22春南开大学《工程项目管理》在线作业二答案参考6

22春南开大学工程项目管理在线作业二答案参考1. 建筑项目或单位工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的，或者工程承包合同价值在200万元以下的，可事实工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 业主根据实际情况将工程项目在分解后，由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式是( )。A.平行承发包模式B.项目总承包模式C.CM模式D.承包联营模式参考答案：A3. 施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类、运输类和建造类三种施工过程，以下( )施工过程一般不占有施工项目空间，也不影响总工期，不列入施工进度计划。A.砂浆的制备过程B.地下工程C.主体工程D.混凝土制备过程E.层面工程参考答案：AD4. 进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是( )。A.因素分析法B.列举法C.运筹管理法D.WBS参考答案：D5. 下列选项不是项目评估的主体的是( )。A.项目业主B.项目发起人C.项目承包商D.项目成本参考答案：D6. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.LM法B.UNIDO法C.SVT法D.UNA法参考答案：ABCD7. 建设项目竞争环境评估的关键要素包括( )。A.买方与卖方议价能力B.现有竞争对手C.潜在竞争对手D.替代品的威胁参考答案：ABCD8. 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系参考答案：C9. 某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为( )。A.10万B.16万C.20万D.30万参考答案：A10. 工程担保最早起源于( )。A.美国B.英国C.法国D.日本参考答案：A11. 项目的范围需项目团队成员知道就行了，不必通知业主。( )T.对F.错参考答案：F12. 由承包商以外的原因造成工期的延长，称为工程延误。( )A.正确B.错误参考答案：B13. CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 设计联系着项目( )和项目( )两个阶段。A.决策B.方式C.建设施工D.生产E.质量参考答案：AC15. 以下组织中最容易形成多头领导的是( )A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型参考答案：A16. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 工程保证担保与工程保险的相同之处有( )。A.有偿性相同B.目的相同C.方式相同D.时效相同参考答案：ABCD18. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案：A19. 建设项目微观社会和文化环境评估的主要内容包括( )。A.文化影响因素的评估B.舆论影响因素的评估C.社会影响因素的评估D.宏观国际环境因素评估参考答案：ABC20. 自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案：T21. 项目风险度量的首要任务是分析和估计( )，即项目风险发生可能性的大小。A.项目风险发生概率B.项目风险后果严重程度C.项目风险影响范围D.项目风险发生时间进程参考答案：A22. 项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案：A24. 在项目开始时，项目资源被转移到运营中; 而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 项目风险管理的过程包括哪几个阶段?参考答案：(1)风险识别; (2)风险评估; (3)风险应对; (4)风险控制; (5)检查。