区招商局2022年工作总结

区招商局2022年工作总结_年，在区委、区政府的关心支持下，区招商局夯实招商基础、改革招商方式、加强项目服务、严格考核机制，全区招商引资工作开展扎实，卓有成效。现将工作情况汇报如下：一、招商基本情况_-_月份，全区共引进新项目_个，合同引资_亿元，在建(含续建)项目_个，实际到位资金_亿元，占全年任务的_%。新引进亿元以上项目_个(含_亿元项目)，_亿元以上项目_个。总投资_亿元的-_天汽车生产基地项目，总投资_亿元的大别山四季生态观光园项目，总投资_亿元的异域风情小镇项目，总投资_亿元的银丰国际石材城项目，总投资_亿元的大华山龙人矿泉水项目等一批大项目好项目相继签约并开工建设。预计至_月底，全区新签约项目达_个，合同引资达_亿元以上，实现到位资金_亿元，同比增长_%。二、主要工作做法(一)夯实招商基础。一是谋划编制招商项目。围绕我区主导产业和“_”发展规划，深入谋划、编制一批符合我区发展的招商项目，根据_区的实际情况整理编制招商项目_个。二是编纂行业领军企业库。为突出重点区域、重点产业精准招商，依据我区的支柱产业，编纂了汽车及零部件制造业、轻工纺织业、高端养老业、休闲旅游业、农产品深加工、电子商务及现代物流业七个行业的全国前_名领军企业库。三是绘制招商路线图。梳理行业龙头企业，深入了解重点引资对象的特点、产业布局、战略计划，绘制产业招商路线图，实现精准对接。四是开展产业调研。依据我区重点产业，成立电子商务、总部经济、新能源汽车、高端养老、休闲旅游及装备制造_个产业调研课题组，重点调研我区的产业现状，国家、省、市的扶持政策，我区驻点招商区域产业龙头企业情况等，通过调研开展有目的的产业招商。(二)改革驻外招商。根据_年度驻外招商工作经验和实际情况，重新调整驻外招商地点和驻外机构工作人员，完善驻外机构管理机制。_年组建_、_、_和_四个驻外招商分局，_月份新组建_驻外招商分局，各驻外招商分局工作开展有序。截止目前，各分局共外出招商_余次，走访城市_余个，拜访企业_余家，联系客商_余人次，获得项目线索_余条，签约项目_个。_驻外分局成功举办_投资环境说明会，计划_月底前举办_招商推介会和_招商恳谈会。(三)参加招商活动。一是举办招商推介活动。驻_招商分局举办_投资环境说明会，区旅游局举办芜湖旅游招商推介会，东桥镇在_举办政企联谊座谈会，双河镇在_召开招商引资推介会等。招商团队所到之处，进一步宣传了_形象，加深了客商对我区政策优势、资源区位条件、投资软硬环境和未来发展趋势的认识和了解。二是参加各类专题活动。积极参加六安市与中央企业深化合作对接会、六安绍兴旅游推介会、“百家名企进皖西”系列活动、_中国国际徽商大会和在_举办的中国六安对外合作恳谈会。通过举办招商推介活动和参加一系列展会及专题招商活动，积极宣传推介_，提高了_对外形象，扩大了_影响力，提升了_美誉度。(四)开展推进活动。为再掀招商引资新热潮，推动区域经济加快发展，_-_月份在全区开展招商引资集中推进活动。一是深入谋划_区_年招商引资集中推进活动工作方案，明确活动时间、内容和要求;二是举办全区招商引资专题培训会暨招商引资集中推进活动动员会，全面提高招商人员专业能力素质，提高活动意识，增强工作实效;三是编制招商人员_，汇编相关优惠政策，梳理意向项目线索，为招商引资集中推进活动的顺利开展打下基础;四是每周刊出一期活动简报，活动期间共刊出简报_期，同时在区政府网站开设集中推进活动专栏，实时报道活动开展情况，宣传活动成果;五是从上报意向项目中梳理重点项目线索_条，确定联系区领导、责任单位和协助单位，确保项目跟踪落到实处，确保集中推进活动取得实效;六是加强督查调度，建立外出招商情况周报制度，安排专人专项统计;印发_期活动情况通报，通报督促活动开展滞后单位;召开_次调度会，调度各单位活动开展情况，总结活动经验。集中推进活动成效显著，活动期间，全区共外出招商_批次，走访城市_个，对接意向项目_个，收集有效线索_条，从中梳理出重点项目线索_条，成功签约项目_个，其中亿元以上项目_个。签约项目中，聆心谷生态度假村项目、办公家具生产项目、七星生态园项目等一批项目已经开工建设，温氏集团现代化生猪养殖项目、天地精华矿泉水二期项目和马政文化园等项目正在进行征地及规划报批手续。还有一批项目即将签约落户。(五)优化项目服务。一是健全外来投资者档案。定期深入企业进行实地走访、座谈交流，加强与企业联系沟通，了解企业建设、运行状况，提供优质的协调服务，发现问题及时跟踪解决，为企业发展创造良好的投资环境。二是完善项目帮办制度。制定_区招商引资项目帮办工作实施意见，明确帮办项目范围及内容、帮办流程和相关保障措施，建立由区招商引资领导组牵头，引资单位、落户单位、职能部门、区帮办中心“五位一体”的帮办体系，实现招商项目全程帮办服务，进一步优化投资环境，加大服务力度，推进招商引资项目建设。(六)严格考核机制。制定_区招商引资工作考评办法，招商引资实绩考评以项目为主线，突出考核新项目、大项目比重，注重考核项目签约数量、开工率、资金到位率、投产率和税收贡献率。注重对招商引资项目全过程考核，采取项目月报制，对项目数据统计、信息报送等基础性工作进行网络报送并公示。按月对新签约项目开工情况、到位资金、形象进度逐个现场确认，并实行月通报制度。定期开展跟踪督查和项目考核，确保考核真实性。三、存在问题及不足_年招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题与不足，主要表现在：驻外机构管理工作有待加强;招商基础资料有待更新;宣传推介活动力度有待加大;项目跟踪服务有待推进;招商队伍业务能力有待提高。四、_年重点工作谋划(一)改进驻外招商工作。进一步优化驻外招商工作，实时调整驻外地点及人员，适应实际工作情况，制定驻外机构管理办法，严格驻外机构实绩考核，加强驻外机构管理。(二)完善招商基础资料。及时更新招商项目库;编制招商宣传册;谋划新招商宣传片。(三)加大宣传推介力度。依托驻外招商机构和驻外联络处，积极开展专题招商活动，全年谋划专题招商活动不少于_场。(四)推进项目跟踪服务。加强项目线索收集与管理，要求招商引资责任单位按月报送线索跟进情况，及时准确掌握项目线索进展情况;完善帮办机制，设立招商帮办中心，完善帮办制度，落实帮办中心人员，按月通报，定期召开帮办工作分析会。(五)_招商专题培训。全年_招商引资专题培训会不少于_次，对招商人员进行_区情、优惠政策、经济形势和招商业务技能等专业技能培训。(六)适时开展招商引资集中推进活动。第5页共5页