郴州仿古商业街裕后街定位PPT课件

郴州裕后街项目作为郴州的重点旧城改造项目，面对着开发商与政府的期望、自身的特色挖掘与市场消费者和商家的需求偏好等多种因素的影响，那么应如何进行战略定位？ 凌峻认为，建工相山公司必须要在想做、可做、能做三个思路中寻找重合点交集点（想做交集点（想做可做可做能能做做=该做），该做），才能规避项目开发的风险，真正实现开发的成功。想做想做 可做可做能做能做三者的重合点三者的重合点该该做做定位策略定位策略 第1页/共52页u 广泛吸引目标客户群，实现持续经营；u 经营越来越好，消费攀升，租金水平不断提高；u 利用本项目建工相山公司成功开拓郴州市场打下坚实的基础；u 在郴州建立企业品牌；u 项目成为郴州的城市新名片，到郴州必到裕后街；u 实现整个区域土地价值的全面提升。想做想做-项目影响力大，企业品牌建立项目影响力大，企业品牌建立 从发展商的角度，打造成在国内具有广泛影响力从发展商的角度，打造成在国内具有广泛影响力的仿古商业项目，影响力大，同时在郴州建立自身的的仿古商业项目，影响力大，同时在郴州建立自身的企业品牌，为开拓郴州市场打下基础，并提升区域土企业品牌，为开拓郴州市场打下基础，并提升区域土地价值。地价值。第2页/共52页u 成为全国知名的仿古商业，媲美一二线城市的知名商业街，如磁器口、宽窄巷子等；u 以项目开发为楔入点，实现整个片区的全面旧城改造与升级；u 全面挖掘城市传统文化底蕴，实现从传统“产业郴州到旅游郴州”的转变；u 挖掘城市价值，吸引越来越多的外来投资者到郴州投资，引领城市经济的提升与城市面貌的改善。想做想做-全面提升城市形象全面提升城市形象 从政府的角度，利用项目的成功运营全面提升城从政府的角度，利用项目的成功运营全面提升城市形象市形象 第3页/共52页想做想做影响力大，企业品牌建立影响力大，企业品牌建立全面提升城市形象全面提升城市形象项目定位不仅面向郴州，更应站在全国一流商业的高度，打造郴州的名片。第4页/共52页项目开发的有利因素：项目开发的有利因素：u 项目是郴州的商贸发源地，古迹丰富，如犀牛井、美女梳头石、涌泉门等，因此具备了打造成湘南风情仿古街的基础条件；u 紧临郴江，未来改造后的滨江环境极佳，因此具备了形成沿江风情商业的条件；u 临近城市中心繁华区，仅几百米距离，因此容易实现对繁华商业区人流的引导；可做可做-融古今文化于一体的商业街融古今文化于一体的商业街 第5页/共52页项目开发的有利因素：项目开发的有利因素：u 项目体量大，包括郴江两岸整个片区，未来还将建设有大型影院、大型购物中心等，形成有望形成郴州的新商圈。u 是市内唯一的历史文化保护街区，政府投入力度大，因此要顺应此一利好，大力宣传政府的投入力度；u 靠近南塔公园，有利于对休闲娱乐人流的聚集。可做可做-融古今文化于一体的商业街融古今文化于一体的商业街 第6页/共52页项目开发的不利条件：项目开发的不利条件：u 交通环境一般，车辆无法进入，缺乏停车位置，而纵观国内各类大小商业项目，停车场是否满足实际需求对于商业项目的经营有着极关重要的作用，决定着项目未来经营的好坏，因此本项目必须要相当重视停车场的建设，因地制宜，在主入口附近建设立体停车场，并在多个出入口实现分散停车，最大程度满足停车的需求；可做可做-融古今文化于一体的商业街融古今文化于一体的商业街 第7页/共52页项目开发的不利条件：项目开发的不利条件：u 地块内外多为低档次的商业，高端消费氛围难以形成，需要对地块内外进行全面改造，内部小商铺统一经营；u 周边均为破旧的民居，同时郴江水浑浊，因此需要政府花大力气进行全面改造；u 地块形状呈现长条形，难以建造大型集中商业，因此必须以中小型商业为主；u 南北两大地块被燕泉河所分隔，难以形成连续性，因此在南北地块业态规划上要有所区隔；可做可做-融古今文化于一体的商业街融古今文化于一体的商业街 第8页/共52页项目开发的不利条件：项目开发的不利条件：u 临近商业中心，但目前尚不属于商业繁华地段，因此在业态规划上要与传统商业中心进行互补；u 原为不良人员聚集地，市民认可度不高，因此要在宣传上树立良好形象，并且要通过环境与经营的改善来改变市民的传统印象。可做可做-融古今文化于一体的商业街融古今文化于一体的商业街 第9页/共52页可做可做-融古今文化于一体的商业街融古今文化于一体的商业街 综合以上地块的有利及不利因素，本项目区位条件好，自身独有的古韵风情必须要保留和挖掘，突出自身特色，利用沿江环境和历史文化内涵作为项目的利用沿江环境和历史文化内涵作为项目的核心竞争力，核心竞争力，并着力解决停车问题，营造具有鲜明特色消费场所，且借势形成郴州新商圈。第10页/共52页可做可做区位佳，环境好，古迹丰富区位佳，环境好，古迹丰富 保留建筑条件限制保留建筑条件限制 停车问题需要着力解决停车问题需要着力解决 充分利用自身的优势区位及历史文化资源形成核心竞争力，同时着力解决停车问题，并以中小型商业规避建筑上的不利因素，利用差异化定位形成自身独特的消费吸引力，最终形成郴州新商圈 。第11页/共52页u 郴州作为三线城市，影响力有限，项目知名度的培育也需要时间，因此首先要立足本地，深入挖掘本地消费市场，逐步扩大对外影响力；u 目前市内已经拥有多条商业街与集中商业，竞争激烈，且业态定位相近，同质化现象严重，因此本项目要采取差异化竞争策略；u 市民已经形成的较为固定的消费习惯与消费场所，普通的商业形态已经难以对其产生较大的撼动力，因此本项目要突出自身的新鲜感与吸引力。能做能做-立足本地，差异化竞争立足本地，差异化竞争 从市内竞争商业的角度，商业竞争激烈，市民消从市内竞争商业的角度，商业竞争激烈，市民消费习惯形成，因此本项目应首先立足本地市场，利用费习惯形成，因此本项目应首先立足本地市场，利用新颖的业态采取差异化竞争策略。新颖的业态采取差异化竞争策略。第12页/共52页餐饮类商家入驻意向强烈，以土菜馆为主（脆皮狗肉馆、老桂东土菜馆），能承受的租金水平不高，但其需求的经营面积较大，多达600-1000平方米，对于吸引人流到此消费的作用相当明显；具有入驻意向的酒吧较少，认为目前未有经营的氛围；具有入驻意向的清吧也较少，主要由于目前郴州未形成高雅消费习惯；大型KTV（K歌之王）和足浴（东莞足浴）入驻意向强烈，对带动客流消费，快速旺场有明显作用；有2家酒店（福厦商务酒店、君林酒店）的入驻意向强，其想借助本项目作为平台打造全国品牌，但其能承受的租金水平较低，同时其需要有各种娱乐、休闲业态作为支撑；小商家虽然能承受的租金水平较高，但观望情绪浓厚，因此要通过首先吸引大商家进驻的方式带动小商家进驻。能做能做-依靠政府资源，吸引商家进驻依靠政府资源，吸引商家进驻 我司通过多种途径已对市内70多个商家、协会等单位进行访谈（访谈分析见附件1），得出以下重要结论：第13页/共52页u 许多大型商家都有强烈的进驻意向，但仍有一些重点业态的商家观望情绪浓厚，其均关注项目的定位及影响力；u 部分商家虽然进驻意向强烈，但能承受的租金较低，因此必须通过提升游客量，快速旺场来提升租金承受水平；u 通过旺场营造强烈的消费势能，让市民接受本项目新颖的消费模式；u 只有提升项目的消费者到达率和入住率，提升消费额，才能提升商家的进驻意向和经营的信心；u 访谈的各类商家都十分关注项目的定位和政府支持作用，并同时对项目作为旅游点都具有浓厚的兴趣；u 可通过政府关系，与市内的各旅行社合作来招揽顾客，保证项目保持高到达率。能做能做-依靠政府资源，吸引商家进驻依靠政府资源，吸引商家进驻 第14页/共52页能做能做-依靠政府资源，吸引商家进驻依靠政府资源，吸引商家进驻 不同商家的共同特性：不同商家的共同特性：交通的可到达性与停车位交通的可到达性与停车位是实现项目旺场的先决条件是实现项目旺场的先决条件政府的支持政府的支持对于项目的发展以及其进驻意向有着重要影响。对于项目的发展以及其进驻意向有着重要影响。第15页/共52页能做能做-依靠政府资源，吸引商家进驻依靠政府资源，吸引商家进驻 餐饮、餐饮、KTV、浴足、酒店商家分析、浴足、酒店商家分析 以上商家对于项目持积极态度，一定程度上表明项目对于泛休闲业态具有较强的吸引力，郴州市场缺少具有鲜明特色的相对应业态的聚集场所；同时以上商家看重政府对项目的支持力度、项目未来对于旅游客户群体的吸引力。第16页/共52页清吧、酒吧等相对高雅休闲业态商家分析清吧、酒吧等相对高雅休闲业态商家分析 以上商家基于市场的信心和区域的氛围，大多对于项目的意向程度有限，应一分为二看待，一方面反映了以上业态目前不具备成为项目主体的条件；另一方面应以发展的眼光进行看待，从城市的发展来看，随着城市环境的改善、消费习惯的改变，以上业态正是目前市场上的空白点，先行一步，可提前抢占商机，也可为项目高起点定位打下坚实的基础。第17页/共52页能做能做-依靠政府资源，吸引商家进驻依靠政府资源，吸引商家进驻 项目的政府支持力度，以及定位和影响力是商家进驻的重点关注点，只有建立自身鲜明特色，通过多种手段广泛调动各种政府和商家资源，才能提升商家进驻和经营的信心和意愿，从而引导市民消费模式的转变。第18页/共52页目前已对300多位郴州市民进行了抽样拦截访问，其消费具有以下特征：能做能做-市民消费能力强，需要消费引导市民消费能力强，需要消费引导 居民月收入20003000元，消费能力强 。第19页/共52页u愿消费，每月花费收入的40%左右用于餐饮、娱乐、休闲等消费；u餐饮消费占据比重最大，娱乐、休闲等消费比重越来越高，对消费的选择越来越挑剔。能做能做-市民消费能力强，需要消费引导市民消费能力强，需要消费引导 看电影看电影3%3%健身健身1%1%美容美容5%5%购买日常用品购买日常用品14%14%购买小孩用品购买小孩用品5%5%通讯费通讯费14%14%交通费交通费12%12%其它其它3%3%饮食饮食16%16%KTVKTV5%5%上网上网7%7%泡吧泡吧3%3%购买服装购买服装12%12%饮食泡吧上网看电影KTV购买服装购买小孩用品购买日常用品美容健身通讯费交通费其它第20页/共52页交通便利交通便利24%24%商品齐全商品齐全30%30%商家服务好商家服务好13%13%商品价格适中商品价格适中15%15%购物环境好购物环境好18%18%交通便利商品齐全商家服务好商品价格适中购物环境好能做能做-市民消费能力强，需要消费引导市民消费能力强，需要消费引导 u喜欢具有丰富业态的消费场所，如集吃喝玩乐于一体；u看重交通的便利性和通达性；u对于消费环境有较高要求，注重消费感受，喜欢到消费环境好、特色鲜明的场所消费。第21页/共52页能做能做-市民消费能力强，需要消费引导市民消费能力强，需要消费引导 u消费时首要注重消费价格，其次注重的是商品特色、购物环境和商圈的知名度，对于交通便利性也有一定的要求。其它其它0%0%商品特色商品特色19%19%商圈知名度商圈知名度13%13%商品价格商品价格25%25%购物环境购物环境16%16%专业市场专业市场8%8%是否一站式购是否一站式购物物5%5%交通便捷交通便捷14%14%商品特色商圈知名度商品价格购物环境专业市场是否一站式购物交通便捷其它第22页/共52页能做能做-市民消费能力强，需要消费引导市民消费能力强，需要消费引导 购物中心 20%购物中心 20%游乐场 15%游乐场 15%餐饮 16%餐饮 16%影剧院 10%影剧院 10%专卖店 9%专卖店 9%娱乐 15%娱乐 15%咖啡厅茶餐厅咖啡厅茶餐厅15%15%餐饮娱乐专卖店购物中心影剧院咖啡厅茶餐厅游乐场u对于项目未来希望的商业形态的中，消费者对购物中心的支持度最高，其次分别是餐饮、娱乐、游乐场、咖啡茶餐厅等。第23页/共52页能做能做-市民消费能力强，需要消费引导市民消费能力强，需要消费引导 u大部分受访者对项目未来改造成仿古商业街的前景相当看好。一般一般12%12%不清楚不清楚6%6%好好67%67%无无15%15%好一般不清楚无第24页/共52页对于项目的有利条件u 市民消费力强，懂消费、肯消费，餐饮、娱乐、休闲消费越来越高；u 越来越注重于消费时的体验与感受，喜欢到有特色的场所消费；u 喜欢到集多种业态于一体的商业场所进行消费；u 对本项目未来的经营发展有较大的期望，希望郴州能有一个具有鲜明特色的消费场所；u 政府对未来12条特色商业街的规划，能对市民的消费模式转变进行有效引导。能做能做-市民消费能力强，需要消费引导市民消费能力强，需要消费引导 第25页/共52页对于本项目的不利因素u 对步行街、大型集中商业的接受度较高；u 偏好于传统消费模式，对于仿古商业街消费未形成概念，需要进行引导。能做能做-市民消费能力强，需要消费引导市民消费能力强，需要消费引导 从消费者的角度，郴州市民懂消费，肯消费，愿消费，对消费场所的要求越来越高，但仍偏好于传统消费模式，对于仿古风情商业街未形成概念，项目应自身突出的特色，利用高强度的宣传吸引消费者关注，并利用示范效应带动市民到此消费，形成新的消费模式。第26页/共52页u 郴州丰富的旅游资源广泛吸引外来游客到此旅游，年旅游人次近1300万人次，旅游收入80亿元，若每年来本项目的外地游客有30多万人次，则平均每天的游客来访已达1000人，平均日消费额60万元；u 若每天的外地游客中有50%左右在此住宿，则不但带动了旅馆业，同时对各种酒吧、KTV、餐饮、足浴、旅游购物等等业态经营都有着明显的拉动作用；u 高铁的开通使旅游的时间距离大大缩短，外地游客来访量提升了60%-80%；u 利用政府途径，与旅行社合作，开设定点旅游线路，保证外来游客的来访量。能做能做-外地游客存在机会点外地游客存在机会点 郴州外地游客来访量潜力巨大，还在不断提升中，因此可借此机会一方面提高自身定位，利用鲜明特色吸引游客，另一方面与旅行社合作开设定点旅游线路来不断招揽游客到此消费。第27页/共52页u 郴州总人口达470万，而市区人口仅70万，下属市县400万的人口是潜在的庞大消费市场，必须要充分挖掘；u 郴资桂一体化的推行，交通环境的改善，首先能吸引资兴和桂阳两地的100多万潜在旅游者到此旅游；u 通过由政府牵头到下属各县市、乡镇进行巡展宣传，快速提升本项目在下属县市中的知名度。能做能做-下属市县居民消费潜力大下属市县居民消费潜力大 郴州下属市县拥有庞大的消费群，郴资桂一体化能大量吸引市县居民到郴州消费，由政府牵头到下属市县进行巡展宣传，必能快速提升项目知名度。第28页/共52页能做能做城市影响力有限，市内商业同质城市影响力有限，市内商业同质化严重化严重 商家关注项目的政府支持力度商家关注项目的政府支持力度 本地及外来消费者都具有强大消本地及外来消费者都具有强大消费力，但未形成新消费概念费力，但未形成新消费概念 u以有高度、有前瞻性的定位，配合政府与商家关系资源的整合，吸引目标商家进驻；u立足本地，放眼全国，突出特色，利用高强度推广和示范效应吸引关注和消费；u利用与旅行社的合作来保证游客到达率，实现快速旺场，提升租金水平。第29页/共52页Text in here可做可做能做能做想做想做该做该做该做什么？该做什么？成功运营，建立企业品成功运营，建立企业品牌，提升城市影响力牌，提升城市影响力以古文化为核心，利用以古文化为核心，利用资源建立自身鲜明特色资源建立自身鲜明特色立足本地，放眼全国，广立足本地，放眼全国，广泛挖掘政府资源与潜在消泛挖掘政府资源与潜在消费者，吸引商家进驻费者，吸引商家进驻第30页/共52页国内一流、湘南首席的仿古商业街国内一流、湘南首席的仿古商业街u 本项目是集娱乐、休闲、居住、旅游购物、文化体验于一体的仿古商业街，夜间娱乐休闲消费与白天旅游购物、文化体验轮番上演，24小时消费不夜城；u 本项目的定位是一个动态的过程，鉴于目前郴州的城市竞争力以及项目的影响力有限，因此在短期（约3年）的时间内应主要立足于郴州，深入挖掘本地市场，同时多途径、多方面不断加强对外宣传推广的力度，使项目形象深入人心；u 在35年的时间里项目知名度与影响力不断扩大，吸引越来越多的省内外游客到此旅游，5年后有望成为国内一流的仿古商业街。项目定位项目定位第31页/共52页消费者定位：三大消费群消费者定位：三大消费群三大消费群三大消费群郴州本地消费者郴州本地消费者下属市县下属市县消费者消费者省内外的省内外的旅游者旅游者目前的主要消费群目前的主要消费群，消费力强，消费，消费力强，消费意愿高，但需要进意愿高，但需要进行消费引导行消费引导 潜在消费群，向往潜在消费群，向往大城市的消费体验大城市的消费体验，消费能力强，潜，消费能力强，潜在消费群庞大，需在消费群庞大，需要向其进行推广宣要向其进行推广宣传传 未来潜在消费群，未来潜在消费群，对于有自身特色的对于有自身特色的商业有明显趋向性商业有明显趋向性，还能提升城市知，还能提升城市知名度，需要与旅行名度，需要与旅行社合作吸引到此地社合作吸引到此地旅游消费旅游消费 第32页/共52页项目业态定位项目业态定位推导模型与过程推导模型与过程业态平衡平衡各种客户群 平衡现在与未来平衡用地与建筑平衡规模与体量 平衡租金的高低 平衡大众性与独特个性 第33页/共52页平衡现在与未来平衡现在与未来 目前而言：项目需立足郴州，实现商业的招满与做旺；但从未来的发展来看，项目需成就郴州的城市名片，需要适度超前。 从市场基础数据来看：餐饮、娱乐休闲业态是能满足项目现在招商与经营的业态，而高雅的酒吧、清吧则是未来城市新的休闲消费发展方向，因此，从平衡现在与未来的角度考虑，满足现在业态：面向未来业态其比例适宜控满足现在业态：面向未来业态其比例适宜控制在：制在：8 8：2 2第34页/共52页平衡各类客户群体平衡各类客户群体 从项目的客户群体来看，项目前期阶段郴州当地消费者占据主流，下辖县市与外来游客比例相对较低，但后期发展过程中，外来游客比例逐渐升高。各类客户群体相对应业态如下：u本地消费者：大众休闲、餐饮u下辖县市与外来游客：酒店住宿、特色购物、参观体验、特色休闲娱乐、特色餐饮 从平衡各类客户群体的角度考虑，项目业态定位前期以休闲从平衡各类客户群体的角度考虑，项目业态定位前期以休闲与餐饮为主，同时考虑项目的发展，休闲与餐饮应突出特色，以与餐饮为主，同时考虑项目的发展，休闲与餐饮应突出特色，以同时满足本地消费者与外地游客。同时满足本地消费者与外地游客。第35页/共52页平衡租金的高低平衡租金的高低 租金的收益直接影响到开发商的实际利益，也对于后期的经营管理有着重要的意义，一般而言，磁力店租金水平较低，但具有较强的号召力，而中小商户虽然租金水平偏高，但对于提升项目整体的运营帮助作用有限，一般而言，主力店与中小散户的比一般而言，主力店与中小散户的比例控制在例控制在4 4：6 6较为合适，考虑本项目开发商对于未来经营的重视较为合适，考虑本项目开发商对于未来经营的重视高于租金的预期，主力店比例可适当扩大为高于租金的预期，主力店比例可适当扩大为50%50%。第36页/共52页平衡用地与建筑平衡用地与建筑 根据项目用地条件，裕后街商业较难以规划主力店，而干城街仅东侧和南侧可进行主力店的规划，根据用地条件，即便是干城街东侧全部规划主力店，其商业体量约8000-10000平方米（不包括酒店）第37页/共52页平衡大众性与独特性平衡大众性与独特性 大众性商业业态对于未来的客户的吸引有着重要的作用，其商业业态主要包括休闲娱乐、餐饮、酒店、酒吧等，而独特性商业对于本案而言，主要包括民俗体验、参观体验等业态，可为项目的定位提供强有力的支撑点，形成项目整体的独特个性，从目前消费群体的构成而言，独特性商业业态比例不适宜超过独特性商业业态比例不适宜超过20%，后期随着项目的发展，其比例可适当提升。，后期随着项目的发展，其比例可适当提升。第38页/共52页平衡规模与体量平衡规模与体量 作为主题商业，具有规模上的优势才能实现对人流的聚集效应，而从项目商业总体量来看，较为有限，因此，各类业态应进行有效的规模控制，特别对于主题商业，一方便需要具有一定的规模，同时又要兼顾其他辅助业态，从前文分析可知：本项目的主题商业以餐饮和休闲娱乐为主，对于郴洲同类型三线城市而言，主题商业规模需达到10000-15000平方米才初步具有一定的规模效应。第39页/共52页各类业态比例第40页/共52页业态规划业态规划 图1为酒楼，面积约为1700 ； 图2为老字号餐饮，面积约2000 ； 图3为咖啡、西餐或红酒屋，保留分割成500+300门面的可能。 建筑高度：三层设计 将建筑的屋檐延伸至木栈道上方，使木栈道与建筑形成类似江南水乡的廊桥。增加建筑的民族特色。第41页/共52页 图4、5为清吧，每家150平米，有内外两种 垂直交通方式，有利于今后灵活的处理和分割，提高2、3楼的商业价值，二楼朝郴江河有延伸的飘台； 图6为演艺吧，进深尽量做大，一楼有局部挑空； 图7为一、二楼为足浴；三四楼为酒店；一楼局部挑空，预留酒店大堂的位置。 图8为茶文化区，面积1000左右，结合犀牛井、涌泉门等文化资源。 建筑形态：各店铺单栋设计，整体两层，局部三层设计。业态规划业态规划45678第42页/共52页 图1为传统工艺品区，业态包括民族传统工艺品、古字画，古玩等，每间商铺30-60，1-2层建筑； 图2为特色小吃区，约4-6家，单层面积50左右； 图3为小吃、奶茶，每个面积在30-50 左右； 图4为亲子乐园，共2000-3000 。业态规划业态规划1234第43页/共52页项目重大难点项目重大难点停车位关系到项目的生与死停车位关系到项目的生与死 本案作为商业街区，而且以泛休闲业态为主，对于停车位的要求较高，因此，本案若想实现顺利的招商和保证后期的经营，无论如何均需解决项目的停车问题，以凌峻操作同类商业项目的经验来看：即便商业的规划接近完美，若无法解决停车问题，项目必然走入危局。 因此，凌峻建议即便是牺牲若1000平方米的用地，也需规划较为大型的停车场地，可采用立体停车方式，确保项目的后续经营。第44页/共52页u 与旅行社合作，开设郴州古街一日游，作为定点旅游线路，保证游客来访量；u 政府冠名支持，作为定点活动举办地，如旅游文化节、民俗文化节等；u 政府在下属市县及外地召开招商会或巡展，推介项目；u 政府出现半强制性要求市内的特色商家和老字号，以及下属市县的特色商户进驻项目；u 政府税费优惠及业务办理绿色通道；u 在入口处的商家（餐饮商家）要首先招商、开业，通过示范效应吸引市民前往消费。定位支持体系定位支持体系第45页/共52页Thanks!Power Presented by第46页/共52页宿迁市楚街宿迁市楚街城市文化：城市文化：楚霸王项羽出生之地，楚汉文化项目定位：项目定位：“宿迁夫子庙”、当代“清明上河图” 商业业态：商业业态：集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化于一体 的商业街建筑风格：建筑风格：楚汉风格的两层叠式仿古建筑成功经验：成功经验： 政府的大力扶持 营销推广活动成功，组织了一系列开街活动“美食节”、“家装文化节”、“明星演唱会”和“乾隆御驾楚街” 附件一（三线城市仿古商业街案例）附件一（三线城市仿古商业街案例） 第47页/共52页卫辉市仿古街卫辉市仿古街城市文化：城市文化：卫辉是中国财神之乡、河南省历史文化名城，素有“南通十省，北拱神京”之称 项目定位：项目定位：集购物、娱乐、消费于一体的商业街 商业业态：商业业态：服装、网吧、美容、KTV、餐饮、网吧、古玩字画等建筑风格：建筑风格：明、清仿古建筑 风格成功经验：成功经验： 政府支持 专业运营队伍 业态丰富，布局合理 低价入市、分段销售模式附件一（三线城市仿古商业街案例）附件一（三线城市仿古商业街案例） 第48页/共52页呼和浩特大召商业板块呼和浩特大召商业板块区域文化：区域文化：位于呼和浩特西南部，是明朝归化城旧址，呼和浩特的发祥地 项目定位：项目定位：打造青城旅游地产联合舰队 商业业态：商业业态：餐饮、休闲、娱乐、古玩、旅游纪念品 建筑风格：建筑风格：明、清仿古建筑 风格成功经验：成功经验： 总体规划大，商业体量10万方，周边住宅体量40万方，群聚效应 政府大力扶持 区域原有业态以古玩、旅游纪念品为主，有一定品牌沉淀附件一（三线城市仿古商业街案例）附件一（三线城市仿古商业街案例） 第49页/共52页重庆铜梁县淮远河商业街重庆铜梁县淮远河商业街 地理位置：地理位置：依托淮远河优美的自然环境和便利的地理位置，以铜梁龙文化为内涵建筑风格：建筑风格：巴渝风情建筑风格 商业业态：商业业态：重点发展休闲、餐饮、娱乐、购物和服务 5类商业业态 成功经验：成功经验： 位于市内核心地段，政府支持力度大 特色仿古建筑与完善的商业业态相互融合附件一（三线城市仿古商业街案例）附件一（三线城市仿古商业街案例） 第50页/共52页无锡灵山仿古商业街无锡灵山仿古商业街 地理位置：地理位置：地处无锡市佛教旅游圣地灵山胜境东南，与灵山胜境景区紧紧相邻建筑风格：建筑风格：江南小镇建筑风格 商业业态：商业业态：融休闲、购物、餐饮于一体 成功经验：成功经验： 与灵山的佛教文化融于一体 借助灵山的游客来提升购物消费附件一（三线城市仿古商业街案例）附件一（三线城市仿古商业街案例） 第51页/共52页感谢您的观看。感谢您的观看。第52页/共52页