[一级造价工程师考试题库]工程造价案例分析模拟71

一级造价工程师考试题库工程造价案例分析模拟71一级造价工程师考试题库工程造价案例分析模拟71案例一 某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。 该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元，第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不含税)为54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。 问题 1. 列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表1-1所列项目填写相应数字。答案:固定资产年折旧额=(2800+24)85%(1-5%)/10=228.038(万元/年)。 无形资产摊销费=(2800+24)15%/5=84.720(万元/年)。 计算结果见表1-2。 2. 列式计算计算期末固定资产余值。答案:计算期末的固定资产余值为： (2800+24)85%-228.038(10-2)=576.096(万元)。 或228.038(10-8)-283485%5%=576.096(万元)。 3. 列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。答案:第3年总成本费用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元)。 第4年总成本费用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)。 第8年总成本费用：1800+228.038=2028.038(万元)。 4. 以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。 (除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数) 答案:年产量盈亏平衡点： BEP(Q)=2152.3100.4/(54-2152.3100.6/50)=30.56(万件)。 结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。 案例二 某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表2-1。 表2-1 可压缩时间及相应增加的费用表 关键工作 A C E H M 可压缩时间/周 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 问题 1该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少? 4如果该工程的施工网络计划如图21所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路? 1.答案:解法一：令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。 当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。 由于招标文件规定工期在60至80周之间，因此，应采用方案二。 再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100周。 当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。 因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。 解法二：当T=60周，则C1=100+460=340(万元)。 C2=150+360=330(万元)。 C3=250+260=370(万元)。 此时，方案二为最优方案。 当，T=80周，则C1=100+480=420(万元)。 C2=150+380=390(万元)。 C3=250+280=410(万元)。 此时，方案二为最优方案。 所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。 2.答案:由于方案二的费用函数为C2=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩。 则自报工期应为：80-2-2=76(周)。 相应的报价为：2653-(80-76)3+2.52+2.02=2650(万元)。 3.答案:由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。 则自报工期应为：80-1-2-1-2=74(周)。 相应的经评审的报价为：2653-(80-74)(3+2)+3.5+2.52+4.5+2.02 =2640(万元)。 4.答案:压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。案例三 某工程，在招标与施工阶段发生如下事件。 事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。 事件3：施工中因地震导致施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元)；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中，该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 问题 1. 指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。答案:事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由分述如下。 (1)不正确之处：招标代理机构提出评标委员会的组成。 理由：应由招标人依法组建评标委员会。 (2)不正确之处：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。 理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。 (3)不正确之处：从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。 理由：技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的2/3，至少为5位技术、经济专家。 2. 指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。答案:事件2中建设单位要求的不妥之处以及理由分述如下。 (1)不妥之处：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。 理由：应当在投标时提交投标保证金。 (2)不妥之处：中标人的投标保证金不予退还。 理由：中标人和未中标人的投标保证金都应退还。 (3)不妥之处：履约保函的保证金额为合同总额的20%。 理由：履约保函一般为合同金额的5%10%。 3. 根据建设施工合同(示范文本)，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)答案:事件3中建设单位应承担的经济损失：已建工程的损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁；建设单位受伤人员医疗费3万元；修复损坏工程支出10万元。 事件3中施工单位应承担的经济损失：部分施工机械损坏的修复费用20万元；施工单位受伤人员医疗费21万元。 项目监理机构应批准的费用补偿=50+3+10=63(万元)。 项目监理机构应批准的工期延期为1个月。 4. 就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担?并说明理由。答案:就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由建设单位承担。 理由：主体关系就是建设单位和施工单位，建设单位采购的材料设备经检查试验通过后，仍不能解除建设单位供应材料设备存在的质量缺陷责任。 案例四 某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2010年5月30日。该投资公司于2010年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2010年6月2日提交了投标保证金。开标会于2010年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2010年8月16日。工程开工后发生了下列事件。 事件1：因拆迁工作拖延，甲方于2010年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。 事件2：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2010年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。 事件3：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。 事件4：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。 上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 问题 1第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么? 2第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理?为什么? 3上述招标投标过程中，有哪些不妥之处?请说明理由。 4乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。 5合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日，施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔有哪几项?费用索赔额是多少? 1.答案:第5家施工单位的投标文件应作废标处理。因为第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。2.答案:第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件，招标方应退回投标保证金。因为投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文件，招标单位无权没收其投标保证金。 第4家施工单位在投标截止时间后撤回投标文件，招标方应没收投标保证金。因为投标单位在投标有效期内不得撤回投标文件，如撤回，招标单位有权没收其投标保证金。 3.答案:招标投标过程中的不妥之处及其理由分述如下。 (1)不妥之处：开标会由该省建委主持不妥。 理由：因为开标会一般由业主及其委托的招标代理机构(公司)主持，而省建委是建设主管部门。 (2)不妥之处：投标截止日期和开标时间不是同一时间不妥。 理由：因为根据招标投标法规定，投标截止日期和开标应是同一时间。 4.答案:乙方能否就每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔的判断和理由。 (1)事件1：可向甲方提出费用索赔和工期索赔。因为造成A、B工作延误是甲方原因造成的。可索赔A、B两项工作的窝工费及关键工作A的工期延误，B工作为非关键工作，未受到影响不予工期索赔。 (2)事件2：不可以向甲方提出费用和工期索赔。因为D项工作的工期延误及人工窝工费用是由于施工单位原因造成的，属施工单位责任。 (3)事件3：可向甲方提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方设计变更造成的但因为E工作是非关键工作，不可向甲方提出工期索赔。 (4)事件4：可向甲方提出费用和工期索赔。因为乙方F、H工作费用的增加及H关键工作工期的延长都是甲方原因造成的。 5.答案:乙方可得到合理的费用索赔的事项依次包括下列内容。 (1)事件1：增加用工人工费=830=240(元)，窝工费=618=108(元)，合计为348元。 (2)事件3：增加用工人工费=1430=420(元)，其他费用为15000元，合计为15420元。 (3)事件4：增加用工人工费=630=180(元)，其他费用为1000元，窝工费=2418=432(元)，合计为1612元。 索赔费用合计为：348+15420+1612=17380(元)。 案例五 某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：工程预付款为合同价的10%；工程预付款扣回的时间及比例为自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月均匀扣回；工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次性扣留；工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。 每月完成的工作量见表5-1。 表5-1 每月完成的工作量表 月份 3 4 5 6 7 8 9 实际完成工作量/万元 80 160 170 180 160 130 120 工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。 问题 1. 列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?答案:本工程预付款=100010%=100(万元)。 起扣为100060%=600(万元)。 由于3、4、5、6月的累计工程款与预付款之和为：80+160+170+180+100=690(万元)大于起扣点600万元，因此工程预付款从6月份开始起扣。 6月份扣回的预付款=10050%=50(万元)。 6月份开发公司应支付工程款=180-50=130(万元)。 36月份累计工程款=80+160+170+130=540(万元)。 2. 7、8月份开发公司应支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元?答案:7月份扣回的预付款=10050%=50(万元)。 7月份开发公司应支付工程款=160-50=110(万元)。 7月份累计工程款=540+110=650(万元)。 8月份开发公司应支付工程款130万元。 截至8月末累计支付工程款=650+130+100=880(万元)。 3. 工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?(保留小数点后两位)答案:工程竣工结算之前累计支付工程款=100090%=900(万元)。 本工程竣工结算款=1000+5-1=1004(万元)。 本工程保修金=10045%=50.20(万元)。 4. 根据建设工程价款结算暂行办法(财建2004369号)的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?答案:根据建设工程价款结算暂行办法(财建2004369号)的规定，工程竣工结算方式分别包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。案例六 某综合楼防雷接地系统平面图如图61所示。 表6-1中数据为计算该防雷接地工程的相关费用。 表6-1 防雷接地工程的相关费用 序号 项目名称 计量单位 安装费/元 主 材 人工费 材料费 机械使用费 单价/元 耗用量 1 角钢接地极制作安装 根 14.51 1.89 14.32 42.40 1.03 2 户外接地母线敷设-404 m 7.14 0.09 0.21 6.30 1.05 3 引下线利用建筑物柱内主筋引下 m 1.92 0.29 3.34 4 避雷网敷设-254 m 2.15 0.89 0.69 3.90 1.05 5 断接卡子制作安装 套 8.42 2.20 0.01 6 接地电阻测试 系统 18.72 1.49 14.52 管理费和利润分别按人工费的55%和45%计算。 分部分项工程量清单的统一编码见表6-2。 表6-2 分部分项工程量清单统一编码 防雷及接地装置 电气调整试验 项目编码 项目名称 项目编码 项目名称 030209001 接地装置 030211006 母线 030209002 避雷装置 030211007 避雷器、电容器 030209003 半导体少长针消雷装置 030211008 接地装置 问题 1. 根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单计划表。将户外接地母线敷设(以断接卡子1.8m处作为接地母线与引下线分界点)、引下线利用建筑物柱内主筋引下和避雷网敷设的工程量计算式填入相应位置，并填写表6-3“分部分项工程量清单计价表”中的第15项。 表6-3 分部分项工程量清单计价表工程项目：综合楼防雷接地工程 序 号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量 金额/元 综合单价 合价 1 2 3 4 5 6 7 / / 合计 / / / (1)户外接地母线敷设工程量计算式： (2)引下线利用建筑物柱内主筋引下工程量计算式： (3)避雷网敷设工程量计算式： 答案:户外接地母线敷设工程量计算式： (58)+(3+2.5)+3+3+(0.7+1.8)3(13.9%)=591.039=61.30(m)。 引下线利用建筑物柱内主筋引下工程量计算式：(21-1.8)3=57.60(m)。 避雷网敷设工程量计算式： (2.5+10+2.5)4+10+(10+8+14+8)2+142+(24-21)4(1+3.9%)=1901.039=197.41(m)。 填写分部分项工程量清单计价表，见表6-5。 表6-5 分部分项工程量清单计价表工程项目：综合楼防雷接地工程 序号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量 金额/元 综合单价 合价 1 2 3 4 5 6 7 1 030209002001 避雷装置角钢接地极 50505 9根户外接地母线-404 61.3m引下线利用建筑物柱内主筋引下57.60m避雷网-254 197.41m断接卡子制作安装3套 项 1 4555.96 4555.96 2 030211008001 接地装置接地电阻测试 系统 1 53.45 53.45 合 计 4609.41 2. 依据上述相关费用数据计算避雷装置项目的工程量清单综合单价，并分别填入表6-4“分部分项工程量清单综合单价计算表”和表6-3“分部分项工程量清单计价表”中的第67项。 (计算结果均保留两位小数) 表6-4 分部分项工程量清单综合单价计算表工程名称：综合楼防雷接地工程 计量单位：项目编码： 工程数量：项目名称：避雷装置 综合单价： 序号 工程内容 单位 数量 其中 小计 人工费/元 材料费/元 机械使用费/元 管理费/元 利润/元 / 合计 / / 注：1有主材的，安装费和主材分两行填入。 2计算结果保留两位小数。 答案:分部分项工程量清单综合单价计算结果见表6-6。 表6-6 分部分项工程量清单综合单价计算表工程名称：综合楼防雷接地工程 计量单位：项项目编码：030209002001 工程数量：1项目名称：避雷装置 综合单价：4555.96元 序号 工程内容 单位 数量 其中/元 小计 人工费 材料费 机械费 管理费 利润 1 角钢接地极制作安装角钢接地极 50505 根根 99.27 130.59 17.01393.05 128.88 2 户外接地母线敷设-404镀锌扁钢-404 mm 61.3064.37 437.68 5.52405.53 12.87 3 引下线利用建筑物柱内主筋引下 m 57.60 110.59 16.70 192.38 4 避雷网敷设-254镀锌扁钢-254 mm 197.41207.28 424.43 175.69808.39 136.21 5 断接卡子制作安装 套 3 25.26 6.60 0.03 合计 1128.55 1828.49 470.37 620.70 507.85 4555.96 11 / 11