南开大学22春《公司战略》在线作业三及答案参考11

南开大学22春公司战略在线作业三及答案参考1. 被保险人所获得的赔偿仅限于其实际损失或者将保险标的物恢复到原有的状态，被保险人不能因保险而额外获利。( )T、对F、错参考答案：T2. 市场增长率-相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B3. 如果是股份制保险公司要增加资本金，只能( )。A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案：D4. （）是劳动合同法为劳动者及时足额获得劳动报酬所提供的一条快捷的绿色通道。A、劳动合同B、支付令C、法院强制执行D、企业破产财产处理方法参考答案B5. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案：ABCDE6. 核心能力的主要标准有( )。A.占用性B.耐久性C.转移性D.贡献性E.复制性参考答案：ABCE7. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.未来的目标B.替代性C.自我假设D.潜在能力E.现行战略参考答案：ACDE8. 很多人在风险事故发生前往往存有侥幸心理，一般不会主动去购买保脸，除非法律有强制性的规定，这体现了( )。A、保险商品是一种无形的商品B、保险商品是一种“非渴求商品”C、保险商品的消费是一种隐性消费D、保险商品具有使用价值和价值参考答案：B9. 企业所处的外部一般环境因素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.经济、文化、技术、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等参考答案：A10. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C11. 以下哪一项不是进入成熟期行业企业的特征?( )A.竞争激烈且趋向国际化B.企业并购行为增加C.需要大量的资金扶持D.产品研发、生产、营销方面发生变化参考答案：C12. 保险人通过对风险进行分析，决定接受或拒绝投保人投保的行为是( )。A、保险营销B、保险承保C、保险展业D、保险理赔参考答案：B13. 战略控制的目的主要是控制( )。A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案：B14. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%-95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案：C15. 以下哪一项不是增长战略的缺点：( )以下哪一项不是增长战略的缺点：( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C16. 以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )A.行业增长率的长期变动B.大型公司的进入或退出C.市场竞争日益竞争D.社会因素及人们生活方式的变化参考答案：C17. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化参考答案：B18. 战略实施的模式有( )。战略实施的模式有( )。A.文化型B.指挥型C.增长型D.合作型E.变革型参考答案：ABCDE19. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案：ABDE20. 企业处于象限时，可采取以下战略，除了( )企业处于象限时，可采取以下战略，除了( )A.集中于单一经营领域B.纵向一体化C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营参考答案：C21. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC22. 一体化不包括( )。A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案：D23. 战略能力分析主要内容有( )。战略能力分析主要内容有( )。A.财务能力分析B.营销能力分析C.组织职能分析D.生产能力分析E.企业文化业绩与问题分析参考答案：ABD24. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B26. 竞争对手分析包括以下哪几项：( )A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案：ABC27. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案：ABCDE28. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B29. 对保险公司人力资源的取得、计划、保持和利用等方面所进行的活动是( )。A、人事管理B、市场营销管理C、人力资源管理D、财务管理参考答案：C30. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B31. 企业实行多元化战略的内部原因参考答案：1.实现企业的规模经济2.在众多业务中形成范围经济3.建立进入障碍4.增加市场的控制能力5.降低经营风险6.保证产品和服务质量7.促进企业加强内部联系8.纠正企业目标差距32. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案：A33. 企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A34. 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案：C35. 法定基金不能满足偿付能力标准，则被视为是非常严重的，通常会对保险人实施司法管理以促使该保险公司出售其业务并退出行业。( )T、对F、错参考答案：T36. 保险公司的利润是指保险公司在一定时期(通常为一年)的经营活动过程中，以各项收入抵补各项支出后取得的最终成果。它是衡量一家保险公司经营管理水平高低和市场竞争能力强弱的综合效益标准。( )T、对F、错参考答案：T37. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。A.无影响B.越小C.越大D.不定参考答案：B38. 根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案：D39. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 保险经营者只有开发出符合市场需要的保险商品，才能实现保险商品的价值。这体现了保险公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市场理念D、竞争理念参考答案：C41. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案：ABCD42. 保险人对保险合同履行义务的具体体现是( )。A、保险核保B、保险理赔C、保险营销D、保险展业参考答案：B43. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案：A44. 保险监管方式中，更为严格的是( )。A、制度监管B、规范监管C、实体监管D、公告监管参考答案：C45. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案：B46. 以下哪一项不属于战略目标( )。以下哪一项不属于战略目标( )。A.企业规模B.销售收入和盈利增长率C.企业目标市场D.技术能力参考答案：C47. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( )。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险参考答案：C49. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C50. 保户出险后，应在( )小时内报案。A、48B、6C、24D、12参考答案：A51. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案：B52. ABC法提供的仍然是历史成本信息，仅间接的与管理决策相关。( )此题为判断题(对，错)。正确答案:正确53. 企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是( )A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案：B54. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案：A56. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB57. 要搞好员工教育培训，必须因人施教、针对每个员工的实际情况和所处岗位的具体要求实施教育培训。( )T、对F、错参考答案：T58. 以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案：A59. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 以下是企业实施差异化战略的动因，除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案：C