S推行实务整理的推进重点PPT学习教案

会计学1S推行实务整理的推进重点推行实务整理的推进重点2整理的含义 图图4-1整理含义图整理含义图将必需与非必需品区分开，在岗位上只放必需物。第1页/共76页3特别说明特别说明第2页/共76页4第3页/共76页5间浪费。2因缺乏整理会造成的各种浪费因缺乏整理会造成的各种浪费第4页/共76页6n谁买的，无论有多昂贵，都应坚决地处理掉，绝不能手软！第5页/共76页7零配件等；3如何区分必需和非必需物品呢如何区分必需和非必需物品呢?第6页/共76页8第7页/共76页9并定期地检查。第8页/共76页10如图示：那么，必需物品的使用频率可能是每小时或每天都要用，也可能每一周都要用，凡是它的使用频率为每小时或每天及每周都要用到的，就称为必需用品 第9页/共76页11它的处理方法就是放在工作台上，或是随身携带。如笔就是我们经常要用的必需用品。如图示：第10页/共76页12第11页/共76页13必要的物品而放不下必需的物品。第12页/共76页14推行整理的步骤推行整理的步骤第13页/共76页15第14页/共76页16第15页/共76页17第16页/共76页18第17页/共76页19的办公场所、桌椅下面、还有显示写字板上报废的文具、过期的文件、表格、速记记录等。第18页/共76页20非必需品的处理非必需品的处理图图4-2非必需品的处理方法非必需品的处理方法第19页/共76页21的需求必然有所不同第20页/共76页22第21页/共76页23量器具； 。第22页/共76页24第23页/共76页25(6)安装中央空调后的落地扇、吊扇；不使用的物品不使用的物品第24页/共76页26销售不出去的产品销售不出去的产品第25页/共76页27多余的装配零件多余的装配零件第26页/共76页28造成生产不便的物品造成生产不便的物品第27页/共76页29占据工场重要位置的闲置设置占据工场重要位置的闲置设置第28页/共76页30不良品与良品分开摆放不良品与良品分开摆放第29页/共76页31减少滞留，谋求通道畅通减少滞留，谋求通道畅通第30页/共76页32【自检】调查需要物品的使用频率，决定日常用量。物品使用次数是必需品还是非必需品一年没用过一次也许要用的物品三个月用一次一星期用一次三天用一次每天都用 基基准准表表使用次数判断基准一年没用过一次废弃、放入暂存仓库也许要用的物品放在职场附近三个月用一次放在工程附近一星期用一次放在使用地三天用一次放在不需移动就可以取到的地方每天都用放在离工作场所最近的显眼处第31页/共76页33第32页/共76页34价值的，养成一种好的习惯。整理是一个永无止境的过程，整理是一个永无止境的过程，每天都要循环整理，这个企业每天都要循环整理，这个企业才会不断地进步。才会不断地进步。第33页/共76页35第34页/共76页36第35页/共76页37整顿的含义 图图5-1整顿含义图整顿含义图第36页/共76页38执行。特别说明：特别说明：第37页/共76页39。第38页/共76页40第39页/共76页41第40页/共76页42图图5-2 寻找物料百态图寻找物料百态图第41页/共76页43正确地判断出是个人所需还是小组共需品。第42页/共76页44第43页/共76页45第44页/共76页46第45页/共76页47第46页/共76页48道，或者它是摆放良品和固定永久性设置标志。第47页/共76页49第48页/共76页50第49页/共76页51而定！第50页/共76页52第51页/共76页53第52页/共76页54第53页/共76页55第54页/共76页56第55页/共76页57第56页/共76页58第57页/共76页59第58页/共76页60第59页/共76页61第60页/共76页62第61页/共76页63第62页/共76页64除了简单明了的搬运路线以外，必须要做到几个最。最优的空间利用，最短的运输距离，最少的装卸次数，最确实的安全防护，最大的操作便利，最少的心情不畅，最小的改进费用，最广的统一规范，最佳而又灵活的弹性，最美的协调布局。第63页/共76页65第64页/共76页66第65页/共76页67第66页/共76页68第67页/共76页69第68页/共76页70第69页/共76页71【自检】学了今天这节课，请你试着用我们介绍的方法，对您的办公用具及办公环境进行一次自我整顿活动。对象标示定位通道设备成品、零件、半成品模具、夹具工具不良品、整修品清扫工具包装材料账票类、档案类空容器、搬运台等搬运器搬运车橱柜下脚、残料物料、消耗性物料材料第70页/共76页72说说 明明第71页/共76页73第72页/共76页74第73页/共76页75第74页/共76页76第75页/共76页