工程监理_复习重点_

-06086 工程监理1、我国建立监理的开展阶段单项选择11988 年以前，中国没有监理制度、监理公司及监理工程师。219881992 年为试点阶段。319931995 年为稳步开展阶段。419962000 年为全面推广阶段。2、工程建立监理概念名词解释工程建立监理是指监理单位承受业主的委托和授权，根据批准的工程建立工程文件、有关工程建立的法律、法规和工程建立监理合同以及其他工程建立合同，对工程建立实施的监视管理。(简述)行为主体工程建立监理的行为主体是监理单位；监理单位要有相应的资质，行为要公正，关系要独立。是建立市场三大主体之一。根本条件工程建立监理的实施需要业主的委托和授权，是咨询业务；业主是推动建立监理的动力。行为依据工程建立监理应根据工程工程的立项与批准文件、现行的法律法规、工程建立的有关合同等依据来展开。3、工程建立监理的性质：效劳性、独立性、公正性、科学性多项选择为客户提供高智能建立管理与监视效劳，获得的报酬是技术效劳性报酬，是脑力活动的报酬。公正的第三方。工程建立监理是一种高智能的技术效劳；要求从事工程监理活动应当遵循科学的准则。按照工程建立监理科学性要求，监理单位应当有足够数量的、业务素质合格的监理工程师，要有一套科学的管理制度反响科学性单项选择4、工程建立监理的中心任务就是控制工程目标投资、进度、质量单项选择。 5、目标规划：目标规划是目标控制的根底和前提。单项选择6、组织协调是监理最难做的事。单项选择7、监理工程师在合同管理中应当着重于以下几个方面的工作：简述1合同分析。2建立合同目录、编码和档案。3合同履行的监视、检查。4索赔。8、法律法规规定的监理单位和监理人员的责任有：一建立监理的普通责任对于工程工程监理，不按照委托监理合同的约定履行义务，对应当监视检查的工程不检查或不按规定检查，给建立单位造成损失的，应承担相应的赔偿责任。这里所说的普通责任只是在建立单位和监理单位之间责任。当建立单位不追究监理单位的责任时，这种责任不存在。二建立监理的责任1与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益。给建立单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。2与建立单位或建筑施工企业串通，弄虚作假，降低工程质量的，责令改正、处以罚款、降低资质等级、撤消资质证书；有所得的予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任。9、强制监理的围1重点建立工程：对国民经济和社会开展有重大影响的骨干工程；2型公用事业工程：指总投资在 3000 万元以上的工程工程；3成片开发建立的住宅小区工程：建筑面积在 5 万以上的小区必须实行监理；小于 5 万的小区是否实行监理由各省建立行政部门确定；4利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；5规定必须实行监理的其他工程：一总投资在 3000 万元以上的关系公共利益和平安的根底设施工程煤炭、石油、化工、电力、新能源工程铁路、公路等交通运输业工程邮政电信信息网等工程防洪等水利工程道路、轻轨、污水、垃圾、公共停车场等城市根底设施工程生态保护工程其他根底设施工程二学校、影剧院、体育场工程10、监理单位技术装备容包括：简答1计算机2工程测量仪器和设备3检测仪器设备4交通、通讯设备5照相、录像设备11、监理单位资质等级划分：在经过核定后的资质等级划分为甲乙丙三级，同时新设立的工程监理企业，其资质等级按照最低级核定，并设一年的暂定期。企业负责人应当取得监理工程师注册证书甲 15、25；乙 10、15；丙 8、512、对监理企业经营业务的管理：甲级可承接一二三等工程，乙级可以承接二三等工程；丙级可以承接三等工程。不再有地区和行业限制，但有专业的限制。单项选择13、工程监理企业年检结论分为合格、根本合格、不合格三种。14、监理单位与业主的关系简述1平等的主体关系2是委托与被委托的关系，是授权与被授权的关系3是合同关系15、监理单位、建立单位及施工单位三者共同的关系：平等的主体关系16、监理工程师名词解释：监理工程师是建立监理单位的主要技术监理人员，有一定专业水平和工程实践经历经过考试并注册的人员可以成为监理工程师。监理工程师是指在监理工作岗位上工作，并经过全国统一考试且考试合格，又经政府注册的监理人员。多项选择17、职业道德守则单项选择守法、诚信、公正、科学：；坚持独立自主地开展工作。18、监理单位的经营活动根本准则单项选择、多项选择一守法1在核定的业务围开展经营活动；2不得伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖资质等级证书3履行监理合同4去外地经营监理业务，要向当地建立部门注册备案，遵守当地监理法规等5遵守关于企业法人的其他法律6不转让监理业务二诚信三公正四科学19、我国工程工程建立程序，大中型工程建立过程根本可分为两大阶段简述一工程决策阶段1工程建议书2可行性研究3编制可行性研究报告二工程实施阶段1工程设计2建立准备3施工、安装和动用前准备4竣工验收20、目前强制监理工作的根本效劳容主要限定在施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和协调工作。多项选择、简述21、工程建立监理的中心工作是进展工程目标控制。22、看表控制程序 27 页23、控制过程根本环节性工作每个控制过程都要经过投入、转换、反响、比照、纠正等根本步骤单项选择、多项选择1投入按方案要求投入2转换做好转换过程的控制工作3反响控制的根底工作单项选择4比照以确定是否偏离：比照是将实际目标成果与方案目标比较，以确定是否偏离5纠正取得控制效果24、主动控制名词解释、单项选择：所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防措施，以使方案目标得以实现。25、被动控制名词解释：被动控制是指当系统按方案进展时，管理人员对方案的实施进展跟踪，把它输出的工程信息进展加工、整理，再传递给控制部门，使控制人员从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给方案实施系统付诸实施，使得方案目标一旦出现偏离就能得以纠正。这种从方案的实际输出中发现偏差，及时纠偏的控制方式称为被动控制。26、被动控制是一种反响控制。选择27、工程建立工程三大目标的关系工程投资、进度、质量三大目标是一个互相关联的整体。监理工程师控制的是由三大目标组成的工程目标系统。单项选择、简答一投资、进度、质量目标之间的关系简答、单项选择1工程工程三大目标之间存在对立关系2工程工程三大目标之间存在统一关系28、设计质量对工程总体质量具有决定性影响单项选择29、工程工程实体质量的平安可靠性在很大程度上决定于设计的质量单项选择30、组织构造名词解释：组织构造是指组织系统部的构成和各组成局部相互关系的较为稳定的相互关系和联系方式。31、根据工程建立监理合同确定建立组织的目标和任务。单项选择32、组织构造设计；第一步，确定组织构造形式；第二步，合理地确定管理层次，如决策层、中间控制层、作业控制层。33、工程工程监理组织的形式一按组织构造模式可划分为1直线式工程监理组织2职能式工程监理组织3直线职能式工程监理组织4矩阵式工程监理组织34、总监理工程师职责案例2主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监理机构的日常工作；7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；10调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；13主持整理工程工程的监理资料。35、总监理工程师不可以委托总监代表处理的事：1主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则；2签发工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3审核签认竣工结算；4调解建立单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；36、专业监理工程师应履行的职责单项选择：5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验，合格时予以签认；10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。37、监理员应履行的职责：2检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及使用、运行状况，并做好检查记录5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。38、监理规划的作用简答1指导监理单位的工程监理组织全面开展监理工作2监理规划是工程建立监理主管机构对监理单位实施监视管理的重要依据3监理规划是建立单位确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的主要依据4监理规划是监理单位重要的存档资料39、监理大纲名词解释是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。40、监理规划名词解释是由工程总监理工程师主持，根据监理合同，在监理大纲的根底上，结合工程的具体情况，在广泛收集工程信息的情况下制定的指导整个工程监理组织开展监理工作的技术组织文件。41、监理实施细则名词解释是在工程监理规划的根底上，由工程监理组织的各有关专业部门，根据监理规划的要求，在部门负责人主持下，针对所分担的具体监理任务和工作。结合工程具体情况和掌握的工程信息制定的具体指导监理各专业部门开展监理实务作业的文件。42、监理规划编写的有关要求1监理规划的根本容应当规化、具体化2监理规划的表达方式应当格式化、标准化单项选择3监理规划编写的主持人和决策者必须是工程总监理工程师4监理规划的编制应当强调动态性5监理规划的分阶段编写6监理规划要用系统设计的方法编制43、监理规划编写的依据多项选择2工程建立方面的法律法规3政府批准的工程建立文件4工程建立监理合同5其他工程建立合同7工程实施过程输出的有关工程信息：方案设计、初步设计、施工图设计、工程实施状况、工程招标投标情况、重大工程变更、外部环境变化等。单项选择44、监理规对编写监理规划的根本要求1)、编制时间：签订监理合同、收到设计文件之后，在第一次工地会议之前。单项选择2)、编制人：总监主持，各专业监理工程师参加。5、主要容：案例1工程工程概况；重点要分析工程的重点和难点；(2)监理工作围3监理工作容4监理工作目标5监理工作依据6工程监理机构的组织形式7工程监理机构的人员配备方案；8工程监理机构的人员岗位职责；9监理工作程序；10监理工作方法及措施11监理工作制度12监理设施。45、监理规对编写监理细则的根本要求：1编制人：专业监理工程师单项选择2审核人：总监理工程师单项选择3主要容：监理工作的控制要点及目标值；单项选择46、产品质量特征(多项选择)：1性能2寿命3可靠性4平安性5经济性可靠性：产品在规定时间、规定条件下完成规定工作任务的能力。单项选择47 工程工程质量名词解释：工程工程质量是现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的平安、使用、经济、美观等特性的综合要求。48、工程工程质量的特点简述：1影响因素多2质量波动大3质量变异大4质量隐蔽性5终检局限大49、影响质量的因素多项选择、简答：人、材料、机械、方法和环境。50、材料、构配件的质量控制多项选择材料包括：原材料、成品、半成品、构配件51、对主要材料、设备及构配件在订货前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意后，方可订货。单项选择52、对进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进展全部检查单项选择53、材料质量的检验工程分：根本试验工程，为通常进展的试验工程；其他试验工程，为根据需要进展的试验工程。54、事前控制名词解释：即施工前的准备阶段进展的质量控制。它是指在各工程对象正式施工活动开场前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进展质量控制。55、施工准备质量控制多项选择：施工方案、工艺、检验方法、检验设备审查56、事中控制名词解释：即施工过程中进展的所有与施工过程有关各方面的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品工序产品或分部、分项工程产品的质量控制。57、事后控制名词解释：它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品单位工程或整个工程工程及其有关方面例如质量文档的质量进展控制。58、质量控制的依据简述、多项选择1工程承包合同文件：工程施工承包合同、监理合同、招标文件、投标文件、补充文件。2设计文件3有关质量检验与控制的专门技术标准4有关的法律与法规5工程工程文件59、施工单位自检与书面填写报验单，施工单位质检员向监理报验单项选择60、质量控制的方法简述1审查承包单位的有关文件2现场落实有关文件3现场检查经过监理单位或建立单位审查确认的有关文件的执行情况。4现场检查与验收有关施工的质量。检验的方法：目测法、量测法目测法：看、摸、敲、照。量测法：靠、吊、量、套 61、进展工程质量的检验3 个名词解释1见证取样和送检：是指在工程监理人员或建立单位的见证下，由施工单位或现场试验人员对工程中所涉及构造平安的试块、试件和材料在现场取样，并送至经过省级以上建立行政主管部门对其计量认证的质量检验单位进展检测的行为。2见证试验是指对只能在现场进展一些检验检测，由施工单位或检测机构进展检测，监理人员全过程进展见证并记录试验检测结果的行为。3平行检验是指工程监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的根底上，按照一定的比例独立进展检查或检测的活动。62、质量检验方法简答1外观检验2理化试验3无损测试或检验4破坏性检验5综合性检验63、抽样检验。对主要的建筑材料、半成品或工程产品等，由于数量大，通常采取抽样检验。64、监理工程师进展施工质量监理，一般采取以下手段，进展监视控制多项选择1旁站监理2巡视检查3试验4指令文件5规定的质量监控工作程序6利用支付控制手段65、旁站监理人员主要职责：简述1检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建立强制性标准情况；3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监视施工企业进展检验或者委托具有资格的第三方进展复验；4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。66、落实有关技术交底工作技术交底有多种，一种是设计人员的施工图技术交底，另一种是施工管理人员对作业班组进展的施工作业技术交底。67、可选作为质量控制点的对象施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力构造的拉工序，钢筋混凝土构造中的钢筋架立。单项选择68、施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点，监理工程师必须加强对施工过程中的质量控制单项选择。施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为根底和核心。69、成品保护一般方法简述1防护：清水楼梯踏步，可以采取护棱角铁上下连接固定单项选择2包裹：镶面石柱可用立板包裹捆扎保护单项选择3覆盖：对地漏、落水井排水管等安装后可以加以覆盖4封闭：垃圾道完成后。可将其进口封闭起来，以防止建筑垃圾堵塞通道5合理安排施工顺序6合理地确定工期7防止不恰当地干扰施工布置70、设备安装经检验合格后，还必须进展试压和试运转，这是保证配套投产正常运转的重要环节。单项选择71、质量不合格：凡工程质量没有满足*个规定的要求，就称之为质量不合格名词解释72、质量缺陷：没有满足*个预期的使用要求及合理地期望。名词解释73 工程质量事故：由于工程质量不合格和质量缺陷，而造成或引发经济损失、工期延误及危及人的生命和社会正常秩序的事件，称为工程质量事故。名词解释74、工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性、多发性的特点。多项选择75、工程质量的因素繁多，造成质量事故的原因错综复杂，即使是质量事故，而原因却可能多种多样截然不同。单项选择76、进展工程质量事故处理的主要依据有以下四个方面：简答1质量事故的实况资料。2具有法律效力的，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及建立合同或分包合同等文件。3有关的技术文件和档案。4有关的建立法规。具有权威性、约束性、通用性、普遍性多项选择77、工程质量事故处理程序框图、151 页认真看案例、单项选择78、在质量事故处理完毕后，监理工程师应组织有关人员对处理结果进展严格的检查、鉴定和验收，写出质量事故处理报告，提交业主或建立单位，并上报有关主管部门。案例79、事故评估。应说明该质量事故对于建筑物功能、使用要求、构造承受力性能及施工平安有何影响，并应附有实测、验算数据和试验资料。单项选择80、不做处理的情况有以下几种简答1不影响构造平安和使用要求者。2有些不严重的质量缺陷，经过后续工序可以弥补的。3出现质量缺陷，经复核验算，仍能满足设计要求者。81、质量事故的处理是否到达了预期目的，是否仍留有隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。单项选择82、可能导致工程延期的原因主要有：简答工程量增加、未按时向承包商提供设计图纸、恶劣的气候条件、业主的干扰和阻碍等。总的原则是承包商以外的任何原因造成的工程延长或中断。监理工程师可以按有关规定，通过一定的申报与审批程序，批准工程延期。83、进度控制的措施简答1组织措施：落实人员、制定制度、进展进度分析；多项选择2技术措施：通过技术手段缩短持续时间、间隙加早强剂加快进度，重编进度方案；3合同措施：多分标段、奖罚；4经济措施：增加投入、加速资金支付；5信息管理措施：及时比较。84、设计阶段进度控制的任务：1编制设计阶段工作进度方案并控制其执行；2编制详细的出图方案并控制其执行等。多项选择85、定额名词解释：是确定工程工程进度控制目标的主要依据。定额是规定在产品生产中人力、物力、时间或资金消耗的标准额度，它反映了一定生产力水平。86、工期定额：是指在一定经济和社会条件下，在一定时期由建立行政主管部门制定并发布的工程工程建立消耗时间标准。名词解释87、劳动定额：是指在正常施工技术条件和合理劳动组织条件下生产单位合格产品所需消耗的工作时间，或在一定工作时间中应该生产的产品数量。劳动定额以时间定额或产量定额表示。名词解释88、时间定额：是完成单位产品所必须消耗的工时。它是以正常的施工技术和合理的劳动组织为条件，以一定技术等级的工人小组或个人完成质量合格的产品为前提。名词解释89、产量定额：产量定额是单位时间一个工日，完成产品的数量。名词解释90、横道图是一种以时间为横坐标，并用带时间比例的水平横道线表示对于工程或工序持续时间的施工进度方案图标。名词解释91、利用横道图来编制进度方案，有着编制容易、简单明了、直观易懂、并便于检查和计算资源等优点。案例题，单项选择、多项选择92、横道图的编制步骤：简述1确定施工过程或主要的分项工种；2计算工程量；3确定劳动量和施工机械台班数量；4确定各施工过程或主要分项工种的作业天数及开场与完毕时间；5编制进度方案；6编制资源方案。93、网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。名词解释94、双代号网络图：又称箭线式网络图，它是以箭线表示工作，节点表示工作的开场或完毕以及工作之间的连接状态。名词解释95、单代号网络图：又称节点式网络图，它以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。96、在双代号网络图中，一项工作必须有唯一的一条箭线和相应的一对不重复出现的箭尾、箭头节点编号。一项工作名称可以用其箭尾箭头节点编号来表示。单项选择97、关键线路：网络图中线路长度最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络方案的总工期。关键线路上的工作称为关键工作。名词解释98、先行工作和后续工作单项选择先行工作：相对于*工作而言，自网络图起点节点至该工作之前各条线路段上的所有工作，称为先行工作。紧前工作：是先行工作，但先行工作不一定是紧前工作。后续工作：相对于*工作而言，自该工作之后至终点节点为止各条线路段上的所有工作，称为该工作的后续工作。99、波浪线的长度就是本工作与下一工作的时间间隔，其最小值为自由时差。单项选择100、实际进度与方案进度的比较方法：1横道图比较法2前锋线比较法101、有时差概念可知，当偏差小于该工作的自由时差时，对进度方案无影响；当偏差大于自由时差时，而未超过总时差时，对后续工作的最早开场时间有影响，对总工期无影响；当偏差大于总时差时，对后续工作和总工期都有影响。单项选择、多项选择102、工程总工期不允许拖延。这能通过缩短关键线路上后续工作的持续时间来保证总工期目标的实现。其实质是工期优化。案例103、工程总工期允许拖延。此时只需以实际数据取代原始数据，并重新计算网络方案有关参数即可。案例104、确定施工进度方案控制目标的主要依据有：工程建立总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程工程的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。单项选择105、按年、季、月编制工程综合方案选106、工期延误、工程延期名词解释书P175107、施工进度方案的调整简答、单项选择、多项选择施工进度方案的调整主要有两种：一是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期；二是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。在缩短关键线路的持续时间时，通常采取一定的措施来到达目的。具体措施包括：1组织措施2技术措施3经济措施4其他配套措施组织措施单项选择、多项选择1增加工作面，组织更多的施工队伍；2增加每天的施工时间以增加劳动力和施工机械的数量。然后再做最后决定的方法。这样既可以保证有充足的时间处理延期事件，又可防止由于处理不及时而造成的损失。技术措施多项选择1改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；2采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；3采用更先进的施工机械。108、工程工程投资：一般是指进展*项工程建立花费的全部费用，即该工程工程有方案地进展固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。名词解释109、建筑安装工程投资：是指建立单位用于建筑和安装工程方面的投资。名词解释110、工程建立其他投资：是指未纳入以上两项设备及工器具购置投资、建筑安装工程投资的由工程投资支付的为保证工程建立顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用总和。名词解释111、投资估算应是设计方案选择和进展初步设计的建立工程投资控制目标。单项选择112、监理公司在控制工程投资方面主要业务容：单项选择在施工招标阶段，准备与发送招标文件，协助评审投标书，提出决标意见，协助建立单位与承建单位签订承包合同。113、建筑安装工程费用：直接工程费、间接费、利润费、税金多项选择114、其他费用：建立单位管理费、生产准备费、监理费多项选择115、建筑工程造价计价依据的主要作用表现在以下几个方面简述1是计算确定建筑工程造价的重要依据。2是投资决策的重要依据3是工程投标和促进施工企业生产技术进步的工具4是政府对工程建立进展宏观调控的依据116、统筹法计算工程量的要点简述1利用基数、连续计算三线外墙中心线；墙净长线；外墙外边线。一面建筑物底层建筑面积2统筹程序，合理安排3一次算出，屡次使用4结合实际，灵活机动117、单层建筑物不管其高度如何，均按一层计算建筑面积，其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上构造的外围水平面积计算。二层及二层以上按外墙构造的外围水平面积计算。118、室楼梯间、电梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物的自然层计算建筑面积。119、独立柱的雨篷、单排柱的车棚、货棚、站台等，按其顶盖水平投影面积的一半计算建筑面积。120、建筑物外有维护构造的门斗、眺望间、观光电梯间、阳台、橱窗、挑廊、走廊等，按其维护构造水平面积计算建筑面积。121、无维护构造的凹阳台、挑阳台、按其水平面积一半计算建筑面积。122、施工阶段投资控制的措施一组织措施单项选择1在工程管理班子中落实投资控制的人员。任务分工和职能分工。2编制本阶段投资控制工作方案和详细的工作流程图。二经济措施多项选择1编制资金使用方案，确定、分解投资控制目标2进展工程计量3复核工程付款账单，签发付款证书123、工程计量依据：单项选择、多项选择计量依据一般有质量合格证书，工程量清单前言，技术规中的计量支付条款和设计图纸。单项选择一质量合格证书：对于承包商已完的工程，并不是全部进展计量，而只是质量到达合同标准的已完工程才予以计量。由监理工程师签发中间交工证书质量合格证书，有了质量合格证书的工程才予以计量。所以说质量监理是计量监理的根底，计量又是质量监理的保障。二工程量清单前言和技术规三计量的几何尺寸要以设计图纸为依据单价合同以实际完成的工程量进展计算，但被监理工程师计量的工程数量，并不一定是承包商实际的施工数量。监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。124、分解计量法工程计量的方法所谓分解计量法，就是将一个工程，根据工序或部位分解为假设干子项。对完成的各子项进展计量支付。这种计量方法主要为了解决一些包干工程或较大的工程工程的支付时间过长，影响承包商的资金流动。125、建立工程文件归档围包括：工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件五局部组成。多项选择126、质量事故报告及处理意见，由总监编写。书 228229 看127、监理工作总结包括：专题总结、月报总结、工程竣工总结、质量评价意见报告简述128、文件保管期限分为：永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案永久保存。长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指工程档案保存 20 年以下单项选择129、案卷不宜过厚，不超过 40 毫米。130、工程档案的验收与移交：列入城建档案馆档案接收围的工程，建立单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理机构对工程档案进展预验收。建立单位未取得城建档案管理机构出具的认可文件，不得组织工程竣工验收。案例分包单位承包的工程先自行整理交给总包单位，在由总包单位交给建立单位，最后由建立单位交给城建档案馆。案例131、监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。监理资料应在各阶段监理工作完毕后及时整理归档。单项选择132、施工阶段监理月报包括以下容：(简述)1本月工程概况2本月工程形象进度3工程进度4工程质量5工程计量与工程款支付6合同其他事项的处理情况7本月监理工作小结133、工程监理容易认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正单项选择、案例工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建立单位要求设计单位改正。134、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进展检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。案例135、A 类表承包单位用表单项选择、多项选择A1 工程开工、复工报审表 A2 施工组织设计方案报审表 A3 分包单位资格报审表 A4报验申请表 A5 工程款支付申请表 A6 监理工程师通知回复单 A7 工程临时延期申请表 A8 费用索赔申请表 A9 工程材料、构配件、设备报审表 A10 工程竣工报验单136、B 类表监理单位用表 B1 监理工程师通知单 B2 工程暂停令总监签字 B3 工程款支付证书总监签字 B4 工程临时延期审批表总监签字 B5 工程最终延期审批表 B6 费用索赔审批表总监签字137、C 类表各方通用表 C1 监理工作联系单 C2 工程变更单. z.