企业人事综合素质评议测评分析课件

xxx集团管理人员综合素质评议测评报告20 xxx年9月24日人力资源部企业人事综合素质评议测评分析综述 1、人才综合素质测评技术可以用于在职人员工作调动、职位变换、择 业转向、领导班子经营业绩的评价、考核等。从测评的目的来看， 它既可以全面测试、评价一个人，也可以对人的某个单项能力进行 测试。 2、本次进行人才综合素质测评的人员为： 张X民 职务：零部件公司总经理 马X 职务：零部件公司副总经理 刘X 职务：零部件公司总经理助理 沙 X 职务： X公司总经理 陈X 职务： 连云港公司总经理 其中，进行二次评测的人员为：张爱民、马晓恒、刘昆明 3、本次参加人才综合素质测评的人员共为19人。其中参与零部件公司测评的人员为9人，参与跃龙和连云港公司测评的人员为10人。企业人事综合素质评议测评分析张X综合素质测评各项指标平均分张爱民, 品德言行, 9张爱民, 责任感, 8张爱民, 团结合作精神, 7.7张爱民, 遵章守纪, 8.7张爱民, 专业知识技能, 7.5张爱民, 工作效率, 7张爱民, 判断决策能力, 6.94张爱民, 计划指导能力, 6.66张爱民, 创新能力, 6.11张爱民, 沟通交流能力, 7.33优良中差企业人事综合素质评议测评分析张X综合素质测评等级汇总优 , 品德言行, 8优 , 责任感, 5优 , 团结合作精神, 3优 , 遵章守纪, 7优 , 专业知识技能, 2优 , 工作效率, 1优 , 判断决策能力, 1优 , 计划指导能力, 1优 , 创新能力, 0优 , 沟通交流能力, 3良 , 品德言行, 0良 , 责任感, 2良 , 团结合作精神, 4良 , 遵章守纪, 1良 , 专业知识技能, 3良 , 工作效率, 4良 , 判断决策能力, 4良 , 计划指导能力, 3良 , 创新能力, 4良 , 沟通交流能力, 2中 , 品德言行, 0中 , 责任感, 1中 , 团结合作精神, 0中 , 遵章守纪, 0中 , 专业知识技能, 3中 , 工作效率, 2中 , 判断决策能力, 2中 , 计划指导能力, 3中 , 创新能力, 3中 , 沟通交流能力, 2差 , 品德言行, 1差 , 责任感, 1差 , 团结合作精神, 2差 , 遵章守纪, 1差 , 专业知识技能, 1差 , 工作效率, 2差 , 判断决策能力, 2差 , 计划指导能力, 2差 , 创新能力, 2差 , 沟通交流能力, 2优 良 中 差 企业人事综合素质评议测评分析张X二次综合素质测评等级汇总（上升） , 品德言行, 1（上升） , 责任感, 2（上升） , 团结合作精神, 1 （上升） , 遵章守纪, 1（上升） , 专业知识技能, 1（上升） , 工作效率, 4（上升） , 判断决策能力, 1（上升） , 计划指导能力, 3（上升） , 创新能力, 0（上升） , 沟通交流能力, 2(下降), 品德言行, 1(下降), 责任感, 1(下降), 团结合作精神, 2(下降), 遵章守纪, 2(下降), 专业知识技能, 2(下降), 工作效率, 1(下降), 判断决策能力, 3(下降), 计划指导能力, 2(下降), 创新能力, 3(下降), 沟通交流能力, 1O（持平） , 品德言行, 3O（持平） , 责任感, 2O（持平） , 团结合作精神, 2O（持平） , 遵章守纪, 2O（持平） , 专业知识技能, 2O（持平） , 工作效率, 0O（持平） , 判断决策能力, 1O（持平） , 计划指导能力, 0O（持平） , 创新能力, 2O（持平） , 沟通交流能力, 2（上升） (下降)O（持平） 企业人事综合素质评议测评分析张X测评项统计首次综合素质测评前三项品德言行遵章守纪责任感首次综合素质测评末三项判断决策能力计划指导能力创新能力二次综合素质测评提升项工作效率计划指导能力沟通交流能力/责任感二次综合素质测评持平项/倒退项创新能力决策判断能力团结合作精神企业人事综合素质评议测评分析张X测评小结1、整体来看，张爱民具备比较优秀的个人素质，从品德言行和遵章守纪的得分项可以看出，但是，因为管理能力的欠缺（判断决策能力，计划指导能力，创新能力，专业知识技能），其创新能力在测评结果中呈现超低分。要得到进一步的提升需要他付出比别人更多的努力。2、在团队合作方面表现出与人建立亲密关系的要求处在中等水平，对别人的感受也有一定的敏感性，这种中等的人际亲和需求比较适合制造型企业。3、具备一定的问题解决能力，在通常情况之下，他能够提前意识到问题或困难所在，并做好准备，不仅如此，当问题或困难出现之后，他也能相对从容地将问题解决掉，但如果是他未能预料到的困难时，他会感受到非常大的压力，出现较大的情绪波动，而且处理问题的效率也会变低。企业人事综合素质评议测评分析张XX测评小结4、在工作效率方面，张爱民的责任心和主动性较强，表明张爱民对于工作的投入程度不高，努力工作的意愿一般。5、在创新能力方面，张爱民的得分较低，表明其固步自封，更多倾向于按规章办事，不找事，不多事的想法根深蒂固，但是其岗位决定了自主创新能力的重要性，表明张爱民目前还缺乏追求更高的成就、更有挑战性的目标的意愿，容易满足于现状。5、通过上面的分析并结合第二次测评，表明张爱民按以往工作经验办事，缺少主动工作热情，加上创新能力、判断决策能力，计划指导能力方面偏弱，已不适合企业负责人岗位，建议调岗。企业人事综合素质评议测评分析刘X综合素质测评各项指标平均分刘昆明, 品德言行, 8.72刘昆明, 责任感, 7.78刘昆明, 团结合作精神, 7.78刘昆明, 遵章守纪, 8.67刘昆明, 专业知识技能, 7.89刘昆明, 工作效率, 7.22刘昆明, 判断决策能力, 7.44刘昆明, 计划指导能力, 7.11刘昆明, 创新能力, 6.44刘昆明, 沟通交流能力, 7.33优良中差企业人事综合素质评议测评分析刘X综合素质测评等级汇总优 , 品德言行, 5优 , 责任感, 4优 , 团结合作精神, 3优 , 遵章守纪, 7优 , 专业知识技能, 4优 , 工作效率, 2优 , 判断决策能力, 3优 , 计划指导能力, 3优 , 创新能力, 1优 , 沟通交流能力, 2良 , 品德言行, 3 良 , 责任感, 3良 , 团结合作精神, 4良 , 遵章守纪, 1良 , 专业知识技能, 3良 , 工作效率, 3良 , 判断决策能力, 2良 , 计划指导能力, 2良 , 创新能力, 4良 , 沟通交流能力, 3中 , 品德言行, 0中 , 责任感, 1中 , 团结合作精神, 1中 , 遵章守纪, 0中 , 专业知识技能, 1中 , 工作效率, 3中 , 判断决策能力, 2中 , 计划指导能力, 2中 , 创新能力, 2中 , 沟通交流能力, 2差 , 品德言行, 1差 , 责任感, 1差 , 团结合作精神, 1差 , 遵章守纪, 1差 , 专业知识技能, 1差 , 工作效率, 1差 , 判断决策能力, 2差 , 计划指导能力, 2差 , 创新能力, 2差 , 沟通交流能力, 2优 良 中 差 企业人事综合素质评议测评分析刘X二次综合素质测评等级汇总（上升） , 品德言行, 1（上升） , 责任感, 2（上升） , 团结合作精神, 1 （上升） , 遵章守纪, 1（上升） , 专业知识技能, 1（上升） , 工作效率, 4（上升） , 判断决策能力, 1（上升） , 计划指导能力, 2（上升） , 创新能力, 0（上升） , 沟通交流能力, 2（下降）, 品德言行, 1（下降）, 责任感, 1（下降）, 团结合作精神, 2（下降）, 遵章守纪, 2（下降）, 专业知识技能, 1（下降）, 工作效率, 1（下降）, 判断决策能力, 2（下降）, 计划指导能力, 2（下降）, 创新能力, 3（下降）, 沟通交流能力, 2 O（持平）, 品德言行, 3 O（持平）, 责任感, 2 O（持平）, 团结合作精神, 2 O（持平）, 遵章守纪, 2 O（持平）, 专业知识技能, 3 O（持平）, 工作效率, 0 O（持平）, 判断决策能力, 2 O（持平）, 计划指导能力, 1 O（持平）, 创新能力, 2 O（持平）, 沟通交流能力, 1（上升） （下降） O（持平）企业人事综合素质评议测评分析刘X测评项统计首次综合素质测评前三项品德言行遵章守纪专业知识技能首次综合素质测评末三项工作效率计划指导能力创新能力二次综合素质测评提升项工作效率计划指导能力/责任感沟通交流能力二次综合素质测评持平项/倒退项创新能力团结合作精神判断决策能力企业人事综合素质评议测评分析刘X测评小结1、整体来看，刘昆明具备成为优秀管理人员的潜质，专业知识技能水平较高，也具备比较优秀的个人素质，但综合各项能力比较平均，创新能力比较低，仍需进一步提升。2、在工作中，刘昆明将个人想法和意图传达给别人的能力一般，可能会出现无法说服别人而导致误会的情况。他的决断力较强，能够在处理问题时快速果断地做决定。3、具备一定的管理能力，但是长短板都较为明显。他对问题作出准确判断和完成决策的能力比较强，能够快速做出决定的倾向，在处理各种工作问题时有比较强的优势。相比决策判断能力，他的计划指导能力和创新能力稍弱，处于中等偏下水平，可能会由于缺乏督促团队成员完成目标的有效方式而出现亲力亲为的情况。刘昆明对问题的洞察能力、抗压能力和灵活处理问题的能力都属于中等水平。企业人事综合素质评议测评分析刘X测评小结4、从创新能力来看，刘昆明的得分较低，进取不足。但因为其专业知识技能能力较强， 存在进入公司较短，还没有发挥的可能性。5、通过上面的分析并结合第二次测评，表明刘昆明的个人特点非常鲜明，个人又具备不错的管理素质可以培养。建议考虑他目前的岗位和个人的匹配程度，他目前的各项特点表明，从事需要独立完成的工作，任务导向明确的工作会是他较为擅长的。企业人事综合素质评议测评分析马X综合素质测评各项指标平均分马晓恒, 品德言行, 8.39马晓恒, 责任感, 7.94马晓恒, 团结合作精神, 7.61马晓恒, 遵章守纪, 8.56马晓恒, 专业知识技能, 7.89马晓恒, 工作效率, 7.11马晓恒, 判断决策能力, 7.22马晓恒, 计划指导能力, 7马晓恒, 创新能力, 6.06马晓恒, 沟通交流能力, 7.44优良中差企业人事综合素质评议测评分析马X综合素质测评等级汇总优 , 品德言行, 6优 , 责任感, 4优 , 团结合作精神, 3优 , 遵章守纪, 7优 , 专业知识技能, 5优 , 工作效率, 2优 , 判断决策能力, 2优 , 计划指导能力, 2优 , 创新能力, 1优 , 沟通交流能力, 3良 , 品德言行, 2良 , 责任感, 3良 , 团结合作精神, 4良 , 遵章守纪, 1良 , 专业知识技能, 2良 , 工作效率, 3良 , 判断决策能力, 3良 , 计划指导能力, 3良 , 创新能力, 3良 , 沟通交流能力, 2中 , 品德言行, 0中 , 责任感, 1中 , 团结合作精神, 0中 , 遵章守纪, 0中 , 专业知识技能, 1中 , 工作效率, 2中 , 判断决策能力, 2中 , 计划指导能力, 2中 , 创新能力, 3中 , 沟通交流能力, 2差 , 品德言行, 1差 , 责任感, 1差 , 团结合作精神, 2差 , 遵章守纪, 1差 , 专业知识技能, 1差 , 工作效率, 2差 , 判断决策能力, 2差 , 计划指导能力, 2差 , 创新能力, 2差 , 沟通交流能力, 2优 良 中 差 企业人事综合素质评议测评分析马X二次综合素质测评等级汇总（上升） , 品德言行, 1（上升） , 责任感, 2（上升） , 团结合作精神, 0（上升） , 遵章守纪, 1（上升） , 专业知识技能, 1（上升） , 工作效率, 3（上升） , 判断决策能力, 1（上升） , 计划指导能力, 2（上升） , 创新能力, 0（上升） , 沟通交流能力, 2 (下降), 品德言行, 1 (下降), 责任感, 1 (下降), 团结合作精神, 3 (下降), 遵章守纪, 2 (下降), 专业知识技能, 1 (下降), 工作效率, 2 (下降), 判断决策能力, 2 (下降), 计划指导能力, 2 (下降), 创新能力, 3 (下降), 沟通交流能力, 2O（持平）, 品德言行, 3O（持平）, 责任感, 2O（持平）, 团结合作精神, 2O（持平）, 遵章守纪, 2O（持平）, 专业知识技能, 3O（持平）, 工作效率, 0O（持平）, 判断决策能力, 2O（持平）, 计划指导能力, 1O（持平）, 创新能力, 2O（持平）, 沟通交流能力, 1（上升） (下降)O（持平）企业人事综合素质评议测评分析马X测评项统计首次综合素质测评前三项品德言行遵章守纪责任感首次综合素质测评末三项工作效率计划指导能力创新能力二次综合素质测评提升项工作效率计划指导能力沟通交流能力二次综合素质测评持平项/倒退项创新能力团队合作精神工作效率企业人事综合素质评议测评分析马X测评小结1、总体来看，马晓恒各项得分比较平均，具备一定的问题解决能力，能够正确处理自己所面临的问题，但平均即为平庸，缺少领导者的特质。2、马晓恒有较强的责任心，这使他在接到上级安排的工作任务时能够认真对待，并负责任地完成。但是，他自发工作、追求卓越的动机却比较弱，对自己的要求也不高，工作的主动性较差，除了工作职责规定的任务外，很少主动承担更多工作，或超出预期地完成工作任务。3、在工作中，有影响、引导他人的欲望，但并不强烈，他对自己的能力和现状比较满意，能接受工作与生活中的一些挑战，在遇到困难或模糊情境时，他可能会显得有些犹豫，因为他总希望找出正确的解决方法，但事实是很难在短时间内找到。企业人事综合素质评议测评分析马X测评小结4、马晓恒的基本能力水平一般，比较平均化，尤其是在创新能力方面，是所有参与评测人员中得分最低，表明他在遇到困难或问题时无法转换思路和方法，或同时考虑多种方法将问题解决，不具备灵活性和策略性。能力方面的表现反映出他没有很好的能力基础和学习的潜力。在进一步的培训中，这将使他需要付出更多的努力才能比别人更快地接受新知识。5、通过上面的分析和结合第二次测评，表明，马晓恒做事的责任心很强，基本能力水平一般，具备一定的管理能力，然而还未达到高管的能力要求，建议观察使用。企业人事综合素质评议测评分析沙X综合素质测评各项指标平均分系列1, 品德言行, 9.44系列1, 责任感, 9.22系列1, 团结合作精神, 9.11系列1, 遵章守纪, 9.33系列1, 专业知识技能, 9.22系列1, 工作效率, 8.44系列1, 判断决策能力, 8.67系列1, 计划指导能力, 8.44系列1, 创新能力, 8系列1, 沟通交流能力, 8.89优良中差企业人事综合素质评议测评分析沙X综合素质测评等级汇总优 , 品德言行, 8优 , 责任感, 8优 , 团结合作精神, 6优 , 遵章守纪, 7优 , 专业知识技能, 7优 , 工作效率, 5优 , 判断决策能力, 6优 , 计划指导能力, 6优 , 创新能力, 4优 , 沟通交流能力, 6良 , 品德言行, 1 良 , 责任感, 1良 , 团结合作精神, 3良 , 遵章守纪, 2良 , 专业知识技能, 2良 , 工作效率, 3良 , 判断决策能力, 3良 , 计划指导能力, 1良 , 创新能力, 3良 , 沟通交流能力, 2中 , 品德言行, 0中 , 责任感, 0中 , 团结合作精神, 0中 , 遵章守纪, 0中 , 专业知识技能, 0中 , 工作效率, 1中 , 判断决策能力, 0中 , 计划指导能力, 1中 , 创新能力, 2中 , 沟通交流能力, 1差 , 品德言行, 0差 , 责任感, 0差 , 团结合作精神, 0差 , 遵章守纪, 0差 , 专业知识技能, 0差 , 工作效率, 0差 , 判断决策能力, 0差 , 计划指导能力, 1差 , 创新能力, 0差 , 沟通交流能力, 0优 良 中 差 企业人事综合素质评议测评分析沙X小结 1、综合素质测评前三为： 品德言行 遵章守纪 责任感、专业知识技能 2、综合素质测评末三为： 工作效率 计划指导能力 创新能力企业人事综合素质评议测评分析沙X测评小结1、整体来看，沙涤具有较好的学习能力，个性突出，并且掌握了一定的实际管理技能。2、沙涤工作态度积极主动，有较强的责任心，他希望在有难度有挑战性的工作中取得成功，并愿意为此付出努力。同时，他思维活跃有较强的创新意识，不拘泥于常规的工作方式。3、沙涤的专业知识技能能力很强，表现在能够准确分析各种工作状况和信息，快速做出正确的决策，在挫折面前有较好的情绪控制能力。而这种个人风格对于下属来说，可能过于个人主义，但是他却能协调与下属的关系。在问题解决能力上，他的灵活性和对问题的洞察能力较强，抗压能力良好，在解决问题时不会出现死板或局限于解决表面问题的倾向。企业人事综合素质评议测评分析沙X测评小结 4、通过上面的分析，沙涤已经具备了比较好的管理能力，能基本胜任现岗位工作，建议面谈，指出他大局观和计划指导能力的不足，并加强其创新能力方面的培训，使其可以进一步提升自身的管理水平企业人事综合素质评议测评分析陈X综合素质测评各项指标平均分系列1, 品德言行, 8.56系列1, 责任感, 8.56系列1, 团结合作精神, 7.89系列1, 遵章守纪, 8.78系列1, 专业知识技能, 7.89系列1, 工作效率, 7.56系列1, 判断决策能力, 7.22系列1, 计划指导能力, 6.78系列1, 创新能力, 7.22系列1, 沟通交流能力, 7.33优良中差企业人事综合素质评议测评分析陈X综合素质测评等级汇总优 , 品德言行, 6优 , 责任感, 6优 , 团结合作精神, 3优 , 遵章守纪, 6优 , 专业知识技能, 3优 , 工作效率, 3优 , 判断决策能力, 5优 , 计划指导能力, 4优 , 创新能力, 3优 , 沟通交流能力, 4良 , 品德言行, 2 良 , 责任感, 2良 , 团结合作精神, 4良 , 遵章守纪, 2良 , 专业知识技能, 5良 , 工作效率, 4良 , 判断决策能力, 1良 , 计划指导能力, 2良 , 创新能力, 3良 , 沟通交流能力, 2中 , 品德言行, 1中 , 责任感, 0中 , 团结合作精神, 0中 , 遵章守纪, 1中 , 专业知识技能, 0中 , 工作效率, 0中 , 判断决策能力, 0中 , 计划指导能力, 0中 , 创新能力, 1中 , 沟通交流能力, 0差 , 品德言行, 0差 , 责任感, 1差 , 团结合作精神, 2差 , 遵章守纪, 0差 , 专业知识技能, 1差 , 工作效率, 2差 , 判断决策能力, 3差 , 计划指导能力, 3差 , 创新能力, 2差 , 沟通交流能力, 3优 良 中 差 企业人事综合素质评议测评分析陈X小结 1、综合素质测评前三为： 品德言行 遵章守纪 责任感 2、综合素质测评末三为： 沟通交流能力 计划指导能力 创新能力企业人事综合素质评议测评分析陈X测评小结1、整体来看，陈兴权具备成为优秀管理素质的潜力，但管理技能水平偏低，尤其计划指导能力在测评结果中呈现超低分，表现出掌控全局能力弱。2、陈兴权工作态度主动积极，责任心较强，有追求目标达成并为此而努力的意愿，这些特点可能表现为他对问题的关注更侧重于过程。陈兴权团队合作意识中等偏弱，与他人建立关系的能力有所欠缺，这可能会让他倾向于独立完成工作而不是主动寻求与他人的合作，尤其是当处于一个不熟悉的团体中。3、陈兴权整体的管理技能水平不高。他在决策判断能力上得分较低，这与他独立完成工作的倾向是一致的。对于陈兴权来说，各司其职是员工的责任，相对于工作完成的情况来说，他更关注工作由谁来负责。这同时体现在他的沟通协调能力、团队管理能力和激励推动能力的缺口较大，仍然缺乏在推动工作进展的过程中同时兼顾团队成员的情绪和工作效果的能力。另外，陈兴权的洞察力、灵活处理问题的能力较为平均。企业人事综合素质评议测评分析陈X测评小结4、陈兴权的能力项目评分为所有参测人员中最弱的。除各人素质项目外，他在其它项能力测验中的得分都非常低。从得分来看，他的学习能力非常有限，在接触各种新知识新环境的过程中，需要付出非常大的努力才有可能获得与一般人同样的学习效果，学习能力将成为其从事管理工作的巨大阻碍。5、根据以上分析，由于陈兴权个人素质不错，虽然管理技能水平有欠缺，但还有培养价值。如果其真实能力水平和测验得分一致，组织需要对其能达到管理水平有心理准备，并且慎重考虑对其的培养方式，一般的培训课程很难对他产生作用，可以考虑教练、导师制度的培养方式。企业人事综合素质评议测评分析企业人事综合素质评议测评分析