南开大学21秋《公司战略》综合测试题库答案参考40

南开大学21秋公司战略综合测试题库答案参考1. 多元化的战略利益有( )。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增加市场占有率D.增加竞争力量E.降低生产成本参考答案：ABD2. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案：D4. 战略控制的目的主要是控制( )。A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案：B5. ABC法提供的仍然是历史成本信息，仅间接的与管理决策相关。( )此题为判断题(对，错)。正确答案:正确6. 战略选择矩阵的根本依据是：( )战略选择矩阵的根本依据是：( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B7. 战略实施的模式有( )。战略实施的模式有( )。A.文化型B.指挥型C.增长型D.合作型E.变革型参考答案：ABCDE8. 战略选择矩阵的根本依据是( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B9. 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案：A10. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D11. 下列哪一项属于动态竞争战略?( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案：D12. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B13. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B14. 法定基金不能满足偿付能力标准，则被视为是非常严重的，通常会对保险人实施司法管理以促使该保险公司出售其业务并退出行业。( )T、对F、错参考答案：T15. 企业的发展资源有两个来源一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )。A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A16. 保险股份有限公司采取不确定的保险费制，使投保人投保更加灵活。( )T、对F、错参考答案：F17. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC18. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B19. 处于成熟期的产品的成功关键因素是什么?( )A.利用金融杠杆B.集聚资源以支持生产C.控制成本D.提高管理控制系统的效率参考答案：C20. 当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：A21. 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下( )不在其中。竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下( )不在其中。A.行业价值链体系的供应商部分B.企业自己的活动部分C.行业价值链体系的前向渠道部分D.行业价值链体系的后向渠道部分参考答案：D22. 企业的战略可划分为( )等三个层次。企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC23. 有关具体方法和步骤的技术性问题的决策是（）。A、战略决策B、战役决策C、战术决策D、常规决策参考答案C24. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系，这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案：D25. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒参考答案：A26. 中国的社会科学出现了( )大的高潮，形成了马鞍形的发展局面。A、四次B、三次C、五次D、六次参考答案B27. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化参考答案：B29. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案：ABDE30. 分入业务的手续包括( )。A、到期续转和注销B、现金赔款的处理C、分保条、合同文本和附约的审核、签署和管理D、归档E、对分保建议的审查和填制摘要表参考答案：ABCDE31. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案：C32. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案：C33. 可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是( )。A.横向购并B.纵向购并C.扩大产品门类的购并D.扩大市场的购并参考答案：B34. 北美型监管一种弱势监管，而英国监管是一种强势监管。( )T、对F、错参考答案：F35. 办理缴清保险后附加险同时终止的，仍可申请办理贷款和减保。( )T、对F、错参考答案：F36. 要搞好员工教育培训，必须因人施教、针对每个员工的实际情况和所处岗位的具体要求实施教育培训。( )T、对F、错参考答案：T37. 保险人应充分认识、准确评价承保标的风险种类与风险程度以及保险金额的恰当与否，决定是否承保。这体现了( )。A、风险分散原则B、风险大量原则C、风险集中原则D、风险选择原则参考答案：D38. 投保人于签收保险合同后( )内提出解除保险合同，投保人所交的保险费予以全额返还。A、30B、20C、60D、10参考答案：D39. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用( )战略。当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：C40. 成本领先战略就是薄利多销战略。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案：ABCD42. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率，制定产品标准B.提高产品质量，增加花色品种C.加强和顾客的联系，降低成本D.缩减生产能力，保持价格优势参考答案：B43. 经营状况的评价指标只有：偿付能力评价指标、资产安全性评价指标、资产流动性评价指标。( )T、对F、错参考答案：F44. 保险商品的价值量与体现在保险商品中的劳动量成反比，与这一劳动的经营水平和经营条件成正比。( )T、对F、错参考答案：F45. ( )是企业总体的、最高层次的战略A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：A46. 保险监管的形式包括( )。A、实体监管B、公众监管C、规范监管D、制度监管E、公告监管参考答案：ACE47. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案：C48. 战略能力分析主要内容有( )。战略能力分析主要内容有( )。A.财务能力分析B.营销能力分析C.组织职能分析D.生产能力分析E.企业文化业绩与问题分析参考答案：ABD49. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因参考答案：B50. 当父母在劝说孩子少吃糖果时，常常会说吃糖太多会导致牙疼，这种试图改变他人态度的方式符合态度改变理论中唤起恐惧的沟通方式( )。此题为判断题(对，错)。正确答案:正确51. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C52. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 为了防止道德风险因素的出现，承保人员应了解投保人的品质和经济状况。( )T、对F、错参考答案：T54. 企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A55. 以下哪一项不是增长战略的缺点：( )以下哪一项不是增长战略的缺点：( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C56. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案：A57. 市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )。A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B58. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B59. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于( )在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于( )A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案：B60. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.正确B.错误参考答案：B