煤矿年度工作总结

煤矿年度工作总结_年，是_矿极不容易，极不平凡的一年，一年来，矿在贯彻落实公司各项工作要求的同时，提出矿_工作思路，克服了生产地质条件复杂，生产建设任务繁重，生产场地局限等诸多困难，全面超额完成了全年各项工作任务，主要经济技术指标均创出历史最好水平。1、产量。预计我矿全年原煤产量_万t，完成全年计划的_%，超计划_万t。2、掘进进尺。预计全年完成进尺_m，完成全年计划的_%，超计划_m。3、开拓掘进。预计全年完成进尺_m，完成全年计划的_%，超计划_m。4、截止_年_月_日，完成各类贯通_个，下发贯通通知书_份；布设贯通导线长度_m。5、息税前利润总额指标任务_万元，截止_月末_煤矿事项息税前利润总额_万元，超额完成指标任务。6、安全杜绝轻伤以上事故。一年来，我们主要开展了以下重点工作：一、以安全质量标准化为载体，提高矿井安全管理水平完善安全管理考核机制。对管理人员实行安全风险抵押，奖罚对等，季度兑现。加大了安全绩效工资比重，制定了考核细则，月度考核，有效提高了管理人员抓安全、查安全、搞好安全生产的自觉性。建立标准化评审机制。开展采掘及机运系统质量标准化争先创优活动，每月进行综合打分排次，奖惩兑现，标准化考核金额达_万余万元，竞争机制的出台，推动了区队标准化工作的创新，准备队_煤的快速规范现场管理，实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得以在全矿推广，区队标准化水平得到巩固提高。持续深化人员素质建设。采取理论教育与现场操作相结合，矿各级管理人员及岗位人员安全培训参培率、合格率、持证上岗率均达_%以上。在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式，提高职工的自律能力，规范作业行为，细化操作流程消除安全隐患。二、以整治薄弱环节为载体，提高现场管控能力狠抓“一通三防”源头治理，优化系统布局，严格监测监控，强化地质构造带顶板安全管理，过断层、透窝、过老硐一律制定特殊措施；全矿副科级以上管理干部以及矿领导均制定了反“三违”及下井带班班规定，每月通报考核，加大“三违”及事故责任追究力度，全年安全日常检查及巡查共90于次，共下发隐患通知单_份，其中检查出机电运输问题_条，“一通三防”问题_条，工程质量问题_条，其他问题_条，共查出“三违”现象_起，对检查出的问题及隐患全部落实到人，按照隐患“五落实”原则进行了整改。并进行了罚款教育本年度截止到_月份以来共计罚款合计为_元整，及时消除了安全隐患，为安全生产创造了条件。三、以改造改建工程为载体，全面提升系统优化水平地面重点工程，地面皮带走廊的开拓，煤场的改造，工业广场的扩建等按预期计划加紧进行；完成了井下双风机、双电源供电系统改造，保证各个施工点正常通风，_工作面水仓_四泵两管路，敷设_寸管路_余米使整个矿井排水系统畅通，保障生产顺利进行。主运输皮带的更新改造，主大巷的开拓，排水系统的改造，井下文明生产大巷的改建，先后在_工作面开展了综合防尘技术应用，引进了自动化降尘装置并有效运行；自行设计制作fd-1型喷涂泵设备，改进大巷刷白工艺，达到不用电、喷涂工艺操作简单、设备轻、易于搬运，节省材料等优点，有较高的推广价值；高分子材料阻燃风门的试验与应用技术在我矿_和_两个地点进行应用，改变了以往单一的无压风门铁质材料的结构，取得了重量轻、外型美观等优点，得到了较好的应用。四、以技术管理为载体，提高生产整体管理水平充分利用技术杠杆，严格技术分工，生产技术科在内部率先组建了以下五个工作小组：采煤组、掘进组、地质防治水组、测量组、设计组。五个工作小组的组建，使技术科整体管理水平得到了的较大提高，同时明确了各小组的职责范围和具体工作内容，责任明确后，各小组工作得到了充分发挥，做好生产_，落实好生产指标，做好开拓掘进及测量工作，加强防治水管理，完善基础资料，坚持预报预测制度。收集井下各个采掘地点的基础地质资料，绘制掘进地质素描图，并进行分析、整理、归档。做好井下重点掘进头水文地质报告和素描，确保安全施工。对井下重点掘进头采取措施是：物探先行，长探跟进，短探验证。_年对我们来说是不平静、不平凡的一年，有经验也有教训，有收获也有不足，我们全体干部职工团结一致，顶住了安全形势严峻的压力，克服了采掘头面地质构造复杂等种种困难，经受住了诸多考验，过程可谓坎坷，结果比较圆满，顺利实现了各项工作目标。成绩的取得，是全矿广大干部职工团结一心、勤奋努力和上级领导关心支持的结果，是大家辛勤汗水与聪明才智的结晶。成绩固然是肯定的，但是，问题我们也不能掩盖。要完成今年的各项工作任务，就必须实事求是，面对现实，不能遮丑，不怕揭短，正视问题，查找不足，制定针对性整改措施，扫除前进道路上的各种障碍，轻装上阵，夺取各项工作的全面胜利。主要存在以下几个方面的问题：1.安全责任体系有待健全，安全责任的追究力度不够，个别干部职工的安全意识、责任意识不强，“三违”现象没有从根本上杜绝，零打碎敲的事故时有发生；2.对查处“三违”、制止“三违”、处理“三违”的力度还不够大，态度还不够坚决，手腕还不够硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手软、姑息迁就；3.安全质量标准化工作的基础需要进一步加强，标准有待提高，范围需要扩大，离精细化要求还有不少差距；4.设备检修质量不能保证，故障率较高，系统建设缺乏必要的保障能力，制约了正常的生产运输；6.生产材料的浪费现象依然存在，内部挖潜力度不够，成本意识、过紧日子的意识不强，考核机制有待完善，考核力度急需加大；7.部分岗位配置不尽合理，需要进一步加大绩效考核力度，优化岗位配置。以上这些存在的问题，都需要我们认真对待，高度重视，在下一步工作中加以逐步解决。_年度工作安排1、明年我矿产量计划_万t；掘进进尺。_m，其中开拓进尺_m。2、采煤接替计划：_工作面回采完接替_工作面、_工作面。准备工作面为_工作面。3、开拓掘进重点工程：明年重点做好三条大巷延伸工作，具体如下：_翼轨道巷全年计划开拓进尺_m；_翼运输巷全年计划开拓计划进尺_m；_翼回风巷全年计划开拓进尺_m。三条大巷全年共计开拓掘进_m。4、安全指标为零。5、利润_亿元。_年指导思想：坚持以_为指导，认真贯彻落实上级公司工作思路，创新工作方法，坚持安全发展，进一步完善安全责任体系，深化安全质量标准化工作，加强现场劳动_，强化设备管理和系统保证，严格成本管理和绩效考核，全面实现各项工作目标。_年，我矿的工作特点依然是生产紧、任务重、压力大，我们既要正视困难，认真研究分析工作中将要出现的新情况、新问题，采取针对性措施，更要看清我们自身存在的优势，总结成绩，借鉴经验，振奋精神，扎实做好下一步工作。一、创新工作方法，理顺工作思路，努力开创各项工作新局面理念要创新。对于我们煤炭企业来说，理念创新尤为重要，企业能否安全和谐发展，能否持续健康发展，归根结底还是人的理念的问题，关键是我们的思想有没有重视，我们的工作思路能不能创新，只有不断地进行理念创新，我们的企业发展才有取之不竭的动力源。新的一年，广大干部职工要紧紧围绕全年的中心工作，秉承“带着诚信干工作，充满爱心抓安全”的管理理念，努力追求“零死亡”的目标理念，牢固树立“安全发展是企业发展第一要务”的核心理念，用先进的理念引导安全生产实践，并使之融入到各个区队、车间、班组、煤矿年度工作总结（二）金河煤业有限责任公司_年度工作总结及_年工作计划时光荏苒，不知不觉中，_年成为过去，新的一年已经开始。回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲，_年矿井面临着生死存亡的考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下，在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下，紧紧围绕“安全生产创效益，降本增效促效益”的目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕安全目标：从零开始，向零奋斗，深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。以责任落实保安全，以质量标准化动态达标保安全，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安。特别是在安全生产月期间，加强了矿井文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。_年，经全矿干职员工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现在对_年工作作总结，并汇报明年的工作打算。一、矿井基本情况金河煤矿属独立保留矿井，证照齐全合法有效，是合法的生产矿井。现有在册职工约_人，职工队伍不稳定，人员空缺还大。目前，矿级管理人员和后勤人员共_人(其中正矿长_人，安全副矿长_人、生产副矿长_人、正副总工各_人、安监科_人、防突队长_人、矿调_人、安全员_人、瓦检员_人、电工_人、抽风工_人、抽水工_人、监控员_人、井口检身_人、矿灯房_人、库管_人、地磅_人、食堂_人、办公室_人、财务_人)。配齐井下各特种作业人员，按要求建立有“五科、五队”_机构，建立健全各项规章制度。目前的生产作业布置在+_m水平309采区，该采区储量还有_万吨，回采工作面3092已开始出煤，能够满足_年的回采需求。矿井按一采二掘布置，总进风量_m3/min，能够满足矿井通风需要。矿井完成了“六大”系统建设，并能正常运行。二、_年所做的主要工作(一)、_年安全生产主要指标完成情况_年矿井因政策性影响停产_个多月，正常生产时间不足_个月，未能完成各项生产计划。1、今年生产原煤_车，煤炭销售_吨；2、掘进进尺：k5抽放巷_m、岩巷约_m、k6煤层巷道防突进尺_米；各项安全生产指标表采矿分公司能有今天的好业绩，得益于部门间的相互协作，也是服从矿业公司领导规划布局的成果，更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。二、_年我公司所完成的主要工作(一)矿安全工作_年是金河煤矿承前启后的关键一年，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了死亡事故为零的安全目标。1、工伤事故情况：进入_年以来，矿各层都围绕一个安全目标在努力，上下一条心，克服各种因素的影响，不断改进管理方法，加大各项处罚力度，很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就，发现违章及时制止，对其教育和帮教，再进行处罚，并在班前会上对违章人员进行曝光，使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力，但还是有不尽人意和未做到的地方，全年共发生工伤事故_起，其中采煤工作面顶板和片帮事故共_起受伤_人、运输事故_起，事故的背后还是值得大家深思的，其主要原因还是现场管理不到位，职工的自主保安意识不强。2、三违查处情况。强化安全监督检查力度，全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，定期不定期地_各种形式的监督检查。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，全年共查出各类违章情况_起，共处罚金_元。3、完成了矿井瓦斯防治能力评估及复查工作，完成了防突能力评估，两项工作经专家评估达标并得到专家认可。4、完成了紧急避险系统建设并经市局验收合格同意使用。5、接受省专家组安全隐患核查，完成了所查隐患的整改，于_月_日县验收小组会同省专家组对隐患整改情况进行验收，同意我矿恢复生产，取得合法资格。(二)、技术管理方面的工作1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度。采取作业规程、安全技术措施提前会审，在开工前完成学习传达工作。2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会，不但总结技术工作，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作有了超前性和指导性。3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象，经上级主管部门和省专家多次检查，得到了肯定。4、优化布局，合理安排生产接续。在停产时间长，矿采掘接替紧张的情况下，抓住机遇，精心_施工，加快工程进度，正常完成了采煤工作面接替工作，给_年的原煤生产创造了条件。5、积极推广应用新技术、新工艺。巷道掘进在围岩松软地段采用了架厢、挂网再喷浆的联合支护，因操作简单，职工便于掌握。在底板网格抽放瓦斯方面，不断探索，改进导管穿越、封孔技术，大量抽放瓦斯，给巷道掘进创造了条件，加快了掘进进度(每月达_m)。6、严格工程质量管理，巷道掘进断面、支护规格技术人员在班前会、现场仔细讲解，认真督促，严格验收。三、注重学习培训，增强职工业务素质。为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。1、加强安全培训的_领导。通过送外培训，有_名矿级人员参加相应的培训班，获得了相应的任职资格证书，完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。2、全力_全员培训，开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，按要求送到县培训中心进行培训，签定师徒合同。同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识和自我保护能力，目前全矿特殊工种、管理人员和职工全部持证上岗。3、做好到期证件的复训审证工作。四、加强企业文化，营造良好安全生产氛围全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全_、省和各级主管部门的一系列安全工作相关文件及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究部署我矿安全生产工作。_观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片，开展事故案例教育，找出事故发生的深层次原因从中吸取教训。充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式，使员工煤矿年度工作总结（三）_煤矿年度安全生产工作总结二一_年_月_日安全生产工作总结今年以来，在矿党政的正确领导下，我们认真实践_，深入贯彻执行煤矿安全生产法律法规和_矿业公司一系列工作会议等文件精神，按照_公司、_煤矿安全生产(201_)1_文件要求，严格执法，强化安监队伍建设，狠抓内部管理，强化教育学习。并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕双基建设工作重点，分解任务目标，主动增强危机意识、履职意识和创新意识，在安全管理和监督检查中，不断进行机制创新、管理创新、方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持，回顾今年以来的安全工作，主要做了以下几点：一、全年工作情况：1、安全形势持续稳定，全年全矿杜绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事故，实现了安全生产。2、全年共进行安全大检查_次。各级管理人员共查出安全质量隐患_条。3、全年各级管理人员共抓“三违”_人/次，罚款_元。4、全年各级管理人员安全质量罚款计_元。5、_年度“三违”人员罚款和安全质量罚款共计_元，同_年度(_元)相比增加_元，上升_%。其中，_年“三违”_人/次，同比_年增加_人/次，上升_%，罚款_元，同比_年增加_元，上升_%；安全质量罚款_元，同比_年减少_元，下降_%。根据以上数字充分说明，加大了抓安全的工作力度，在全矿形成了反“三违”、防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。6、迎检任务完成较好。今年迎接_公司及国家、省、地、县安监部门来矿各类大检查_次。7、安全生产文件制定、修改比较完善。全年安监处共出台各类安全生产文件_份，制定、修改了大量检查资料，如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。8、安监员严格执法完成任务较好。加强学习提高自身素质，严格按照规程措施进行监督指导，为安全生产严执法，促进安全生产的长治久安。一年以来，每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标，减少现场隐患，杜绝各类人为事故，起到重要监督警示作用，把隐患消灭在萌芽状态。9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持_小时值班不脱岗，安全信息做到实事求是不虚报，深入现场、了解现场，加强对各类隐患的分析，对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析，筛查出的隐患做到限期限时的整改闭合，做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、安全质量罚款分析情况通报，为矿领导提供安全管理参考依据。10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局，大方县安监局_通知要求进行培训，_年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复训_人/次，涉_人员_人/次。11、全年安监处_安全生产教育活动_次，其中包括充分利用“三违”处罚的安全基金，购臵“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性，促进了矿井的安全发展。安全监察简报全年年出_期，典型的事故案例简报_期，生动的安全警示语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤，“我”要安全的思想基础已经筑牢。二、强化安监队伍建设在全年的安全督察工作中，我们深入贯彻学习上级领导发放的一系列文件、指示精神，我们结合现有条件，采取各种形式，层层学习贯彻。通过采取各种学习形式，提高安监处全体职工安全质量意识和素养，提升“双基”管理文化品牌，确保全矿安全生产形势持续稳定发展。一是努力加强安监队伍建设，提高工作责任心。安监队伍建设要全面落实安监处绩效考核办法，健全_结构和制度，加大考核力度，实行了风险抵押，发现因工作责任心不强、现场存在隐患等，给予批评和处罚相结合，效果明显，现已形成了一支责任心强、工作认真、作风正派、公平公正的专业型安监队伍，充分发挥“监督、检查、管理、服务”的职能，完善和优化安全监察工作流程。二是深刻吸取事故教训，提高安全防范意识。针对_年全国发生多起矿难事故，我们及时的编写近期的矿难事故作为安全监察简报，让广大职工通过事故案例教育、反思讨论、剖析煤矿典型事故和身边事故案例，分析原因、总结教训。在节假期间实施“三违”升级处理办法，工作中按照矿里统一安排，坚定不移地把安全放在一切工作的首位，将严重“三违”人员作为一切工作的重点人物进行分析处理，以此教育广大员工引以为戒吸取教训，杜绝各类违章行为。第14页共14页