中的群体性事件是指公司与外界存在的各种矛盾纠纷引发的、众多人员参与的危害公司安全、扰乱生产经营秩序的事件。此类事件主要有以下几种表现形式： 1、大规模人员违规阻拦公司运输车辆 2、人数较多的非法聚会、聚众围堵公司大门3、人数较多冲击公司办公大楼（三）根据参与人数的多少，群体性事件分为以下四个级别：1、参与人数在10人以下，为一般性群体性事件；2、参与人数在10人以上（含10人），50人以下，为较大群体性事件；3、参与人数在50人以上（含50人），100人以下，为重大群体性事件； 4、参与人数在100人以上（含100人），为特别重大群体性事件。 三、组织领导及职责保卫部迅速成立应急工作小组。组长：成员：主要职责是：统一组织突发事件的处置工作；协调相关单位开展工作；研究解决群体性突发事件中的重大问题，制定突发事件处置措施。四、应急处置要求（一）一旦发生群体性事件，保卫部负责人应在接报后10分钟内赶到现场，必要时成立现场指挥部，主要做好控制现场、等基础处置工作；收集现场动态信息，向主管领导报告。 （二）在处置群体性事件现场，保卫部同志要面对面地做群众的工作，认真听取群众的意见，准确判断群体性事件的性质和发展趋势，掌控局面，把握尺度，讲究策略和方法，采取措施，尽快平息事态。对群众提出的要求，符合法律法规和政策规定的，要当场表明解决问题的态度；无法当场明确表态解决的，要连同相关部门研究解决；对群众提出的不合理要求，要讲清道理，耐心细致地做好说服教育工作。 （三）对于群体性事件中违反中华人民共和国治安管理处罚法的人员，保卫部立即报案，由公安机关依照治安管理处罚法的有关规定予以处罚。五、具体处置办法（一）阻拦运输车辆处置办法1、保卫部接到报警后，迅速组织人员赶到现场，尽快掌握事件发生的原因，并向上级领导汇报。2、耐心说服村民，控制好事态发展，同时通知安环部与村主任、化工园区取得联系前来处理。3、严重影响公司生产经营秩序时，立即向公安机关报案。（二）冲击机关大楼处置办法1、保卫部接到报警后，迅速组织所有安保人员赶到现场，查明原因，向领导汇报。2、迅速关闭大门，防止领导办公受到外界干扰。3、对已冲进大楼的人员，保安人员全力将其带出。4、事态严重时，立即向公安机关报案。（三）围堵公司大门处置办法1、保卫部接到报警后，迅速组织保卫人员赶到门口，同时关闭大门，防止村民强行涌入。2、向村民了解围堵大门的原因并向主管领导汇报，同时控制好事态发展。3、通知安环部与村主任、化工园区取得联系前来协调解决。4、安排专人对现场情况进行摄录，取得有力证据。5、对严重影响公司生产经营秩序的，要立即向公安机关报案。六、事件处置应遵循下列原则1、维护稳定原则。在处理事件时，一切要以维护公司稳定为中心。2、快速处理原则。及时了解掌握引发事件的主要原因，采取果断处理措施，将损失和影响减少到最低限度。3、积极疏导原则。坚持教育疏导，避免矛盾激化和发生过激行为。4、合法、公正与灵活性相结合原则。在合法、公正的前提下积极协调，缓和矛盾，平息争议，化解纠纷。七、处理时注意把握的问题1、处理事件要坚持依法公正，按照法律、法规、政策，开展耐心细致的法制宣传和思想政治工作，动员、疏导村民离去，通过正当渠道反映问题，从而解决问题。2、处理问题的过程中，要注意营造与事件有关人员协商对话的和谐氛围，促进各方达成调解协议，使事件尽快得以平息，问题得以圆满解决。3、协商和调解不成的，应急工作小组应在摸清情况的基础上提出切实可行的处理意见。事件结束后，要密切关注后续情况，进一步巩固成果，防止事件反弹。八、联系方式保卫部值班电话： 安环部值班电话：派出所：园区协调员：保卫组长：协调组长： 第 5 页 共 5 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。