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一级造价工程师考试题库工程造价案例分析模拟3一级造价工程师考试题库工程造价案例分析模拟3(一)问题:1. 背景材料 某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 A方案:一次性开发多层住宅45000m2建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本,下同)9000万元,开发时间(包括建造、销售时间,下同)为18个月。 B方案:将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积,需投入总成本费用8100万元,开发时间为15个月。二期开发时,如果一期销路好,且预计二期销售率可达 100%(售价和销量同一期),则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积;如果一期销路差,或暂停开发,或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积,需投入总成本费用4600万元,开发时间为15个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表6-1。根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。 表6-1 开发方案 建筑面积 (万m2) 销路好 销路差 售价 (元/m2) 销售率 (%) 售价元 (元/m2) 销售率 (%) A方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80 B方案 一期 高层住宅 3.6 5500 100 5000 70 二期 一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 - - 一期销路差 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80 停建 - - - - - 问题一 两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元(假定销售收入在开发时间内均摊)? 问题二 绘制两级决策的决策树。 问题三 试决定采用哪个方案? 注:计算结果保留两位小数。 答案:问题一 计算季平均销售收入: A方案开发多层住宅: 销路好:4.54800100%6=3600(万元) 销路差:4.5430080%6=2580(万元) B方案一期: 开发高层住宅:销路好:3.65500100%5=3960(万元) B方案二期: 开发高层住宅:3.65500100%5=3960(万元) 开发多层住宅:销路好:2.24800100%5=2112(万元) 销路差:2.2430080%5=1513.6(万元) 问题二 画两级决策树,如图6-1。 问题三 方案判定: 机会点 净现值的期望值:(36000.7+25800.3)(P/A,2%,6)-9000 =(36000.7+25800.3)5.601-9000=9449.69(万元) 等额年金:9449.69(A/P,2%,6)=9449.691/(P/A,2%,6) =9449.691/5.601=1687.14(万元) 机会点 净现值的期望值:3960(P/A,2%,5)1.0-8100 =39604.7131.0-8100=10563.48(万元) 等额年金:10563.48(A/P,2%,5)=10563.481/(P/A,2%,5) =10563.481/4.713=2241.35(万元) 机会点 净现值的期望值:-10(P/A,2%,5)=-104.713=-47.13(万元) 等额年金:-47.13(A/P,2%,5)=-47.131/(P/A,2%,5) =-47.131/4.713=-10.00(万元) 机会点 净现值的期望值:(21120.7+1513.60.3)(P/A,2%,5)-4600 =(21120.7+1513.60.3)4.713-4600=4507.78(万元) 等额年金:4507.78(A/P,2%,5)=4507.781/(P/A,2%,5)=956.46(万元) 根据计算结果判断,B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下,二期应改为开发多层住宅。 机会点 净现值的期望值:10563.48(P/F,2%,5)+3960(P/A,2%,5)0.6+ 4507.78(P/F,2%,5)+2520(P/A,2%,5)0.4-8100 =(10563.480.906+39604.713)0.6+ (4507.780.906+25204.713)0.4-8100 =16940.40+6384.32-8100=15224.72(万元) 等额年金:15224.72(A/P,2%,10)=15224.721/(P/A,2%,10) =15224.721/8.917=1707.38(万元) 根据计算结果,应采用B方案,即一期先开发高层住宅,在销路好的情况下,二期继续开发高层住宅,在销路差的情况下,二期改为开发多层住宅。 (二)问题:1. 背景资料 甲方(建筑公司)和乙方(某汽车厂)订立一份汽车买卖合同,约定由乙方在7月底将一部卡车交付给甲方,价款5.6万元,甲方交付定金1万元,交车后半个月内余款付清。合同还约定,如果乙方晚交车,每天扣除车款150元,同样如果甲方晚交款,则每天应多交150元;一方有其他违约情形,应向对方支付违约金8 000元。合同订立后,工厂未能在7月底交付卡车。8月1日,乙方送卡车途中因遇路滑车翻倒受损返回工厂进行了修理,于8月10日交付给甲方。1个月后,甲方开车发现卡车有毛病,经检查发现发动机经过大修,甲方要求退还卡车,并要求乙方双倍返还定金,支付 8 000元违约金,并赔偿因其不能履行对第三人的运输合同而造成的经营收入损失3 000元。乙方则提出汽车没有办理过户手续,合同无效,双方只需返还财产。 问题 1汽车买卖合同是否有效? 2甲方能否要求退车? 3甲方能否请求乙方支付违约金并双倍返还定金? 4甲方能否请求乙方赔偿经营损失? 5甲方能否同时请求工厂支付8 000元违约金和支付每天150元的迟延履行违约金? 答案:解题要点 1合同法规定:“依法成立的合同,自成立时生效。法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的,依照其规定。”汽车买卖合同无需办理登记手续即发生效力。未办理过户手续汽车的所有权没有转移,但这并不影响合同的效力,因此合同有效。 2合同法规定:“当事人就有关合同内容约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,适用下列规定:(一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。”本案中双方就汽车质量没有明确约定,但该汽车的质量应该符合通常标准,因此甲方可以要求退车。 3合同法规定,当事人在合同中既约定了违约金,又约定了定金的,只能选择执行其中之一。因此甲方不能要求同时支付违约金和定金。 4乙方违约应对所造成的损失负赔偿责任。因此甲方可以要求乙方赔偿其经营损失。 5甲方可以同时提出这两种要求,因为这两种违约责任的性质不同,因此可以同时适用。 (三)问题:1. 某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表2-7所示,施工进度计划安排如表2-8所示。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为1%,假设各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及时收到工程款。表2-7报价表单位:万元 投票单位 项目 基础工程 主体工程 装饰工程 总报价 报价 甲 乙 丙 270 210 210 950 840 840 900 1080 1080 2120 2130 2130 问题:就甲、乙两家投标单位而言,若不考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位? 2就乙、丙两家投标单位而言,若考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(现值系数见表2-9 3评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表2-10。评标办法规定:各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比标底价每增加1%,扣2分,扣分不保底。报价与标底价差在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值,设标底价为2125万元,根据得分最高者中标原则,试确定中标单位。 表2-9现值系数表 n 2 3 4 5 6 7 8 (P/A,1%,n) 1.9704 2.9410 3.9020 4.8534 5.7955 6.7282 7.6517 (P/F,1%,n) 0.9803 0.9706 0.9610 0.9515 0.9420 0.9327 0.9235 注:计算结果保留小数点后两位。 表2-10技术评审得分 项目 权重 评审分 甲 乙 丙 业绩、信誉 管理水平 施工组织设计 0.4 98.70 98.85 98.80 投标报价 0.6 答案:1若不考虑资金时间价值,业主应优先选择甲投标单位。 因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下,甲投标单位总报价低。 2(1)乙投标单位工程款: 基础工程每月工程款A1(210/3)70万元 主体工程每月工程款A2(840/5)168万元 装饰工程每月工程款A3(1080/4)270万元 (2)乙投标单位工程款现值: PV乙70(P/A,1%,3)+168(P/A,1%,5)(P/F,1%,3)+270(P/A,1%,4)(P/F,1%,8) (702.9410+1684.85340.9706+2703.90200.9235)1970.21万元 (3)丙投标单位工程款: 基础工程每月工程款A1(210/2)105万元 主体工程每月工程款A2(840/6)140万元 装饰工程每月工程款A3(1080/6)180万元 (4)丙投标单位工程款现值: PV丙105(P/A,1%,2)+140(P/A,1%,4)(P/F,1%,2)+(140+180)(P/A,1%,2)(P/F,1%,6)+180(P/A,1%,4)(P/F,1%,8) (1051.9704+1403.90200.9803+3201.97040.9420+1803.90200.9235)1985.00万元 或 PV丙105(P/A,1%,2)+140(P/A,1%,6)(P/F,1%,2)+180(P/A,1%,6)(P/F,1%,6) (1051.9704+1405.79550.9803+1805.79550.9420)1984.96万元 (5)业主应优先选择乙投标单位,因乙投标单位工程款现值较低。 3(1)计算各投标单位报价得分,结果见表2-23。 表2-23报价得分表 投标单位 总报价 报价与基准价比例(%) 扣分 得分 分值 甲 2120 99.76 0.24 99.76 1分 乙 2130 100.24 0.48 99.52 分 丙 2130 100.24 0.48 99.52 分 (2)计算各投标单位综合得分。甲:98.700.4+99.760.699.34分乙:98.850.4+99.520.699.25分丙:98.800.4+99.520.699.23分(3)甲投标单位中标。(四)某工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。 (1) 该工程合同条款中部分规定如下: 1) 由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 2) 施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 3) 建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。 4) 施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (2) 在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约定:开工日期为2006年12月15日,竣工日期为2008年7月25日,日历天数为586天。 (3) 在工程实际实施过程中,出现了下列情况: 1) 工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。 2) 复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。 问题: 1. 该工程合同条款中约定的总价合同形式是否恰当?说明原因。答案:该工程合同条款中约定采用总价合同形式不恰当。 原因:因为项目工程量难以确定,双方风险较大,故不应采用总价合同。 2. 该工程合同条款中除合同价形式的约定外,有哪些条款存在不妥之处,指出并说明理由。答案:该合同条款中存在的不妥之处和理由如下。 1) 不妥之处:建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料供施工单位参考使用。 理由:建设单位应向施工单位提供保证资料真实、准确的工程地质和地下主要管网线路资料,作为施工单位现场施工的依据。 2) 不妥之处:允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 理由:招标投标法规定,禁止分包单位将分包的工程再次分包。 3. 本工程的合同工期应为多少天?为什么?答案:本工程的合同工期应为586天。 原因:根据施工合同文件的解释顺序,协议条款应先于招标文件来解释施工中的矛盾。 4. 在工程实施过程中,出现的国务院通知和台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理?答案:对国务院指令暂时停工的处理: 由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工,造成合同的执行暂时中止,属于法律上、事实上不能履行合同的除外责任,这不属于业主违约和单方面中止合同,故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。 对不可抗力的暂时停工的处理: 承包商因遭遇不可抗力被迫停工,根据合同法规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任,业主应给予工期顺延。 (五)问题:1. 背景资料 某设备监理单位承按了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。 (一)收集制定编制设备监理规划的依据资料: 1安装工程承包合同资料; 2有关该项目的规范和标准; 3该项目承包单位和设计单位的资料。 (二)计划编制的设备监理规划的基本内容如下: 1设备工程项目概况; 2设备监理工作范围和工作内容; 3设备监理工作的目标; 4设备监理规划交底; 5设备监理工作程序和工作制度; 6安装设计单位和安装单位之间的协调。 问题 1一般情况下,设备监理规划应由谁来组织编制? 2在收集的设备监理规划的依据资料中哪些是必要的?还应补充哪些方面的资料? 3设备监理规划与设备监理大纲之间有什么关系?两者在编写上有什么不同? 4编制的设备监理规划的内容还存在哪些欠缺? 答案:解题要点 1监理规划由监理单位在总监理工程师的主持下负责编写制定。 2第1、2条是必要的。此外还应补充的资料是:设备工程项目监理合同;政府管理部门批准的文件;相关法规与政策;设备监理大纲;设备工程项目的环境。 3在设备工程项目监理中,监理大纲是项目监理机构开展监理工作的指导方针,是制定设备监理规划的大纲。设备监理规划是在设备监理大纲的基础上编写的;设备监理规划包括的内容与深度比设备监理大纲更为具体。 两者在编写上的不同点主要表现在:两者的作用不同;两者的编写时间不同:两者主持编写的人和批准人不同:两者的编写依据不同。 4第1、2、3、5条是必要的。此外还应补充的内容包括:设备监理依据;设备监理组织机构、人员配备和职责划分;设备监理的方法和措施(手段);设备工程项目监理机构的资源配置;设备监理效果承诺;需提供给业主的文件清单以及其他需要说明的问题等。 (六) 某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下: (1) 分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析见表4-5。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。 表4-5 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) (单位:元/m2) 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械费 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸卡车 5.63 管理费 费率(%) 12 金额 1.31 利润 利润表(%) 6 金额 0.73 综合单价 12.93 (2) 措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。 (3) 其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。 (4) 规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。 (5) 工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 (6) 该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。 合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表4-6。 1. 该工程签约时的合同价款是多少万元?答案:该工程签约合同价款: (4500200+3100012.93+45000+160000+50000)元(1+4.89%)(1+ 3.47%)=168.85万元 2. 该工程的预付款是多少万元?答案:该工程预付款: 168.85万元10%=16.89万元 3. 该工程质量保证金是多少万元?答案:该工程质量保证金: 168.85万元3%=5.07万元 4. 各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要说明。答案:计算各月份分部分项工程量清单计价合计: 第1个月:(1600200+800012.93)万元=42.34万元 第2个月:(1600200+903012.93)万元=43.64万元 第3个月末,甲分项工程累计完成工程量:(1600+1600+1000)m3=4200m3 (4500-4200)100%/4500=6.67%10%,应按原价结算乙分项工程累计完成工程量25000m3 (31000-25000)100%/31000=19.35%10%,乙分项工程的全部工程量按调整后的单价计算。 第3个月:1000200+2500012.931.1-(8000+9000)12.93元=33.58万元 5. 各月需支付的措施项目费是多少万元?答案:各月份需支付的措施项目费为 第1个月:(4.5+16)万元/2=10.25万元 需支付措施费:10.251.04891.0347万元=11.12万元 第2个月需支付措施费同第1个月,为11.12万元。 环境保护等三项措施费费率为45000100%/(4500200+3100012.93)=3.46% 第3个月:(42.34+43.64+33.58)3.46%-4.5万元=-0.36万元 需支付措施费:-0.361.04891.0347万元=-0.39万元 多退少补,第3个月末扣回多支付的措施费0.39万元。 6. 承包商第1个月应得的进度款是多少万元? (注:计算结果均保留两位小数。) 答案:第1个月应得的进度款: (42.34+10.25)(1+4.89%)(1+3.47%)(1-3%)-16.89/2万元=46.92万元 9 / 9
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