危险性较大分部分项及易发生重大事故部位预防控制要求措施及应急预案

word危险性较大分局部项工程与施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案一、深基坑边坡支护可能的后果：坍塌伤害。造成基坑破坏、人员伤亡、周边房屋受损甚至倒塌、地下管线断裂，既延误工期，引起较大经济损失，又造成不良的社会影响。控制管理方式：编制专项施工方案、加强安全检查。基坑开挖前，应根据设计图纸、地质勘察报告、施工工艺、施工现场和周边环境条件、合同工期等编制详细的施工方案，主要包括：总平面布置、进度计划、材料设备计划、支护方案、降排水设计、支护结构和根底结构施工与监测要求等。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：1自然放坡。假如施工场地和周边环境允许，可采用一次放坡或分级放坡。2支护结构设计。支护结构设计应综合考虑施工场地与平面布置和周边环境条件、基坑开挖深度与平面形状尺寸、工程地质与水文地质条件、施工作业设备、工期、造价等因素，本着“安全可靠，经济合理的原如此，选定适宜的支护结构型式或组合型式，按建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012或建筑基坑工程技术规程YB9258-97计算确定。在深基坑工程中发生的事故中，由于设计不当造成的大约将近一半，既有方案选择问题，也有设计计算错误，更多的是由于设计经验不足而造成各种失误。二、根底开挖未探明地下管线可能的后果：挖断危险管线。控制管理方式：探明地下管线，制订施工方案。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：基坑开挖前画好灰线，专人监控。为了确保基坑工程的施工安全和周边环境的安全，加强施工现场的管理、防X和监控，认真执行现行的各项技术标准、规X、规程是十分必要的。三、模板支撑缺陷可能的后果：失稳坍塌。控制管理方式：施工方案应根据设计图纸、混凝土施工工艺、作业条件与使用的机械设备进展认真编制。主要包括模板与支撑的设计、制作、安装和拆除，以与运输和堆放要求等，并按权限进展审批。模板与支撑的材料和配件的质量均应符合有关专门规定。模板与其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的重量、侧压力以与施工荷载。进展安全交底，按规定的表式检查验收。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：检查发现问题与时整改。模板支架钢管的主要存在问题：钢管保管维护不当，锈蚀出现麻坑，断面削弱影响承载力；钢管壁厚严重不匀，从2.64.0不等，一般为3.0，按规定要求钢管壁厚3.5，允许偏差-0.5，支撑结构计算时应考虑这一因素对承载力的影响；钢管经气割或电焊切割端面严重不平整，在对接扣件部位出现初弯曲，严重影响立杆的承载力，容易发生失稳现象。针对上述问题，应对使用的钢管和扣件认真检查验收，剔除劣质品；根据钢管的实际壁厚进展结构计算，确保设计承载力的实现。四、模板拆除管理缺陷可能的后果：物体坠落伤人。控制管理方式：模板与其支架的拆除，应按规定程序进展，先支的后拆，先拆非承重局部，后拆承重局部。拆除大跨度梁支架时，先从跨中开始向两端对称进展。拆除模壳从结构中心向四周均匀放松向周边对称进展。编制拆除方案，做好周边、洞口、楼梯口防护，进展安全交底，作业人员戴好安全防护用品，严禁酒后上班，严禁从高处向下抛仍物件，设警戒区。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：拆除前做好交底，拆除时做好防护，专人监控。模板支撑的拆除，必须在确认混凝土强度达到设计要求后才能进展，且拆除顺序也应严格按照模板施工技术方案的要求，严禁野蛮拆模。拆模时严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬；人员不得站在正在拆除的模板上操作；在拆除顶板模板时，应注意整块模板掉下；拆除墙体模板时，应按顺序自上而下逐块进展，防止整体塌落；高处拆除模板时，上下应有人传接或用绳索吊下，严禁向下乱掷，防止对楼层形成冲击荷载。五、脚手架搭设缺陷可能的后果：变形、倒塌。控制管理方式：编制专项搭设设计方案，进展检查验收，使用合格材料，根底、拉接点严格按施工方案施工，剪刀撑、扫地杆搭设到位，按规定搭设人行桥。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：搭设前交底，检查中发现问题与时整改。脚手架搭设之前，应根据工程的特点和施工工艺确定搭设方案，内容应包括：根底处理、搭设要求、杆件间距与连墙杆设置位置、连接方法，并绘制施工祥图与大样图。脚手架的搭设高度超过规X规定的要进展计算。脚手架的施工方案应与施工现场搭设的脚手架类型相符，当现场因故改变脚手架类型时，必须重新修改脚手架方案并经审批后，方可施工。六、脚手架防护缺陷可能的后果：人员、物体坠落。控制管理方式：密目式安全网、护身杆围挡，四步一隔离到位，加强日常检查维护。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：检查中发现问题与时整改。按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板，防止作业人员坠落和脚手板上物料滚落。脚手架搭设前，施工负责人应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做详细的交底，并有专人指挥；脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织，有关人员参加，按照施工方案和规X分段进展逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入使用。七、脚手架拆除管理缺陷可能的后果：人员、物体坠落、架子失稳。控制管理方式：编制施工方案，操作人员持证上岗、戴好安全防护用品、设隔离区，严禁酒后上班，严禁从高处向下抛仍物件。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：在拆除各种脚手架之前，应根据拆除架子的具体情况，拟订拆除方案，架子拆除人员要按方案拆架子，并应注意以下问题：1架子拆除时要自上而下顺序拆除，所有杆件材料均按先搭的后拆，后搭的先拆的原如此施工。不准上下同时作业，要逐层拆除。2拆架子时要设架子拆除禁区，设专人监护，上方作业时禁止现场人员进入禁区。3拆架子人员一般23人为一组，协同作业，互相关照、监视。4拆架子人员作业时必须佩带好安全带，戴好安全帽，穿好胶底鞋。拆架子时，拆下的材料要随拆随清理，不得随便从高处向下抛扔物料。从架子上向下送料时要上下配合，做到上呼下应。八、悬挂式料台制作缺陷可能的后果：失稳、倒塌。控制管理方式：编制设计图方案，严格按图制作、验收。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：制作前做好交底，检查中发现问题与时整改。九、悬挂式卸料台使用管理缺陷可能的后果：超载、物体坠落。控制管理方式：标明允许荷载，料台周边密封围挡，加强安全教育和检查。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：制作前做好交底，检查中发现问题与时整改。十、落地式料台搭设缺陷可能的后果：失稳，物件、人员坠落。控制管理方式：明确搭设方案，扫地杆、剪刀撑搭设到位，跳板满铺，同建筑物固定结实，周边采用围护措施，限载使用。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：搭设前交底，检查中发现问题与时整改。卸料平台应便于操作，脚手板铺平绑牢，周围设置围护栏杆与挡脚板并用密目网封严，平台应在明显处设置标示牌，规定使用要求和限定荷载。十一、塔机设备缺陷可能的后果：设备事故。控制管理方式：制订、实施塔机整修保养计划，确保设备完好，购置合格塔机。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：使用前制订好维修保养计划，使用中按计划维修保养。十二、塔机装拆管理缺陷可能的后果：人员伤害、倒塔。控制管理方式：编制装拆方案，装拆队伍须具有相应资质条件，根底按图施工，进展检查验收，压重采用混凝土预制件；装拆人员持证上岗，穿戴安全防护用品，严禁酒后上班；进展安全交底，严格遵守安全操作规程，检测合格后使用。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：装拆前做好交底，装拆时做好防护。塔式起重机的安装与拆卸是一项既复杂又危险的工作，作业前必须针对塔吊类型特点，说明书的要求，结合作业条件制订详细的拆装方案，包括：作业程序、人员数量与工作位置、配合作业的起重机械类型与工作位置，地锚的埋设、索具的准备和现场作业环境的防护等。对于自升塔的顶升工作，必须有吊臂和平衡臂保持平衡状态的具体要求、顶升步骤与禁止固转作业的可靠措施。塔机的安装与拆卸必须由有相应资质的专业队伍进展，参加作业人员应有上岗证书，并设专人指挥。十三、塔机标准节连接螺栓管理缺陷可能的后果：断裂、塔机失稳倾覆。控制管理方式：制订更换制度，按使用次数标色，严格管理，报废螺栓销毁处理。归口管理部门：安全科、技术设备部预防监控措施和应急预案：维修人员每日检查。十四、塔机操作管理缺陷可能的后果：人员伤害、倒塔。控制管理方式：司机、指挥持证上岗，进展安全交底，严格遵守操作规程，每天登记检查、维护。按规定安装使用附墙装置。归口管理部门：安全科、技术设备部。预防监控措施和应急预案：操作人员上岗前交底，每日检查运转情况。自升塔的自由高度超过说明书规定时，应与建筑物进展附着，以确保塔吊的稳定性。十五、施工电梯设备缺陷可能的后果：设备事故。控制管理方式：制订、实施整修保养计划，确保设备完好。归口管理部门：技术设备部。预防监控措施和应急预案：使用前制订好维修保养计划，使用中按计划维修保养。十六、施工电梯装拆管理缺陷可能的后果：人员伤害。控制管理方式：编制装拆方案，根底按图施工，装拆人员持证上岗，进展安全交底，严禁酒后上班，严格按照说明书要求装拆，检测合格后使用。归口管理部门：技术设备部、安全科。预防监控措施和应急预案：装拆前做好交底，装拆时做好防护。安装或拆卸前，由主管部门按说明书要求结合施工现场实际情况编制详细的作业方案，在班组作业前进展交底并指定监护人员。安装与拆卸的作业人员应由有某某书的专业队伍担任，并设专人指挥。十七、施工电梯操作管理缺陷可能的后果：人员伤害。控制管理方式：司机持证上岗，进展安全交底，关好楼层防护门，每天登记检查维护、运转情况，确保各安全装置有效，严禁超载，严禁酒后上班。归口管理部门：技术设备部、安全科。预防监控措施和应急预案：对操作人员上岗前交底，专人负责操作，定人定机，每日检查运转情况。十八、汽车吊设备缺陷可能的后果：设备事故。控制管理方式：制订、实施整修保养计划，按期参加年检，确保设备完好。归口管理部门：技术设备部、安全科。预防监控措施和应急预案：使用前制订好维修保养计划，使用中按计划维修保养。十九、汽车吊操作管理缺陷可能的后果：倾覆、人员伤害。控制管理方式：司机、指挥持证上岗，进展安全交底，重要吊装作业编制施工方案，严格遵守安全操作规程，做好日常维护、保养。归口管理部门：技术设备部、安全科。预防监控措施和应急预案：操作人员上岗前交底，每日检查运转情况。1作业时利用水平气泡将支承回转面调平，假如在地面松软不平或斜坡上工作时一定要在支腿垫盘下面垫以木块或铁板，也可以在支腿垫盘下备有定型规格的铁板，将支腿位置调整好。2一般情况下，汽车式起重机在车前作业区不允许吊装作业。3操作中严禁侧位，防止臂杆侧向受力。4在吊装柱子作业时，不宜采用滑行法起吊。5起重机在吊物时，假如用于吊重物下降，其重量应小于额定负荷的1/31/5。汽车式起重机的主要安全装置有：力矩限制器、过卷扬装置、水平气泡等。二十、井架、吊篮制作缺陷可能的后果：强度不够、安全性差。控制管理方式：编制设计、验算制作方案，进展检查验收。归口管理部门：技术设备部、安全科。预防监控措施和应急预案：制作前交底，检查中发现问题与时整改。二十一、井架、吊篮装拆管理缺陷可能的后果：人员伤害、倒架。控制管理方式：制订装拆方案，进展安全交底，安装人员戴好安全防护用品，各安全装置齐全有效，卷扬机固定结实，检查合格后使用。归口管理部门：技术设备部、安全科。预防监控措施和应急预案：装拆前做好交底，装拆时做好防护、检查，检查中发现问题与时整改。二十二、井架、吊篮操作管理缺陷可能的后果：人员伤害、倒架。控制管理方式：定人定机，司机持证上岗，搭设操作防护棚，进展安全交底，吊篮禁止乘人上下，限载运行，做好日常维护保养。归口管理部门：技术设备部、技术科。预防监控措施和应急预案：操作人员上岗前做好交底，每日检查合格后使用。吊篮的进料口应设置安全门，待吊篮降落地面时打开，便于进出物料；吊篮起升时关闭，以防止吊篮运行中物料滚落。高架提升机应采用吊笼运送物料，吊笼的顶板可采用5厚木板，以防止落物打击。物料提升机在任何情况下都不允许人员乘吊篮、吊笼上下。禁止使用单绳提升吊篮。二十三、外购井架、吊篮设备缺陷可能的后果：安全性差。控制管理方式：向具备有效生产许可证的生产厂家购置，配备使用说明书和产品合格证与质保书。归口管理部门：技术设备部。预防监控措施和应急预案：设备进场后进展检查，不合格不能使用。二十四、施工用电防护缺陷可能的后果：触电伤害。控制管理方式：编制专项施工方案，设置总配电房，配备消防器材，做到三级漏电保护，进展检查验收；加强日常检查维护，确保漏电保护器、线路完好。归口管理部门：技术设备部、安全科。预防监控措施和应急预案：使用前进展检查。在建工程不得在高、低压线路下方施工，上下压线路下方不可搭设作业棚，建造生活设施，或堆放构件、架具、材料与其他物品。注意操作安全距离。采取防护措施。当特殊情况下无法采用防护设施，如此应与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路等措施。二十五、施工用电违章作业可能的后果：触电伤害。控制管理方式：电工持证上岗，进展安全交底，加强安全教育，严格遵守安全操作规程，禁止违章带电作业，严禁乱搭乱接。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：开工时进展用电安全教育。二十六、电梯井口防护缺陷可能的后果：人员坠落。控制管理方式：制订、实施防护方案，做到防护工具化，加强日常检查维护。归口管理部门：技术设备部、安全科。预防监控措施和应急预案：施工完毕与时防护、日常检查维护。电梯井口必须设防护栏杆或固定棚门；电梯井内应每隔两层并最多隔10设一道安全网。二十七、预留洞口防护缺陷可能的后果：人员坠落。控制管理方式：制订、实施防护方案，加强日常检查维护。归口管理部门：技术设备部、安全科。预防监控措施和应急预案：施工完毕与时防护、日常检查维护。按照建筑施工高处作业安全技术规X规定，对孔洞口水平孔洞短边尺寸大于2.5的，竖向孔洞高度大于75的都要进展防护。各类洞口的防护具体做法，应针对洞口大小与作业条件，在施工组织设计中分别进展设计规定，并在一个单位或在一个施工现场中形成定型化，不允许由作业人员随意找材料盖上的临时做法，防止由于不严密不结实而存在事故隐患。较小的洞口可临时砌死或用定型盖板盖严，盖件以黄或红色标示；较大的洞口可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，上面满铺竹笆或脚手板；边长在1.5以上的洞口，X挂安全平网并在四周设防护栏杆或按作业条件设计更合理的防护措施。二十八、楼梯口防护缺陷可能的后果：人员坠落。控制管理方式：搭设双道防护杆，加强日常检查维护。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工完毕与时防护、日常检查维护。楼梯口应设置防护栏杆，防护栏杆应符合规X规定，整齐结实，与现场规X化管理相适应。防护设施在施工组织设计中有设计、有图纸，并经验收形成工具化、定型化的防护用具，安全可靠、整齐美观，周转使用。二十九、通道口防护缺陷可能的后果：物体打击。控制管理方式：高层搭设双层防护棚。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工完毕与时防护、日常检查维护。1在建工程地面入口处和施工现场在施工程人员流动密集的通道上方，应设置防护棚，防止因落物产生的物体打击事故。2防护棚顶部材料可采用5厚木板或相当于5厚木板强度的其它材料，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封严。出入口处防护棚的长度应视建筑物的高度而定，符合坠落半径的尺寸要求。建筑高度=25时，坠落半径R为 2515 31530 430 5以上3当使用竹笆等强度较低材料时，应采用双层防护棚，以使落物达到缓冲。4防护棚上部严禁堆放材料。三十、施工电梯、井架进出口防护缺陷可能的后果：人员坠落、物体打击。控制管理方式：地面进出口搭设双层防护棚，各楼层进出口满铺跳板，侧面竹笆防护，设安全防护门。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工完毕与时防护、日常检查维护。三十一、工程临边防护缺陷可能的后果：人员坠落。控制管理方式：搭设双层护身杆，加强日常检查、维护。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前与时防护、日常检查维护。建筑施工高处作业安全技术规程规定：施工现场中，工作面边沿无防护设施或围护设施高度低于80时，都要按规定搭设临边防护栏杆。一对临边高处作业，必须设置防护措施，并符合如下规定：1基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨篷与挑檐边，无外脚手架的屋面与楼层周边与水箱与水塔周边等处，都必须设置防护栏杆。2头层墙高度超过3.2的二层楼面周边，以与无外脚手架的高度超过3.2的楼层周边，必须在外围架设安全平网一道。3分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。4井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。双笼井架通道中间，应予分隔封闭。5各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。二临边防护栏杆件的规格与连接要求，应符合如下规定：1毛竹横杆小头有效直径不应小于70，栏杆柱小头直径不应小于80，并须用不小于16号的镀锌钢丝绑扎，不应小于3圈，并无泻滑。2原木横杆上杆梢经不应小于70，下杆梢经不应小于60，栏杆柱梢经不应小于75。并须用相应长度的园钉钉紧，或用不小于12号的镀锌钢丝绑扎，要求外表平顺和稳固无动摇。3钢筋横杆上杆直径不应小于16，下杆直径不应小于14，栏杆柱直径不应小于18，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。4钢管横杆与栏杆柱均采用482.753.5的管材，以扣件或电焊固定。5以其它钢材如角钢等作防护栏杆杆件时，应选用强度相应的规格，以电焊固定。三搭设临边防护栏杆时，必须符合如下要求：1防护栏杆应由上、下两道横杆与栏杆柱组成，上杆离地高度为1.01.2，下杆离地高度为0.50.6。坡度大于1：2.2的屋面，防护栏杆应高1.5，并加挂安全立网。除经设计计算外，横杆长度大于2时，必须加设栏杆柱。2栏杆柱的固定应符合如下要求：当在基坑四周固定时，可采用钢管并打入地面5070深。钢管离边口的距离，不应小于50。当基坑周边采用板桩时，钢管可打在板桩外侧。当在混凝土楼面、屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管或钢筋焊牢。采用竹、木栏杆时，可在预埋件上焊接30长的505角钢，其上下各钻一孔，然后用10螺栓与竹、木杆件栓牢。当在砖或砌块等砌体上固定时，可预先砌入规格相应的806弯转扁钢作预埋铁的混凝土块，然后用上项方法固定。3栏杆柱的固定与其与横杆的连接，其整个构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的1000N外力。当栏杆所处位置有发生人群拥挤、车辆冲击或物体碰撞等可能时，应加大横杆截面或加密柱距。4防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18的挡脚板或40的挡脚笆。挡脚板与挡脚笆上如有孔眼，不应大于25。板与笆下边距离底面的空隙不应大于10。接料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂安全立网或满扎竹笆。5当临边的外侧面临街道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂安全网或其他可靠措施作全封闭处理。三十二、靠近吊装区加工点防护缺陷可能的后果：物体坠落伤人。控制管理方式：搭设双层防护棚。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前与时防护、日常检查维护。三十三、防护搭设人员管理缺陷可能的后果：人员坠落。控制管理方式：持证上岗，戴好安全帽、安全带，穿防滑胶鞋，进展安全交底，严禁酒后作业。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前进展岗前交底和安全教育。三十四、通用施工机械防护、使用管理缺陷可能的后果：机械伤害。控制管理方式：加强维护保养，严禁带病运行；安全防护装置配备齐全；一机一闸控制，漏电保护到位，接零保护到位；严格遵守安全操作规程，挂牌操作。归口管理部门：安全科、材料科、设备科。预防监控措施和应急预案：使用前进展检查，使用中加强日常检查。1除定期检查外，提升机必须做好日常检查工作。日常检查应在每班前进展。2装运物料在吊篮内应均匀分布。不得装运超过吊篮尺寸的超长、超宽物件，严禁超载使用。3严禁人员攀登、穿越提升机架体、底部，严禁人员乘吊篮上下。4司机在通讯联络信号不明时不得开机，作业中不论任何人发出紧急停车信号，司机应立即执行。5装设摇臂把杆的提升机，不得同时使用吊篮运送物料和摇臂把杆起重作业。应严格按各自功能分开使用。6司机在作业中不得随意动用极限限位装置。作业完毕或暂时离开操作位置，司机应将吊篮降至地面，切断电源，锁好控制电箱门，防止无证人员擅自启动提升机。提升机在工作状态时，不得进展保养，维修、排除故障等工作。三十五、焊割、动火作业管理缺陷可能的后果：火灾、人员伤害。控制管理方式：制订消防制度，落实防火责任人；焊割作业人员持证上岗，进展安全交底，佩戴安全防护用品；焊机设备保持完好，电源进线处防护到位，电焊作业点保持通风良好，禁止在刷过油漆的箱体内焊割作业；办理动火手续，采取防火措施，配备消防器材；严格遵守安全操作规程。归口管理部门：安全科、技术设备部。预防监控措施和应急预案：使用前做好安全交底，使用中做好检查、监护。三十六、易燃、易爆危险品管理缺陷可能的后果：火灾、爆炸、中毒。控制管理方式：专库分类保存，专人管理，库房保持通风，配备消防器材，禁止烟火，制订库房管理制度，剩余油料回收保存；氧气瓶与乙炔气瓶分开使用，距明火保持十米以上安全距离，乙炔气瓶采取防晒措施，木加工作业点配备消防器材，木屑与时清理，禁止吸烟；油漆防腐调配、作业点禁止烟火，保持通风，进展安全交底，严格遵守安全操作规程。归口管理部门：安全科、技术设备部。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好检查、防护。三十七、悬空高处钢筋绑扎防护缺陷可能的后果：人员跌落伤害。控制管理方式：搭设操作架并防护到位；进展安全交底，佩戴安全防护用品，严禁酒后上班。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强日常检查、防护。三十八、混凝土泵使用管理缺陷可能的后果：坠落伤人。控制管理方式：划定泵管堆放区，地面堆放，高度不超过 1.5米；楼层堆放高度不超过0.8米，用楔木或8#铁丝固定结实，泵管不允许堆放在脚手架上和楼层周边；电源采取漏电保护，使用前进展检查，配备联络器材，管堵检修时，先行卸压，泵管固定结实。归口管理部门：安全科、技术设备部。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。三十九、悬空高处混凝土振捣防护缺陷可能的后果：人员伤害。控制管理方式：搭设防护操作架，进展安全交底，佩戴安全防护用品，严禁酒后上班，振动工具采用漏电保护，外壳接零保护，禁止从高处向下抛扔物体。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。1浇筑离地2以上框架、过梁、雨篷和小平台时，应设操作平台，不得直接站在模板或支撑上操作。2浇筑拱形结构，应自两边拱脚对称地相向进展。浇筑储仓，下口应先行封闭，并搭设脚手架以防人员坠落。3特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安全带并扣好保险钩，或架设安全网。四十、混凝土料斗管理缺陷可能的后果：坠落伤人。控制管理方式：专人负责使用、维护，进展安全交底，每天进展检查确保吊索、吊环、焊缝完好。归口管理部门：安全科、技术设备部。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好检查。四十一、砌墙作业防护管理缺陷可能的后果：人员伤害、作业架失稳。控制管理方式：进展安全交底，戴好安全帽，作业架上堆放不超过单排三侧，砖块吊运不超过箱笼沿口；同一垂直面上采取防护隔离措施；禁止从高处向下抛扔物件；作业完毕，碎砖清理干净。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。1脚手架上堆料量不得超过规定荷载和高度，同一块脚手板上的操作人员不得超过2人。2砌墙时，每个工作班的砌筑高度不得超过1.80，砖柱和独立构筑物的砌筑高度，每个工作班也不得超过1.80，冬季和雨期施工更要严格控制一次砌筑高度。3不得站在墙顶上做划线，刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。4不得用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，脚手板不允许有空头现象，不准用510木料或钢模板作立人板。5砌筑作业时不得勉强在高度超过胸部以上墙体上进展，以免将墙碰撞倒塌或失稳坠落或砌块失手掉下造成事故。6对石块加工凿面时要戴防护眼镜，防止石渣、石屑飞溅伤害眼睛或皮肤。7用里脚手架砌筑时，其脚手板操作面不得超过砌体高度，一般应低于20。墙外要伸支2-4宽的安全网。如临街面、人行道或居民区时，应搭设结实的防护棚。8在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，操作人员戴好安全帽。9冬季施工时应采取防冰、防滑措施，与时清扫脚手架上的冰冻积雪。四十二、粉刷作业防护管理缺陷可能的后果：人员跌落伤害。控制管理方式：进展安全交底，戴好安全帽，口边、临边作业戴好安全带；操作架防护到位，跳板铺设到位；严禁擅自拆卸口边、临边防护设施，作业完毕，防护设施与时恢复到位。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。1脚手架上的施工荷载不得大于2N/，当使用挂脚手架、吊篮等时，施工荷载不大于1N/，挂脚手架每跨同时操作人数不超过2人。2从事高层建筑外墙抹灰装饰作业时，应遵守建筑施工高处作业安全技术规X的规定，挂好安全带，配置水平安全网，同时应注意所使用的材料和工具不能乱丢或抛掷。3不准随意拆除、斩断脚手架的拉接，不得随意拆除脚手架上的安全设施，如妨碍施工必须经施工负责人批准后，方能拆除妨碍部位。4手持加工件时要注意不碰伤手指。5对有毒、有刺激、有腐蚀的材料要注意了解熟悉保管和使用方法，穿戴好防护用品与口罩和护目镜，保护眼睛、呼吸道与皮肤。6易燃材料堆放处禁止吸烟，并配备相应的灭火器材。7施工中尽量防止垂直立体交叉作业。8使用各种瓷砖、某某石等装饰面层，加工切割石板时，不要两人面对面作业，尤其在使用砌砖机、磨砖机、锯片机时，要防止锯片破碎、石渣飞溅伤害眼睛。四十三、室外排水井施工防护管理缺陷可能的后果：坍塌、中毒、人员跌落伤害。控制管理方式：按规定放坡，深基坑设上、下爬梯，进展通风处理，派专人看护，水井口进展防护，以防人员跌落。归口管理部门：安全科、技术设备部。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。四十四、安装电气线路通电调试防护管理缺陷可能的后果：触电伤害。控制管理方式：进展安全交底，严格遵守安全操作规程，电工持证上岗，戴好安全防护用品，设看护人员，禁止单人调试，严禁酒后上班。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。四十五、地下管沟施工、维修防护管理缺陷可能的后果：中毒、触电伤害。控制管理方式：进展安全交底，进展通风排气，照明电采用安全电压，派专人看护。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。四十六、风管设备安装防护管理缺陷可能的后果：人员跌落、物体坠落。控制管理方式：进展安全交底，作业人员戴好安全帽、安全带，检查吊装工具，确保完好，严禁酒后上班。归口管理部门：安全科、技术设备部。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。四十七、临时设施管理缺陷可能的后果：人员伤害、火灾。控制管理方式：编制临时搭设方案，避开危险区域，采取防X措施；工地四周搭设硬质围挡，设固定门卫，24小时值班；按规X统一搭设照明用电；制订消防管理制度和后勤管理制度，落实责任人，配备消防器材。归口管理部门：安全科、设备科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。四十八、地震可能的后果：人员恐慌、伤害，财产损失。控制管理方式：加强防震知识培训，与时掌握地震信息，做好应急准备和响应。归口管理部门：办公室。预防监控措施和应急预案：年底做一次地震知识培训，事发时做好与时疏散、抢救。四十九、台风可能的后果：人员恐慌、伤害，财产损失。控制管理方式：加强防台风知识培训，与时掌握天气预报情况，做好应急准备和响应。归口管理部门：办公室。预防监控措施和应急预案：年底做一次知识培训，事发时做好与时疏散、抢救工作。五十、洪灾可能的后果：人员恐慌、伤害，财产损失。控制管理方式：雨季时加强员工防洪抗洪意识，与时掌握天气预报情况，做好应急准备和响应。归口管理部门：办公室。预防监控措施和应急预案：雨季降临前，做好防洪抗洪准备工作。五十一、火灾可能的后果：人员恐慌、伤害，财产损失。控制管理方式：加强消防知识培训，办公楼、施工现场保安人员每天做好检查、巡视工作，发现隐患立即报告分管领导，与时消除隐患；火灾发生时，与时拨打119火警，做好应急准备和响应。归口管理部门：办公室。预防监控措施和应急预案：每年举行一次消防知识培训和消防演习，事发时做好与时疏散、抢救工作。五十二、食物中毒可能的后果：人员恐慌、伤害。控制管理方式：加强食品卫生知识宣传，对食堂、外买食物的卫生与工作人员的个人卫生进展监视检查，防患于未然；突发事件发生后，与时组织抢救工作，中毒送往附近医院，未出现症状者做好观察工作，出现问题的单位立即整改。归口管理部门：办公室。预防监控措施和应急预案：每月对员工食堂、外购的单位食堂进展一次卫生检查，事发时做好与时抢救工作。五十三、饮用水、饭菜不洁可能的后果：感染疾病。控制管理方式：对食堂、供餐人员进展健康教育，加强餐饮质量检查。归口管理部门：办公室。预防监控措施和应急预案：做好日常检查监视。施工现场应供给开水，饮水器具要卫生。夏季要确保施工现场的凉开水或清凉饮料供给；暑伏天可增加绿豆汤，防止中暑脱水现象发生。非经过卫生监视管理部门批准，工地食堂禁止供给生吃凉拌菜，以防止肠道传染疾病。剩饭、菜要回锅彻底加热再食用。饮管人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到“三白白衣、白帽、白口罩，并保持清洁和整齐，做到文明操作，不赤背，不光脚，禁止随地吐痰。饮管人员应做好个人卫生，要坚持做到四勤勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。五十四、带电检修可能的后果：人身伤害。控制管理方式：进展安全交底，要求作业人员按规定操作。归口管理部门：办公室。预防监控措施和应急预案：检修前做好安全交底，工作中做好日常检查、监视。五十五、电梯失修可能的后果：人员伤害。控制管理方式：加强管理，不得带病使用。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：发现问题，与时请专业公司维修。五十六、夜间施工照明不足可能的后果：人员伤害。控制管理方式：加强管理。归口管理部门：办公室。预防监控措施和应急预案：加强检查、防护。照明灯具的金属外壳必须做保护接零或接地。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。五十七、漏电保护失灵可能的后果：人员伤害。控制管理方式：对电工进展用电知识培训，加强日常检查工作。归口管理部门：办公室。预防监控措施和应急预案：发现问题，与时更换。到正规厂家或商场购置合格产品，所购产品均需进展性能检测，检验合格后方可使用。五十八、传播性疾病可能的后果：人身伤害。控制管理方式：要求员工注意个人卫生，对突发性疾病做好应急准备和响应。归口管理部门：办公室。预防监控措施和应急预案：发现问题，与时采取措施。五十九、施工机械、机具违章作业可能的后果：人身伤害。控制管理方式：加强管理，严格遵守安全操作规程。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。六十、施工时未戴安全帽可能的后果：人身伤害。控制管理方式：进展安全交底和日常检查。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。在发生物体打击的事故分析中，由于不戴安全帽而造成伤害者占事故总数的90%，无论工地有多少人员，只要有一人不戴安全帽，就存在着被落物打击而造成伤亡的隐患。六十一、施工时未戴安全带可能的后果：人身伤害。控制管理方式：进展安全交底和日常检查。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。安全带主要用于防止人体坠落的防护用品，它同安全帽一样是适用于个人的防护用品，无论工地内独立悬空作业的有多少人员，只要有一个不按规定佩带安全带，就存在着坠落的隐患。六十二、施工时未设安全网可能的后果：人身伤害。控制管理方式：进展安全交底和日常检查。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。工程施工过程中，为防止落物和减少污染，必须采用密目式安全网对建筑物进展全封闭。六十三、施工机械噪声可能的后果：职业性耳聋。控制管理方式：采取必要的降低噪声措施。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：随着经济建设的迅速开展和人民生活水平的不断提高，其施工噪声经常成为施工单位与附近居民争论的焦点。为此，应对施工现场的噪声源进展分析，并采取针对性的管理措施，尽量减少施工噪声对附近居民的影响。主要措施有：一合理安排施工时间一般来说，白天人们对噪声的忍耐性强一些，而夜间人们需要休息，对噪声的忍耐性就差一些，因此，噪声较大的作业安排在白天进展，如白天进展打桩、搅拌、运输、浇筑混凝土等。二采取技术措施降低噪声对一些噪声源可以做一些声屏蔽，如将木工间进展全封闭。三加强对施工队伍的教育，提高职工的环保意识。施工现场的许多噪声只要由职工合理操作就可大大降低，如卸货时应轻拿轻放，而不是野蛮操作，有意识发出很大的撞击声；用振动器时如能减少跟金属物的接触也能减少噪声；使用电锯时如能慢慢推拉也能减少噪声。六十四、氧气瓶、乙炔瓶违章操作可能的后果：人身伤害。控制管理方式：加强管理，严格遵守安全操作规程。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。1气瓶储量应按有关规定加以限制，储存需有专用储存室，由专人管理。2吊运气瓶到高处作业时应专门制作笼具。3现场使用压缩气瓶严禁爆晒或油只渍污染。4气焊操作人员应保证瓶距、火源之间距离在10以上。5应为气焊人员提供乙炔瓶防止回火装置，防振胶圈应完整无缺。6应为冬季气焊作业提供预防气带子受冻设施，受冻气带子严禁用火烤。六十五、粉尘可能的后果：职业性尘肺。控制管理方式：采取必要的降低粉尘措施。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前，做好有关降低粉尘的措施。要切实做好防尘工作，使工人工作地点的含尘浓度达到卫生标准的规定，就必须采取防尘综合措施。防尘综合措施包括技术措施、组织管理措施和卫生保健措施。具体可分为八个方面：1宣传教育这是一项组织性措施，是一项非常重要的、必不可少的措施，其主要内容包括三个方面：一是使各级领导特别是企业的领导充分认识到搞好防尘工作的重要性、必要性和迫切性；二是通过宣传教育使有关工程技术人员与具体负责该项工作的管理人员对于搞好本职工作的责任心进一步提高；三是通过宣传教育使从事粉尘作业的工人了解有关粉尘的特性、粉尘的危害、粉尘治理的根底知识，明确搞好粉尘治理的意义。2技术革新改革工艺设备和工艺操作方法，采用新技术是一项彻底消除粉尘污染、搞好防尘工作的技术措施3湿法防尘是一项简便、经济、有效的防尘技术措施，在生产和工艺许可的情况下，应首先考虑采用。水对大多数粉尘有良好的“亲和力，即粉尘遇水后，很容易吸收、凝聚、增重，这样可大大减少粉尘的产生与扩散，改善作业环境的空气质量。4密闭尘源将尘源有效地密闭，是防止粉尘外逸的一项有效技术性措施，它常与通风除尘技术措施配合使用。5通风除尘是目前工业生产中应用最为普遍、效果较好的一种技术性措施。6个人防护是一项辅助性的技术性措施。通常是在其它技术性措施实施的根底上，对从事粉尘作业的人员通过各种防护用品如口罩、防尘口罩、防尘面具、防尘头盔等可进一步防止粉尘的吸入，进一步减轻粉尘对人体的危害，这也是防止粉尘侵入人体的最后一道防线。因此，使用防尘用具阻挡粉尘侵入人体的呼吸器官，对保障工人的身体健康，防止尘肺病的发生具有重要的意义。7维护管理是一项非常重要的组织管理性措施。8监视检查这也是一项组织管理性措施。对于防尘工作，同样要实行国家监察、企业行政监视和群众监视相结合的制度。总之，这八个方面的措施相互之间有着密切的关系，技术性措施是消除粉尘污染、粉尘危害的关键，但技术性措施必须通过组织管理措施才能付诸实施，持久地发挥其作用。六十六、现场配电箱超负荷可能的后果：火灾、人身伤害。控制管理方式：加强管理，严格遵守施工现场临时用电规X。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好临时用电交底，施工中做好日常检查。六十七、材料搬运倾倒可能的后果：人身伤害。控制管理方式：进展安全交底，严格遵守操作规程。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查、维护。六十八、砂轮机工作时砂轮爆裂可能的后果：人身伤害。控制管理方式：做好自我防护，进展安全交底，严格遵守操作规程。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查、维护。1砂轮切割机开关应装设点动开关装置，禁止装设倒顺开关。2砂轮、传动皮带、传动轴头罩盖齐全，安装结实，切料点灵活完好。3砂轮切割机切屑前方应设遮板挡护，防止切屑灼烫伤人或引起火灾。4砂轮片严禁侧向磨削。轮片外经边缘残损或剩余直径小于250应更换。5砂轮切割机严禁做打磨机使用。六十九、工地宿舍居住条件差可能的后果：传染病。控制管理方式：做好宿舍卫生，员工注意个人卫生。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：做好日常检查、监视。七十、工地生活用液化气爆炸可能的后果：火灾、人身伤害。控制管理方式：对饮事人员进展安全教育，经常检查。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：做好日常检查、监视。七十一、氧气瓶、乙炔瓶爆炸可能的后果：火灾、人身伤害。控制管理方式：使用时相距5米，距明火10米，并检查气压是否正常。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好交底，施工中加强检查。七十二、雷电可能的后果：火灾、人身伤害、财产损失。控制管理方式：雷电时室外停止作业，加强防雷电知识。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：做好安全教育培训。宿舍区、塔吊等均需进展防雷接地保护措施，雷雨时，切断所有电源开关。与时收听天气预报，提前做好充分准备，做到万无一失。确保安全生产，正常施工。七十三、气楼、空洞部位防护缺陷可能的后果：人员、物体坠落。控制管理方式：做好防护，设置警示标识。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工中加强检查、防护。七十四、气楼、空洞部位防护搭设管理缺陷可能的后果：变形、倒塌、人员、物体坠落。控制管理方式：有施工方案，操作人员持证上岗，戴好安全防护用品，设置隔离区，严禁酒后上班，严禁从高处向下抛物。归口管理部门：技术科、安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查、防护。七十五、气楼、空洞部位防护拆除管理缺陷可能的后果：变形、倒塌、人员、物体坠落。控制管理方式：有施工方案，操作人员持证上岗，戴好安全防护用品，设置隔离区，严禁酒后上班，严禁从高处向下抛物。归口管理部门：技术科、安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查、防护。七十六、斜屋面滑跌可能的后果：人员伤害。控制管理方式：清理作业面并设防护栏归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工中加强检查、防护。七十七、钉子扎脚可能的后果：人员伤害。控制管理方式：与时清理，提醒工人注意安全。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：加强自我保护意识。七十八、设备维修管理缺陷可能的后果：人员伤害、财产损失。控制管理方式：做好自我保护，进展安全交底，严格按操作规程施工。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查、维护。七十九、钢管扣件不合格可能的后果：倒塌、质量事故、人员伤害。控制管理方式：加强责任心，严把进货关。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：做好原材料检查制度。预防监控措施和应急预案：施工中加强检查、防护。八十、钢筋电渣压力焊可能的后果：火灾、人员伤害、影响健康。控制管理方式：持证上岗，进展安全交底，戴好安全防护用品，严格按操作规程施工。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查防护。八十一、钢筋碰焊可能的后果：火灾、人员伤害、影响健康。控制管理方式：持证上岗，进展安全交底，戴好安全防护用品，严格按操作规程施工。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查防护。八十二、涂料作业管理缺陷可能的后果：人员坠落、污染环境、影响健康。控制管理方式：进展安全交底，戴好安全防护用品，严格按操作规程施工，废料与时回收。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查防护。预防监控措施和应急预案：施工中加强检查、防护。明确责任，落实专人负责管理。八十三、油漆作业管理缺陷可能的后果：人员坠落、污染环境、影响健康。控制管理方式：进展安全交底，戴好安全防护用品，严格按操作规程施工，废料集中堆放。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查防护。1施工场地应有良好的通风条件，否如此应安装通风设备。2在涂刷或喷涂有毒涂料时，必须戴防毒口罩和密封式防护眼镜，穿好工作服，扎好领口、袖口、裤脚等处，皮肤不得裸露。特别是用含铅、苯、乙烯、铝粉等涂料喷刷时，要注意防止铅、苯中毒。3在喷涂硝基漆或其他具有挥发性、易燃性溶剂稀释的涂料时，不准使用明火，不准吸烟。为防止静电引起事故，罐体或喷漆作业机械应安装导电接地装置。涂刷大面积场地或室内时，照明和电气设备必须执行防爆等级规定。4使用钢丝刷、板锉与气动、电动工具去除铁锈、铁鳞时，需戴上防护眼镜和口罩。5操作人员如果感到头痛、头昏、心悸或恶心时，应立即离开工作岗位到通风处换气。如仍不舒畅，应去医院治疗。6油漆与稀释剂应设专人保管。油漆涂料凝结时，不准用火烤。易燃性原材料应隔离贮存。易挥发性原料要用密封好的容器贮存。油漆仓库通风性能要良好，库内温度不得过高。仓库建筑要符合国家防火等级规定。7在配料或提取易燃品时不得吸烟，浸擦过清油、清漆、油的棉纱、擦手布不能随便乱丢，应全部收集存放在有盖的金属箱内，待不能使用时集中销毁。8工人下班后应洗手和清洗皮肤裸露局部。未洗手之前不要触摸其他皮肤或食品，以防刺激引起过敏反响和中毒。八十四、油漆化学品储存管理缺陷可能的后果：火灾、爆炸。控制管理方式：设专用贮存仓库贮存，有标识，设灭火器材。归口管理部门：安全科、技术设备部。预防监控措施和应急预案：做好教育，加强检查、防护。八十五、劳动保护用品使用管理缺陷可能的后果：人身伤害。控制管理方式：进展安全教育，宣传，做好经常性检查。归口管理部门：安全科。预防监控措施和应急预案：做好教育，加强检查、防护。八十六、施工机械、机具漏电可能的后果：电击、火灾。控制管理方式：对电工进展用电知识培训，加强日常检查。归口管理部门：安全科、技术设备部。预防监控措施和应急预案：做好教育，加强检查、防护。 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