建工集团建筑施工总承包项目项目经理分级评聘细则

建工集团施工总承包工程工程经理分级评聘细则第一章总则第一条为落实?建工集团施工总承包工程工程经理分级管理方法?，规施工总承包工程工程经理以下简称“工程经理分级评聘工作，特制定本细则。第二条集团公司建立“工程经理能力素质模型评价体系见一、二，用于评价工程经理综合素质及胜任力大小。第三条本细则适用于集团公司及全资、控股单位以下简称“各二级单位，参股单位亦应执行。第二章组织机构第四条集团工程经理分级管理领导小组负责聘请有关领导和专家组成集团工程经理等级评审委员会。负责集团公司及各单位工程经理分级评聘管理的组织领导，以及集团特级、集团高级工程经理的评定工作。集团工程经理等级评审委员会主任由集团公司主管人力资源副总经理担任。第五条各二级单位成立工程经理等级评审委员会，负责本集团一级、二级工程经理的评定工作。第三章申报条件及人员围第六条申报工程经理等级资格认定，应具备以下根本条件：集团特级：同时具有大学本科及以上学历、一级建造师执业资格、高级专业技术职务，担任过不少于2个二级及以上工程或担任过不少于3个三级及以上工程实际主要履职的工程经理(或工程执行经理)，且均完成以上工程履约管理指标和经济目标，近3年主持工程无责任事故、事件，具有全面的工程管理知识和丰富经历，具有很强的工程管理能力和组织协调能力。集团高级:同时具有大学专科及以上学历、一级建造师执业资格、中级及以上专业技术职务，担任过不少于2个三级及以上工程或担任过不少于3个四级及以上工程实际主要履职的工程经理(或工程执行经理)，且均完成以上工程履约管理指标和经济目标，具有较全面的工程管理知识和丰富经历，近3年主持工程无责任事故、事件，具有较强的工程管理能力和组织协调能力。集团一级：同时具有大学专科及以上学历、二级建造师及以上执业资格、中级及以上专业技术职务，担任过不少于2个三级及以上工程班子成员，或担任过不少于2个以上四级及以上工程实际主要履职的工程经理(或工程执行经理)，且均完成以上工程履约管理指标和经济目标，近3年主持工程无责任事故、事件，具有相应的工程管理能力和组织协调能力。集团二级：同时具有大学专科及以上学历、二级建造师及以上执业资格、初级及以上专业技术职务，担任过不少于1个四级及以上工程部门主管及以上职务，或担任过不少于2个集团五级及以上工程部门主管及以上职务，并完成规定的目标任务，具有相应的工程管理能力和组织协调能力。第七条集团特级工程经理原则上不破格认定，但生于1963年1月1日以前，业绩特别突出的工程经理,各单位可酌情推荐。申报集团高级及以下工程经理资格，学历、职称、执业资格及履历条件之一未能到达各级别相应要求，且符合以下条件之一者，可破格申报但不得越级破格申报和多项破格申报：一取得与管理相关的研究生及以上学历；二从事工程管理25年含以上；三担任工程经理10年含以上；四担任工程班子成员12年含以上；五获得与工程管理强相关的、省部级及集团级2项含以上个人奖项；六作为工程经理，主责工程获得2项含以上级、省部级及集团级奖项；七作为工程班子成员，参建工程获得3项含以上级、省部级奖项；八作为工程经理，主责工程从未发生亏损，并有1项含以上工程超额创效且业绩突出的。各单位评审委员会在破格评定各级工程经理时，破格通过人数不得高于总通过人数的20%。第八条各二级单位在职的工程管理人员，符合本方法第六、七条规定的，均可申报各级工程经理的认定。其中，各二级单位领导班子成员且现兼任工程经理的，原则上每单位可各自推荐不超过2名申报集团特级、集团高级工程经理资格。第四章评审程序第九条集团公司每两年组织对新申请工程经理等级的人员进展评审，并对已取得工程经理等级资格人员进展复审。第十条工程经理等级评审依照以下程序进展：一评审委员会办公室将参评人员的评审材料以及政策规定、考前须知等提交评审委员会。二评审委员会不少于7人，每次参与评审总人数不得低于应到人数的70%。评审委员会结合参评对象能力素质情况进展全面衡量，综合评价，同意票数超过三分之二算初步通过。三评审委员会应将评审结果报送本单位经理办公会审批。四经理办公会审批通过后，由评审委员会公示结果。五公示通过后，核发统一印制的工程经理等级*书。第十一条工程经理评级申报材料包括：一?工程经理评审定级申报表?(三)；二工程管理业绩、经历等证明材料：1.工程经理任职文件复印件加盖本单位公章；2.工程中标通知书或任务划分文件复印件加盖本单位公章；3.工程获奖证明材料复印件加盖本单位公章；4.近3项已竣工程的?申报已竣工程工程经济情况评价表?二及证明材料：1工程合同复印件有工程根本情况、价款和盖章页；2已竣已结工程加盖业主单位公章的结算书复印件加盖本单位公章；3已竣未结工程预结算书复印件加盖本单位公章；4单位工程本钱表在利润行下单列其中上交管理费金额并加盖本单位财务章；5工程承包责任书/状含上交公司管理费指标条款复印件；6累计回收工程款证明加盖本单位财务章。三其他证明材料本单位人力资源部门审核盖章： 1.最高学历证书、学位证书复印件； 2.?专业技术*书?复印件； 3.建造师*书复印件； 4.个人获奖证书复印件； 5.参加集团“专业技术人员知识更新工程培训证明材料； 6.其他材料含情况说明、破格申请等。四以上申报材料必须齐备、整洁。申报集团特级及集团高级工程经理任职资格，各二级单位应认真审查材料，严格把关，并按要求的规格将申报人员准确完整的信息统一报送评审委员会办公室。五以上申报材料及评审材料由评审委员会办公室统一归档管理，作为工程经理人才库档案的根底资料。第十二条工程经理等级复审依照以下程序进展：一评审委员会办公室将参评人员的复审材料以及政策规定、考前须知等提交评审委员会。二评审委员会不少于7人，每次参与评审总人数不得低于应到人数的70%，同意票数超过三分之二算复审通过。三评审委员会应将复审结果报送本单位经理办公会审批。四复审通过的在*书上加盖“复审合格章。五以上复审材料由评审委员会办公室统一归档管理。第十三条工程经理复审材料包括：一参评人近2年工作总结；二所在单位出具的近2年未发生平安事故证明；三所在单位出具的近2年未发生质量事故证明；四所在单位出具的近2年未发生工程亏损证明；五所在单位出具的近2年未发生其他*违纪情况证明；六评审委员会要求提供的其他资料。第十四条各单位应参照集团公司的方法，严格组建评审机构，科学严谨地制定和履行评审程序。第五章降级、取消资格及重新申请第十五条有以下情形之一的，经相应评审委员会批准，降级或取消工程经理资格：一担任工程经理期间，所在工程发生平安责任事故；二担任工程经理期间，所在工程发生质量事故；三目标责任本钱发生重大亏损；四*违纪行为责任人；五企业规定的其他情形。第十六条工程经理资格被取消后，所在单位应免去其工程经理职务。第十七条除本方法第十五条第四款工程经理资格将被终身取消外，其他被降级后仍参与工程工作的，满3年后可再次申报原资格；被取消资格后仍参与工程工作的，满3年后可申请评审比原任职资格低一级的工程经理资格。第六章附则第十八条各单位依据本细则结合本单位实际管理情况制定相关细则。第十九条本细则由集团公司人力资源部负责解释。第二十条本细则自发布之日起实行。：1.工程经理能力素质模型 2.申报已竣工程工程经济情况评价表3.工程经理评审定级申报表z一：工程经理能力素质模型业务素质个人荣誉以获得的最高荣誉计算，不累加10上限政府奖：级10全国劳动模、全国五一劳动奖章、中国青年五四奖章、全国青年岗位能手等；省部级8市劳动模、市五一劳动奖章、市青年五四奖章、市青年岗位能手等行业协会奖：级6全国优秀工程经理、优秀建造师等；省部级4市优秀工程经理、优秀建造师等集团级奖：4先进职工、优秀共产党员、优秀青年知识分子、优秀青年突击队长、青年岗位能手等二级单位级：2先进职工、优秀共产党员、岗位标兵等近3项已竣工程科研、质量等荣誉单项工程以最高荣誉计算，不同工程可累加10上限主责级/每项4；参与级/每项2主责省部级/每项2；参与省部级/每项1主责集团级/每项1；参与集团级/每项0.5近3项已竣工程平安荣誉以取得最高平安荣誉计算，不累加5上限3A级平安文明标准化诚信工地：主责每项5/参与每项1省级绿色施工样板工地：主责每项1.5/参与每项0.3；省级文明平安工地：主责每项1/参与每项0.2；援建、抢险、救灾工程可累加5上限主责每项加2；参与每项加1分工程工作经历10上限20年以上1010年-20年85年-10年5近3项已竣工程规模可累加10上限一级工程/每项5二级工程/每项3.5三级工程/每项2四级工程/每项1五级工程/每项0.5近3项已竣工程重要性单项工程取最高值，不同工程可累加10上限市省部级重点工程/每项5集团重点工程/每项3奉献大小近3项已竣工程经济情况40详见?申报已竣工程经济情况评价表?二(此项得分为3项工程平均分0.4z二：申报已竣工程工程经济情况评价表年月日申报单位：申报工程经理：工程名称开竣工日期评价工程状况分数得分评分标准合同额万元101亿元以下得5分；1含-3亿元得7分；3含-10亿元得9分，10含亿元以上10分工程结算状态10工程竣工12个月完成结算得10分；竣工超过12个月且24个月完成结算得8分；竣工超过24个月且36个月完成结算得5分；竣工超过36个月未完成结算得0分。上缴公司管理费和利润金额万元30亏损或潜亏0分；每100万元奖1分上缴公司管理费和利润占合同额比例%30亏损或潜亏0分；3%含以下得10分，每高于1个百分点奖2分工程收款金额万元20已竣已结的工程收回结算额的95%得20分，每低1个百分点扣1分；已竣未结工程收回合同额的95%得20分，每低1个百分点扣1分。总分100注：1合同额：已竣已结工程为实际结算额；已竣未结工程为合同额；2单项计分最低为0分。制表：申报单位总经济师：申报单位总会计师：z三：建工集团工程经理评审定级申报表*申报级别单位填报日期年月日建工集团制z*性别出生年月民族贴照片一寸*参加工作时间工程工作累计年限是否破格申报工作单位入职现单位时间所在部门现职务最高学历最高学位毕业院校毕业时间所学专业一级建造师取得时间注册时间一级建造师专业二级建造师取得时间注册时间二级建造师专业现专业技术资格取得时间专业现工程经理等级取得时间专业个人获得最高荣誉获奖级别工程工作简历工程名称开竣工日期工程级别担任职务是否援建、抢险、救灾工程近3个已竣工程管理工作情况(工程一)工程名称开竣工日期合同额面积自营施工产值工程结算状态上缴公司管理费和利润金额(万元)上缴公司管理费和利润占合同额比例(%)工程收款金额(万元)工程级别工程难度担任职务该工程荣誉(请注明日期、名称、授奖单位、获奖级别)该工程个人荣誉(请注明日期、名称、授奖单位、获奖级别)该工程重要性请注明该工程是否为“市省部级/“集团重点工程近3个工程管理工作情况(工程二)工程名称开竣工日期合同额面积自营施工产值工程结算状态上缴公司管理费和利润金额(万元)上缴公司管理费和利润占合同额比例(%)工程收款金额(万元)工程级别工程难度担任职务该工程荣誉(请注明日期、名称、授奖单位、获奖级别)该工程个人荣誉(请注明日期、名称、授奖单位、获奖级别)该工程重要性请注明该工程是否为“市省部级/“集团重点工程近3个工程管理工作情况(工程三)工程名称开竣工日期合同额面积自营施工产值工程结算状态上缴公司管理费和利润金额(万元)上缴公司管理费和利润占合同额比例(%)工程收款金额(万元)工程级别工程难度担任职务该工程荣誉(请注明日期、名称、授奖单位、获奖级别)该工程个人荣誉(请注明日期、名称、授奖单位、获奖级别)该工程重要性请注明该工程是否为“市省部级/“集团重点工程其他需要说明的情况个人申请本人申请建工集团级工程经理管理资格，并对此表填写容的真实性负责。申请人签字：年月日单位推荐意见年月日评委会审核意见经评审委员会评审，同意不同意定级为级工程经理资格。评审结果为：主任委员：评审委员会盖章：年月日上级单位审批意见年月日zz