设备管理机构制度课件

目 录一、设备管理一、设备管理1、分公司设备管理领导小组.12、分公司设备管理组织机构网络图.23、分公司设备管理工作流程图 .34、分公司巡回检查路线图 .45、分公司设备发生事故或险情应急措施和救援方案.5二、设备年度管理规划方针目标展开二、设备年度管理规划方针目标展开1、公司2009年度设备管理工作规划.92、公司2009年度设备管理目标展开图 . .133、分公司2009年度设备管理工作规划154、分公司公司2009年度设备管理目标展开图18三、设备管理制度三、设备管理制度1、录井一分公司设备使用管理制度.192、设备管理制度.313、分公司兼职设备管理员职责.324、设备事故管理规定.335、分公司设备管理奖惩规定.35目 录三、设备管理制度三、设备管理制度6、分公司设备定期检测制度 387、分公司设备随机抽检制度 .398、分公司录井前设备验收制 .409、设备回场检查制度 .4110、录井一分公司设备巡回检查工作制度.4211、设备档案管理制度.4512、设备借用制度.4613、设备交接制度 .4714、关于录井队注样封闭性检查管理的规定 . .4815、关于冬季录井设备管理规定 .4916、关于型仪器氢空一体机的保养制度.5217、关于、型仪器UPS的使用、保养规定 .5318、对在滩海河道低洼地区施工小队的规定.5419、GPRS传输设备日常管理规定 .5520、关于录井队配备激光打印机使用管理制度 .5621、关于录井队配备喷墨打印机使用管理制度 .57录井一分公司设备管理领导小组录井一分公司设备管理领导小组 根据分公司仪器设备的实际使用情况和2006年设备管理工作的需要，为了在新的一年里更好地发挥仪器设备在生产中的重要作用，使设备管理水平有进一步的提高，分公司决定调整设备领导小组。调整成员如下： 组 长：渠效文 副组长：王明雄、徐洪泽 成 员：郭详明、张多文、张宪春、岳士诚、张崇江、王秀君、王志强、奚建华、 马国庆、朱 涛、刘继东 职责：职责： 组长：负责组织设备管理工作会议的召开，设备管理目标的制定，规章制度的完善，设备奖惩兑现的讨论的决策；负责设备事故的调查和处理。 副组长：负责设备经济技术指标的制定，组织对设备管理的检查和设备隐患的治理。 成员：在组长和副组长的领导下，负责设备管理目标的实施；负责对设备使用情况的检查和规章制度落实情况的检查；负责组织设备的检修和年检；负责组织设备隐患的整改；负责各种设备台账的检查和各种报表的上交，负责设备的使用管理和维护保养检查，负责设备各种台账的完善和各种报表的上交。1录井一分公司设备管理组织机构网络录井一分公司设备管理组织机构网络图图2地质录井一分公司设备管理工作流程图地质录井一分公司设备管理工作流程图设备现场管理34录井设备应急措施和救援方案录井设备应急措施和救援方案 编制人：朱涛、马国庆编制人：朱涛、马国庆 审核人：审核人： 批准人：批准人： 地质录井一分公司地质录井一分公司 二九年一月十日二九年一月十日5录井一公司录井设备发生事故或险情应急措施和救援方案录井一公司录井设备发生事故或险情应急措施和救援方案一、分公司成立事故或险情领导小组：一、分公司成立事故或险情领导小组：组 长：渠效文 郭祥明副组长：王明雄 徐洪泽成 员：刘继东 张宪春 张多文 岳士诚 张崇江 李建星 马国庆 朱涛设备管理办公室：设在设备办联系电话：8570046 电子信箱: ljlj录井设备发生事故或险情应急领导小组，专门负责录井设备工作过程中，发生事故或险情救灾的组织，指挥机构，主要职责是：1、每半年由组长主持召开一次设备作业抢险救灾领导小组会议，总结半年来应急预案的实施情况，并对设备使用过程中可能发生的险情做全面的分析，研究预防措施，拟定下期的应急工作计划。2、每季度组织召开一次应急工作方案研讨会，认真审议设备使用部门、使用者对应急预案的意见，并及时修订应急预案。3、在事故或险情发生期间，坚持二十四小时值班，及时准确地收集和掌握事故或险情的动态，对上级的指令、下级的报告和给上级的汇报要做好记录，并严格执行上级下达的抢险救灾指令，做好方案实施中的各项记录。4、在事故或险情发生期间，按上级抢险救灾组织机构的指令要求，到事故或险情情况现场组织实施应急处理方案，如仍会危及设备和人员安全又来不及报告时，有权决定采取新的处理方案，但事后应及时向上级抢险救灾组织机构汇报清楚。5、抢险救灾领导小组办公室设在设备信息组，并负责该小组的日常管理工作。在应急状态下，由抢险领导小组负责值班工作。二、范围二、范围1、本应急措施和救援方案适用于在油田石油勘探开发作业区域内，录井设备施工作业和设备管理过程中发生的事故或险情，按本应急措施和救援方案报告和实施。2、应急范围： 在油田石油勘探和开发作业期间，从事施工作业的设备及管理过程中，应急小组负责处置的事故或险情：A、设备在运行过程中发生事故。B、设备在施工现场发生事故。C、火灾、水灾。6 应急小组在接到事故或险情报告后，必须立即启动应急方案，各部门和作业者要严格服从应急小组的管理和指挥，以保证事故或险情处置过程中的连续性。三、应急报告和联系三、应急报告和联系1、在遇有以下事故或险情时，均按紧急报告和联络程序报告：a、设备在运行过程中发生事故。b、设备在施工现场发生事故。c、火灾、水灾。2、紧急报告和联系程序3、应急联系电话：8570046 8570033 8571757四、应急指挥规定四、应急指挥规定1、应急领导小组接到应急范围内所述事故或险情报告后，应立即向上级抢险救灾组织机构报告并进入应急状态。2、应急领导小组应迅速作出抢险救灾决定，快速奔赴事故或险情现场，指挥抢险救助工作。3、应急小组到达事故或险情现场后，按组长、副组长顺序排列担任指挥，所有抢险救助人员必须无条件服从命令。7五、应急行动方案五、应急行动方案1、应急报告：发生设备事故或险情时，操作者应立即向应急领导小组按下列内容汇报： 详细地点、井位和井号。 发生事故或险情的时间、原因。2、应急行动：应急领导小组接到事故或险情报告后，应立即向上级抢险组织汇报，决定救助方案，并按上级的批令实施应急行动。应急小组在接到上级的指令后应做到： 组织充足的性能可靠的机动车辆。 组织运送有关人员、器材等。8地质录井公司地质录井公司2009年设备管理工作安排年设备管理工作安排2009年设备管理工作要以设备前期管理和维修管理为抓手，以提高设备运行质量和降低设备寿命周期费用为主题，加强设备系统化、信息化建设，提高设备基础管理资料利用率，进一步提高设备管理水平。以市场需求为导向，以新仪器研发和部分在用设备升级改造为重点，提高设备利用率，满足录井生产发展需要，实现设备 “三化三零”的目标。全方位规范和加强设备现场管理，努力追求设备操作标准化、设备本质安全化、设备运行合理化，为公司安全生产和降本增效做出积极贡献。重点做好以下几方面工作：一、参与做好设备的前期管理工作一、参与做好设备的前期管理工作工作内容：在充分调研论证的基础上，编制年度设备更新改造计划。做好新设备的监造和投产验收，搞好新设备使用情况的跟踪分析。时间安排：1、每月第一周的星期二上午，参加设备管理处组织召开的新设备运行协调会，汇报2008年新购设备生产进度，以及到货设备的验收情况。在每季度最后一个月，召开新投产设备跟踪分析会。设备安全科每月将2008年新设备的到货情况及时报告给设备管理处，并在运行协调会上进行汇报说明。同时，设备使用单位将2006年以来新投产的设备进行汇总，每季度对近三年以来投产的设备运行情况进行跟踪分析，并形成跟踪分析报告在每季度20号报设备安全科。各单位要将新投产的设备及时录入信息数据库，以保证数据库设备信息的齐全、准确。各单位要及时整理设备前期管理的资料，并做好归档工作。前期管理的相关资料见附录。3、三季度，各三级单位要提出科学的设备更新建议并编制2010年设备更新改造计划汇总到设备安全科。二、加强设备维修、维护管理二、加强设备维修、维护管理工作内容：按公司2009年设备管理工作内容，设备安全科检查落实各单位设备维护管理、维修费用管理制度的落实、维修费用的计划及完成情况。1、一季度，结合迎接总公司检查预检，检查各单位2008年维修费用完成是否符合指标要求，同时检查各单位2009年维修费用计划是否符合2009年设备管理经济技术指标要求；检查工艺研究所年度设备维修实施计划，紧急情况下（包括外部市场）设备维修制度制定情况。检查一季度工艺研究所与录井一、二、三分公司协商排出的设备年检实施计划。工艺研究所、一、二、三分公司制定出设备修旧利废的实施方案。工艺所一季度完善设备日常检测、维护保养制度、设备事故应急预案，完成雨季、冬季设备维护保养方案，建立设备制造、验收管理程序，制定设备隐患治理方案等完成情况，并与3月25日报设备安全科。9检查各分公司建立录井设备问题信息反馈台帐，存在的问题按照A、B、C三类进行设备动态管理。2、二、三季度，结合设备处监督检查，随机抽查各单位设备有无失修现象；各单位维修计划、实施、验收制度执行情况，维修台账建立情况。三季度完成设备修旧利废工作并由公司组织验收3、四季度，系统检查各单位2009年维修管理工作的总体开展情况。三、组织做好迎接中石化设备大检查的迎检和预检工作三、组织做好迎接中石化设备大检查的迎检和预检工作工作内容：组织各三（科）级单位做好迎接大检查的自查自检，并组织人员对各三（科）单位迎检工作的开展情况进行预检，初步确定接受总公司和管理局检查的单位和路线。具体安排如下：1、时间安排：（1）2月底3月上旬，根据总公司下发的大检查文件和油田下发的迎检文件，公司拟定迎接总公司检查的通知文件，各三（科）级单位成立领导小组。（2）3月中下旬，公司对各三（科）级单位的迎接组织准备情况进行督导检查，按照检查细则，对各单位的自查自检工作开展情况进行落实，并确定重点迎检单位。（3）4月上旬4月底，迎接管理局预检和总公司检查。3、有关要求（1）各三（科）单位领导要高度重视，成立迎检领导小组，做好迎检的安排部署和组织动员工作。（2）各三（科）单位对设备进行系统检查，做好隐患排查和治理工作，消除影响设备运行的不利因素，达到“三标”要求。并将自查自检及整改情况报设备安全科。（3）公司将实时组织对各单位迎检工作的督导和预检，并根据预检情况排出单位顺序，作为管理局检查的依据。四、组织设备的年审检查活动四、组织设备的年审检查活动1、检查时间、检查时间2009年7-9月，具体时间另行通知。2、检查人员、检查人员公司主管设备、安全领导及相关人员。3、检查方式、内容和标准、检查方式、内容和标准：（1）年审检查由公司主管设备、安全领导带队，组织有关人员组成设备年审小组。（2）年审小组通过检查各三（科）级单位和设备现场，对各三（科）级单位设备管理工作进行考评。三（科）级单位重点检查设备的现场管理、“三化三零”活动开展情况及管理设备综合管理信息系统的使用维护情况，设备现场重点检查操作人员巡回检查的熟练掌握情况。同时将信息、星级设备等专项检查与年审一同进行。10（3）加大设备检查的覆盖面。结合2008年设备年审的检查情况，2009年设备年审检查数量不少于在用主要设备总数三分之一，同时加强对外部市场在用设备的检查力度，按照设备规划，力争两年对主要生产设备普查一遍。（4）设备年审标准按中石化油田企业设备检查细则、地质录井公司三（科）级单位设备检查细则及录井设备检查细则执行。五、组织开展设备经济技术状况分析活动五、组织开展设备经济技术状况分析活动1、时间：2009年全年2、工作内容：录井一、二、三分公司、汽车大队、测绘分公司，每月按时完成设备经济状况月度分析，每季度20号上报设备安全科设备经济状况季度分析，工艺研究所每月按时完成单类型（或单机）设备技术状况分析，每季度20号上报设备安全科设备技术状况季度分析。3、2009年设备经济技术状况分析的有关要求：设备经济技术状况分析分为综合分析和专题分析两种。1、设备经济技术状况综合分析对本单位的全部设备，从设备的基础管理、技术状况、维修改造投入、操作运行以及检测等方面，详细分析设备的基本状况，对存在的问题进行剖析，并提出改进设备管理的意见和措施。综合分析安排在一季度进行，主要分析依据是2008年全年的设备管理工作和运行数据。2、设备经济技术状况专题分析工艺研究所对某一类生产设备的技术状况，录井一、二、三分公司、汽车大队、测绘分公司对设备管理某一方面工作（例如设备维修、油水管理、状态监测等）的开展情况进行专题分析，找出影响设备运行的主要因素，从而提出改进管理的对策和措施。专题分析安排在二、三、四季度进行，二季度分析机动设备，三季度分析录井设备、四季度分析油水管理及润滑工作。设备技术状况分析的具体要求，见设备经济技术状况分析规范。本规范已发至各相关单位。六、做好设备单台经济核算工作六、做好设备单台经济核算工作目的：认真总结各类主要设备推行单台经济核算的成功经验，进一步深化单台核算机制，以完善管理手段、细化管理措施为途径，核算设备投入和产出的效益。上半年在录井二分公司、汽车大队选树样板，下半年进行经验总结和推广。11工作安排：1、一季度，各单位编制设备单台经济核算工作方案。要结合本单位实际，提出单台经济核算的设备类别，以及核算的指标和内容要求。2、二季度，录井二分公司、汽车大队选树典型并加以培养，总结典型的经验，并将本单位典型报设备安全科。3、7月，由设备安全科组织召开设备管理人员会议，推广设备单台经济核算的典型经验。七、开展七、开展“星级设备星级设备”、及、及“十佳设备操作能手十佳设备操作能手“评比活动评比活动为进一步提高现场设备的管理水平，实现设备“三化三零”的目标，促进设备安全优质高效运行，在公司范围内开展本次活动。时间安排：1、一季度为宣传发动阶段。2、二、三季度为活动开展阶段。3、四季度为各单位初评推荐、公司组织考评验收阶段，按照考评细则，对各单位推荐的设备及操作能手进行评定。八、做好设备操作人员的培训组织工作八、做好设备操作人员的培训组织工作2009年，计划组织对三级设备管理人员及设备操作人员培训，培训内容依据胜油设管委发20095号文件及公司培训规划。组织各单位人员参加培训班，确保培训效果。12附件1: 2009年设备管理指导思想和工作目标年设备管理指导思想和工作目标1、2009年设备管理工作思路以设备前期管理和维修管理为抓手，以提高设备运行质量和降低设备寿命周期费用为主题，以信息化建设、管理创新、设备技术升级等重点工作为核心，从提高人员素质入手，发挥专家作用，全方位规范和加强设备现场管理，努力追求设备操作标准化、设备本质安全化、设备运行合理化，为公司安全生产和降本增效做出积极贡献。2、2009年设备管理工作目标一是完成设备管理主要经济技术指标。考核指标包括：设备完好率稳定保持在95.1%以上；大型设备责任事故发生率低于0.%，特大、重大设备责任事故发生率为0；非安装设备计划实施完成率达到98%以上；设备综合维修费用率（占资产原值比例）不低于8%或设备修理费用率不低于6。考察指标包括：设备新度系数和上年度相比不降低；设备综合利用率达到上级规定的考核指标；设备故障停机率低于1%；设备资产闲置率（占资产原值比例）低于2%。二是改善设备技术素质。充分利用各种投资、融资渠道筹集资金，更新改造公司生产和市场开拓所需的设备，提升公司装备的整体水平，促进录井队伍核心竞争能力的提高。三是提高设备管理水平和使用效益。做好迎接中石化设备大检查和设备年审等工作,对照标准找差距，层层落实责任制，加大设备隐患整改力度,确保严格的管理制度在生产现场得到较好落实,推动设备管理水平稳步提高。1314附件2: 地质录井公司二九年设备管理目标展开图注：为主相关单位 为次相关单位录井一分公司录井一分公司2009年设备管理工作规划年设备管理工作规划一、指导思想与工作思路：一、指导思想与工作思路：以切实提高执行能力、抓住“三化三零”和现场自检、监督检查为主线，以提高设备使用效益为中心，以切实加强设备前期管理和维修管理为抓手，全面推进设备本质安全化、设备现场标准化、设备维修规范化、设备运行经济化、设备资料信息化，进一步提高人员素质，坚持依靠科技进步促进生产经营发展，不断提高分公司的设备整体管理水平，提高设备运行质量，降低设备寿命周期费用，进一步提高分公司声誉度，以科学统领观竞争占有市场。二、二、2009年设备管理工作目标：年设备管理工作目标：一是完成设备管理主要经济技术考核指标：设备完好率稳定保持在95.1%以上；特大、重大设备责任事故发生率为0；设备维修费用率（占资产原值比例）不低于8%或设备维修费用率不低于6。设备故障停机率低于1.0%；设备资产闲置率（占资产原值比例）低于2%；二是设备主要管理指标录井设备造册率、及时率100%；传输、信息畅通良好率大于95%；设备维修及时率100，维护保养率100，设备年检合格率100，仪器录井率大于99；三是提高设备管理水平和使用效益：做好迎接中石化设备大检查和设备年审等工作,对照标准找差距，层层落实责任制，加大设备隐患整改力度,确保各项管理制度有效实施,推动设备管理水平稳步提高。积极推行单台设备经济核算，抓好落实和总结，充分展示设备管理工作的业绩与成效。四、工作安排：四、工作安排：1、修订完善各项制度，根据月度检查情况，对设备运行、维修（费用）经济状况进行汇总分析，找出存在的问题并提出下步措施，并进行每季度的综合分析，在分公司范围内开展单台设备经济核算。2、做好上半年迎接总公司设备安全大检查及下半年管理局设备年审的准备工作。（1）、迎接设备大检查时间安排：2月底3月上旬，根据总公司下发的大检查文件和油田下发的迎检文件，分公司拟定迎接总公司检查的通知，并成立领导小组。3月中下旬，迎接公司对分公司迎检工作的督导检查。4月上旬4月底，迎接管理局预检和总公司检查。15（2）设备年审工作安排：年审检查由分公司主管设备、安全领导带队，组织有关人员组成设备年审小组。年审小组通过检查小队设备现场，对设备管理工作进行考评。重点检查设备的现场管理、“三化三零”活动开展情况，现场操作人员巡回检查的熟练掌握情况。加大设备检查的覆盖面。结合2008年设备年审的检查情况，2009年设备年审检查普查一遍。设备年审标准按中石化油田企业设备检查细则、地质录井公司三（科）级单位设备检查细则及录井设备检查细则执行。3、在设备的使用、维修、维护与保养方面，要确保设备维修配件及时到位，做到设备运行安全稳定可靠。要以本质安全和低耗高效为重点，全面加强设备的使用管理。4推进网络信息化建设，充分为分公司网络办公系统的运行提供技术支持。5、加强设备的状态检测，及时送检测量设备。6、利用一月两讲时间加强对小队和管理人员在设备使用、维护保养知识的培训，利用生产相对淡季的时间，安排1人去工艺所进行全方面的知识培训。7、开展“星级设备”、及“十佳设备操作能手“评比活动。进一步提高现场设备的管理水平，实现设备“三化三零”的目标，促进设备安全优质高效运行。时间安排：、一季度为宣传发动阶段。下发有关材料。、二、三季度为活动开展阶段。本阶段分公司将同月度检查工作一起进行活动的督导，了解有关活动内容的掌握情况。、四季度为分公司初评推荐、公司组织考评验收阶段，按照考评细则，迎接公司对操作能手的评定。8、夯实基础，严格考核，建立考核评比台，进一步健全并实施设备管理的激励与约束机制。五、实施措施要求：五、实施措施要求：1、修订完善各项制度，将分公司设备信息化管理考核细则更改为设备信息化管理竞赛考核细则，并作为月度考核标准，每月开展不定期的全面 设备检查，落实制度执行情况，根据检查考核情况，结合维修成本，进行每季度的设备经济技术状况分析，找出原因，提出措施，并按照分公司奖惩条例进行奖惩兑现。2、为了便于实施设备的全员管理，09年各录井队设备管理与相对应的生产管理人员实施联动方式。 163、设备管理工作。一是设备管理既要“三化三零”和现场自检、监督检查为主线，又要从设备现场标准化、设备维修规范化、设备运行经济化管理入手做好各项工作。设备的使用安装与拆卸必须按照操作规程实施，设备的维护保养更要按照有关规程执行，加强巡回检查制和交接班制度，避免人为故障和安全事故。小队长是小队的设备负责人，要全面负责设备的现场管理工作，对于人为造成的损失和事故，将按照有关条例执行并纳入年度考核。生产管理人员在上井指导工作的同时要对设备管理工作进行督导，设备管理人员必须按照“十字”作业内容进行详细的检查指导。二是对于设备的维修维护，设备管理人员必须保持严肃认真的态度，能自修的自修，不能维修的及时送修，但不管是采取什么渠道，都必须实施交替互换检测，做到设备本质安全化。对于待命设备，必须进行维护保养，同时进行互换式的检测，并填写好运行记录，保证上井施工性能安全稳定。对于日常生产施工，设备管理人员要进行严格的监控，对于存在的设备问题，小队人员必须对故障描述清楚，设备管理人员认真分析故障原因，制定出行之有效的维修方案，及时组织维修，对于设备的维修成本，管理人员要详细做好相应的记录，以便于进行经济技术指标分析。三是设备管理人员要根据生产实际情况，按照年度年检计划，及时对测量设备进行性能刻度送检，以保证录取资料的准确性。对于年检合格的设备及时检测返回小队，同时将年检刻度证书以电子版本的方式提供给各录井队。各录井队在每口井录井前，要按照测量体系要求配置准确的样气对仪器进行注样标定，对于达不到要求的小队人员应立即进行标定，并保存好标定记录。四是分公司网络办公系统已经形成，设备管理人员要充分发挥现有的技术特长，维护网络办公系统，不断完善丰富分公司网络门户，为全面实施分公司网络生产指挥监控系统提供有力的保障。4、要做好上半年迎接中石化设备大检查的准备工作，设备管理人员从年初开始要对设备进行台台过滤，不走过场，严格细致，及时制定迎检方案及相关应知应会的内容，切实做好自查整自改，将自查自该情况分A、B、C三类汇总。今年的设备年审工作，设备管理人员同样要依照集团公司的检查细则准备好，并结合实际生产情况和气候特点继续开展春季、雨季及冬季设备整修，制定措施，及时检查和维护设备，保证设备的正常运行。5、在生产任务相对少的时期，安排设备管理人员前往工艺所进行学习，掌握三型仪器的工作原理和维修方法，以便于及时维修、维护保养指导。同时设备管理人员要将成熟的仪器维护保养知识及时通过网络和分公司的培训班传授给大家，达成知识共享。1718录井一分公司二录井一分公司二00九年设备管理目标展开图九年设备管理目标展开图注：注：为主相关单位 为次相关单位19录井一分公司设备使用管理制度录井一分公司设备使用管理制度一、录井设备的搬运一、录井设备的搬运1、小型录井仪主机及微机设备必须固定牢靠，未固定的必须装箱, 防护得当，氢空一体机、UPS固定牢靠,放在平稳的位置。2、脱气器、各类传感器应置于安全可靠位置，严禁同杂物混装。3、录井设备搬运前，由录井队确定监运人，并组织录井队人员进行安全教育。4、值班房（仪器房）吊装时要采取“四角吊装”法，上提下放平稳轻放，必须用铁丝或麻绳固定牢固。5、吊装完毕后，由监运人对设备固定状况进行全面检查，确保行驶安全，方可出车，在搬运途中，押车人必须根据路况提醒司机控制好车速。6、值班房（仪器房）应水平摆放在振动筛一侧安全适应地带，距离井架30-50米，同时确保接地良好，便于录井施工。7、及时如实填写录井设备监运记录、录井设备搬运记录，完井后上交分公司设备安全办设备管理人员。8、凡是在押运过程中出现设备资产损坏事故，根据事故情节按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。二、录井设备的现场安装、调试及运行管理二、录井设备的现场安装、调试及运行管理1、录井设备就位后，按录井设备安装规范中的有关条款及小型小型录井仪操作及维护保养规程中的有关条款对录井设备进行安装、调试，对于小班不具备安装调试能力的，小队长必须上井安装调试运行，凡在安装调试过程中未执行各项标准造成设备损坏的，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，并对单位和当事人处理。2、录井设备安装、调试完毕，由生产办管理相关管理人员对其安装调试结果进行验收。经验收确认录井条件满足录井要求时，方可进行录井，并将验收结果填入录井前录井设备验收记录、录井准备确认记录并保存好电子版和文本文档的录井前录井设备验收记录。录井设备全部由录井队长负责，由录井队按录井设备操作规程执行，并分别以“完好”和“待修”或者“维修”作为其运行状态的标识，同时填写相应的设备运行记录（电子版），完井后上交分公司设备安全办设备管理人员。3、完井后，录井队应及时整理设备运行记录、录井设备监运记录、录井设备搬运记录和录井前录井设备验收记录，交设备安全办验收归档。录井队每月20日向分公司设备安全办汇报当月（上月20日本月20日）设备运行情况；设备安全办每月收集各录井设备的运行情况，填写录井设备运行月报，于当月25日前报公司设备安全科。20三、小型录井仪安装、调试三、小型录井仪安装、调试1 1、安装、安装地质房地质房(仪器房)将地质房(仪器房)水平摆放在井场震动筛一侧，离井口30-50m以外地势平坦且易观察井场、符合取资料要求的安全地方，若场地影响录井，必须立即请示汇报生产办落实，得到答复后方可施工，为经请示汇报允许而私自摆放影响录井施工的，所产生的费用当事人全部承担。地质房(仪器房)要接地良好，按要求安装地线。地质房(仪器房)内保持清洁，物品摆放合理，化学药品粘贴标签单独存放。需要安装固定的设施要把设备固定好，未安装固定的设备，主机、DELL机UPS电源、氢空一体机、和各类信号线、电缆线，要合理摆放和架设。线路架设线路架设线路架设时严禁进行联机操作，因联机操作造成的设备损坏或报废，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理各传感器的信号线分布不能影响工程施工、不能踩踏，并保证线路安全，因架设不符合规定要求造成损坏的，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。布线时，不能用信号线当绑绳，信号线不能打死结，用专用捆绑材料绑扎。线杆顶端必须垫软物从地质房(仪器房)到震动筛架设钢丝绳，并用拉绳器拉紧，钢丝绳架高22.5m，距离较远的，架线中间必须增加支撑杆。必须架设备用气管线，且两头必须封堵好。信号线与电源线要分开架设差距不小于10厘米。485总线盒统一安装在一号罐，接线口在下放，且固定牢固。线路要按照要求架设美观，扎带不要带毛刺。脱气器的安装脱气器的安装安装在震动筛前钻井液流动平稳的缓冲循环罐中，并易于操作，特殊情况下可请示生产主管领导后选择合理的位置安装。安装调节高度以脱气器钻井液排出口充满2/3钻井液为宜。脱气器空气入口必须套胶管，并保持畅通。21必须有干燥管和防堵器，且垂直安放。脱气器接线盒连接处必须涂抹黄油。脱气器钻井液出口要与钻井液流动方向一致。浮子式脱气器进气孔必须朝上，保证钻井液正面穿过脱气器，不沉没、不悬空，使脱气器活动自由。传感器安装传感器安装钻井液密度传感器a)传感器必须安装在与钻井液泵直接相连的循环罐内b)传感器感应盘必须完全浸入钻井液液面，高度适中，不被沉砂埋没。C)传感器必须垂直安装，测量面面向钻井液扰动小的方向。d)传感器必须用三角架固定，用螺丝固定在循环罐上，严禁用铁丝捆绑。e）因未用三角架固定牢固造成损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理泵冲传感器a)泵冲传感器安装在钻井液泵泵轴附近，安装牢固。b)感应片焊接在泵轴上，感应片的面积应足够大。c)泵冲传感器与感应片必须对正垂直，间距按传感器说明书进行调节。d）因安装不牢固或为进行巡回检查造成损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。绞车传感器a)安装在气龙头一侧的滚筒轴上，安装时确保气龙头内无气压。b)传感器必须有保护接头。c)传感器的皮带应固定在气管线上，因未固定造成损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。d)传感器转子与滚筒必须处于同心圆中。e)传感器转子和保护接头处必须涂抹黄油。悬重传感器a)传感器和高压油管必须注满液压油排净空气。b) 快锁接头要配套，对内连通，对外密封。22c) 传感器必须放置在安全的位置，并带固定在井架上，严禁用高压油管悬挂，因安装原因造成的损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。各种传感器必须有防水保护措施，信号线末端与传感器连接处必须用防水绝缘材料包好。2 2、联机、联机所有线路架设好，传感器与信号线连接好，检查一遍。检查信号线快锁接头是否完好，线头有无裸露，再进行连接，在连接快锁接口时不要蛮插，要看好快锁街头上的吐出愣和母扣凹线槽对应后插接。开启氢空一体机电源，调节氢空一体机稳压阀到仪器标定的压力，使氢气压力输出在在仪器标定的压力上。打开小型录井仪顶盖，检查机内各线路插头和电路板是否由松动现象，若发现松动，及时插好。连接好各电源线，开启UPS电源，给小型录井仪供电。开启小型录井仪主电源，运行Windows系统。3 3、调试、调试轻轻缓慢地调节主机后面板氢气稳压阀，使氢气压力稳定在仪器标定的工作压力上，轻轻慢慢调节一体机后面的稳压阀，将空气压力调制仪器标定的工作压力上，按下点火按钮给氢火焰鉴定器点火。开启样气泵电源。轻轻慢慢调节主机后面板样气稳压阀，使样气压力稳定在仪器标定的工作压力上。三型仪器无氢空一体机和氢火焰鉴定器，用于烃类分析地是红外线鉴定器，调节仪器前面板样气流量计阀，使流量计内地小球中心稳定在0.5即可。运行小型录井仪采集软件。 109、108、107分别依照体系文件要求进行三点注样检查，验证工作曲线是否准确，同时印屏保留，记录在设备注样标定记录中。收集工程参数，对仪器进行初始化设置，对传感器进行标定。 4 4、验收、验收仪器房摆放符合录井要求，若不请示汇报相关生产负责人而影响生产需要再次搬动的，所发生的费用当事人全部承担。传感器安装、线路架设符合要求，因架设不当造成损失按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。23各传感器标定必须正确。电动脱气器安装位置符合要求，凡是不符合要求造成损坏，所发生的维修材料费用按有关制度执行。各项记录填写认真、规范。设备进行定期保养和正确操作。由现场管理办相应管理人员负责验收，填写录井前录井设备验收记录电子版和文本文档。四、录井设备及传感器的维护保养四、录井设备及传感器的维护保养录井设备使用过程中的维护保养，由录井队严格按小型小型录井仪操作及维护保养规程中的有关条款执行。安装时的维护保养安装时的维护保养对小型录井仪主机进行内外除尘。对绞车、电动脱气器等传感器的轴承部位加润滑油和密封脂。对悬重传感器加适量的液压油，检查密封性，确保压力传递良好。调节、紧固泵冲传感器与金属感应探头之间的距离（5mm-10mm）,确保脉冲信号传递良好，因维护保养不到位，造成损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。检查各接头无短路、无裸露，连接包扎良好。紧固主机和辅助设备与各接口的连接点，不得有松动、缺少固定螺丝的现象。打印机闲置时应放在避免灰尘的地方，没有打印作业，不要开打印机（每次开关打印机会消耗大量墨）。墨盒墨尽后，及时更换，墨盒架上不能没有墨盒，防止堵塞打印头。检查氢气、空气干燥剂是否变色，变色则应立即更换。检查计算机所有输入、输出接线、插头连接是否紧固、正确。及时更新防病毒软件，并运行杀毒软件，确保计算机无病毒感染，备份重要的程序和文件。正确连接、紧固UPS输出、输入的连线。运行并检查联机系统软件，确保系统配置正确。清除氢空一体机内的灰尘和碱液，确保无短路，无漏气，根据仪器要求调节输出压力。录井过程中的维护保养录井过程中的维护保养每班次检查冲洗一次密度传感器和电动脱气器，清除泥饼杂物，检查固定状况，校正高度，检查信号线连接情况及防雨、防污措施，每次起下钻是全面保养一次。24每6h检查一次绞车、悬重、泵冲传感器的固定状况，检查信号线连接情况及防雨、防污措施，若因巡回检查不到位造成设备损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。干燥管内见水雾、水滴必须更换样品气干燥剂，干燥剂必须是块状，不能是粉末；在无显示的情况下，每6h根据现场需要注甲烷样气检查仪器的运行状况。在有显示的情况下，每6h检查一次样品气管线封闭性能。经常观察氢气发生器压力控制范围0.3MPa0.4 MPa，电流起、停状况，电解液液面不得低于下限。检查过滤干燥剂是否失效，及时排除储气罐内的油污和积水。在墨盒水没有用完之前，杜绝无故从打印机上私自拆下，否则会对打印头、墨盒寿命造成影响。墨盒用尽时应及时更换新墨盒。仪器房内主机、微机和辅助设备的表面以及地板、电路板保持清洁、卫生，无灰尘、油污。根据录井情况，及时检查和校正各录井参数的设置，报警门限设置、参数计算间隔、存盘间隔等。检查计算机各应用软件运行情况，确保软件运行正常。检查联机系统软件配置，确保采集通道、采集电压准确。录井过程中必须每班对录井设备进行例行保养，并将保养情况填入相应的录井设备运行记录，录井队长要对每班例行保养情况进行检查验收。起下钻过程中的设备维护保养起下钻过程中的设备维护保养检查更换空气和氢气干燥管中的变色硅胶，变色部分大于2/3应及时更换。检查紧固各传感器，电动脱气器，电缆接头等设备。每次起下钻进行一次杀毒检查。用100ml注射器检查样品泵。检查保养各传动部分，并加适量的润滑油和密封脂。清洗和保养各传感器、电动脱气器，使其无泥浆、无油污，见本色。清洗保养氢空一体机，用憋压法检查氢空一体机密封性，每3个月加注150ml压缩机油,凡是未及时加注压缩机油造成空气压缩机烧坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。检查保养氢火焰鉴定器的上下极积炭和喷嘴上的毛刺等污物，在保养取鉴定器时，要垂直轻慢提放，注意不要碰断喷嘴。查计算机网络，确保GPRS远程传输正常。25完井后的维护保养完井后的维护保养对小型录井仪主机进行内外除尘。拆洗密度传感器的表面污物，检查其组件有无损坏情况。检查绞车传感器轴承转动情况，润滑部分加适量的润滑油。去除电动脱气器上的锈蚀和泥饼，同时采取防护措施、给轴承加上密封油脂或润滑油，有丝扣的位置要涂抹黄油。对UPS整机进行断电除尘和保养。检查和保养各插头、插座，确保接触良好。检查操作系统的输入输出端口设置、运行状况。进行计算机读写功能检查和硬盘扫描，修正硬盘错误。检查计算机应用软件运行情况，联机采集软件试运行，确保软件运行正常；运行优化软件，对计算机进行优化。录井设备巡回检查要求：录井设备巡回检查要求：值班人员接班时应与交班人员共同巡回检查一次，值班过程中进行一次巡回检查。巡回检查路线：场地钻台泵房循环罐脱气器各电气管线仪器房五、小型录井仪巡回检查技术标准五、小型录井仪巡回检查技术标准仪器房内设备检查仪器房内设备检查检查仪器房内部卫生情况：保持室内清洁，各种物品摆放整齐，无杂物,化学药品要张贴标签单独存放。检查配电箱：各开关位置是否正常，各指示灯状态是否正常。检查UPS工作是否正常，保持情节干净。检查数据处理及接口面板工作是否正常，数据借口要牢固。检查氢空一体机工作是否正常，输出压力是否达到要求。检查氢气发生器电解液液位及各种气体干燥剂，仔细观察听取工作声音是否正常。检查主机面板：各压力表是否正常，是否达到工作要求，各指示灯（表）状态是否正常。检查计算机及录井软件运行是否正常。检查打印机是否正常。仪器房外部检查仪器房外部检查检查仪器房外观：保持仪器房外观清洁，不能有油污、灰尘堆积。检查仪器房接地情况：接地线与仪器房接触是否良好，有无松动，保证仪器房接地良好。26传感器检查传感器检查钻台传感器检查：检查绞车、悬重传感器是否完好，安装是否牢固可靠。钻井液入口处的传感器检查：入口密度传感器高度是否合适。钻井液出口：检查脱气器空气入口处是否畅通，防堵器内是否有水雾、水滴。泵冲传感器检查：检查2个泵冲传感器安装是否牢固，传感器感应面与探头距离约为510mm 。电缆线、信号线及气管线检查：检查电缆线、信号线及气管线是否有破损现象，接头连接是否正常；气管线内是否有积水或污物。将巡回检查情况记录在录井设备运行记录中。六、日常检测六、日常检测1、正常录井过程中，在有油气显示的情况下，每6小时检查一次气管线封闭性。2、在没有油气显示时，每6小时脱气器空气补充口注入一定浓度的甲烷样气，检查样气气路的通畅性及气测仪工作是否正常。观察电动脱气器钻井液出口流量，以出口的2/3有泥浆最佳，必要时根据脱气器的工作状况调整高度。3、正常录井过程中，每6小时进行一次巡回检查，主要是传感器安装是否有问题，传感器电缆线是否不整齐。4、在下钻到底前1小时内，检查气路和仪器工作是否正常。七、仪器资料七、仪器资料（一）深度录井图（一）深度录井图1 1、全烃曲线、全烃曲线录井前要对全烃工作曲线依照体系文件要求进行注样检查（每档位注样3点），并印屏保存在设备注样标定记录中。管线封闭性检查：未见油气显示时，每6h检查一次。注样检查：未见油气显示时，且全烃值低于0.1%时，每6h一次，从脱气器端气管线注入100ml浓度为1%的甲烷气，检查仪器灵敏度和仪器工作情况。全井段不得造成曲线不连续（间断1min以上）或漏测（缺失0.5m以上）。曲线抖动井段不超过10m。不得采用替代值。2 2、其他曲线、其他曲线录井前根据工程参数对各传感器进行标定。泵冲、钻井液入口密度、悬重曲线除仪器不得采用替代值。273 3、责任处理、责任处理因未按照操作规程进行标定、检查、测试而出现质量责任事故，或者使用替代值，将按照分公司质量奖惩规定处理。（二）原始记录（二）原始记录-设备运行记录设备运行记录记录巡回检查情况；记录仪器与传感器维修、维护保养情况；记录交接班检查情况；记录仪器运行情况；设备安装调试验收记录；设备搬运、监运记录；内容齐全、准确、及时，不完善的记录，将按照分公司检查考核细则进行考核。八、录井设备的维修八、录井设备的维修1 1、录井过程中发生设备故障、录井过程中发生设备故障录井过程中发生设备故障，值班人员及时报录井队长，录井队长根据故障现象进行检查，可修复的及时修复，不能修复的立即报调度室，并详细说明设备名称、故障现象，自查经过、可能故障原因，由安全设备办进行组织维修或者下达录井设备维修通知单送交工艺所，并准备所需材料，组织上井维修。录井队长协助仪修人员排除故障后，要现场试运行小时，由录井队长将验收结果及维修简况记入录井设备运行记录。2 2、传感器的检测、传感器的检测录井设备及各传感器每年进行一次检测，设备安全办通知工艺研究所进行检测，并填写传感器报检记录，检测不合格的回收禁用。九、录井设备的使用管理九、录井设备的使用管理1、分公司将所有录井设备纳入录井设备台帐，并根据各设备运行、维修状况建立录井设备单机档案。2、分公司对录井设备的使用情况逐月进行检查考核，并将检查考核情况汇总，以公报的形式进行公布。3、设备需封存时，录井队组织对设备全面维修保养，达到待命状态，由设备安全办检查验收后封存。4、录井队发生设备事故，应及时向分公司主要领导汇报，隐瞒不报者，分公司按照公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人加倍处理。285、严禁随意修改或删除系统软件，不得利用计算机进行一切娱乐活动，一经发现按录井一分公司录井队微机系统管理工作规范严肃处理。录录 井井 设设 备备 日日 常常 点点 检检 图图 29钻台缓冲罐循环灌泥浆泵仪器房30录井设备日常点检内容录井设备日常点检内容钻台（传感器）：绞车、悬重缓冲罐（传感器）：密度、脱气器泥浆泵：（传感器）：泵冲仪器房：电源电压、小型录井仪、计算机、打印机、氢空一体机、UPS电源31设备管理制度设备管理制度为了更好的做好设备管理工作，预防设备人为的损坏和丢失，保证生产的顺利经进行，特制定本管理制度：1、设备管理人员，对各种设备要登记造册，做到帐物对口，对于小型录井仪器要建立单机档案。各录井队小队的所有设备，有相应录井队队长全面负责。2、及时掌握设备的运行状态，对于存在故障的设备，要及时组织维修，并填写好维修通知单。3、根据要求，及时填写各类台帐，并上交相关责任部门。4、需要报废的设备，按照地质录井公司关于设备报废的有关程序逐级申请，不得擅自作主处理设备。5、设备交接，应按照分公司设备交接制度，填写交接清单签字认可后方可进行交接。6、对于人为损坏和丢失的设备，将按照分公司有关规定处理。7、设备的安装调试与维护保养，要按照操作规程执行，严禁违章操作。32分公司兼职设备管理员职责分公司兼职设备管理员职责 1、负责日常设备调配工作，满足生产要求。2、负责运行日常设备维修工作，并在每天15：00前将本单位的维修动态上网共示。3、负责运行设备年检工作，保证设备在年检有效期内运转。4、每月21日前负责上报每台设备的运行时间和设备管理工作总结。5、负责录井队设备安装调试的验收工作。6、负责设备日常检查、指导工作。7、协助分公司设备管理员进行设备事故调查工作。分公司专职设备管理员职责1、负责设备管理工作规范的制定和适应性修订工作。2、负责设备管理工作的组织协调工作。3、负责设备台账的收集、验收、保存。4、负责设备单机档案、计量管理综合信息系统和设备管理信息系统的日常维护及设备报表上报工作。5、负责检查考核督促工作。6、负责设备事故的调查、上报、处理等工作。33地质录井公司录井一分公司设备事故管理规定地质录井公司录井一分公司设备事故管理规定1 目的为了减少和杜绝设备事故的发生，特制定本规定。2 范围：本规定适用于分公司设备事故的管理。3 职责3.1 机动安全科负责设备事故的归口管理。3.2 三级和设备操作者要配合机动安全科进行事故的调查、分析。4 事故的分类凡正式投产的设备，在生产过程中造成设备和设备零部件的非正常损坏，使生产突然中断者，称为设备事故。设备事故分为特大事故、重大事故、大型事故、一般事故和小事故。4.1 特大事故：一次事故造成设备经济损失金额在30万元（含30万元）以上的；4.2 重大事故：一次事故造成设备经济损失金额在30万元以下至1O万元（含10万元）以上的；4.3 大型事故：一次事故造成设备经济损失金额在10万元以下至2万元（含2万元）以上的；4.4 一般事故：一次事故造成设备经济损失金额在2万元以下至1千元（含1千元）以上的；4.5 小事故：一次事故造成设备损失金额在1千元以下的。5 设备事故的处理设备事故发生后，要立即对事故进行调查和分析。要严格按“三不放过”（原因不清不放过，责任者未经过处理和群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过）的原则，分清事故的直接责任者，主要责任者，次要责任者，一般责任者和领导责任者。对事故责任者（包括领导责任者）按下例情况予以处理5.1 一般事故，对直接责任者罚款100200元。5.2 大型事故，对主要责任单位从奖金和工资中扣罚直接经济损失，对直接责任者罚款200500元，对三级单位主管领导罚款1002O0元。5.3 重大事故，对直接责任单位从奖金和工资中扣罚直接经济损失，对直接责任者罚款5001000元，对三级单位主要领导罚款100300元。5.4 特大事故，对直接责任单位从奖金中和工资扣罚直接经济损失，对直接责任者罚款1000 3000元，降工资一级，留厂查看1年，对三级单位主要领导罚款300800元。对其他责任者参照上述规定处理。346 设备事故的上报事故发生后12小时内报告机动安全科，对发生设备事故隐瞒不报的单位，一经经发现，除按规定给予处理外，还处以1O000元以内的罚款。7 设备事故直接损失金额计算7.1 能就地修复，按实际修理费用计算。7.2 需进厂修理，按修理直接消耗计算。7.3 由于事故而造成设备报废的，按设备净值计算。8 支持文件胜利石油管理局实施全民所有制工业交通企业设备管理条例细则7 记录设备事故报告设备事故损失评估表35录井一分公司设备管理奖惩制度录井一分公司设备管理奖惩制度1、目的：实施设备的全员管理，做到人人有责，降耗增效，保证生产的顺利进行。2、范围：本规定适用于一分公司设备管理工作的奖惩。3、使用对象：分公司机关设备管理人员、各录井队长（录井队长为小队设备负责人）。4、工作程序：4.1、日常设备管理奖惩分公司设备安全办每月依据SLXL小型录井仪操作及维护保养规程、录井一分公司设备管理考核细则对录井队设备管理传输工作进行检查、考核，考核结果纳入分公司各小队月度绩效考核中，同时按照二开以后各队施工进展情况的考核，每季度对前三名和后三名小队分别进行奖罚。4.1.1每季度设备运行、维护保养、传输等方面综合考核分数前三名的小队各奖励100元，对相应的现场管理人员奖励50元。4.1.2每季度设备、维护保养、传输等方面综合考核分数低于95分的录井队从高到低排队，对后三名小队各罚款100元，对相应的现场管理人员罚款50元。4.1.3如果季度综合考核分数都高于95分，不再进行处罚。4.1.4在日常检查中，发现仪器及辅助设备维护保养不及时，巡回检查不到位，发现一处，对当班人罚款50元。4.1.5每口井二开前不及时进行注样标定对当班人罚款100元，对小队长罚款50元、对相应现场生产管理人员因二开前验收确认不到位罚款50元。4.2、长寿设备的奖励：4.2.1每年分公司设备管理员依据长寿设备标准，对各录井队的设备进行汇总检查、审核，根据检查情况评选出长寿设备，将长寿设备的录井队报分公司设备管理领导小组，分公司设备管理领导小组上报分公司审核批准后，对设备负责人进行奖励。364.2.2长寿设备标准 4.2.3长寿设备奖励标准 合理使用设备，达到长寿设备标准的，年底一次性奖励录井队设备负责人200元。 4.3、打印设备：因外借或者打印规定以外的材料，造成配备材料用尽，但又需要工作，在超出配备要求以外的，小队可到分公司材料领取，但费用有小队长按材料的相同价格现金支付或从效益工资中扣除；4.4、微机、工控机、仪器管理：4.4.1严禁安装或利用移动存储设备从事游戏软件、信教内容、股票软件等，一经发现对当班人罚款100元，对小队长和相应的现场管理人员各罚款50元。4.4.2因违章操作或者从事大型网络、游戏等造成系统中毒或瘫痪需要设备管理人员重新安装系统等软件的小队，每安装一次扣罚当班人100元，小队长50元。4.4.3未经分公司设备管理领导小组的认可，私自拆卸、更换或者丢失配件（器件）的，对小队设备负责人扣罚与配件（器件）价值相等的款额进行购置配备，并扣除设备管理分数30分，同时按照资产管理规定处罚。4.4.4因部分配套设备（器材）功能失效而过于强调成本不进行更换，进而造成其它设备损坏的，对小队负责人扣除设备维修部件价格的20，扣罚当班人100元，对相应的现场生产管理人员因验收确认不到位奖励50元。4.5、GPRS传输设备：如果传输经常长时间中断（设备原因除外），给生产决策造成影响或者造成甲方投诉的，对当班人罚款100元；对于上传资料中的错误，在监控人员通知要求整改而不整改者，对当班人罚款100元，在小队接到整改通知而未及时整改，监控人员又通知相应现场管理人员督促小队整改仍未整改的，对相应现场生产管理人员罚款50元，若设备监控人员不通知小队整改，对专职监控人员罚款50元。4.6、对于待搬或者搬家不拆卸传感器、不进行保养的小队，一旦发现，对小队负责人罚款1000元，对当班人罚款300元。374.7、对于上级检查存在的问题，对当班人每个问题罚款50元，对小队长加倍罚款，对相应现场管理人员罚款100元。4.8、设备事故处理：对于人为因素造成的设备损坏、丢失，除进行设备、资产考核以外，另按照分公司设备事故管理规定执行。当发生设备事故后，按设备事故管理规定和“四不放过”（原因不清不放过，责任者未经过处理和群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过）的原则进行处理，处理时单位级别依次下移，并对单位和当事人处理。38录井一分公司设备定期检测制度录井一分公司设备定期检测制度一、录井设备主机按照年检计划，由设备办和生产办利用在生产淡季或上口井完井至下口井仪器