神文明建设是企业发展的动力

神文明建设是企业发展的动力社会主义精神文明建设就是坚持以人为本，把人的教育培养放在首位，既注重道德素质的提高，又重视劳动技能的提高，使每位劳动者在不同的工作岗位上适应不同的要求，心甘情愿的为社会和单位奉献自己的聪明才智，并使劳动者由迫使行为变为自觉行动，从而为物质文明建设提供精神动力，以推动生产力发展。一、精神文明建设是企业发展的灵魂精神文明建设是企业的灵魂，是企业文化的主体，更是形成企业核心竞争的基础。在农村信用社中，员工素质的高低，精神面貌如何，直接影响和决定着农村信用社的前途和命运，坚持以人为本，激发员工的工作热情，提高员工的业务技能，促进信合事业的发展，是农村信用社各项工作的出发点和落脚点。农村信用社应以“内强素质优服务，外树形象求发展”为主题开展一些有意义的教育活动，特别是大网络上线后，对信合员工的整体素质提出了更高的要求，精神文明必须先行，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造。树立环境幽雅，礼貌待客，爱岗敬业，高效廉洁的行业新形象，以展我信合风采，创一流服务。二、精神文明建设是企业提高经济效益的重要环节企业的生存维系在每位员工身上，加强精神文明建设是提高企业经济效益的重要环节。一是加强员工敬业精神和职业道德教育，为客户提供优质的服务，用优质的服务网点占领市场，赢得市场分额；二是艰苦创业，勤俭办事是企业提高经济效益的有效方式；三是发扬集体主义精神，密切企业与员工的关系。随着改革的不断深入，企业与员工之间的矛盾日趋凸显，抓精神文明建设，就是要注重正面引导，消怨鼓气，凝聚人心，使员工一心一意谋发展。农村信用社正处在改革的过程中，必须以思想道德教育为核心，以服务人民，奉献社会为宗旨，以争创文明行业为目标，紧紧抓主改革的机遇，大力加强职工队伍建设和行业作风建设，以纠正行业不正之风和提高服务质量为重点。根据增收节支、勤俭办社的原则，提高经济效益和社会效应，为信合事业的不断发展和壮大提供平台。三、精神文明建设是企业管理的重要内容将精神文明建设纳入企业管理的内容，在加强制度管理的同时，充分调动员工的积极性、创造性和聪明才智，是市场经济对企业提供的新要求。我们农村信用社在日常工作中，应坚持以人为本，“刚”“柔”并济的工作态度，既抓疏导教育，又不放弃经济、行正处罚，使精神文明建设同企业管理相得益彰，互为补充。处理好精神文明建设与经济工作的关系，做到精神文明建设同经济工作有机地结合，是精神文明建设取得实效的关键。在信合系统中，要使精神文明建设取得实效，重点是要抓好职业道德、业务技能和团队意识“三项”教育。在工作中，一是切忌模仿化。要根据农村信用社自己的特点，找准切入点，学习借鉴外单位的工作经验，但不可照抄照搬，东施效颦；二是切忌口号化。不能光喊口号，空讲奉献，要有良好的激励机制，调动员工的积极性；三是切忌表象化。不能认为环境优美，员工队伍外观形象整齐就是精神文明的成果。它只是精神文明建设的一部分，重点是要提高员工的整体素质和行业整体形象；四是切忌形式化。要脚踏实、认认真真的做好每项工作，惟有这样精神文明建设的各项任务才能落到实处，也才能推动我们的信合事业健康发展。