南开大学2021年12月《公司战略》期末考核试题库及答案参考31

南开大学2021年12月公司战略期末考核试题库及答案参考1. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案：A2. 战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景参考答案：B3. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.自我假设B.现行战略C.潜在能力D.未来的目标E.替代性参考答案：ABCD4. 下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强?( )A.制订发展战略B.选拔一个销售经理C.组建新的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标参考答案：A5. 成本领先战略就是薄利多销战略。( )成本领先战略就是薄利多销战略。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面：( )A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白，易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案：ABCD7. 以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?( )A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商参考答案：D8. ( )是指某个行业出现个别企业具有一定程度的控制本行业产品价格的能力。A. 不完全竞争B.排他性C.非排他性D.竞争性正确答案：A9. 保险监管的形式包括( )。A、实体监管B、公众监管C、规范监管D、制度监管E、公告监管参考答案：ACE10. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化参考答案：B11. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC12. 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案：A13. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略( )。考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略( )。A.新产品定价B.产品组合定价C.折扣定价D.差别定价E.渗透定价策略参考答案：ABCD15. 契约模式(名词解释)参考答案：是指一家国际性大公司通过签订合同或契约，将自己的商标、技术或人员技能等无形资产转移到海外目标市场的另一家商业实体，并从中获取利润，但转让双方之间并不存在长期的资本联系。16. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C17. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力参考答案：ACD18. 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括( )。A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案：ABD19. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫参考答案：A20. 以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源C.企业形成差异化的成本过高D.市场需求发生变化参考答案：B21. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案：C22. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案：D23. 保险商品的价值量与体现在保险商品中的劳动量成反比，与这一劳动的经营水平和经营条件成正比。( )T、对F、错参考答案：F24. 一体化不包括( )A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案：D25. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 保险公司业务流程包括( )。A、保险监督B、保险理赔C、保险代理D、保险展业E、保险承保参考答案：BDE27. 为了防止道德风险因素的出现，承保人员应了解投保人的品质和经济状况。( )T、对F、错参考答案：T28. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( )。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险参考答案：C29. 企业战略的特征有( )企业战略的特征有( )A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案：BCE30. 有关具体方法和步骤的技术性问题的决策是（）。A、战略决策B、战役决策C、战术决策D、常规决策参考答案C31. 产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化参考答案：B32. 国际市场的进入模式包括( )。A.特许经营B.合资经营C.出口D.技术授权参考答案：ABCD33. 当父母在劝说孩子少吃糖果时，常常会说吃糖太多会导致牙疼，这种试图改变他人态度的方式符合态度改变理论中唤起恐惧的沟通方式( )。此题为判断题(对，错)。正确答案:正确34. 市场增长率-相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B35. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案：D36. 加拿大著名的管理学者亨利明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和( )三者之间的相互作用而形成的。A.环境B.战略目标C.组织文化D.组织宗旨参考答案：A37. 企业所处的外部一般环境因素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.经济、文化、技术、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等参考答案：A38. 被保险人在从事滑雪、登山、攀岩、赛车等活动期间遭受的意外伤害属于( )。A、除外责任B、特约责任C、基本责任D、部分责任参考答案：A39. 战略目标(名词解释)参考答案：战略目标是战略所要实现的目标，是全局性的目标。对于战略目标存在两种理解：一是战略目标是拟生成的战略所要达到的目标；二是战略目标是对所生成战略的集中表述。40. 以下哪一项不是彼得德鲁克提出的企业成功诟病的原则( )A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险C.构并必须是情投意合的D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理参考答案：B41. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 分出再保险业务管理的一般原则有( )。A、利益最大化原则B、管理现代化原则C、市场公平原则D、面向国际市场的原则E、稳定公司业务经营，实现预期最佳经济效益参考答案：BDE43. 如果企业在24年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是( )。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案：B44. 一体化战略的类型有( )。一体化战略的类型有( )。A.纵向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.向后一体化E.向前一体化参考答案：ABC45. 企业外部环境分析主要包括( )。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案：ACD46. 以下哪一项不是增长战略的缺点?( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C47. 多样化的战略适用于( )情况。A.获取竞争优势的方法多，潜在优势大B.获取竞争优势的方法多，潜在优势小C.获取竞争优势的方法少，潜在优势大D.获取竞争优势的方法小，潜在优势小参考答案：A48. 经济环境是指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案：A49. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动( )以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案：D50. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系，这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案：D51. 下列哪一项属于动态竞争战略?( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案：D52. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )波特的国家竞争优势的分析工具是( )A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案：A53. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 处于战略结构第二层次的是( )。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：D55. 当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：A56. 实行人员配备的条件是什么?实行人员配备的条件是什么?参考答案：实行人员配备，需要二个基本的条件：(1)有合理的组织结构以及要求明确具体的各种职位。(2)有可供选择的、适应不同职位需要的各类人员。57. 企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A58. 保险经营者只有开发出符合市场需要的保险商品，才能实现保险商品的价值。这体现了保险公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市场理念D、竞争理念参考答案：C59. 成本领先战略就是薄利多销战略。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案：ABD