项目施工安全资料大全

. 目录一、规章制度21、岗位责任32、制度建设183、目标管理32二、安全施工组织设计39三、检查与验收记录521、安全检查552、安全教育773、班前活动814、文明施工845、脚手架936、基坑支护和模板工程997、三宝四口1058、施工用电11110、塔吊11811、施工用具131四、安全交底资料1361、地基与基础工程1372、模板工程1493、脚手架工程1554、钢筋混凝土工程1595、施工机具1706、机械设备1817、装饰装修工程1898、钢结构工程1979、其他作业203一、规章制度一）、岗 位 职责 （一）、项目经理安全生产职责 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任： 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； 3、结合项目工程特点为与施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法； 4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作； 5、负责对分包单位的安全资格与企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理； 6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施； 7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，与时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，与时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。（二）、项目部安全员安全生产职责 1、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度。 2、做好安全教育和管理工作，总结交流和推全生产先进经验。 3、落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业，罅违章指挥配合有关部门排除安全隐患。 4、积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全活动。 5、参加审查项目安全保证计划、专项安全施工组织设计和安全技术措施，并对执行情况进行监督。 6、组织安全教育和全员安全活动。 7、遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 8、发生工伤事故后，积极配合事故调查组工作，同时进行工伤事故的统计、分析告，建立工伤事故档案。 9、监督劳保用品质量和正确使用。 10、负责整理、保存安全管理资料。（三）、项目部副经理（施工员）安全生产职责 1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规程、标准与企业安全生产管理制度，参加编制项目安全生产技术措施，负责施工现场安全生产、文明施工管理。对施工现场的安全生产工作负分管领导责任。 2、组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度,负责做好工程项目、分项工程、每道工序作业前的安全技术交底工作。督促各施工班组按章作业,制止作业人员的声音行为。 3、组织开展安全检查和各种安全活动，消除事故隐患，不违章指挥，确保安全生产。 4、组织对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备与其它安全设施进行验收。5、一旦发生工伤事故，迅速组织抢救，保护好现场，并按规定上报。（四）、项目工程师（技术员）安全生产职责 1、对工程项目施工安全技术负总责。 2、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺，与施工员共同对全体作业人员进行安全技术交底。 3、主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计与安全技术措施，并负责监督、检查、落实。 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。与时解决执行中的出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，与时上报公司,经批准后方可实施。同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术与安全操作工艺要求。 6、参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。 7、参加职工伤亡事故、重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防措施和整改意见。（五）、项目部材料员安全生产职责 1、负责按要求供应安全生产中使用材料。 2、严格控制物资的质量，确保各种证件齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全。 3、认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。（六）、项目部设备管理员职责 1、认真贯彻执行国家、地方有安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。 2、建立项目部机械设备台帐，编制大型机械设备大修计划。 3、参加大型机械设备拆装方案，拆装单位资料审查。 4、了解大型机械设备状况，确保大型机械设备完好率。 5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。 6、参加机械设备验收，与时对机械设备进行检查，消除重大隐患，监控大型机械设备拆装。（七）、项目部班组长安全生产职责 1、组织班组安全作业，认真执行各项安全管理制度。 2、严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。 3、上班前要对所有的机具、设备、防护用具与作业环境进行安全调查，发现问题立即上报，安全隐患消除后方可组织施工作业。 4、组织班前安全活动，根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配施工任务，每周应进行安全讲评。 5、发生工伤事故，立即抢救，与时报告有关部门并保护好现场。6、安全生产职责（八）、现场紧急救护人员职责 1、负责对职工进行身体保健和检查。 2、负责工作场所、职工食堂、宿舍的劳动卫生、仪器卫生监督检查工作，并定期培训保健急救人员。 3、负责与卫生防疫部门联系，进行有毒害作业场所尘毒浓度的检测消毒工作，并会同有关部门提出职工病预防改善卫生条件的措施。 4、负责工伤人员的急救工作，并参加工伤鉴定。（九）操作工人安全职责 1、认真学习并严格操作规程，不违规作业。 2、自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。 3、服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。 4、爱护安全设施，正确使用防护用具。 5、对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。（十）、安全生产责任考评办法 （自定） 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证公司和项目部制订的安全生产达标计划目标，文明施工计划目标能够在本项目部顺利实现，制定考评办法。 1、考核总结依据：安全生产达标计划目标项目部分解目标；文明施工计划目标项目部分解目标；公司（月）定期安全检查记录；项目部（周）定期安全检查记录；施工现场日常安全检查记录；上级主管部门安全检查记录。 2、考核时间，每月考核一次 3、考核人员：由项目经理、施工员、安全员各班组长组成的项目部安全生产领导小组。 4、奖罚总则：按考核评分经考评得分 分者属基本完成本职工作不在奖罚围。 经考评得分为 分者较好地完成本职工作，应予以奖励； 经考证得分为 分以上者，属出色地完成本职工作，应予最高额奖励。 出色地完成项目经理临时指派的工作任务可加分 分。经考评得分为分者，属未能完成本职工作应进行警告。经考评得分为分以下者，属工作有严重失职或失误，应对其进行经济惩罚，一般应扣当月工作总额的%。5、凡按本考评办法考评,月平均得分低于分者，自动丧失年终评比“评优、评先”的资格。 6、奖罚额度由各施工现场项目经理自定。 7、本考评办法自项目经理签字之日起施行。（十一）、工程项目部承包合同书（自定）甲方：乙方： 为加强工程项目施工管理，全面落实经济责任，根据公司承包方案，双方包合同书。签定本项目承包合同书。一、工程项目概况： 1、工 程 名 称 ： 2、工 程 地 点 ：3、建 筑 面 积 ： 4、结 构 形 式 ： 5、层 数： 6、工 程 类 别 ： 7、工 程 造 价 ： 二、项目部承包指标： （一）经济指标1、直接费降低成本：上缴% 2、上缴费用：总造价% （二）质量、工期控制：1、工 程 工 期 ： 开 工 日 期 ： 竣 工 日 期 ： 2、工 程 质 量： （三）安全生产： 1、无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率控制在%以。2、安全达标 每月安全检查考核，单位工程达到优良。各个分项达到与格以上标准。 3、文明施工（1）必须创建市级文明工地，力争创建省级文明工地。（2）创建文明工地的标准，按照GBJ5999建筑施工安全检查标准，文明施工检查评分表子目中要求。 4、机械设备完好控制目标 （1）机械设备完好率%，垂直设备完好率%， （2）机械设备验收率%，其中垂直运输设备检测率%， 5、持证上岗控制目标 （1）特种作业人员、机械操作人员持证上岗率 %， （2）安全管理人员，设备管理人员持证上岗率 %， 6、安全教育控制目标 （1）全员安全教育率 %， （2）每年各类人员安全教育时间，项目经理不少于30学技术管理人员不少于20学时；特种作业人员不少于20学时，其他职工不少于15学时，新工人时；安全管理人员不少 三级安全教育分别不少于15、15、20学时。于40学时； 7、动态管理 （1）严格执行各项制定和程序，杜绝违章作业、重大隐患，确保设施完好和完全状态，控制一般隐患。 （2）与时发现问题，限期整改，整改率100%。 8、加强治安管理工作，严格控制事件的发生。对职工进行交通法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。 （四）工程款回收：施工期回收率不低于85%，竣工后一年全部收回。 三、项目部承包条件 1、本项目部管理人员：由项目经理提名推荐，由公司批准。 2、公司协同项目部落实施工班组承包事宜。 3、本项目一般不准对外发包，特殊情况报公司批准。 4、项目部必须接受公司的检查、监督和管理。 5、未尽事宜执行公司承包方案。 四、项目承包在工程竣工后，由公司与时对项目承包进行考核，并严格按照公司承包方案的规定进行奖罚兑现。 本项目承包合同一式二份，公司、项目部各执一份，经双方签字后生效。工程保修期满，项目部奖罚全部兑现。发包方： 公司经理:(签名)承包方： 项目负责人:(签名) 年 月 日（十二）、工程项目分包合同（协议）1-4-2附1 安全生产管理协议 甲承包方： (以下简称甲方) 乙承包方： (以下简称乙方) 根据中华人民国合同法、中华人民国建筑法和中华人民全生产法。甲乙双方经过协商达成以下协议。（说明：本协议是甲乙双方各自承包工程项目，在同一作业区施工，为了保证双方生产安全，明确各自的安全管理职责和应当采取安全措施，特签定本协议。（因乙方是进入甲方为主体施工现场施工，乙方必须服从甲方管理，乙方签订本协议应当视为已经充分理解并全部接受协议容，若有疑问与不明之处，以甲方的解释为准。） 第一条：工程概况： 工程名称： 工程地点：乙方承包方式: 乙方承包围:第二条：乙方资质与安全生产条件：乙方的资质名称: 乙方安全生产条件:说明：乙方应将资质、安全生产书、安全生产条件有关资料原件送建设、监理单位审核并对资料真实性负法律责任。第三条：甲乙双方现场负责人与安全管理人员 甲方：现场负责人 ；安全管理人员 乙方：现场负责人 ；安全管理人员 说明：甲乙双方的安全管理人员必须持专业书上岗。 第四条：甲方的责任 1、向乙方提供本单位的安全生产规章制度。 2、对乙方安全生产进行监督。 第五条：乙方责任 1、根据工程特点制定安全措施，做好安全教育和安全技术交底工作，保证进场施工人员经过安全教育，必须持本岗位有效证上岗。 2、施工过程中对人的不安全行为，物品的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行控制。 3、乙方施工现场的安全控制由乙方单位负责人负责。服从监理单位、甲方对施工现场的安全管理。 4、按部颁JGJ592011标准要求对施工现场进行有效控制。如有严重违反JGJ592011标准保证项目条款，甲方单位有权提出停工并罚款。 5、平时进行安全检查，对安全隐患与时整改。对甲方单位的签发安全检查整改单应无条件地整改。 6、执行甲方的现场管理制度与国家有关法律法规，因违反规定造成的一切责任的损失均由乙方承担。 7、对甲方单位的安全环境和提供的施工设施进行安全状况检查确认安全后方可施工，否则发生事故造成一切损失和责任均由乙方负责。不得擅自拆除和现场安全防护设施与施工设施。 8、投入现场的全部机械与各类生产工具，必须经检验合格，符合国家的有关标准并遵守操作规程。 9、向甲方单位交纳安全保证金，缴费额为承包合同总金额的 %并在进场前划到甲方单位。 第五条：协议效力 1、本协议发生争议以甲方规定为准。 2、本协议自签字盖章之日生效。 甲方:(盖章) 乙方:(盖章)负责人（签字） 负责人（签字） 年 月 日（十三）、（项目部与班组）安全生产包保合同（自定） 项目部（以下简称甲方） 班组（以下简称乙方）为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程安全顺利完成，按照有关规定，项目部与施工班订立本合同，甲乙双方必须认真履行。 一、甲、乙双方的责任和义务 1、乙方必须服从甲方的统一管理，实现安全生产无事故。 2、凡甲方制定的各项管理制度，规定等，一经发布，乙方必须认真执行。 3、甲方应向乙方提供符合有关规定要求的宿舍，食堂等生活设施，由乙方负责日常管理。 4、甲方提供乙方使用的机电设备、脚手架等，应由甲方组织相关人员进行检查验收，确认符合安全要求后，方可交给乙方使用。乙方不得私自拆除其任何安全防护设施。 5、甲方负责对乙方负责施工的工程项目进行安全技术交底工作，乙方必须按其要求进行施工，不得违章作业，甲方不得违章指挥。 6、甲方负责对乙方人员进行安全教育，乙方应积极参加。 7、乙方应按规定组织好本班组人员的班组活动，并做好记录。 8、乙方特殊工种人员持证上岗。 二、责任目标 1、乙方必须实现甲方分解到班组的责任目标，即实现安全生产： （1）杜绝重伤与死亡重大事故； （2）轻伤事故频率控制在 %， （3）达到市级安全生产水平。 （4）杜绝重大设备事故，重大火灾、中毒、爆炸事故。 2、文明施工达到： 三、目标考核 1、甲方定期对乙方进行安全检查，依据JGT5999“建筑施工安全检查标准”进行检查评分，对检查出的事故隐患应属乙整改的，乙方必须在规定的时间，按要求指定专人进行整改，整改率达100%。 2、乙方如未能达到甲方规定的责任目标甲方有权对乙方进行处罚。四、未尽事宜 甲方： 项目经理(签字) 乙方： 班组长（签字） 年 月 日二）、制 度 建 设（一）、施工现场安全生产管理（奖罚）条例1、施工现场安全生产管理规定为贯彻“安全第一，预防为主”和方针,保障职工的生命和国家财产的安全，搞好工程的安全生产和文明施工工作，特制定本条例。（1）全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程，以与有关安全生产的各项规。（2）施工现场必须建立安全生产责任制，各级领导干部在管理生产的同时，必须负责管理安全工作。职能人员和各工种的工人，都必须在各自的围，或生产岗位上对安全生产负责。（3）施工现场健全安全管理组织和网络，项目负责人任组长。生产副经理主抓安全，每个项目都要指定专职安全员专管安全工作，每个班组设一名兼职安全员。（4）所有的项目工程开工前必须编制工程项目施工组织设计（包括临时用电施工组织设计、特殊脚手架设计等）和有针对性的安全技术措施。（5）施工现场必须严格执行技术交底制度，安全交底必须明确、具体、有针对性，并要认真做好书面记录，与时归档。（6）台风、汛期、寒冬、高湿季节来临前，应针对季节特点、编制和落实相应的安全技术措施，进行安全检查，确保安全生产。（7）严格执行施工现场安全防火规定，加强消防检查，严格火源管理，电、气焊必须严格执行“十不烧”的规定，严禁使用电炉和灯具取暖。施工现场必须严格招待国家与有关消防条例与危险品保管使用等各项规定，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。建立消防制度，成立消防组织，加强危险品管理。（8）现场总平面管理应有专人负责。每个职工都必须在自己的职责围，做到文明施工。施工现场做到场容场貌整洁，材料堆放整齐，场地平整，道路和排水通畅，危险处有醒目的安全标志.（9）施工人员必须严格执行施工现场安全生产六大纪律。（10）安全帽、安全带、安全网等防护用品，必须采购合格产品,使时要定期检查，不符合要求的，严禁使用。（11）结构工程到二层楼面，必须按规定搭设脚手架挂设密目安全网。（12）在建工程的楼梯口、通道口、井架口、电梯口、施工现场的洞、坑、沟与临近马路和居民密集区等危险处，应按规定进行防护和挂警示牌，垂直作业应采取全封闭防护措施。（13）起重机械必须按国家标准安装，经有关部门鉴定、验收、检测合格后，方能使用，使用中应健全保养制度，安全防护装置与防护设施应保持齐全有效。吊具、索具、砌块夹具等在使用前和使用中必须严格按有关标准进行检查，凡磨损超过规定必须与时报废。（14）施工现场的临时用电电气设备必须严格按JGJ46-88与施工组织设计的电气设计要求进行安装，经验收合格后方准使用。电气线路,电气设施的改装和增加，必须履行审批手续，由专职电工操作，严禁随地乱拉乱接。（15）加强特种作业人员的管理，必须建立管理制度。特种作业人员必须与时培训，定期复训，做到持证上岗。（16）施工中如需进行爆破作业。必须经上级主管部门审查同意，并向公安部门申请，由专业施工队伍进行爆破作业。进行在下工程或基础工时,发现文物、石化石、爆炸物、电缆、煤气管道等应当暂停施工，保持好现场，并与时报有关部门。在按照有关规定处理后，方可继续施工。（17）建立文明施工、卫生防病组织。严格执行国家与市文明施工的有关管理规定。按围档封闭，硬化地坪施工等规定组织施工，改善工人生活条件和现场施工条件，做到文明、卫生、安全、有序施工。（18）执行工伤事故管理规定，发生工伤、火灾和重大机械事故，必须按国家有关规定与时上报，按照“四不放过”的原则认真查处，不得瞒报或拖延不报。（19）实行安全例会制度，公司每月召开一次各项目安全员会议。项目部每月召开两次安全例会。2、奖惩总则（1）为了搞好安全工作，确保生产顺利进行，根据国家和地方的有关法规，并结合公司的实际情况，特制定本规定。（2）公司职工都要不断提高思想认识，从法律的角度来对待安全生产的各项规章制度，自觉遵守纪律，以实际行动维护安全生产的严肃性。（3）违章人员的经济处罚，由各级安全组织或有关领导执行。情节严重的给予纪律处分，触犯法律的提交司法部门处理。（4）关于奖励的权利划分：属公司职权围的由公司安全领导小组评定，经理审批后执行；属项目部职权围的，由项目部的安全领导小组评定，项目负责人审批后执行。（5）条例公适用于公司与所属各单位。（6）集体和个人均可受奖，奖励包括荣誉奖和物质奖。3、受奖条件（1）认真执行安全生法规，做到全年工伤事故负伤率达标，全年无重伤以上事故的工地。（2）在安全防护方面，有所发明并经验证有一定实用价值，或在有关技术改进上提出合理化建设，被采纳者。（3）因与时或采取措施得当而防止和避免了伤亡事故，以与在事故抢救（抢救）中表现突出者。（4）模遵守操作规程并敢于罅他人违章行为者。（5）在安全生产中一贯坚持原则，敢抓敢管，成绩突出的专职安全检查人员和认真做到“五同时”的领导干部与管理人员。4、奖励办法（1）公司每季进行检查评比，年终进行总评和奖励。（2）每次评比要评出若干个先进个人和先进单位。（3）公司的评比工作由公司的安全领导小组主持。（4）奖励额度由各级安全管理部门提出初步方案，报公司经理审批后执行。（5）年累计事故频率超出( ) 、发生死亡事故、火灾事故与发生重大设备事故的单位和责任人，当年不得被评为先进。（6）奖励所需资金由企业年初提留，专款专用。5、处罚规定（1）个人违章处罚按情况每次不超过( ) 元、对项目部处罚每次不超过( ) 元。（2）发生事故后，除项目部承担处理事故的全部费用外，每发生轻伤扣项目部500元保证金，每发生一起重伤扣项目部( ) 元保证金,发生死亡事故扣( ) 元保证金，并接受上级部门的处罚和责任追究。6、奖励金和罚款资金、管理使用办法（1）公司奖励基金按面积筹集，公司罚款资金列入奖励基金，专款专用。（2）各项目部罚款作为奖励基金、由集体研究，统一使用。（二）、施工现场安全培训教育制度1、项目部安全教育培训制度编制依据为公司年度安全管理工作计划，项目部安全保证计划、国家有关规定。2、项目部安全教育培训制度由项目部安全员编制，项目经理审批，施工员负责实施。3、项目部安全员负责建立专兼职安全员名册、特种人员名册、管理人员安全教育计划。制定安全员、特种作业人员培训计划，经项目经理审批后由项目部办公室实施。4、项目部安全员负责对新工人进行项目部级、班组级入场安全教育，教育容为：建筑法、生产法、劳动法等安全生产法律、法规，与教育卡相关容。5、项目部安全领导小组负责实施项目部的安全教育培训工作。项目部安全员负责组织现场管理人员安全教育培训、职工日常安全教育、季节性施工安全教育.6、职工必须接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。7、专职安全管理人员除取得岗位合格证书持上岗证，每年还必须根据市有关部门安排接受安全专业技术培训。8、特种作业人员必须指定部门技术和安全培训，取得上岗证后，方可上岗。必须按规定进行复训、年审。9、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全知识教育。10、采用新技术、新工艺和使用新设备的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全教育，方准上岗作业。11、新进场的工人必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。A、公司安全培训教育的主要容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准规、规程和企业的安全规章制度等。B、项目部安全培训教育的主要容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点与可能存在的不安全因素等。C、班组安全培训教育的主要容是：本工种的安全操作规程，事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲评等。三级安全教育的时间累计不得少于50学时。三级安全教育的资料要收集归档，职工要进行书面考试，试卷编号存档。12、随着季节的变换，要根据施工季节的特点，进行有针对性的防冻防滑，防署防雷，防风防讯等教育。13、随着施工的进程，要根据不同施工阶段的特点，进行阶段性的安全教育。14、节假日前后，要针对思想麻痹和不稳定，纪律松懈而易发事故的特点，进行思想和纪律教育。15、要做到集中时间教育与日常教育相结合，特别是要坚持日常教育，搞好现场教育。16、安全生产教育培训要根据企业的发展和形势拓展容，要包括文明、卫生、社会治安综合治理等容。17、要通过多种形式、对职工进行事故急救知识教育，以防发生事故后，由于抢救不当，造成扩大事故的后果。（三）、施工现场安全生产、文明施工定期检查制度1、项目部安全检查验收依据为：项目工程施工组织设计、建筑施工安全检查标准、建设工程项目管理规、公司安全管理工作计划、项目部安全保证计划、国家有关法规标准。2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。5、检查的容：主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计（或施工方案）中有针对性安全技术措施与落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目：土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放；架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。 6、经常性安全检查：项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查，应多跑、多讲、与时发现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动，发现违章，与时纠正。7、根据特殊情况采取的突击安全检查，在事故多发季节或重复事故多发的时候，要开展突击专项检查，稳定情况，减少隐患；对存在普遍一样隐患，要进行专项检查,举一反三,消除隐患；开展专项治理活动，进行专项检查，认真加以落实。8、安全检查要抓住四个关键：即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。9、检查出的事故隐患，项目部应立即按“三定”原则，安排整改。整改完毕，必须组织有关人员进行验收,将整改情况与整改通知单回单反馈给原检查单位，以便复查。对于重大事故隐患，检查时应签发停工通知书，项目部应立即停工整改，整改后报原检查单位验收,验收合格后,方可复工。如有危与人身安全的紧急险情，应立即停止作业。10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制，对安全生产进行监督检查，发现问题（隐患），立即消除。（四）、施工现场门卫制度1、门卫工作人员应在项目经理的领导下进行工作，工作态度要认真、热情、礼貌。2、必须对所有外来人员进行询查、登记、没有项目部领导的同意,任何外来人员不准进入场。3、对所有出现场车辆必须认真检查，并在验收单位盖章。现场材料往场外调拨单、经核审后方可放行。4、按时交接班，并做好值班记录不许空岗，漏岗以与在场地吸烟，发现问题与时报告。5、当班时不许饮酒，不许擅离职守。6、熟记火警119、盗警110。（五）、施工现场消防制度1、在编制施工组织设计（或方案）时，应有消防安全要求2、施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃物质堆放场，仓库，易燃废品集中点和生活区等，各区域之间间距要符合防火规定；3、职工临时宿舍，伙房的搭建要符合防火规定。4、宿舍、仓库等照明不得使用100W以上的白炽灯泡与碘钨灯照明。5、要经常对施工人员进行消防宣传教育，增强防火意识，了解消防设施情况，掌握灭火器的安全使用方法。6、施工现场动用明火作业时，必须向项目经理申请，经批准后方可作业，并必须进行严格检查，确认无遣留火种方可离开作业现场。7、处理火警的原则为必须认为任何火警都是真的，有关人员必须第一时间奔赴现场，进行查看或扑救。8、施工现场必须建立义务消防队，并进行消防培训，使义务消防队员掌握火灾扑救知道和技能以与自救知识和技能。（六）施工现场卫生责任区责任管理制度1、施工现场应按“施工区”、“生活区”、“物料堆放场”有醒目标志进行划分责任区。各区域分片包干，责任到人。2、施工区卫生责任人应由施工员各施工班组长担任，做到：（1）工作场地做到工完料净场地清；（2）作业中使用剩余器材与现场拆下来的模板、脚手架材料和余料、废料等都应随时清理回收，按施工平面布置图规的地点分类集中堆放。（3）在施工层应设置小便桶、有条件的可在在建工程设置简易的流动厕所，彻底解决有人在栋号随意大小便问题。3、生活区卫生负责人总的应由项目经理担任，可根据现场实际情况再将生活区划分为宿舍责任区，食堂（含伙房）责任区、浴室、厕所责任区、饮用水、吸烟室责任区等。生活区总要求：（1）生活区应设置醒目的环境卫生宣传标语，宣传栏、各分片区的责任人牌。（2）生活区应有除“四害”措施，物品摆放整齐，清洁、无积水、防止蚊、蝇孽生。（3）生活区的生活设施（如水龙头、垃圾桶等）有专人管理、生活垃圾一日至少要早、晚清倒二次，禁止乱扔杂物，生活污水应集中排放。（4）具备条件的现场应在施工区设置饮水处，吸烟室、生活区种花草、美化环境。 宿舍责任区要求：（1）宿舍应通风明亮，牢固可靠，定期消毒。（2）要排卫生值日表，指定室长日常监督检查宿舍卫生值日工作。（3）室床铺排列整，设纱窗，纱门，个人生活用品排放整齐，保持室清洁卫生无异味。 （4）严格遵照防火要求，不得躺在床上吸烟，防止火灾发生。（5）个人保管好自己物品，严禁留宿外来人员。（6）宿舍的生活设施严禁擅自改动。食堂（含伙房）责任区要求：（1）食堂必须到卫生防疫部门申请领取卫生许可证，工作人员必须到卫生防疫部门体检,取得健康证后，方可上岗，搞好个人卫生，不留长指甲，操作时穿戴清洁的白色衣帽。（2）食堂选址与厕所，污水沟等污染源距离不少于30米，与垃圾箱距离不小于15米。（3）食堂灶台要粘贴卫生磁砖，墙面刮白，吊顶，保持排风良好，在市区施工要使用燃气做饭，设纱窗纱门防蚊、蝇。 （4）生、熟（荤、素）食品的清洁、存放要分开，严禁外购无包装熟食。（5）进入炎热天气阶段，每天的食物要留样（100200克）24小时，工地上食用同一食物后出现腹泻、呕吐等中毒症状，除采取急救措施外，还要向卫生防疫部门与公司报告。浴室卫生责任区要求：（1）浴室、厕所要有专人负责，定期消毒，保持清洁卫生，节约用水。（2）浴室严禁外来人员入浴，有皮肤病者禁止入浴。（3）厕所无法与城市下水管道相连的应设化粪池并加盖，严禁将粪直接排入河道。（4）浴室、厕所地面应平整，有防滑措施。物料堆放场责任区要求：（1）所有建筑材料、预制构件、施工工具、构件等均应按施工平面布置图规定的地点分类堆放，整齐稳固。（2）各类材料堆放不得超过规定高度（一般规定高度低于1.6米），严禁靠近场地围护栅栏与其他建筑物墙壁堆置。且其间距应在50CM以上，两头空间应予封闭，防止有人入，发生意外伤害事故。（3）油漆与其稀释剂和其他对职工健康有害物质，应该存放在通风良好、严禁烟火的仓库。（4）各种材料堆放要设标牌（签），标明产地，规格等，分类堆放。（七）、班前安全活动制度1、每日上班后，做到班前安全教育。针对当日承担的任务、作业部位、周围环境、使用的工具、保护用品的佩戴与操作规程进行教育。2、对作业区域与工作现场进行安全自检，发生隐患要与时处理，不得违章作业。3、对本工种使用的设备、机具、工具（包括脚手架）必须进行作业前的安全运转和使用检查，发现问题与时处理或报告，隐患不排除，不能上岗作业。4、班组长对班前安全检查岁有全责，认真执行安全活动制度，严禁违章指挥。5、新工人进场必须经过三级安全教育。班组长和班组安全员对新工人进行班组安全教育，学习本工种和安全操作规程，进行事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等,经考核合格,方可上岗。6、建立班组长“讲评”安全活动制度。每天上班前班组要做好上岗检查，对工人进行当天施工要求和作业环境的安全交底，确认安全防护和所佩戴的防护用品齐全有效才能上岗操作。7、落实专人：逐日认真地做好上岗记录。上岗交底（作业环境：工作容；人员分工；安全注意事项）,上岗检查与岗位周围作业环境安全情况；工具、机械设备保险装置安全情况；安全技术措施落实情况；材料堆放安全情况与其它应采取措施），问题（隐患）处理意见与处理结果，出席人数，工程项目与部位等有关容均应按规定记录。8、班组必须开展每周安全讲评活动。对一周安全生产情况和经验教训；不安全因素改进措施；表扬与批评、奖励与罚款的意见；举一反三落实情况进行讲评，并进行安全学习。9、班组安全上岗记录和每周安全活动记录，每月上交安全员、归档保存。10、对查出的问题（隐患），班组应落实措施，与时整改。对于无法解决的应与时向专(兼) 职安全员和项目经理汇报，防患未然，不得冒险作业。11、班组要根据具体情况，开展“三不伤害”活动职工应该自觉地遵守安全生产规章制度，不进行违章作业,并且要随时制止他人违章作业。积极参加安全生产的各项活动,主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具与个人防护用品。提高自身安全防护意识，提高班组整体安全水平。12、特种作业班组人员必须持有效操作证上岗，班组长要定期开展业务学习，学习业务和安全知识，新的操作方法，交流经验，互帮互助，共同提高。13、在改用新的生产方法，添设新的技术设备，制造新的产品或调换工人工作的时候，班组要对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。14、班级应设不脱产安全员。小组安全员首先应当在安全生产方面以身作则，起模带头作用,并协助班组长做好下列工作，经常对本组工人进行安全生产教育；督促他们遵守安全操作规程和各种安全生产制度；正确地使用个人防护用品；检查和维护本组的安全设备、设施；发现生产中不安全情况的时候，与时报告；参加事故的分析和研究、协助领导上实现防止事故的措施。15、班组长对接受的安全技术交底，要认真与时交待给全体作业人员，使全体人员对安全要求有明确的认识。16、班组长必须积极参加项目部开展的各项安全活动，并可结合班组自身情况，开展多种形式的安全活动，提高班组的安全生产水平。做好班组的各项安全活动记录。（八）、施工现场不扰民措施1、施工现场制定防粉尘、防噪音措施，使附件的居民不受干扰。2、严格按规定的时间作业即早6点，晚22点。如需要超过规定时间外施工应向有关部门申请审批后方可施工。3、严格控制扬尘、不许从楼上往下扔建筑垃圾，堆放粉状材料要遮档严密，运输粉状材料要用高密目网或彩条布遮挡严密，保证粉尘不飞扬。4、严格控制废水、污水排放，不许将废水、污水排到居民区或街道路面上（九）、施工现场治安保卫制度1、加强对职工的宣传教育，增加治安防意识，遵纪守法。2、加强要害部位和物资仓库的管理和检查，有安全防措施。3、加强门卫、更夫的管理，建立交接班制度，坚守岗位巡视检查，对携带物资出门的车辆或个人，无手续禁止出门。4、加强暂住人口的管理，不留外来人员住宿。5、不准在宿舍聚众喝酒闹事，不准赌博，有违反者罚款或送交当地公安机关处理。6、注意社会治安动态，搞好社会治安分析，掌握各类人员思想活动，做到底数清，情况明，把治安案件消除萌芽状态，保证项目施工顺利进行。（十）、工伤事故报告与调查处理制度1、工伤事故报告与调查处理依据：国务院（1991）75号令企业职工伤亡事故报告处理规定、建设部（1993）3号令（工程建设重大事故报告和调查程序规定）、建设部（1994）96号建设职工伤亡事故统计办法、建设部（1994）4号建设部职工伤亡事故统计问题解答、中华人民全生产法、中华人民国建筑法。2、项目部工伤事故报告与调查处理制度由项目经理审批后实施。3、安全事故发生后，施工现场负责人应立即组织抢救伤员、排除险情、采取应急救援措施、防止事故蔓延。并立即停工，保护好现场。4、项目负责人必须在事故发生2小时将事故情况用多种方法报公司经理，项目经理部在12小时将事故报表和事故报告书上报公司。5、发生的安全事故，必须与时上报。不得隐瞒不报、迟报、隐瞒篡改事实、破坏现场。否则将会受到法律制裁。项目部职权围处理的事故按“四不放过”。项目部无权处理的事故，必须认真配合上级有关部门调查处理。其它未尽事宜按公司有关制定执行。三）、目标管理（一）、企业本年度安全生产管理目标1、伤亡事故控制指标：全公司各（项目）部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在职 以。2、安全生产、文明施工创优（计划）目标（1）、安全达标：全公司所有（项目部）施工现场安全生产按JGJ59-66建筑施工安全检查标准检查，必须达到合格水平，安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。（2）、文明施工：全公司所有（项目部）施工现场文明施工按JGJ59-99建筑施工安全检查标准中“文明施工”要求检查，必须达到合格水平以上，项目工程建筑面积在5000以上的施工现场达到优秀文明工地力争达到 %。3、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制 万元以。为确保上述目标的实现，公司上、下要着力抓好以下五方面工作：（1）、全面落实安全生产责任制，依法强化工程安全监督管理；（2）、广泛开展达标创优活动，进一步强化安全达标、文明施工管理；（3）、突出重点，深入开展安全专项整治工作；（4）、深入加强教育培训工作，进一步提高企业全员安全素质；（5）、积极开展有效预防，深入推进意外伤害保险工作。各（项目部）施工现场要根据公司总体工作台目标，进行层层分解，将目标责任落实班组、落实到人，并制定出奖罚办法，严格执行奖罚制度，争取实现公司制订的安全生产目标，确保全公司实现全年安全生产无事故。（二）、（项目部）施工现场本年度安全生产管理目标与考核办法根据公司整体安全生产工作目标，制定本（项目部）施工现场安全生产工作目标：1、伤亡事故控制指标：杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在以:2、安全生产、文明施工创优目标：安全达标：本施工现场按JGJ59-2011建筑施工安全检查标准检查得分均在分以上，达到 水平；文明施工：按标准中“文明施工”检查达到 分以上，达到水平。3、直接经济损失控制指标：本施工现场全年施工杜绝重大机械事故，重大火灾事故，爆炸事故实现安全生产无事故。安全责任目标分解图责任目标实现责任目标相关责任人项目经理施工员技术员安全员设备员材料员瓦工班组长木工班组长钢筋班组长电工保卫班组长后勤组长1、伤亡事故控制指标2、安全达标3、文明施工4、评先创优5、设备完好6、安全教育7、持证上岗表示分布到责任人的分项管理目标 考核办法：（自定）考核依据以项目部制定安全生产目标JGJ59-2011建筑施工安全检查标准，以与各相关安全技术规等。考核时间：每月考核一次考核对象：所有相关责任人 考核人员：项目部安全生产领导小组考核记录：以1-3项目部各类人员安全生产责任（目标）考评记录为记录，同安全生产责任考评一并进行。（三）、项目经理与企业法人代表签订的安全生产目标责任保证书根据中华人民全生产法、中华人民国建筑法、中华人民国消防法、建筑施工安全检查标准等法规，按照“谁主管，谁负责”的原则和项目管理条例的要求，进一步落实安全生产责任制，实现分公司制定的安全生产总目标，特签定项目工程安全生产责任保证书。一、安全责任目标 （必须实现的指标）1、死亡事故为零，无重大机械事故，无火灾、爆炸事故，控制事故频率。2、重伤、急性中毒事故不超过项目职工决数的0.1。3、机械设备完好率95%，垂直设备完好率100%，事故隐患整改率100%。4、安全生产、文明