高标准农田基本建设工程施工组织方案

.目 录一、 施工组织设计第一章 编制依据.1第二章 工程概况.1第三章 施工组织机构.2第四章 施工准备.4第五章 施工方案与技术措施.8第六章 施工机械的配备和施工人员配备.23第七章 质量目标及保证措施.23第八章 安全生产和文明施工措施.32第九章 施工进度计划及保证措施.44第十章 环境保护、降低扬尘及减少噪音的措施.51第十一章 冬雨季施工措施.56第十二章 施工进度计划横道图.61第十三章 施工现场平面布置.61第十四章 成品及半成品保护措施.64第十五章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施.651拟投入的主要施工机械设备表2劳动力安排计划3计划开、竣工日期和施工进度网络图4施工总平面布置图5 临时用地表二、 项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况表.74.一、施工组织设计第一章 编制依据第一节 编制说明 一、本施工组织设计是我公司对成安县2015年漳河店镇高标准农田建设项目8标段：田间道路工程的投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件,熟悉图纸,了解设计意图和对现场考察的基础上,编制的一部对工程质量、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在施工组织设计中履行我们对建设单位每一项承诺,希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案,严谨务实的工作作风,赢得建设单位对我们的信赖。二、在编写过程中,力求在较短的时间内,让各位专家知晓本施工组织设计所表述的重点和难点。在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书,为工作提供完整的技术性文件,用以指导施工,确保优质、高速、安全地完成本工程的建设,给建设单位递交一个满意的工程。第二节 编制依据 根据XX省土地开发整理工程建设标准,结合现场踏勘和征求当地干部村民意见,并按照县农发办的要求标准,整修农路1.8km4m宽,修水泥路2.3km4m宽,修水泥路6.2km3m宽。道路工程施工依据公路路基施工技术规范JTG F10-2006和公路工程技术标准JTG B01-2003。第二章 工程概况 一、工程名称：县2015年漳河店镇高标准农田建设项目8标段：田间道路工程二、建设地点：成安县漳河店镇三、计划工期：90日历天四、质量标准：合格第三章 施工组织机构一、项目部施工组织机构本工程的施工规模比较大、工期紧、施工任务比较重,工程质量目标定为合格标准,为确保工程质量达到预控的质量等级,根据我公司制定的项目经理部组建办法及其他相关文件的要求,建立项目经理部。项目经理由具有国家资质且经验丰富的人员担任,组成项目经理部的管理成员,优先选用本公司具有较高专业素质和施工经验的技术人员,组成一个组织有力机构健全的项目经理部。二、项目部管理层人力资源表 承建该工程项目部人员情况序号职 务职 称分 管 工 作 内 容1项目经理工程师项目全面工作2项目副经理工程师协助项目经理工作3技术负责人工程师项目部具体技术工作4施工负责人工程师工程施工工作5质量负责人工程师质量计划与检查6安全负责人助理工程师安全技术工作与安全检查7计划负责人助理经济师计划、劳资及预算工作8材料负责人经济员材料质量检查与试验9财务负责人助理会计师负责财务及成本核算10试验员助理工程师现场试验工作三、项目经理部主要人员职责1.项目经理：对本工程质量负责,施工中坚持质量第一的方针,做好均衡生产和工长管理,认真执行各项管理制度和质量控制程序,定期召开例会,开展职工质量教育。2.项目副经理：领导项目施工生产,对生产施工实施动态管理,保证施工质量。负责安全生产工作及现场文明施工。根据施工组织设计要求组织施工部署,达到质量标准,参加重点部位质量验收。3.工程技术组：负责本工程各项技术文件资料的质量,对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序施工方案,并负责检查执行落实情况,参加并指导QC小组活动。4.质量安全组：严格按照图纸、规范、工艺操作规程检验工程质量,判定工程是否达到要求,达不到要求的及时向技术负责人反映以确定返工,重新验收,对因错、漏检造成的质量问题负责,监督施工过程中质量控制情况,严格执行隐预检制度,督促检查三检制的执行情况,并配合公司检查项目,工程中发现问题及时通报公司,参加QC 小组活动。5.材料组：对所采购的材料、成品、半成品构件的质量负质量责任。进场材料器材必须为合格材料,配合技术部门做好现场取样复试工作,并负责做好材料保管工作。6.预算员：负责项目经济收支把关。根据图纸编制工程预算、结算,根据变更签证、调价文件对预算进行调整。依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算,做好预测预控。根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。负责工程合同管理,对合同交底,合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。负责预算文件和资料的控制,按照要求建立各项内业台帐、报表。7. 财务负责人：负责工地财务及成本核算工作。8设备组：负责机械设备安装、维修及日常保养工作。9测量放线员：负责测量放线工作。10试验员：严格按照工艺及实验规程进行材料及施工实验项目,并及时将结果报告有关部门,对因未执行规定造成质量问题负责,并做好实验单位的保管。11.资料员：负责资料的收集与整理工作,做到资料与施工同步,及时报验。第四章 施工准备一、技术准备1.一般性准备工作1图纸会审在工程开始施工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸,将读图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等等整理汇总,提前与设计单位沟通,以便在设计交底会上能够与设计单位协商解决。2图纸深化组织各有关专业设计人员在工程经理部内组成深化设计组,专门负责编制及深化未能达到施工要求深度的施工详图。对在施工过程中可能或必将对工程施工顺利进行产生阻碍的部位分析细化,在工程施工前向业主提交一份施工详图明细表,及一份清楚显示施工图、大样图、翻样图及制作详图供业主设计单位审批变更。3规范、图集学习将本工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在施工前准备齐全,组织相关工程技术人员学习、掌握。4技术文件管理准备在工程施工前,编制出适用本工程的施工资料管理规定,建立健全工程经理部技术文件管理组织机构,并在施工过程中严格控制资料文件的形成及归档工作,保证本工程施工过程技术、质量管理文件资料的形成齐全、及时、有序、有效。2. 计量、测量、检测、试验等器具配置计划序号器具名称型号单位数量检测状态1全站仪台1已检2水准仪DZS3-1台3已检3经纬仪台3已检4塔尺5m个6已检5钢卷尺50m个4已检6盒尺5m个20已检7环刀个43.试验工作原则：做好有序的试验,依据技术部、质量部、材料部、工程部根据本工程特点制定好的流水段施工流程、实物工作量及材料进场计划,做好试验工作各环节的交接工作,防止出现漏检少验的现象。对试验工作各环节的管理人员进行岗前培训,沟通工作接口内容：保证试验信息快捷、准确。加强学习规范和技术标准,做到随时掌握现场施工情况、材料情况与国家规范技术标准要求的相符性。现场试验人员必须持有上岗证, 无证者不得从事现场试验工作。各部门必须支持试验人员履行职责,各部门必须按部门职责做好试验工作的交圈接口工作。4.高程引测与定位根据建设单位提供的施工现场高程及定位坐标点,选取靠近施工区域GPS坐标点作为本工程建筑定位测量的导线点,如在利用这些导线点前,先进行导线点高层及坐标的闭合工作,确认导线点后,可以使用这些导线点进行建筑物的定位测量及高层控制,并依据施工现场需要建立高程控制网及轴线控制网。导线点及控制点经过确认后进行保护,控制桩点采用混凝土桩,桩径1.0m,桩顶标高为场地设计高下0.3m,顶部预埋100mm100mm6mm钢板,点位中心镶嵌1mm铜芯,在桩顶面的角上设水准点,水准点高出钢板510mm,一级控制桩埋深不小于1.5m,二级控制桩埋深不小于1m；精度要求较低或临时性的控制桩可采用木桩。一级控制桩的保护要求：在导线点的四周砖砌120围护墙,1m见方,高2m,底部预留排水口。二、施工现场准备1.全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。 2.编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。3.落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育。4.做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。 5.在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦中标,公司能全力以赴,支持本工程的施工。 6.若我司中标,则立即进行以下现场准备工作： 1测设标高的控制网。 2确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按拟定的施工方案进行施工部署和劳动力组织。 3认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,做好施工现场三通,架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路,使之满足现场施工的要求。4组织工程机械设备和材料进场。 5落实季节性施工措施。第五章 施工方案与技术措施第一节 施工放线本工程测量精度要求高,难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网。根据施工控制网,测设轴线,再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范GB50026-93执行。 一、施工测量 根据已建立的平面和高程控制系统,放出各区的边界桩,并在各区边界设置横向及纵向控制桩,每50米设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20厘米,以控制土面区各区边线和高程。测设40米40米 的方格网来实施施工放样,且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上侧面,填土用+号,挖土用-号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成10米见方的小方格。如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时,可在桩四周挖至所需深度。 在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高。 施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。 二、测量仪器 平面测量的主测仪器为日产尼康C-100 全站仪,该仪器技术规格为：J6 级经纬仪测角精度,级测距仪测程1000 米,测距精度MD=55ppm毫米。其200 米范围内一测回放样定位精度可达10毫米,可满足本项目的平面精度要求。 高程测量主测仪器为S1 级自动安平水准仪。 三、放样方法 使用尼康C-100全站仪,其200 米范围内一测回放样定位精度可达10毫米,仪器提供了极坐标放样等多种功能,因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进行测量定位。架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值。照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角,输入待定点坐标值,按照仪器所显示的角度和距离放样定位。 第二节 土方工程1、总体设想本路段杂草、杂物和耕植土必须全部挖出,根据实际情况施工时注意与兄弟部门协调,配合施工水、电、路灯等工程。每道施工工序务必循序渐进,避免重复施工,每道工序做好必要的试验,验收合格后方可进行下道工序的施工。2、施工前的准备工作复核施工图纸,熟悉地形,熟悉有关文件资料进行技术分析。投标与准备相结合,一旦中标,保证随时进场。落实劳动力、机械设备。进行物资、材料调查准备。进行砂浆的配合比设计,请有资质的试验室设计试配。做好交接桩记录,建立测量、控制网点,做好放样准备,检查高程水准点,设临时水准点,闭合差12mm,整体线型要直顺无硬角等。会同有关部门共同做好平曲线的放样工作。对所进的原材料逐一试验确保材料质量达到合格。3、具体施工方法土路基该工程路床开挖时应在路床两旁挖排水沟,遇雨天等特殊情况将水引到排水沟内。雨季期施工时,集中力量分段突击,开一段完成一段,禁止全线大挖大填,每日收工前,将已填土或挖土段碾压坚实平整,防止表面积水,做到三完,即：挖完、填完、压完。挖方路基：采用挖掘机开挖,自卸汽车运输。如除取表层土后的标高高于土路基设计标高,则挖至设计标高后,则向下翻松20cm,掺8%石灰拌和,碾压。填方路基：如清除表土后,标高低于设计标高,则对原地面碾压后在素土回填至设计标高后在向下翻松20cm掺8%石灰拌和处理。路基填筑时采用水平分层填筑法施工,按照横断面全宽分层水平层次逐层向上填筑。路基填筑以机械施工为主,人工作业为辅。填料必须符合图纸及施工规范要求。松铺厚度根据试验段来确定,一般每层15-20厘米,路基填筑宽度必须超过每层设计宽度每侧30厘米。路基填挖土接近路床标高时,按设计要求检测路床宽度、标高和平整度,并进行整修。压路机碾压时,遵循先轻后重,先稳后振,先低后高,先慢后快以及轮迹重叠等原则,振动压路机纵横向接头重叠0.5米,光轮压路机重叠后轮的1/2,前后相邻两区纵向重叠2米,做到无漏压、无死角,确保碾压均匀。施工中控制18-21T压路机分层的最大压实厚度不超过20厘米,12-15T压路机分层的最大压实厚度不超过15厘米,填筑至路床顶面的最小一层压实厚度不小于8厘米。道路边缘、检查井、雨水井周围、沟槽回填土等不能使用压路机碾压的部位,采用机夯或人力夯夯实,并要求夯击面积重叠1/41/3。在压实过程中随时检查有无软弹、起皮、推挤、波浪及裂纹等现象。压路机碾压后,质检人员随后做环刀实验,要求密度必须大于93%,并进行自检,自检合格后,请监理验收后,开始下道工序施工。土路基处理施工工艺路基放样击实试验清理地表取土压实度检查填前压实击实试验测量标高监理验收合格土方运输含水量检查路基上土处理弹簧土压实度检查平整压实边坡修整监理检查填上层料4、土方填筑施工1工艺试验土方填筑施工前,根据本合同段的具体情况选择地质条件、断面形式具有代表性的地段做工艺试验路段,从中选出土方施工的最佳方案、工艺参数和检测方法来指导施工。试验时作好记录,对压实设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度等写出试验报告报工程师批准,进而严格施工工艺,明确检测方法,确保施工质量。2施工工艺和质量标准 施工工艺土方填筑施工按三阶段准备、施工、整修验收、四区段填、平、碾、检、八流程测量放样、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检测签证、边坡整修、路面整形的工艺程序组织实施。施工工艺详见主要分项工程施工工艺及施工工艺框图。3土方填筑施工方案方案要点：土方运距在100米以内采用推土机施工；当土石方运距在100700米时,采用铲运机施工；当土石方运距在700米以上采用挖掘机、装载机配自卸汽车机械化组合施工方式。本合同段土方施工全部采用机械化作业,压实采用推土机、铲运机摊平预压,用大吨位40T以上的拖式振动碾和自行式振动压路机碾压,对特殊地段及特殊部位,采用强夯法压实及冲击式压路机碾压。涵洞通道两侧、桥台背后等狭窄地点,用小型手扶式振动碾夯实；桥台背后如用砂砾等材料填筑的,以水夯为主,并配合小型打夯机夯实。路堤填筑范围内,对原地面的腐殖土及杂草等进行表面清理,清理深度为：一般路段20cm、水田及低洼地段40cm,当清理深度仍不满足技术规范要求时,则根据监理工程师的要求办理,清出的表土集中堆放,对原地面的坑、洞等采用就地回填、夯实。路堤基底在清除表土之后,在填筑前进行碾压,并分层回填压实至原地面标高,压实度均要求85%。当土方填土高度80cm时,清表厚度除满足前述要求外,必须清至路床底部标高,基底压实度要求90%。原地面有较大坡度填筑路堤时应作适当处理,当地面横坡不陡于1:10时,可直接填筑路堤在稳定的斜坡上；横坡在1:101:5时,将原地面翻松碾压后,再进行填筑;地面横坡陡于1:5时,将原地面挖成台阶,台阶宽度2米,顶面挖成4%的内倾斜坡,并用小型夯实机具夯实,台阶顶面保持无水。路堤填土宽度每侧应宽于填层设计宽度30cm,压实宽度不小于设计宽度,最后削坡。 路堤填筑：填土应分层摊铺,每层松铺厚度一般不应大于30cm,不小于10cm。在填筑过程中根据选定的最佳含水量对填土或洒水或翻晒晾干,以调整填土实际含水量。每层的填筑面要作成23%的横坡,碾压的轮迹要重叠2030cm。若填方分几个作业段施工,两段交接处不在同一时间填筑,则先填地段应按1:1坡度分层留台阶,若两作业段同时填筑,则应分层相互交替衔接,其搭接长度不小于2米。 土方检测土方每碾压完毕一层及时检测一层,填土土方密实度用核子密度仪配合环刀法、灌砂法检测。 土方整修A、按设计图纸要求,恢复各项标桩,检查土方中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等。根据检查结果编制整修计划报监理工程师批准后方可施工。B、土方边坡采用人工切土补土,边坡自上而下刷坡,当填土不足或边坡受雨水冲刷时,将原边坡挖成台阶,分层填补夯实。C、土方表面采用铲运机、推土机刮平,铲下的土不足填补凹陷时,采用与土方相同的土填平夯实。整修后的土方基床表层填料中不得含有粒径大于15cm的石块。D、边沟的整修应挂线进行,对各种水沟的纵坡均采用仪器检测,整修到符合设计及规范要求为止。5、路床整平和压实1路床平整不用进行开挖在原土基础上整平并压实。用推土机根据高程控制点及时进行粗平及排压,保证路床虚度一致。推土机排压后,测量人员再次测设高程控制点,虚度为2cm,由刮平机根据控制点进行细平,用装载机及时将刮出来的多余的土清走,保证路床宽度。2路床压实细平后由振动压路机、21-24t的三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边缘开始,外侧轮的1/2压在路肩上,每次重轮重叠1/21/3,逐渐压至路中心,即为一遍,碾压一遍后,再仔细检查平整度和标高,即时修整,修整时应从表面下挖深翻松8-10cm,然后再进行填补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进行,一进一退两遍；第二次振动碾压,速度相对加快,按3km/h进行,二至三遍；第三次三轮静压,开始按1.8km/h速度,加快按2.4-2.7km/h进行,4-6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快,后轮重叠1/21/3轮宽的原则。碾压密实,轮迹深度不得大于5mm,经检测压实度至符合要求为止。确保无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密实度和强度时,根据现场实际情况,再确定处理方案。如大面积弹软,则及时向监理、业主、设计汇报,并根据设计方案掺加石灰施进行基底处理,而小范围弹软的,则向监理、业主汇报后根据现场情况局部翻开晾晒或超挖一定深度进行换填。3报检、验收路床碾压成型后,及时找监理、业主及相关部门对其进行报验、检测、验收,验收合格后,方可进行下道工序。6、路边沟1施工方案 施工放样。根据路基中线、实际地形及边沟断面图施工图放出基坑开挖线。人工开挖基坑。开挖基坑应从下游开始,以便下雨时水能排走,在雨季施工,应注意开挖长度按日进度的需要量控制。另外,基坑尺寸应符合设计及规范要求。2施工要求田间道路两侧设置边沟、路边沟截面为倒梯形,上口宽80cm,沟底宽60cm、沟深60cm,边沟开挖要顺直,宽窄要一致,转弯路口抹角长度大于2m。路边沟用挖沟机开挖,挖出的土就近铺在路面上。第三节 道路工程、水泥路面施工一、三七灰土路基一施工准备： 1、施工机具蛙式打夯机等到位。 2、土质选用槽内挖出的粘性土,其含水量应达到规范、设计要求。 3、石灰应提前充分熟化过筛,不得含有粒径大于5的生石灰块,也不得含有过多的水分。 4、做好高程的控制,在边坡上每隔一段距离作一个控制点,以控制每层回填厚度及标高。 二施工工艺 ：生石灰熟化熟石灰与土集中拌和铲车端运拌和土到基槽旋耕耙二次拌和轧路机碾压下层灰土施工机械或人工清理上表面。1、 生石灰熟化：根据需要回填灰土的数量和比例,确定所需石灰的数量,并提前进行熟化。2、 熟石灰与土集中拌和：石灰熟化后,运到施工现场或基槽内,采用机械按比例进行集中拌和,熟石灰粒径不得大于5,粘土粒径不得大于15,发现粒径超标的应及时筛除,熟石灰的掺入量应严格按比例进行掺和。3、 斗车运土：当3：7灰土拌和均匀后,由斗车端运至基槽,进行铺填,每层铺设厚度20,保证压实后厚度不少于15CM。4、 蛙式打夯机夯实：3：7灰土拌和均匀后,用蛙式打夯机夯实,每层夯实完毕,由试验员现场进行灰土取样,到试验室送检,取样数量每层每100M不少于一个点。5、 下层施工：当每层回填土施工完毕,自检合格后报监理验收,经同意后进行下步施工。 6、机械或人工清理上表面：当3：7灰土回填至设计标高时,应高出23或人工进行平整。平整度误差为5。二、水泥混凝土路面一准备工作：1、施工复测:对被交道、收费站道路中心桩位置、水准点基点桩及其他测量资料进行复测,对控制桩进行加固。 2、原材料的准备 、集料:质地坚硬、清洁、无风化,针片状颗粒、含泥量、有机质含量符合规范要求,集料级配符合设计及规范要求. 、水泥:安定性、细度模数、初终凝时间等各项指标符合设计及规范要求. 、石料:质地坚硬、清洁、密实、无风化,极限抗压强度等各项物理力学指标符合设计规定,几何尺寸等外观指标符合规范要求。二混凝土配合比：1、将计划用于每一处机械化施工和小型配套机具施工的混凝土路面的水泥、碎石、砂、外加剂等材料,在用于工程之前5天,委托中心试验室按有关规定的标准方法要求进行原材料试验和混合料组成配合比设计,配合比设计应包括混凝土弯拉和抗压强度、集料级配要求、水灰比、稠度、水泥用量、质量控制等细节。 2、及时将配合比设计报告单和总说明报送监理工程师认可。混凝土配合比设计经批准后,立即进行试拌。 三抽样检验:按有关规范要求频率做抽样检验,制作抗压和弯拉试件各二组,分别作7天、28天的抗压、弯拉强度试验。四混凝土浇筑 ：1、基层准备：在铺筑水泥混凝土面层前,应将基层上的浮石、杂物、尘土等全部清除,保持表面整洁,并整理排水设施。基层如有车辙、松软及其他不符规定要求的部位。均应翻挖、清除,并以同类混合料填补,其压实厚度不得小于8cm,重新整型、碾压,并符合密实度的要求。 2、施工机械准备：根据工程规模、施工质量和进度要求,配置合适的施工机械,其技术性能应满足混凝土路面施工的要求。并应将工地配置的各种施工机械的名称、机型、规格、数量等,列表报监理工程师认可。 3、模板：模板以钢板材料制成,并配有合适的装置以保证模板连接牢固可靠,使在浇注混凝土时能经受捣实和饰面设备的冲击和振动。 模板安装应顺直,无扭曲；相邻钢模应平头锁接方式紧密联接,不得漏浆；模板接缝在任何方向都应不能活动。模板高度应与混凝土路面厚度相同,误差为+0,-5mm。 用于胀缝和施工缝的模板,根据传力杆和拉杆的设计位置放样钻孔。 模板在整个长度完全紧压在基层上,并正确地按完成后的路面边缘要求的坡度和纵向安置。 模板要彻底清扫干净,并在每次浇注混凝土之前涂隔离剂。 4、钢筋设置：钢筋网片、角隅钢筋、边缘钢筋的安设,均要符合有关规范的规定。 5、混凝土拌和与运输： 混凝土的拌和与运输符合规范要求。 混凝土混合料从拌和机出料后至浇注完毕的允许最长时间,由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定,并报监理工程师认可。 6、混凝土摊铺：混凝土混合料摊铺前,对模板的间距、高度、润滑、支撑稳固情况,以及钢筋、传力杆、拉杆安装位置进行全面检查。 混凝土采用批准的摊铺机具进行摊铺,摊铺连续进行,如因任何原因发生中途停工,应按监理工程师指示设置施工缝。 拌好后的混凝土,用插入式振捣器沿模板各表面在模板整个长度内及所有胀缝装置两边加以充分振捣。振捣器不许接触接缝装置及边模,并不得触及钢筋网、传力杆和拉杆,在任一位置上,振捣时间不宜小于规范要求,再用平板振捣器振捣。然后用振动整平梁振动整平,振动梁应平行移动,往返振平23遍。 7、表面修整：混凝土摊铺、捣实、刮平作业完成后,用批准的修整设备进一步整平,使混凝土表面达到要求的横坡度和平整度。 修整作业时,不得在混凝土表面洒水。 接缝和混凝土表面不规则处的人工修整作业,在监理工程师认可的工作桥上进行,工作桥不得支承在尚未达到要求强度的混凝土上。 修整作业在混凝土仍保持塑性和具有和易性的时候进行,以确保从混凝土表面上清除水分和浮浆。在表面低洼处,严禁洒水、撒干水泥,必须以新拌制的混凝土填补与修整。 8、接缝： 、缩缝的形式、尺寸、间距应按图纸的规定要求设置。 、锯缝用混凝土锯缝机切割,锯缝时间根据使用水泥类型、气候条件来决定,一般在混凝土强度达到11.5MPa时锯缝为宜,每条的锯缝作业必须一次完成。缝内的粉料和杂物彻底清除。 、当缘石与混凝土路面整体施工时,接缝应延伸到缘石上面5cm。 9、拆模、养生和封缝： 拆模： 、在混凝土强度达到设计强度的有关规范要求时进行拆模,并取得监理工程师同意。 、拆模后,任何蜂窝、麻面及板边的损坏应予整修,并及时将横向胀缝沿混凝土面板边缘通开至全部深度。 养生： 水泥砼路面割缝完成后即可进行保温养护,采用土工布浸湿后覆盖浇水养护,每天洒水次数根据气候而定,水泥砼面层一般养护期为1421天,气温低时适当延长。养护期间禁止车辆运行,在达到设计强度后方可开放交通。 封缝： 、混凝土面板中所有接缝缝槽均按设计图纸的要求和部位用填缝料封缝。 、接缝缝槽要求干燥、无尘土、无混凝土碎屑或其他杂物。 、填缝料要按照生产厂推荐的方法加热和灌缝；填缝料与混凝土缝壁粘附紧密不渗水。 、填缝料应由槽底部灌填至路表面,深度大于2.5cm的缝槽最少分二层填缝,每层厚度大致相等。 、灌缝作业在高温季节使填缝料灌至路表面齐平,在低温季节则稍低于路表面。 、填缝随工程的进度,使在开放交通前,填缝料要有充分时间的硬结。10、路肩施工：路肩施工时分层填筑,采用人工配合机械上土、三轮车运输、小型打夯机械夯实、路肩土同填筑路基的土上层料。路肩土在施工过程中,严格控制土的质量、路肩土层填筑的压夯度、各层面的平整度及路肩土的文明施工、做到每培一次路肩土,达到线型的美观。1.施工工艺流程图施工放样取土运输第一层填筑夯实第二层填筑夯实安装排水管第三层填筑夯实第四层填筑夯实交工验收 2.主要施工方法1路肩土在施工前,对用于路肩的土质进行调查,做到路肩土土质符合规范要求2上基层施工完并经监理工程师验收合格后,进行路肩土放样,每20m放一控制桩,暂定1.8的松铺系数进行施工放样,按照设计宽度及高度要求进行分成施工。3按要求放样完毕后,用三轮车运土至现场进行培土夯实至90%压实度,厚16cm。4第二层培土夯实到95%压实度,厚18cm5第二层培土施工完毕后,按设计位置安装符合设计要求的塑料育沟材矩形排水板,每9m一道相关详细情况见路肩排水系统的施工方案6第三层培土夯实至90%压实度厚18cm。7第四层培土夯实至95%厚18cm。第六章 施工机械的配备和施工人员配备 一、拟投入的主要施工机械设备表见附表。 二、劳动力计划表见附表第七章 质量目标及保证措施第一节 质量保证体系一、质量管理组织机构组建责、权、利统一的项目经理部,按项目法全面管理本工程施工,选派具有丰富施工经验、管理能力强的人员担任项目经理。抽调我单位具有多年施工经验的熟练队伍担任施工。项目经理部工程质量管理小组技术部物资部质量部资 料 员技 术 员试 验 员质 检 员材 料 员工程质量管理小组二、质量保证体系1.建立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量保证体系。2.质量管理小组定期召开质量分析会议,检查质量目标的执行情况。第二节 质量目标一、本工程的质量目标：达到规划设计要求。二、满足业主对工程质量的要求,确保本工程质量达到规划设计要求。三、我单位恪守质量第一,信誉至上的质量方针,为用户提供符合或超过国家标准的优质工程和服务。认真贯彻工程质量保证手册的内容,做到工程质量分级管理,把好质量关,不合格产品决不放行到下一工序,严格按照操作规程及施工验收规范施工,在验收时达到一次交验合格。四、主要分项工程和关键部位做到一次合格,零缺陷,零返修。第三节 质量管理体系职能分配为确保工程质量自始自终处于受控状态,要严格执行国家及现行的有关质量责任制管理规定制度、质量控制的标准管理和程序文件严格进行质量管理,把责任落实到人,确保工程质量一次合格。一、项目经理质量职责1.项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者,对质量负全部责任。2.组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工,对分项工程或工序要求先做好样板,以点带面,推动工程质量不断提高。3.监督班组认真开展三检,参加上级部门质量检查工作,主动为质量检查人员提供便利条件,并对存在的问题进行质量攻关。4.组织项目部内部质量检查,随时掌握工程质量情况,找出问题根源,寻求解决办法。5.坚持质量问题或事故检查三不放过的原则,并按有关规定及时上报。不得隐瞒或袒护。6.参加质量事故的调查处理和质量回访工作,对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理,对发生的返修费用负经济责任。二、项目副经理质量职责1.项目副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实,确保项目经理部质量目标的实现.对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。2.施工生产中认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。3.每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底关键工序做好上道工序对下道工序交接的交接工作。4.经常组织工班组长认真执行三检参加上级部门质量加检查工作,对上级质量部门或质检人员提出的质量问题在规定时间内组织有关人员纠正。掌握在施工程质量工作情及,做好检查记录。5.对造成质量事故的直接责任人必须坚持三不放过的原则、比及时汇报项目经理及有关人员不得隐瞒袒护。6.工程使用的材料必须严格执行有关规定,严禁使用不合格材料,并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。三、技术负责人质量职责1.协助项目总工程师编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。向工长和班组长进行详细的技术交底,处理日常技术问题。2.经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工,是否达到质量要求,对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的行为立即纠正,对责任班组和个人,给予停工、返工、罚款处理。3.认真熟悉审核图纸,及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动,对关键部位的放线、定位和样板项目,严格把关,督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料,对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。4.建立健全质量资料各种台帐,做好原始资料的收集整理工作,资料整理及时齐全。四、试验员质量职责1.严把材料进场质量关,及时收集材料准用证、合格证等材质证明材料。一旦发现材料不合格,及时向有关人员汇报。严把材料使用关,如配比计量等。2.按规定批量制作试件,按比例送见证试件,试验资料齐全。五、测量员质量职责1.按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设管道中线、标高线、施工线,及时办理验线手续。2.对需保护的管线、建筑物按规范要求进行沉降及变形观测,并收集和保存有关资料。六、专职质检人员质量职责1.严格按施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准规定,进行验收评定和监督检查。2.及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录,建立有关质量台帐,及时填报工程质量报表。3.坚持原则,深入生产第一线,对重点部位、重点工序严格把关,随时掌握工程质量动态,对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处罚。4.参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作,监督质量事故和质量问题的处理。七、材料员质量责任制1.据工程项目所用设备、材料的质量要求,会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料。2.过场材料进行验证,及时把有关证明文件转交技术人员,对过场原材料外观质量进行检查,正确标识。3.据工程施工进度编制单位月度材料申请计划。深入现场,根据施工生产需要,做好料具供应工作。 4.熟悉各种材料规格及验收标准,进场材料除应有出厂说明书和合格证外,应对原材料进行试验,否则禁止使用。5.实行计划用料,根据施工场地情况堆放材料,加强材料现场管理和使用。6.做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度,严格控制工程日用品的消耗。7.健立保管制度,严格领发料制度,做到定期盘点,账物相符。第四节 质量保证措施一、健全质量控制机构和岗位责任制质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导小组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟订项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。二、强化质量意识,健全规章制度在开工和施工中,教育全员牢固树立百年大计、质量第一的思想观念,认识到质量是企业的生命,以质量占市场、求生存,质量出在全员手中的观念。建立健全质量保证体系,推行ISO90001标准,实行全面质量管理,质量控制贯穿于施工全过程中,具体做到以下几方面内容：1.建立详细施工组织设计审批制度、2.执行技术复核、隐蔽工程验收制度3.搞好技术、质量交底制度4.实行二级验收及分部分项质量评定制度5.加强现场材料质量管理6.强化计量器具管理7.实施工程质量奖罚制度8.配备先进齐全的检测设备施工质量优劣,只能靠先进的检测设备来检测和预控,公司将为本工程配备齐全的试验及检测设备,并经过计量部门的鉴定,随时为施工和监理提供准确的资料。三、推行全面质量管理推行全面质量管理,开展群众性QC小组活动。建立全面质量管理领导小组,制定全面质量管理工作计划,分析和解决施工中的关键施工问题,消除质量隐患,提高全民质量意识,科学管理,实行全员、全过程、全方位的质量管理方法,确保工程质量。四、施工技术保证措施 1.施工技术管理 1项目施工技术管理严格按本公司ISO9001质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。项目技术负责人是项目技术管理直接责任人,接受项目经理领导,技术部成员在项目技术负责人的领导下,负责工程的技术管理工作,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则,制定工程技术、测量、资料管理等办法。 2施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。 2.施工技术管理人员组织 为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,选派具有丰富理论和施工经验的同志担任项目技术负责人,其它技术管理人员也均为本公司技术骨干,具有类似工程施工专业知识和一定施工经验,使技术管理从组织上得到较好保障。 施工技术管理的具体实施措施1建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、技工等。 2以项目经理、项目技术负责人为主组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量、按期完工。 3认真审阅施工图纸,做好设计图纸会审工作,对施工图纸中不明确,错误或因施工要求需要作出设计变更的地方,及时向建设单位,监理、设计单位提出,以尽快征得相应的答复和进行施工。 4在图纸会审的基础上,按施工技术管理程序,逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求,质量标准,技术安全措施,规范要求和采用的施工方法,以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。 5编制施工作业技术指导书,并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。 6在施工中,工程技术资料的管理,严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。 7工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求,并定期进行检校。 8制定成品和半成品的质量技术保证措施。9施工中配备专职测量人员进行质量控制。及时复撒灰线,及时控制开挖标高。及时、准确、详细地做好各项施工原始记录,以便及时发现问题,随时调整施工方案。第八章 安全生产和文明施工措施第一节 安全生产目标一、本工程施工安全生产目标为：五无一杜绝,一创建。二、五无即：无工伤死亡事故,无重大、大的交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故；一杜绝即：杜绝重伤事故；三、一创建即：创建安全文明标准工地；轻伤负伤频率控制在5以下。第二节 安全生产管理组织机构项目经理项目副经理行政后勤组计划核算组质量组技术组生产负责人安全负责人消防负责人设备负责人技术负责人保证防火设备设施齐全有效消除火灾隐患；组织现场消防。保证项目使用的各类机械安全运行；监督机械操作人员持证上岗作业。监督施工全过程的安全生产纠正违章配合有关部门排除施工不安全因素；安全教育。制定安全技术措施和分项安全方案；督促安全措施落实解决施工过程中的不安全技术问题。在安全前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的落实。第三节 项目管理人员职责一、项目经理安全职责项目经理对项目施工安全负全面责任,是安全生产第一责任人。精心安排施工,实现项目安全生产目标。 二、技术负责人安全职责主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。合理安排施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改。 三、项目安全员安全职责项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理,对项目经理负责。负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施,严格贯彻执行安全操作规程。深入工地勤巡、勤检,及时发现安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故,应及时按规定上报,保护好现场,并参加事故的调查工作,督促将事故的调查分析报告及时上报上级。第四节 安全生产管理制度根据国家、XX市及我单位的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准,结合本工程项目的实现情况,制定项目经理部的安全生产管理制度。一、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,有组织、有领导的开展安全管理工作。二、本项目实行安全生产三级管理,即：一级管理由项目经理负责,二级管理由项目部安全员负责,三级管理由作业队队长负责。三、建立各岗位人员安全生产责任制,明确其安全责任,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。四、坚持特殊工种的持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。五、实行逐级安全技术交底制,项目经理部安全员对安全措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。六、对施工机械加强维修与保养,严格选用符合技术和安全规定的施工机具,并坚持安全挂牌制。第五节 施工现场安全教育与培训一、安全教育与思想教育相结合,提高操作者的安全意识和自保互保能力,牢固树立安全高于一切,责任重于泰山的思想。二、实行三工制,加强工前教育、工中检查、工后讲解,积极开展各项安全活动。三、对各工种要及时进行安全操作规程教育,作好岗前安全培训。四、特种作业人员必须进行专门培训,考核合格,持证上岗。第六节 安全检查制度一、定期检查：经理部要保证检查制度的落实,规定定期检查日期、参加检查人员。经理部每周进行一次,作业队每天进行一次。二、非定期检查：对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大,采取新工艺以及节假日前后等要进行非定期检查。三、对查出的事故隐患严格按照四不放过的原则处理。第七节 安全保证措施一、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。参加该工程施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针,层层建立岗位责任制,遵守国家、XX省和本单位的安全规程,在任何情况下不得违章指挥和违章作业。作业队每日针对工程情况进行三工教育并有安全活动记录,工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实；查隐患、查漏洞、查麻痹思想,经常不断地进行安全教育,针对存在的安全问题及时进行整改并作好有关记录。二、建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,项目经理是安全生产第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。 三、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员,按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。各分项施工方案要分别编制安全技术措施,各分项工程施工前要有针对性的对施工人员进行书面安全交底,并做好交底记录。进入现场必须严格遵守现场各项规章制度,工长及安全员对施工人员要作好工程介绍和现场安全教育。进入现场必须戴好安全帽。施工现场设置大幅安全宣传标语。四、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施,完全满足安全生产的需要。 五、积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。 六、工程施工中如发生死亡事故,或其他恶性事故,应立即组织人员抢救伤员、保护现场,向主管上级、驻地监理报告,严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。 七、必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书或操作细则。技术交底针对性要强,并履行签字手续,保存资料。项目经理部质安员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。 八、特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。操作证必须按期复审,方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程,确保安全施工。九、施工现场应实施机械安全管理制度,计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收,确认机械状况良好、能安全运行,才准投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后,持证上岗。机械操作人员要进行登记存档,按期复验。机械使用期间,应当指定专人负责维护、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。 十、施工现场临时用电要有施工组织设计或方案,应按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表,要有变更记录,健全安全用电管理制度和安全技术档案。 十一、临时用电应落实三项技术措施：第一,防止误触带电体的措施；第二,防止漏电措施；第三,实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值,经检验应符合规范要求。每月复测一次,切实做好记录。 十二、施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险地点必须悬挂按照GB22893-82 安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌,夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。 十三、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性,应结合工地特点和生产的实际情况,施工现场安全教育应有计划,适时地有效地进行,经过培训考核,发给安全教育合格证。 十四、施工现场安全教育,包括定期教育及新工人含民工、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工含民工新进场,未经三级安全教育不准上岗。 十五、施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验,应按特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85 号文执行,必须实施安全教育和安全技术培训,培训后经考核合格,取得操作证者,方准独立作业。 十六、为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,项目经理部必须建立安全检查制度,实施周期性的、专业性的安全检查,以