百事可乐健康检查标准模板及TU辅助工具问题答疑

健康检查标准模板及TU 辅助工具问题答疑（一）CR1案1 . 奖惩资料指的是什么是否书面警告或得奖证书等答： 奖惩资料是指CR 所得到的荣誉，如新品铺货、区域竞赛等的贺信、邮件、证书等资料；惩罚资料是指CR被书面警告等信息资料。2执行计划表除了贴在办公室还要备多一份在档案本里答：执行计划表当月的有一份是贴在墙报上的，另外一份是放在CR蓝色执行本内；过往的执行计划表放入CR档案内。（二）TDS蓝色执行本2 区域地图，区域概况，销量完成表，目标分解表也要复印一份备查是吗答：以上这些资料都要放入TDS蓝色执行本内，目的是要TDS对区域的相关情况信息要清楚，方便其使用；这也便于下任TDS交接后能及时、完整的了解区域情况。3 路线绩效报告是指无效客户报告，路线业绩报告，渠道销量报告是吗答： 必备的是路线业绩报告 ，其它为可选。4 指导日历 / 记录一般全部贴在办公室墙报上备查，还需要备多一份吗答：指导日历及指导记录当月的帜在墙报上，过往的要归档在TDS蓝色执行本内。5 跟线指导/BC ，一对一指导表当月先存放在TDS 执行本里，下月一对一指导后再存放在 CR档案答：在没有进行一对一指导前，当月的跟线指导清单、BC清单是放在TDS蓝色执行本内，便于TDS做一对一指导时用；当 TDS完成当月的一对一指导后要放入CR档案内。（三）健康检查标准1 . 更正：原文本中CR工具箱、TDS工具箱更正为：CR蓝色执行本、TDS蓝色执 行本；2 .更正：原文本”展示过去3个月的指导记录及跟线指导清单，核对每月跟线+ BC是否达到 天且跟线指导次数不低于10个全天。全天不少于线路客户数的80%,半天不少于线路客户的40%勺客户（专题BC家数同一般BC的客户数一样），更正为：”展示过去3个月的指导记录及跟线指导清单，核对每月跟线+ BC是否达到天且跟线指导次数不低于10个全天。全天不少于线路客户数的80%,半天不少于线路客户的40%勺客户（专题BC家数同一般BC的客户数一样），“