质量改进管理细化执行

-质量改良管理细化执行第一节 质量分析流程与工作执行一、质量分析流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1收集企业内、外的相关数据，指导协调其传递与分析、处理2为质量保证和质量改良提供依据1质量分析的方法2质量数据分析的程序1实施质检并填制报表质量管理部依据检验标准对来料、成品、半成品实施质检，并按照规定的格式填制报表1实施质检并填制报表4分析质量季报表3分析质量月报表2分析质量日报表5分析质量年报表2分析质量日报表21 质量管理部汇总各部门质量日报表1质量记录2质量日报表22 质量管理部对各部门的质量日报表进展分析，并提出相关的意见和建议1质量日报表2分析质量日报表的相关资料、文件23 各相关部门按照质量管理部提出的意见和建议执行分析质量日报表的意见和建议3分析质量月报表31 质量管理部对质量月报表进展分析质量月报表32 质量管理部根据分析的结果编制月度质量报告月度质量报告33 质量管理部向相关部门下发月度质量报告月度质量报告4分析质量季报表41 质量管理部对质量季报表进展分析质量季报表42 质量管理部根据分析结果编制季度质量报告季度质量报告43 质量管理部向相关部门下发季度质量报告季度质量报告5分析质量年报表51 质量管理部对质量年报表进展分析质量年报表52 质量管理部根据质量年报表的分析结果编制年度质量报告年度质量报告53 质量管理部向相关部门下发年度质量报告年度质量报告二、质量分析执行工具与模板一产品技术问题分析表订单产品名称生产数量金额赔偿金额退货金额换货金额赔偿率%原因质量总量记录采取对策客户名称制表： 二产品质量问题统计表月份销货额赔偿退货换货合计主要赔偿退货原因索赔件数主要索赔原因金额%金额%金额%金额%制表： 三产品质量问题分析表产品名称： 类别质量因素赔偿退货换货合计索赔件数客户名称、索赔说明及备注金额%金额%金额%金额%制表： 四产品质量改良分析表时间： 年 月 日产品名称产品编号检验产品目前水准目标水准产品质量分析图质量原因分析目前水准拟变更水准现状检查改良对策经办单位分析者主管批示第二节 质量改良流程与工作执行一、质量改良工作方案表 日期： 年 月 日部门所在单位负责人参与者目前质量状况分析12存在的问题12原因分析12质量改良方案可附单独的质量改良方案相关协助部门二、产品质量改良通知单改良单位改良工程生产过程改变工程现状预期改良后的效果改良方法及其改良重点批示拟办预定 日程月日始处理结果质量改良主管批示质量管理经理批示三、质量改良因素记录表产品名称： 产品规格： 质 量改良事项日期改良结果改良结果比拟变动因素统计项目细目编号内容交办完成结果改善费用改良前改良后差异制造条件操作标准控制基准原料改善设备改善技术性能作业水平填表人： 填表日期：四、产品质量改良记录表产品名称编号规格管理 工程原质量标准更改后标准更动原因交办日期完成日期变动因素改善 结果制程设备材料操作技术. z.