福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业一答案参考87

福建师范大学21秋管理心理学在线作业一答案参考1. 按照纽科姆的“A-B-X理论”，A喜欢B的程度越高，不一致时就越不紧张。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 人脑对直接作用于感觉器官的事物整体属性的反映叫作( )A.感觉B.知觉C.联觉D.感受性E.错觉参考答案：B3. 从广义上说，领导与管理是相同的，但在具体的工作过程中，两者是有明显区别的。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 广义上表征是指一种符号或信号，狭义上表征就是指心理结构。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 以下哪种人适合做心理咨询对象?( )A.觉得学习压力大的高二学生B.精神分裂症患者C.边缘性人格障碍者D.手拿菜刀声称要杀人的人E.抑郁症患者参考答案：A6. 组织文化是一个描述性概念，它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 明尼苏达多相人格问卷(MMPl)是( )。A.评定量表B.自陈量表C.情境测验D.客观量表参考答案：B8. 期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。( )A.错误B.正确参考答案：B9. “遗忘曲线”的发现，是通过哪种方法?( )A.重学节省法B.内省法C.观察法D.测验法参考答案：A10. 按照韦伯的观点，下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础( )A.传统权力B.法定权力C.世袭权力D.超凡权力参考答案：B11. 影响团队高效运作的资源及外在条件包括( )。A.有效的领导B.信任的氛围C.充分的资源D.绩效评估与奖励体系参考答案：ABCD12. 根据气质的分类，一般( )的人较适应做会计工作。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答案：C13. 认知能量分配理论认为在资源限制加工下，两个同时进行的作业按互补原则分配作业。( )A.错误B.正确参考答案：B14. “经济人”的假设代表人物是( )A.梅奥B.泰勒C.麦格雷戈D.雪恩参考答案：CD15. 团体的凝聚力与团队绩效呈正相关关系。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 早期组织发展的研究是从极微观的角度进行的，他们把组织发展看成是“敏感性训练”的同义词。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 通过会谈、问卷或各种调查表等方式对人的某些行为特点进行研究的方法是( )A.观察法B.实验法C.测验法D.调查法E.个案法参考答案：D18. 态度的认知失调理论是由( )提出的。A.费斯定克B.海德C.勒温D.凯尔曼参考答案：A19. 即使有复述，短时记忆也不能一直保持下去。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 霍桑实验主要是采用( )方法而进行的研究。A.实验室实验法B.现场实验法C.测验法D.控制观察法参考答案：B21. 认知神经科学能揭示人类认知与特定脑结构和功能的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 创新的结果应当是新颖独特的，具有较高的社会价值的。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 影响绩效好坏的决定因素是( )A.群体的内聚力B.管理者的诱导C.个性差异D.竞争是否残酷E.管理者的控制参考答案：B24. 任何组织和团体，无论其规模大小，总会有领导者存在，以便于对内主持和领导整个群体，对外代表群体的全体。( )T.对F.错参考答案：T25. 在费斯汀格看来，解决认知失调的方式有( )。A.搁置冲突B.增加新的认知因素C.强调某一认知因素的重要性D.有效沟通E.改变某一认知因素参考答案：BCE26. 公认的“科学管理之父”是( )A.泰勒B.梅奥C.韦伯D.法约尔参考答案：A27. ( )是指不借助仪器，通过观察者的自身感觉器官进行观察，获得观察对象的感性材料。A.间接观察法B.自然观察法C.直接观察法D.全面观察法参考答案：C28. 知觉选择模型也称为早期选择模型。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 影响概念形成的因素有哪些?( )A.记忆B.概念类型C.形成概念的方式D.学习者因素参考答案：ABCD30. 工作群体与团队不同，它通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 第一个提出“非正式群体”概念的是( )。A.霍桑B.梅奥C.罗利斯伯格D.勒温参考答案：B32. “一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，这符合群体心理中的社会惰化现象。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 心理咨询的会晤技巧不包括( )A.耐心倾听B.注意态度C.集中注意D.指导与解释E.替咨询者做决定参考答案：E34. 一般说来，人际关系的形成过程大致经历( )。A.注意阶段B.吸引阶段C.适应阶段D.融合阶段E.依附阶段参考答案：ABCDE35. 表征的过程就是编码。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 马斯洛认为，人类需要的最高层次是( )。A.安全需要B.社交需要C.自我实现需要D.尊重需要参考答案：C37. ( )指通过外力来干预某种刺激与行为的联系。A.挫折B.激励C.强化D.期望参考答案：C38. 根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是( )A.P型B.M型C.PM型D.pm型参考答案：B39. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现?( )A.冷漠B.退化C.反向D.攻击参考答案：D40. 在考虑组织结构设计时，对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工?”的问题，提供答案的是下面哪个选项?( )A.工作专门化B.部门化C.命令链D.控制跨度参考答案：D41. 领导者的影响力是由( )构成的。A.权力性影响力B.权威性影响力C.非权力性影响力D.知识影响力E.情感影响力参考答案：AC42. 组织文化与工作满意度这两个术语之间存在一定的重叠，工作满意度是评价性的概念。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 心理学研究证明，当人用心的时候，大脑的创造力最强。( )A.正确B.错误参考答案：A44. “新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效应( )A.第一印象效应B.定型效应C.晕轮效应D.近因效应参考答案：A45. 精神分析学派代表荣格将个体的性格划分为( )A.活泼与安静B.内倾与外倾C.急性与慢性D.力比多的指向E.主动与被动参考答案：B46. 伯恩(DByrne，1971)“吸引的范例”研究表明，在人们不了解他人的情况下，观点是否一致高度并不决定人们对别人的喜欢程度。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 情绪和情感的区别是相对的，很难对两者进行严格的区分。( )A.错误B.正确参考答案：B48. ( )是指一群人测验分数的分布情形。A.标准分数B.平均分数C.常模D.中位数参考答案：C49. 团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 在以下选项中，属于影响社会认知的认知对象因素的有( )。A.相貌B.心理需要C.知名度D.自我展示E.魅力参考答案：ACDE51. “物以类聚，人以群分”，这句话体现了社会知觉效应中的晕轮效应。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 心理治疗是( )A.由专业人员使用，用于精神治疗B.主要着重于正常人，是非专业人员所应用的一般指导方法C.强调个人的力量与价值，是只能由专业人员应用的方法D.只能由专业人员应用的方法，急性应激反应和适应障碍最常用的方法E.治疗效果完全取决于治疗或咨询对象的态度参考答案：A53. 以下哪项因素不属于冲突产生的来源( )A.结构因素B.沟通因素C.个体行为因素D.环境因素参考答案：D54. 根据经典条件反射理论对行为的强化包括( )A.激励B.动机C.消退D.淡化E.泛化参考答案：C55. 在现实生活中，所有的事物都会使人产生情绪和情感。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 模式识别研究主要是针对物体或形状的视觉刺激模式进行知觉的过程。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 高耸的组织结构具有管理层次多，管理幅度小，沟通渠道少的特点。( )T.对F.错参考答案：F58. 民主型的领导风格虽然在一般情况下比专制型领导风格所产生更好的工作绩效，但在另外一些情况下，则可能相当或更低。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 注意追踪范式不可以加入“目标融合”技术。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 在西方管理心理学研究中，施恩提出的与管理有关的人性假设较有影响，分别是( )。A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”假设参考答案：ABCD