不断持续完善HSE管理体系促进体系管理的常态化

不断持续完善HSE管理体系促进体系管理的常态化不断持续完善HSE管理体系促进体系管理的常态化摘要：通过HSE体系管理的开展和完善来满足企业技术进步和开展以及社会开展的需要，实现企业的一种社会责任，也是和谐开展所必须要具备的管理；不断地根据企业施工技术、管理技术的开展不断地完善和制定行之有效的HSE管理方案，来促进我们企业整体管理水平上台阶。无论我们的员工做什么事情，首先要考虑的是自己的HSE职责，只有做好了HSE措施后，然后实施自己的职责。关键词：HSE平安健康环境改良完善我们一谈起HSE管理就想到了平安管理，实际上这也是一个误区，特别是我们基层中队的班组讲话其实根本上都是针对的平安管理而做的，有很大的缺陷，对健康和环境管理的交底很少涉及，因此在这方面的综合管理是很有必要的。其实HSE管理涵盖了多方面的含义；主要指的是健康、平安和环境以及资源体系的管理，通过HSE体系管理的开展和完善来满足企业技术进步和开展以及社会开展的需要，实现企业的一种社会责任，也是和谐开展所必须要具备的管理。任何一项工程都或多或少的改变着自然地平衡状态，过去，由于人类的不经意的破坏，我们现在很多的地方水土流失越来越厉害，人类正在为此付出沉痛的代价，我的老家在大炼钢铁前如一个森林，而现在水土流失却很严重，而现在工作的现场戈壁深处的黄羊也由于石油开采和人类的猎杀，变得珍稀了无庸置疑当发生任何一次HSE事故都是对环境的一次破坏，就会造成资源的损失。我常常在想，人类现在这种为了获得资源大无畏的破坏环境不知道以后要付出多少倍的代价来补偿和受到怎样的惩罚。1. HSE两书一表的相互联系平安管理的重点是预防管理，也就是我们常说的“平安生产预防为主，从这一点来看，平安管理和HSE体系的管理是相一致的。HSE管理体系的核心是风险管理，也即作业或者操作过程中的风险管理。为了做好风险管理，有效防范事故的发生，真正做到对事故或者风险的事前预防，我们中石油在借鉴壳牌公司的“HSE3ASE的根底上，创立了HSE管理体系运行模式HSE两书一表，HSE两书一表是多年来的经验总结，是血的教训换来的；实行HSE两书一表”就是要把HSE风险管理的原理应用在实际工作中，变事后救援处理为事前预防，实现事先识别风险、评估危害、采取措施控制重大的风险，把风险排除或者至少降低到我们可以接受的程度。“两书是我们实现可持续开展和满足企业整体和社会开展的需要，因此一定要表达“统一、标准、简明、可操作的原那么。2. 针对现状不断改良强化HSE管理的日常化2伯SE管理现状我们公司编制的HSE作业方案书包括了：工程概况、作业现场及周边情况；人员能力及设备状况；工程主要风险提示与新增危险因素辩识；风险控制措施；应急预案五局部主要内容组成。但是我们公司做的缺乏的是“作业现场及周边情况的描述不够详细，还有就是对设备状况如设备设施的型号、主要技术指标、综合评价等内容也应该描述清楚，实际上，我们现在很多的方案书没有编写清楚，有点闭们造车的感觉。在工程施工过程中的风险控制措施，要根据工程情况，应定期和随时组织危害因素识别与风险评价，对评价出的需要进行防范的新增风险，制定控制措施，要填写新的风险管理清单，通过对新的风险管理清单对作业过程进行控制。2.2制定措施，完善管理体系要克服两书一表存在的问题，首先要严格界定“两书内容界限：?指导书?是对常规作业的指导，强调专业常规风险的管理；?方案书?是对从事活动或所运作工程的新增风险的管理，突出对特定工程动态、新增风险的管理。一个区块相同的、周期短的工程工程或者在一个合同内的工程工程只编制方案书，如九区的一些小工程：多条集油管线和注水管线的施工连头。其他的采用风险管理提示单或者工程HSE技术补充交底来覆盖。3. HSE管理的重要意义只有管理才能出效益，没有科学管理的工程是不会实现我们预定的目标的，甚至我们可能还会为此付出代价，诚然科学技术是第一生产力，但是作为管理，也是一门科学，需要相应的能力和知识结构才有管理能力，因此管理技术也是我们企业开展的强大的生产力。管理技术要不断的根据企业的开展而创新和进步，做到与时俱进。其实我们这个时代在进步，更加的尊重知识、尊重生命了。只要我们的生命还在，我们依然可以创造更多的价值，“只要我们健康平安，一切可以重来。HSE的管理表达了我们的社会责任，因为我们保护了环境，维护了自然地平衡，我们就是和自然地和谐相处。现在的社会就是要创立和谐社会，和谐社会包括人类之间，也包括人类与自然以及自然之间的和谐。做好了平安管理也表达了对他人生命的尊重，不伤害到他人，也是一种和谐的表达。4. 结语在HSE管理中只有规定动作，没有自选动作，没有规那么就没有方圆，有了制度的约束，才能到达我们想要的度。没有有力有效的HSE管理，我们的平安就如断了线的风筝，那么出事故就成为必然。因此，要不断地根据企业施工技术、管理技术的开展不断地完善和制定行之有效的HSE管理方案，通过我们全员、全方位、全过程的常态化管理，一定能够促进我们企业HSE管理水平整体上台阶。参考文献：【1】油建公司？工程工程HSE作业指导书？【2】公司?HSE方案方案？