企业管理概论试题及答案

窗体顶端本次考试结果第1题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A超事业部制B直线制C职能制D事业部制第2题(回答正确)（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素A期望理论B双因素理论C需要层次理论D强化理论第3题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A职权B分权C授权D集权第4题(回答正确)（）以职能分工和权权力集中作为特征AM型结构BV型结构CU型结构DH型结构第5题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（）A公司层、事业层、运营层B公司层、事业层、运营层C公司层、运营层、职能层D公司层、事业层、职能层第6题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A对B错第7题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对人的关心和对生产的关心B对利润的关心和对环境的关心C对环境的关心和对人的关心D对生产的关心和对制度的关心第8题(回答错误)非正式组织的特征是（）A稳定性、内聚性、正规性B稳定性、目的性、正规性C自发性、内聚性、不稳定性D自发性、稳定性、正规性第9题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A战略计划B经营计划C财务计划D发展计划第10题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A指向性计划B长期计划C战略计划D运营计划E战术计划第11题(回答正确)管理的首要职能是（）A组织B决策C领导D计划第12题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A对B错第13题(回答正确)管理工作的两重性是指A艺术性B科学性C丰富性D严谨性第14题(回答错误)管理控制的特点有（）A动态性B目的性C整体性D人性第15题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）A概念技能B技术技能C人际技能D领导技能第16题(回答错误)计划与决策的关系十分密切，通常认为（）A决策是计划的具体化B计划是决策的灵魂C决策是计划的灵魂D决策是计划的落实第17题(回答错误)将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）A领导的随机制宜理论B领导生命周期理论C管理方格理论D权威领导理论第18题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（）A个体决策B理性决策C群体决策D非理性决策第19题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（）A个体决策B理性决策C群体决策D非理性决策第20题(回答正确)决策的构成要素有（）A决策者、决策内容、决策方案、决策目标B决策者、决策目标、决策准则、决策方案C决策者、决策目标、决策方法、决策方案D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第21题(回答正确)决策的核心是（）。A未来B意识C目的D选择第22题(回答正确)决策理论的创始人是（）A德鲁特B泰罗C法约尔D西蒙第23题(回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是（）A效率原则B最优原则C满意原则D效益原则第24题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（）A价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性B价值性、独特性、非模仿性、非替代性C独特性、稀缺性、非移动性、非替代性D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第25题(回答正确)控制活动应该（）A在计划工作之后进行B与计划工作同时进行C先于计划工作进行D与计划工作结合进行第26题(回答正确)领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A领导水平B领导者C领导风格D领导工作的情境第27题(回答正确)目标管理的控制手段是组织成员的（）A自我控制B互相协调C相互监督D公开考评第28题(回答错误)判断集权与分权的标志是（）A整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度B整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度C不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度D不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度第29题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A社会集结法B心理集结法C行为集结法D认知集结法第30题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A社会集结法B心理集结法C行为集结法D认知集结法第31题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A矩阵式结构B高耸式结构C扁平化结构D直线式结构E职能结构第32题(回答正确)所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A对B错第33题(回答正确)一般认为，管理就是实行（）A计划、组织、领导、控制B计划、组织、激励、控制C决策、计划、组织、控制D决策、组织、指挥、控制第34题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）A控股型结构B流程型结构C网络型结构D矩阵型结构第35题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则A贡献相似性B人事相结合C命令统一化D决策灵活性第36题(回答正确)在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是（）A决策树分析B盈亏平衡分析C折中准则分析D悲观估计分析E最大后悔值最小化分析第37题(回答正确)在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A限制偏差的积累B工作有序进行C员工有效率的工作D适应环境的变化 第38题(回答正确)在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（）A相关关系B正向关系C反向关系D不确定第39题(回答错误)在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为（）A统一指挥原则B责权对等原则C责任绝对性原则D指挥链原则第40题(回答正确)战略计划通常包括（）A远景目标B组织宗旨C战术规划D战略方案E具体目标第41题(回答正确)针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）A战术计划B项目计划C规划方案D战略计划第42题(回答正确)正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A对B错第43题(回答正确)职务设计的形式有（）A职务丰富化、职务扩大化、职务专业化B职务专业化、职务复杂化、职务扩大化C职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化D职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第44题(回答正确)质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类A问题的重要性和影响程度B控制工作所发生的专业领域C控制信息获取的时间点D控制目的和对象的角度第45题(回答正确)组织工作的基本内容有（）A组织运作B组织设计C组织变革D组织创新E组织规划第46题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）A组织设计B组织变革C组织整合D组织沟通第47题(回答错误)组织授权的构成因素有（）A赋予职权B分派职责C确立责任D收回职权E检查职权第48题(回答正确)作为一个管理者应具备的管理技能包括（）A沟通技能B人际技能C概念技能D技术技能E领导技能第49题(回答正确)作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是（）A德鲁克B泰勒C法约尔D韦伯第50题(回答正确)作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括（）A组织反思、感知问题、实施行动B解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段C确立紧迫感、宣传远景、实施行动D确立紧迫感、组织反思、实施行动窗体底端